Zertifizierter Senior Agile Coach & Scrum Master (PSM2), professionell-empathischer Experte für agile Organisationsentwicklung und Leadership
Aktualisiert am 12.05.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.06.2026
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
Agile Coach
Scrum Master
Agile Entwicklung
HR-Organisationsmanagement
Organisationsberatung
Organisationsentwicklung
agile Entwicklungsmethoden
Agile Softwareentwicklung
HR Training and Event Management
Training
Beratung
Coaching
Agiles Coaching
Agile Coaching
zertifizierter scrum master
Selbstorganisation in agilen Teams
Selfmanagement
self organized teams
Selbstorganisation
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2024-01 - 2024-10

Projektleiter Neuorganisationsprozess

Agile Coach
Agile Coach

  • Weiterentwicklung der Unternehmenskultur sowie das Neudenken der Abteilungsstrukturen, hin zu einer stärkeren thematischen sowie abteilungs- und hierarchieübergreifenden Zusammenarbeit
  •  (Weiter-)Entwicklung einer einheitlichen Führungskultur
  • Erstellung eines technischen Konzepts zur wirksamen Unterstützung, der durch die organisatorischen, prozessualen und kulturellen Maßnahmen erzeugten Veränderungen
  • Weiterentwicklung des Beratungsansatzes von der Produktberatung bzw. Förderprogrammberatung zur bedarfsgerechten / generalistischen Beratung
  • Die (neue) Ablauforganisation mit allen Organisationseinheiten zum Leben erwecken bzw. kultivieren
  • Entwicklung und Durchführung von diversen Workshop- und Trainings-Formaten

Bremen
2 Jahre 9 Monate
2021-04 - 2023-12

Erarbeitung einer neuen Organisationsform

Agile Coach
Agile Coach
Erarbeitung einer neuen selbst organisierten Organisationsform, mit dem Ziel das Unternehmen auf die zukünftigen Supertrends wie z.B. Digitalisierung, Nachhaltigkeit und New Work vorzubereiten. Neben des Coachings und der Beratung der Geschäftsführung lag die Begleitung des Umsetzungsteams im Fokus. Mit insgesamt sieben Teams wurde in verschiedenen Workshops ein Regelwerk erarbeitet, dass als Leitplanke für die neue Organisationsform dient. In monatlichen Retrospektiven und Trainings ist es gelungen, die Zusammenarbeit teamübergreifend zu reflektieren und kundenorientiert auszurichten. 
  • Entwicklung einer Transformationsstrategie mit der Geschäftsführung und insgesamt sieben Teams
  • Etablierung eines Umsetzungsteams 
  • Sicherstellung der agilen Praktiken und Tools im Projektalltag sowie Coaching und Training der Teams in agilen Methoden
  • Moderation von Scrum-Meetings wie Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint Retrospektive
  • Entwicklung, Optimierung und Überwachung agiler Prozesse Begleitung des Produktentwicklungsteams und Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes 
Servicedienstleister
6 Monate
2023-03 - 2023-08

Begleitung eines 6-köpfigen Entwicklungsteams im Bereich Digitalisierung und IT-Lösungen für die Gastronomie

Agile Coach
Agile Coach

  • Coaching und Beratung des Projektmanagements
  • 1:1 Coachings der Entwicklerinnen und Entwickler
  •  Mediation im Team aufgrund von schwelenden Konflikten
  • Konzeptionierung und Durchführung eines mehrtägigen Team-Events zur Teamentwicklung und Maßnahmengenerierung für die Etablierung eines funktionalen Teams
  • Sicherstellung der agilen Praktiken und Tools im Projektalltag
  • Moderation von Team-Meetings wie Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive
  • Entwicklung, Optimierung und Überwachung agiler Prozesse

gastronovi GmbH
Bremen
4 Monate
2022-05 - 2022-08

Entwicklung eines regionalen Warenwirtschaftssystems auf SAP-Basis

Scrum Master
Scrum Master
Begleitung eines von mehreren cross-funktionalen und selbstorganisierten Entwicklungsteams als Agile Master innerhalb eines komplexen Projektumfeldes. Schwerpunkte lagen bei der Auflösung von Impediments als auch auf der Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes mit dem Ziel der Selbstorganisation. Methodenbausteine waren u.a. auch das Coaching der Product Owner, welche gleichermaßen in der Rolle als Teilprojektmanger/innen tätig waren. Neben der obligatorischen Teilnahme an den Scrum-Zeremonien, wurden die Sprint Retrospektiven mit Blick auf die kontinuierliche Optimierung der Zusammenarbeit professionell entwickelt, remote moderiert und nachbereitet. 
  • Prozessverantwortung für das Scrum-Framework 
  • Entwicklung und Verbesserung von Arbeitsabläufen gemeinsam mit den beteiligten Stakeholdern (Product-owner, Teilprojektmanager, Abteilungsleiter, Teamleiter und Entwicklungsteam) 
  • Stärkung der Selbstorganisation eines Entwicklungsteams 
  • Organisation und Moderation von Teamevents wie Sprint Planning, Review, Retrospektive und Backlog Refinement 
  • Weiterentwicklung agiler Prozesse und einer entsprechenden Projektkultur durch Team- und Einzelcoachings
  • Unterstützung des übergeordneten Kollaboration-Teams, welches aus mehreren Agile Mastern und dem Management bestand
  • Schnittstelle zum Management
IT-Dienstleister eines genossenschaftlich organisierten Unternehmensverbundes im deutschen Einzelhandel
5 Monate
2021-11 - 2022-03

Autorentätigkeit

Buchmitautor
Buchmitautor

Titel des erschienenen Buches gern auf Anfrage

1 Jahr 1 Monat
2020-07 - 2021-07

Autorentätigkeit

Buchautor
Buchautor

Titel des erschienenen Buches gern auf Anfrage

3 Monate
2021-01 - 2021-03

Entwicklung einer neuen Gesamtbanksteuerung

Agile Coach & Scrum Master Trainer & Berater
Agile Coach & Scrum Master Trainer & Berater
Begleitung von zwei internationalen und cross-funktionalen Entwicklungs-Streams als Agile Coach & Scrum Master innerhalb eines komplexen Projektumfeldes. Schwerpunkte lagen sowohl beim Training der Produktentwicklungsteams sowie bei der Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes mit dem Ziel der Selbstorganisation. Methodenbausteine waren u.a. auch das Coaching der Product Owner und Scrum Teams in der Ausführung der jeweiligen Rolle. Neben der obligatorischen Teilnahme an den Scrum-Zeremonien, wurden die Sprint Retrospektiven mit Blick auf die kontinuierliche Optimierung der Zusammenarbeit professionell entwickelt, remote moderiert und nachbereitet. 
  • Prozessverantwortung für das Scrum- sowie Nexus- bzw. Less- Framework
  • Entwicklung und Verbesserung von Arbeitsabläufen gemeinsam mit den beteiligten Stakeholdern (Kunde, Product-owner, Proxy-Product-owner, Entwicklungsteams) 
  • Stärkung der Selbstorganisation von zwei Entwicklungstreams 
  • Organisation und Moderation von Team- und Programmevents wie Sprint/Increment Planning, Review, Retrospective und Backlog Refinement 
  • Weiterentwicklung agiler Prozesse und einer entsprechenden Projektkultur durch Team- und Einzelcoachings 
Landesbank
5 Monate
2020-11 - 2021-03

Consulting

Senior Consultant Agile Coach & Scrum Master
Senior Consultant Agile Coach & Scrum Master
Sopra Steria SE
2 Jahre 3 Monate
2018-09 - 2020-11

Transformation zur agilen und selbstorganisierten Netzwerkorganisation

Agile Coach & Scrum Master Agile Entwicklung certified scrum master agile Projectmanagement ...
Agile Coach & Scrum Master

Agile Coach im Changemanagement-Team einer Sparkasse
mit dem Ziel die Bank von einer traditionellen Organisation in eine agile, selbstorganisierte Netzwerkorganisation zu transformieren. Im Rahmen des Veränderungsprozesses haben wir innerhalb des Changemanagement- Teams wesentlich dazu beigetragen einen Großteil aller Mitarbeitenden in agilen Methoden & Prozessen zu trainieren und die Unternehmenskultur neu zu denken. In dem Bezug haben wir sowohl Moderierende geschult als auch selbst eine Vielzahl an Trainingsmethoden entwickelt und erfolgreich angewendet.

Tätigkeitsprofil:

  • Entwicklung und Durchführung von Onboarding-Workshops zum Thema „Reason Why“: Warum müssen wir uns als Bank verändern?
  • Einführung agiler Prozesse (Scrum, Design Thinking, Kanban, OKR)
  • Einführung von workhacks für die Selbstorganisation in den Bereichen: Zusammenarbeit, Zwischenmenschlichkeit, Effizienz, Entscheidungen und Feedback)
  • Training, Beratung und Coaching von neuen Moderatoren, agilen Paten, Führungskräften und Mitarbeitenden
Atlassian Confluence Atlassian JIRA
Agile Entwicklung certified scrum master agile Projectmanagement Agile Coach
Bremen
1 Jahr
2019-10 - 2020-09

Etablierung und Weiterentwicklung eines Scrum-Teams

Leitung eines agilen Entwicklungsteams im Bereich Business Development am Standort Hamburg, mit dem Ziel der Projektsteuerung und Entwicklung agiler Reifegrade. In dem Rahmen hat das Entwicklungslabor zusammen mit der Softwareentwicklung unter anderem remote innovative Applikationen und Mehrwerte für die Sparkassenfinanzgruppe entwickelt. Schwerpunkte lagen auf der Einführung, Koordination und Moderation agiler Methoden, Artefakte und Events sowie der Teamentwicklung hin zu höheren agilen Reifegraden und dem Fokus auf eine stärkere Kundenzentrik
  • Sicherstellung der agilen Praktiken und Tools im Projektalltag sowie Coaching der Teams
  • Moderation von Scrum Meetings wie Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint Retrospektive
  • Entwicklung, Optimierung und Überwachung agiler Prozesse 
  • Zielgruppenkonforme Aufbereitung von Kennzahlen und Reportings sowie Ressourcenmanagement Begleitung des Produktentwicklungsteams und Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes
IT- and Service Dienstleister
1 Jahr 7 Monate
2018-05 - 2019-11

Transformation zu einer agilen, selbstorganisierten Netzwerkorganisation

Agile Coach & Scrum Master
Agile Coach & Scrum Master
Agile Coach & Scrum Master im Changemanagement-Team einer Sparkasse mit dem Ziel die Bank von einer traditionellen Organisation in eine agile, selbstorganisierte Netzwerkorganisation zu transformieren. Im Rahmen des Veränderungsprozesses haben wir innerhalb des Changemanagement-Teams wesentlich dazu beigetragen einen Großteil aller Mitarbeitenden in agilen Methoden und Prozessen zu trainieren und die Unternehmenskultur neu zu denken. In dem Bezug haben wir sowohl Moderierende geschult als auch selbst eine Vielzahl an Trainingsmethoden entwickelt und erfolgreich angewendet.
  • Entwicklung und Durchführung von Onboarding-Workshops zum Thema ?Reason Why?: Warum müssen wir uns als Bank verändern? 
  • Einführung agiler Prozesse (Scrum, Design Thinking, Kanban, OKR) 
  • Einführung von Workhacks für die Selbstorganisation in den Bereichen: Zusammenarbeit, Zwischenmenschlichkeit, Effizienz, Entscheidungen und Feedback Training, Beratung und Coaching von Moderatoren, Projektleitern, agilen Paten, Führungskräften und Mitarbeitenden
Sparkasse
5 Jahre 9 Monate
2014-03 - 2019-11

Private Banking

Senior Relationshipmanager im Private Banking
Senior Relationshipmanager im Private Banking
Die Sparkasse Bremen AG
6 Monate
2019-04 - 2019-09

Einführung des ?Beraterfinders?

Pilot-Scrum-Projekt innerhalb einer der fünf größten Sparkassen für die Einführung eines digitalen Prozesses für die Neukundengewinnung in der Rolle als Scrum Master. In diesem Projekt lag der Schwerpunkt nicht nur in der Integration des sogenannten ?Beraterfinders?, sondern auch im Onboarding-Prozess diverser leitenden Mitarbeitenden in das Scrum-Framework. Innerhalb des Pilot-Scrum-Projektes wurden viele Erfahrungen gesammelt, wie zum Beispiel auch der radikale Wechsel zur Wasserfall-Vorgehensweise, da sich am Ende des Projektes die Komplexität auf ein Minimum reduzieren lassen konnte. 
  • Prozessverantwortung für den Scrum-Prozess 
  • Entwicklung und Verbesserung von Arbeitsabläufen gemeinsam mit den beteiligten Stakeholdern (Kunde, Betriebsrat, Product-owner & Entwicklungsteam sowie verschiedene weitere interne Abteilungen)
  • Training und Beratung des Entwicklungsteams sowie des Poduct Owners 
  • Organisation und Moderation von Team- und Programmevents wie Sprint-Planning, Daily-Stand-ups, Review & Retrospective Weiterentwicklung agiler Prozesse und einer entsprechenden Projektkultur durch Einzelcoachings
Sparkasse
2 Jahre 5 Monate
2011-10 - 2014-02

Beratung und Management

Kundenberater und Kontaktmanager
Kundenberater und Kontaktmanager
Die Sparkasse Bremen AG
3 Jahre 8 Monate
2008-02 - 2011-09

Kundenbetreuung

Kundenbetreuer
Kundenbetreuer
Die Sparkasse Bremen AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2013
Studium - BWL und Management (Personal- und Finanzmanagement)
Fachhochschule Osnabrück
Abschluss: Bachelor of Arts

2005
Ausbildung zum Bankkaufmann
Die Sparkasse Bremen AG, Bremen

Weiterbildungen
2022
Professional Scrum Master II (Scrum.org)
Agile Heroes, Hamburg

2019
Zertifizierter Agile Coach
Beratung Judith Andresen, Hamburg

2019
LIFO Certified Practitioner
LPC, Frankfurt

2019
Zertifizierter Scrum Master (Scrum Alliance)
IT Agile, Hamburg

2016
Certified Financial Planner
Frankfurt School of Finance, Hamburg

Position

Position

  • Agiles Coaching
  • Führungskräfte Coaching & Beratung 
  • Training Agile Methoden 
  • Training in Selbstorganisation in agilen Teams 
  • Beratung - Architektur selbstorganisierter Teams 
  • Scrum Master 
  • Projektleitung
  • Projektmanagement 

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach Scrum Master Agile Entwicklung HR-Organisationsmanagement Organisationsberatung Organisationsentwicklung agile Entwicklungsmethoden Agile Softwareentwicklung HR Training and Event Management Training Beratung Coaching Agiles Coaching Agile Coaching zertifizierter scrum master Selbstorganisation in agilen Teams Selfmanagement self organized teams Selbstorganisation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Tools für die Kommunikation
  • MS Teams
  • Zoom
  • GoToMeeting
  • Skype
  • Cisco Webex

Tools für die Zusammenarbeit
  • MS Office 365 (MS-Teams, Word, Excel, Powerpoint u.v.m.)
  • Confluence
  • Jira
  • Trello
  • Miro

Agile Prozesse
  • PDCA-Zyklus
  • Scrum
  • Kanban
  • Design Thinking
  • Objective & Key Results

Agile Skalierungs-Frameworks
  • Spotify Modell
  • LeSS
  • SAFe
  • Netzwerkorganisation

Agile Zeremonien
  • Planning
  • Daily Stand-up
  • Review
  • Retrospektive
  • Vertical
  • Working time

Coaching Modelle
  • Agile Reifegrade
  • Veränderungskurve
  • Teamphasen
  • Transaktionsanalyse u.v.m

Lebenslauf
2021-11 - heute
Agile Coach & Scrum Master, Gesellschafter, Geschäftsführer 
eigene Firma

2021-04 ? 2021-10
Agile Coach & Scrum Master / Trainer & Berater 
eigene Firma 

2020-11 ? 2021-03
Senior Consultant / Agile Coach & Scrum Master 
Sopra Steria SE 

2019-10 ? 2020-09
Leiter Entwicklungsbetrieb 
S-Markt & Mehrwert GmbH & Co. KG 

2018-09 ? 2019-11
Agile Coach & Scrum Master 
Die Sparkasse Bremen AG 

2014-03 ? 2019-11
Senior Manager im Private Banking 
Die Sparkasse Bremen AG 

2011-10 - 2014-02
Kundenberater und Kontaktmanager 
Die Sparkasse Bremen AG 

2008-02 - 2011-09
Kundenbetreuer 
Die Sparkasse Bremen AG

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2024-01 - 2024-10

Projektleiter Neuorganisationsprozess

Agile Coach
Agile Coach

  • Weiterentwicklung der Unternehmenskultur sowie das Neudenken der Abteilungsstrukturen, hin zu einer stärkeren thematischen sowie abteilungs- und hierarchieübergreifenden Zusammenarbeit
  •  (Weiter-)Entwicklung einer einheitlichen Führungskultur
  • Erstellung eines technischen Konzepts zur wirksamen Unterstützung, der durch die organisatorischen, prozessualen und kulturellen Maßnahmen erzeugten Veränderungen
  • Weiterentwicklung des Beratungsansatzes von der Produktberatung bzw. Förderprogrammberatung zur bedarfsgerechten / generalistischen Beratung
  • Die (neue) Ablauforganisation mit allen Organisationseinheiten zum Leben erwecken bzw. kultivieren
  • Entwicklung und Durchführung von diversen Workshop- und Trainings-Formaten

Bremen
2 Jahre 9 Monate
2021-04 - 2023-12

Erarbeitung einer neuen Organisationsform

Agile Coach
Agile Coach
Erarbeitung einer neuen selbst organisierten Organisationsform, mit dem Ziel das Unternehmen auf die zukünftigen Supertrends wie z.B. Digitalisierung, Nachhaltigkeit und New Work vorzubereiten. Neben des Coachings und der Beratung der Geschäftsführung lag die Begleitung des Umsetzungsteams im Fokus. Mit insgesamt sieben Teams wurde in verschiedenen Workshops ein Regelwerk erarbeitet, dass als Leitplanke für die neue Organisationsform dient. In monatlichen Retrospektiven und Trainings ist es gelungen, die Zusammenarbeit teamübergreifend zu reflektieren und kundenorientiert auszurichten. 
  • Entwicklung einer Transformationsstrategie mit der Geschäftsführung und insgesamt sieben Teams
  • Etablierung eines Umsetzungsteams 
  • Sicherstellung der agilen Praktiken und Tools im Projektalltag sowie Coaching und Training der Teams in agilen Methoden
  • Moderation von Scrum-Meetings wie Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint Retrospektive
  • Entwicklung, Optimierung und Überwachung agiler Prozesse Begleitung des Produktentwicklungsteams und Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes 
Servicedienstleister
6 Monate
2023-03 - 2023-08

Begleitung eines 6-köpfigen Entwicklungsteams im Bereich Digitalisierung und IT-Lösungen für die Gastronomie

Agile Coach
Agile Coach

  • Coaching und Beratung des Projektmanagements
  • 1:1 Coachings der Entwicklerinnen und Entwickler
  •  Mediation im Team aufgrund von schwelenden Konflikten
  • Konzeptionierung und Durchführung eines mehrtägigen Team-Events zur Teamentwicklung und Maßnahmengenerierung für die Etablierung eines funktionalen Teams
  • Sicherstellung der agilen Praktiken und Tools im Projektalltag
  • Moderation von Team-Meetings wie Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive
  • Entwicklung, Optimierung und Überwachung agiler Prozesse

gastronovi GmbH
Bremen
4 Monate
2022-05 - 2022-08

Entwicklung eines regionalen Warenwirtschaftssystems auf SAP-Basis

Scrum Master
Scrum Master
Begleitung eines von mehreren cross-funktionalen und selbstorganisierten Entwicklungsteams als Agile Master innerhalb eines komplexen Projektumfeldes. Schwerpunkte lagen bei der Auflösung von Impediments als auch auf der Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes mit dem Ziel der Selbstorganisation. Methodenbausteine waren u.a. auch das Coaching der Product Owner, welche gleichermaßen in der Rolle als Teilprojektmanger/innen tätig waren. Neben der obligatorischen Teilnahme an den Scrum-Zeremonien, wurden die Sprint Retrospektiven mit Blick auf die kontinuierliche Optimierung der Zusammenarbeit professionell entwickelt, remote moderiert und nachbereitet. 
  • Prozessverantwortung für das Scrum-Framework 
  • Entwicklung und Verbesserung von Arbeitsabläufen gemeinsam mit den beteiligten Stakeholdern (Product-owner, Teilprojektmanager, Abteilungsleiter, Teamleiter und Entwicklungsteam) 
  • Stärkung der Selbstorganisation eines Entwicklungsteams 
  • Organisation und Moderation von Teamevents wie Sprint Planning, Review, Retrospektive und Backlog Refinement 
  • Weiterentwicklung agiler Prozesse und einer entsprechenden Projektkultur durch Team- und Einzelcoachings
  • Unterstützung des übergeordneten Kollaboration-Teams, welches aus mehreren Agile Mastern und dem Management bestand
  • Schnittstelle zum Management
IT-Dienstleister eines genossenschaftlich organisierten Unternehmensverbundes im deutschen Einzelhandel
5 Monate
2021-11 - 2022-03

Autorentätigkeit

Buchmitautor
Buchmitautor

Titel des erschienenen Buches gern auf Anfrage

1 Jahr 1 Monat
2020-07 - 2021-07

Autorentätigkeit

Buchautor
Buchautor

Titel des erschienenen Buches gern auf Anfrage

3 Monate
2021-01 - 2021-03

Entwicklung einer neuen Gesamtbanksteuerung

Agile Coach & Scrum Master Trainer & Berater
Agile Coach & Scrum Master Trainer & Berater
Begleitung von zwei internationalen und cross-funktionalen Entwicklungs-Streams als Agile Coach & Scrum Master innerhalb eines komplexen Projektumfeldes. Schwerpunkte lagen sowohl beim Training der Produktentwicklungsteams sowie bei der Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes mit dem Ziel der Selbstorganisation. Methodenbausteine waren u.a. auch das Coaching der Product Owner und Scrum Teams in der Ausführung der jeweiligen Rolle. Neben der obligatorischen Teilnahme an den Scrum-Zeremonien, wurden die Sprint Retrospektiven mit Blick auf die kontinuierliche Optimierung der Zusammenarbeit professionell entwickelt, remote moderiert und nachbereitet. 
  • Prozessverantwortung für das Scrum- sowie Nexus- bzw. Less- Framework
  • Entwicklung und Verbesserung von Arbeitsabläufen gemeinsam mit den beteiligten Stakeholdern (Kunde, Product-owner, Proxy-Product-owner, Entwicklungsteams) 
  • Stärkung der Selbstorganisation von zwei Entwicklungstreams 
  • Organisation und Moderation von Team- und Programmevents wie Sprint/Increment Planning, Review, Retrospective und Backlog Refinement 
  • Weiterentwicklung agiler Prozesse und einer entsprechenden Projektkultur durch Team- und Einzelcoachings 
Landesbank
5 Monate
2020-11 - 2021-03

Consulting

Senior Consultant Agile Coach & Scrum Master
Senior Consultant Agile Coach & Scrum Master
Sopra Steria SE
2 Jahre 3 Monate
2018-09 - 2020-11

Transformation zur agilen und selbstorganisierten Netzwerkorganisation

Agile Coach & Scrum Master Agile Entwicklung certified scrum master agile Projectmanagement ...
Agile Coach & Scrum Master

Agile Coach im Changemanagement-Team einer Sparkasse
mit dem Ziel die Bank von einer traditionellen Organisation in eine agile, selbstorganisierte Netzwerkorganisation zu transformieren. Im Rahmen des Veränderungsprozesses haben wir innerhalb des Changemanagement- Teams wesentlich dazu beigetragen einen Großteil aller Mitarbeitenden in agilen Methoden & Prozessen zu trainieren und die Unternehmenskultur neu zu denken. In dem Bezug haben wir sowohl Moderierende geschult als auch selbst eine Vielzahl an Trainingsmethoden entwickelt und erfolgreich angewendet.

Tätigkeitsprofil:

  • Entwicklung und Durchführung von Onboarding-Workshops zum Thema „Reason Why“: Warum müssen wir uns als Bank verändern?
  • Einführung agiler Prozesse (Scrum, Design Thinking, Kanban, OKR)
  • Einführung von workhacks für die Selbstorganisation in den Bereichen: Zusammenarbeit, Zwischenmenschlichkeit, Effizienz, Entscheidungen und Feedback)
  • Training, Beratung und Coaching von neuen Moderatoren, agilen Paten, Führungskräften und Mitarbeitenden
Atlassian Confluence Atlassian JIRA
Agile Entwicklung certified scrum master agile Projectmanagement Agile Coach
Bremen
1 Jahr
2019-10 - 2020-09

Etablierung und Weiterentwicklung eines Scrum-Teams

Leitung eines agilen Entwicklungsteams im Bereich Business Development am Standort Hamburg, mit dem Ziel der Projektsteuerung und Entwicklung agiler Reifegrade. In dem Rahmen hat das Entwicklungslabor zusammen mit der Softwareentwicklung unter anderem remote innovative Applikationen und Mehrwerte für die Sparkassenfinanzgruppe entwickelt. Schwerpunkte lagen auf der Einführung, Koordination und Moderation agiler Methoden, Artefakte und Events sowie der Teamentwicklung hin zu höheren agilen Reifegraden und dem Fokus auf eine stärkere Kundenzentrik
  • Sicherstellung der agilen Praktiken und Tools im Projektalltag sowie Coaching der Teams
  • Moderation von Scrum Meetings wie Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint Retrospektive
  • Entwicklung, Optimierung und Überwachung agiler Prozesse 
  • Zielgruppenkonforme Aufbereitung von Kennzahlen und Reportings sowie Ressourcenmanagement Begleitung des Produktentwicklungsteams und Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes
IT- and Service Dienstleister
1 Jahr 7 Monate
2018-05 - 2019-11

Transformation zu einer agilen, selbstorganisierten Netzwerkorganisation

Agile Coach & Scrum Master
Agile Coach & Scrum Master
Agile Coach & Scrum Master im Changemanagement-Team einer Sparkasse mit dem Ziel die Bank von einer traditionellen Organisation in eine agile, selbstorganisierte Netzwerkorganisation zu transformieren. Im Rahmen des Veränderungsprozesses haben wir innerhalb des Changemanagement-Teams wesentlich dazu beigetragen einen Großteil aller Mitarbeitenden in agilen Methoden und Prozessen zu trainieren und die Unternehmenskultur neu zu denken. In dem Bezug haben wir sowohl Moderierende geschult als auch selbst eine Vielzahl an Trainingsmethoden entwickelt und erfolgreich angewendet.
  • Entwicklung und Durchführung von Onboarding-Workshops zum Thema ?Reason Why?: Warum müssen wir uns als Bank verändern? 
  • Einführung agiler Prozesse (Scrum, Design Thinking, Kanban, OKR) 
  • Einführung von Workhacks für die Selbstorganisation in den Bereichen: Zusammenarbeit, Zwischenmenschlichkeit, Effizienz, Entscheidungen und Feedback Training, Beratung und Coaching von Moderatoren, Projektleitern, agilen Paten, Führungskräften und Mitarbeitenden
Sparkasse
5 Jahre 9 Monate
2014-03 - 2019-11

Private Banking

Senior Relationshipmanager im Private Banking
Senior Relationshipmanager im Private Banking
Die Sparkasse Bremen AG
6 Monate
2019-04 - 2019-09

Einführung des ?Beraterfinders?

Pilot-Scrum-Projekt innerhalb einer der fünf größten Sparkassen für die Einführung eines digitalen Prozesses für die Neukundengewinnung in der Rolle als Scrum Master. In diesem Projekt lag der Schwerpunkt nicht nur in der Integration des sogenannten ?Beraterfinders?, sondern auch im Onboarding-Prozess diverser leitenden Mitarbeitenden in das Scrum-Framework. Innerhalb des Pilot-Scrum-Projektes wurden viele Erfahrungen gesammelt, wie zum Beispiel auch der radikale Wechsel zur Wasserfall-Vorgehensweise, da sich am Ende des Projektes die Komplexität auf ein Minimum reduzieren lassen konnte. 
  • Prozessverantwortung für den Scrum-Prozess 
  • Entwicklung und Verbesserung von Arbeitsabläufen gemeinsam mit den beteiligten Stakeholdern (Kunde, Betriebsrat, Product-owner & Entwicklungsteam sowie verschiedene weitere interne Abteilungen)
  • Training und Beratung des Entwicklungsteams sowie des Poduct Owners 
  • Organisation und Moderation von Team- und Programmevents wie Sprint-Planning, Daily-Stand-ups, Review & Retrospective Weiterentwicklung agiler Prozesse und einer entsprechenden Projektkultur durch Einzelcoachings
Sparkasse
2 Jahre 5 Monate
2011-10 - 2014-02

Beratung und Management

Kundenberater und Kontaktmanager
Kundenberater und Kontaktmanager
Die Sparkasse Bremen AG
3 Jahre 8 Monate
2008-02 - 2011-09

Kundenbetreuung

Kundenbetreuer
Kundenbetreuer
Die Sparkasse Bremen AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2013
Studium - BWL und Management (Personal- und Finanzmanagement)
Fachhochschule Osnabrück
Abschluss: Bachelor of Arts

2005
Ausbildung zum Bankkaufmann
Die Sparkasse Bremen AG, Bremen

Weiterbildungen
2022
Professional Scrum Master II (Scrum.org)
Agile Heroes, Hamburg

2019
Zertifizierter Agile Coach
Beratung Judith Andresen, Hamburg

2019
LIFO Certified Practitioner
LPC, Frankfurt

2019
Zertifizierter Scrum Master (Scrum Alliance)
IT Agile, Hamburg

2016
Certified Financial Planner
Frankfurt School of Finance, Hamburg

Position

Position

  • Agiles Coaching
  • Führungskräfte Coaching & Beratung 
  • Training Agile Methoden 
  • Training in Selbstorganisation in agilen Teams 
  • Beratung - Architektur selbstorganisierter Teams 
  • Scrum Master 
  • Projektleitung
  • Projektmanagement 

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach Scrum Master Agile Entwicklung HR-Organisationsmanagement Organisationsberatung Organisationsentwicklung agile Entwicklungsmethoden Agile Softwareentwicklung HR Training and Event Management Training Beratung Coaching Agiles Coaching Agile Coaching zertifizierter scrum master Selbstorganisation in agilen Teams Selfmanagement self organized teams Selbstorganisation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Tools für die Kommunikation
  • MS Teams
  • Zoom
  • GoToMeeting
  • Skype
  • Cisco Webex

Tools für die Zusammenarbeit
  • MS Office 365 (MS-Teams, Word, Excel, Powerpoint u.v.m.)
  • Confluence
  • Jira
  • Trello
  • Miro

Agile Prozesse
  • PDCA-Zyklus
  • Scrum
  • Kanban
  • Design Thinking
  • Objective & Key Results

Agile Skalierungs-Frameworks
  • Spotify Modell
  • LeSS
  • SAFe
  • Netzwerkorganisation

Agile Zeremonien
  • Planning
  • Daily Stand-up
  • Review
  • Retrospektive
  • Vertical
  • Working time

Coaching Modelle
  • Agile Reifegrade
  • Veränderungskurve
  • Teamphasen
  • Transaktionsanalyse u.v.m

Lebenslauf
2021-11 - heute
Agile Coach & Scrum Master, Gesellschafter, Geschäftsführer 
eigene Firma

2021-04 ? 2021-10
Agile Coach & Scrum Master / Trainer & Berater 
eigene Firma 

2020-11 ? 2021-03
Senior Consultant / Agile Coach & Scrum Master 
Sopra Steria SE 

2019-10 ? 2020-09
Leiter Entwicklungsbetrieb 
S-Markt & Mehrwert GmbH & Co. KG 

2018-09 ? 2019-11
Agile Coach & Scrum Master 
Die Sparkasse Bremen AG 

2014-03 ? 2019-11
Senior Manager im Private Banking 
Die Sparkasse Bremen AG 

2011-10 - 2014-02
Kundenberater und Kontaktmanager 
Die Sparkasse Bremen AG 

2008-02 - 2011-09
Kundenbetreuer 
Die Sparkasse Bremen AG

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