Beratung und/oder Umsetzung im Bereich Personal, Finanzwesen und ITfür mittelständische Unternehmen in den Branchen Telekommunikation,Anlagenbau und Immobilien

• Aufbau und Neugestaltung HR-Abteilung
• Führung HR-Business-Partner
• Coaching FK
• Interimsführung HR
• HR-IT: SAP-HCM Umsetzung von div. Anforderungen
• Vergütungsmanagement
• Vergütungsbänder - Equal Pay- Betriebsvereinbarungen- Reorganisation HR-Payroll
• Outsourcing Payroll- Auf- und Ausbau Budgetplanung/Personalcontrolling
• Unterstützung und Beratung des Managements
• HR-Strategie, Ziele, Umsetzung
• Jahresabschlussaktivitäten
• BAV, diverse Gutachten, Umsetzung- Betriebsrentenstärkungsgesetz, Ausgestaltung
• Weiterentwicklungsprogramme für Abteilungen/FK
• Führungsnachwuchskräfte – Coaching
• Personalentwicklung /-gewinnung - Redesign
• Compensation/Benefits
• Recruiting, Interviews, Search
• Einführung Zeitwirtschaft mit SAP HCM PT
• Prozessoptimierung
• Datenschutzgrundverordnung
• Dokumentenmanagement, etc.
• Lohnsteueraußenprüfung
• Digitalisierungsprojekt, z. B. Personalakte, Auslösen für Mitarbeiter imBaugewerbe
• Kostenreduzierungsprojekte zur Effizienzsteigerung
• Verhandlung BR und Wirtschaftsausschuss
• Neugestaltung Vergütungskonzepte
• Personalmanagement – Fit For Future
• Arbeitsrechtliche Beurteilung in Zusammenarbeit mit internen/externenJuristen
• Betriebsrechtliche Beurteilung in Zusammenarbeit mit internen/externenJuristen
• Tarifliche Einstufung/Umgruppierung
• Aufbereitung rechtl. Stellungsnahmen in Zusammenarbeit mit internen/externen Juristen
• Neuaufbau HR-Systeme
• HR-Grading im internationalen Kontext
• Fachkonzept für diverse HR-Schnittstellen

• strategische und operativePersonalplanung inkl. KPIs, Kosten
• Aufbau und Ausbau eines Berichtswesensüber den HR Wertschöpfungsbeitrag
• Entwicklung der BalancedScorecard
• Dow Jones Sustainability
• Diversity-Management
• Internationale Projekterfahrung
• Aufbau und Ausbau von Organisationseinheiten
• Strategieentwicklung für HR
• strategische Ausrichtung der HR-Prozesse
• Reengineering von Geschäftsprozessen im Bereich HR
• Change Management Beratung
• Einführung von Standardsoftware (SAP HR, SAPBW)
• Projektmanagement
• Internationales HR Know How (u. a. M&A/Outsourcing)
• Einführung von Shared Services im Bereich HR
• mehrjährigeFührungserfahrung
• Coaching
• Übernahme der Leitung der Lohn- und Gehaltsabrechnung für ca. 3.500 Abrechnungsfälle mit 4 Mitarbeiterinnen
• Einführung eines internationalen Abrechnungssystems (SAP R/3) mit Datenübernahme aus dem Altsystem
• Übernahme der Abrechnung der Saturn Electro- Handelsgesellschaft mbH mit ca. 1.000 Abrechnungsfällen
• Aufbau einer Personalabrechnung in den Expansionsländern, Einführung der SAP-HR-Module OM, PA, PY und PT.
• Ausbau der nationalen Personaladministration und
  -abrechnung zu einem international agierenden Competence Centers (CC) HRIS mit folgender Gliederung:
  • nationalen Servicecenter „Abrechnung“ mit den Hauptaufgeben Aktenführung, Zeitwirtschaft, Personaldatenpflege, Datenpflege für das Organisationsmanagement, Vorbereitung der monatlichen Abrechnung
  • Service-, Prozess- und Produktmanagement
  • Abrechnung und Sonderbetreuung „Top- Management“ sowohl national als auch international“
  • HR-Controlling
  • Business Partner – Länderbetreuung
• Richtlinienkompetenz; Entwicklung einer internationalen HR-Payroll-Policy mit einem Kommunikationskonzept
• Geschäftsprozessmanagement
• Organisationsentwicklung: Entwicklung und Umsetzung einer professionellen Exzellenz der Abteilung HR Services & Processes; Entwicklung und Umsetzung einer internationalen Kommunikations- und Arbeitsplattform für HR-PY-Manager
• Internationales Projektmanagement mit Qualitäts- und Risikomanagement
• Post-Merger-Integration von HR-Prozessen und -Systemen
• Due Diligence für den HR-Bereich
• Strategieentwicklung für HR
• Reengineering von Geschäftsprozessen im Bereich HR
• Change-Management-Beratung
• Great Place to Work – Entwicklung eines Informations- und Kommunikationskonzeptes
• Entwicklung der HR-IT-Roadmap
• Aufbau und Ausbau eines internationalen HR-Controlling
• Strategisches und operatives Reporting
• Einführung von SAP-BW mit internationalem Rollout
• Weitere Projekte und Aufgaben entnehmen Sie bitte der beiliegenden Aufstellung

• Personalabteilung mit Sonderaufgaben
• Ansprechpartner für die Personalabrechnung
• Mitglied der internen Kostenkommission zur Reduzierung der allgemeinen Verwaltungskosten
• Statistikwesen
• Betreuung der Unterstützungskasse
• Erstellung von Versorgungszusagen für tarifliche und leitende Angestellte
• Bearbeitung von Baudarlehen an Beschäftigte
• Mitarbeit bei der Erstellung des jährlichen Geschäftsberichtes
• Auswahl und Installation eines neuen Personalinformationssystems
• Schwerbehindertenmeldung, BG-Meldungen, Statistisches Landesamt, Gewerbesteuerzerlegung, Beiträge für die verschiedenen Arbeitgeberverbände, Beitragssplittung für den Berufs- und Arbeitsmedizinischen Dienst, IHK- Mitgliedsbeiträge
• Unterstützung der operativen Abteilungen bei Erstellung von Unterlagen im Zusammenhang mit der Beschäftigung von ausländischen Werkvertragsarbeitnehmern
• Abrechnung und Anpassung der Versorgungsbezüge
• Ab 08.02.1993 Handlungsvollmacht
• Prokuristin der (gerne auf Anfrage)

• Personalabrechnung
• Reisekostenabrechnung
• Kontenabstimmung
• In- und Auslandsabordnungen
• Abwicklung von Einstellungen, Versetzungen und Kündigungen, Ernennungen sowie Vertragsänderungen