Zusammenfassung:

Passionierter Business Professional, Coach, Prozessoptimierer und Mentor mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Industrien. Kontinuierliche Verbesserung der Leistungen, der Ergebnisse und der Abläufe in Lieferketten und Produktionsunternehmen in China seit 2014. 

Beruflicher Werdegang:

2021-01 - heute

Rolle: Internationaler Projektmanager

Kunde: Projektrealisation China ? Interimsmanagement und Freiberuflich

Aufgaben:

• Outsourcing Projekte: Leitung, Kommunikation Planung, Organisation, KPI-Tracking, Reporting
• Kontinuierliche Verbesserungsprozess Projekte in Fertigungsunternehmen und Lieferketten
• Projektleitung und Ausführung in Digitalisierungs- und Optimierungsprojekten
• Einführung und anlernen von Datenbanksystemen bis zum Smart Support System
• Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement und Qualitätssicherung in Lieferketten
• Kommunikation und Projektreporting mit und für Kunden
• Interimsmanagement: Strategische Planung, Geschäftsplanung, Budgetierung, Supply Chain Management, Marktbeobachtung für potenzielles Investment, Schaffung von Transparenz und KPI Reporting

2019-07 - heute

Rolle: General Manager

Kunde: (Name auf Anfrage) ? Industrie-Service

Aufgaben:

• Erarbeitung von Dienstleistungen für und mit Kunden, um exzellenten Service zu gewährleisten
• Entwicklung von Kollegen, die das Unternehmen aufgrund der Lernerfahrungen und des Vertrauens, welches sie dadurch gewinnen, professionell vertreten
• Organisation und Planung der Teams Engineering und Programmierung
• Konzepterstellung für Digitalisierungs-, Optimierungs- und Coaching Projekte
• Optimierung von Prozessen, Qualität, Einkaufspreisen und Vertragsgestaltung

2019-04 - 2021-09

Rolle: Direktor Business Development China

Kunde: (Name auf Anfrage) - Industrieservice - Euerbach/ Schweinfurt, Deutschland

Aufgaben:

• Gründung der Firma
• Strategie- und Konzeptentwicklung, Marktbeobachtung, Marktanalyse und Geschäftsplanung
• Entwicklung des Geschäfts zwischen Deutschland und China für die Madinger Gruppe

2014-10 - 2019-03

Rolle: Senior Management Consultant und Coach

Kunde: NZWL TTP - Tianjin Co., Ltd. - Automobilindustrie - Tianjin, China

Aufgaben:

• Entwicklung und Integration von Teams und Prozessen in Finanz-, Einkauf- und IT Abteilung
• Führung, Schulung und Inspiration der Teammitglieder und Stakeholder, die das Unternehmen heute führen
• Implementierung des SAP-Enterprise-Systems - Projektleitung
• Coaching der Finanzprozesse, des Reporting und des Performance-Managements, was zur Verkürzung der Anlaufkurve und zum Erreichen des Break Evens im zweiten Jahr führte
• Implementierung und Sicherstellung von Compliance-Richtlinien und des Managementsystems nach ISO 9001, IATF 16949, HGB und China GAAP

2013-05 - 2019-03

Rolle: Werks- und Projektcontroller

Kunde: Neue ZWL Zahnradwerk Leipzig GmbH - Automotive Industry - Leipzig, Deutschland

Aufgaben:

• Projektcontrolling:
  • Leitung gemeinsamer Projekte zwischen dem chinesischen WOFE und der deutschen Zentrale, um von Synergien zu profitieren
  • Unterstützung der Geschäftsführung bei der Definition der Geschäftsziele und Strukturen der neuen WOFE sowie bei der strategischen Planung
• Werkscontrolling:
  • Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse - z.B. 5,5 % Kostenersparnis durch die Digitalisierung der Personalplanung- und KPI-Trackingsysteme

Fähigkeiten:

• Mentoring und Entwicklung von Kollegen mit individual Führungsansatz 
• Strategische Planung, Budgetierung, Datenanalyse, Tracking und Umsetzung 
• Projektmanagement und Organisation 
• Lean Management, Projektkoordination und digitale Integration 
• Change-Management Agent (TÜV-Zertifizierung) 

In den letzten 10 Jahren befasse ich mich mit der humanen Digitalisierung von Geschäfts- und produktionsnahen Prozessen mit Hilfe von Simulationssoftware, ERP, MES, CAQ und unter Einfluss von Ansätzen des Change Managements.

Dabei behalte ich das Kosten - Nutzen Verhältnis im Blick und konnte mir ein Team von Programmierern und IT Experten aufbauen, die Projekte sinnvoll und flexibel unterstützen können.

Seit mehr als 20 Jahren in Produktionsunternehmen und Lieferketten in verschiedenen kaufmännischen Positionen als Festangestellter und auf Zeit im Einsatz. Von Werks- und Projektcontrolling bis zu Gesamtverantwortung.

Seit 2013 stark in IT Projekte zur Entwicklung von firmeneigenen SW Lösungen und in der Einführung, Erweiterung, verbesserten Nutzbarkeit und der Verbindung untereinander eingebunden.