a Randstad company

Als Experte für die Entwicklung von agilen Teams kann [er] langjährige Erfahrungen und eine umfangreiche Toolbox an agilen Methoden vorweisen.

Profil
Top-Skills
Agile Coach Scrum Master Agile Entwicklung HR-Organisationsmanagement Organisationsberatung Organisationsentwicklung agile Entwicklungsmethoden Agile Softwareentwicklung HR Training and Event Management Training Beratung Coaching Agiles Coaching Agile Coaching zertifizierter scrum master Selbstorganisation in agilen Teams Selfmanagement self organized teams Selbstorganisation
Verfügbar ab
01.01.2023
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
50%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

8 Monate

2022-05

heute

Entwicklung eines regionalen Warenwirtschaftssystems auf SAP-Basis

Projektinhalte
Begleitung eines von mehreren cross-funktionalen und selbstorganisierten Entwicklungsteams als Agile Master innerhalb eines komplexen Projektumfeldes. Schwerpunkte lagen bei der Auflösung von Impediments als auch auf der Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes mit dem Ziel der Selbstorganisation. Methodenbausteine waren u.a. auch das Coaching der Product Owner, welche gleichermaßen in der Rolle als Teilprojektmanger/innen tätig waren. Neben der obligatorischen Teilnahme an den Scrum-Zeremonien, wurden die Sprint Retrospektiven mit Blick auf die kontinuierliche Optimierung der Zusammenarbeit professionell entwickelt, remote moderiert und nachbereitet. 
  • Prozessverantwortung für das Scrum-Framework 
  • Entwicklung und Verbesserung von Arbeitsabläufen gemeinsam mit den beteiligten Stakeholdern (Product-owner, Teilprojektmanager, Abteilungsleiter, Teamleiter und Entwicklungsteam) 
  • Stärkung der Selbstorganisation eines Entwicklungsteams 
  • Organisation und Moderation von Teamevents wie Sprint Planning, Review, Retrospektive und Backlog Refinement 
  • Weiterentwicklung agiler Prozesse und einer entsprechenden Projektkultur durch Team- und Einzelcoachings
  • Unterstützung des übergeordneten Kollaboration-Teams, welches aus mehreren Agile Mastern und dem Management bestand
  • Schnittstelle zum Management
Kunde
IT-Dienstleister eines genossenschaftlich organisierten Unternehmensverbundes im deutschen Einzelhandel
1 Jahr 9 Monate

2021-04

heute

Erarbeitung einer neuen Organisationsform

Projektinhalte
Erarbeitung einer neuen selbst organisierten Organisationsform, mit dem Ziel das Unternehmen auf die zukünftigen Supertrends wie z.B. Digitalisierung, Nachhaltigkeit und New Work vorzubereiten. Neben des Coachings und der Beratung der Geschäftsführung lag die Begleitung des Umsetzungsteams im Fokus. Mit insgesamt sieben Teams wurde in verschiedenen Workshops ein Regelwerk erarbeitet, dass als Leitplanke für die neue Organisationsform dient. In monatlichen Retrospektiven und Trainings ist es gelungen, die Zusammenarbeit teamübergreifend zu reflektieren und kundenorientiert auszurichten. 
  • Entwicklung einer Transformationsstrategie mit der Geschäftsführung und insgesamt sieben Teams
  • Etablierung eines Umsetzungsteams 
  • Sicherstellung der agilen Praktiken und Tools im Projektalltag sowie Coaching und Training der Teams in agilen Methoden
  • Moderation von Scrum-Meetings wie Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint Retrospektive
  • Entwicklung, Optimierung und Überwachung agiler Prozesse Begleitung des Produktentwicklungsteams und Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes 
Kunde
Servicedienstleister
5 Monate

2021-11

2022-03

Autorentätigkeit

Buchmitautor
Rolle
Buchmitautor
Projektinhalte

Titel des erschienenen Buches gern auf Anfrage

1 Jahr 1 Monat

2020-07

2021-07

Autorentätigkeit

Buchautor
Rolle
Buchautor
Projektinhalte

Titel des erschienenen Buches gern auf Anfrage

3 Monate

2021-01

2021-03

Entwicklung einer neuen Gesamtbanksteuerung

Agile Coach & Scrum Master Trainer & Berater
Rolle
Agile Coach & Scrum Master Trainer & Berater
Projektinhalte
Begleitung von zwei internationalen und cross-funktionalen Entwicklungs-Streams als Agile Coach & Scrum Master innerhalb eines komplexen Projektumfeldes. Schwerpunkte lagen sowohl beim Training der Produktentwicklungsteams sowie bei der Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes mit dem Ziel der Selbstorganisation. Methodenbausteine waren u.a. auch das Coaching der Product Owner und Scrum Teams in der Ausführung der jeweiligen Rolle. Neben der obligatorischen Teilnahme an den Scrum-Zeremonien, wurden die Sprint Retrospektiven mit Blick auf die kontinuierliche Optimierung der Zusammenarbeit professionell entwickelt, remote moderiert und nachbereitet. 
  • Prozessverantwortung für das Scrum- sowie Nexus- bzw. Less- Framework
  • Entwicklung und Verbesserung von Arbeitsabläufen gemeinsam mit den beteiligten Stakeholdern (Kunde, Product-owner, Proxy-Product-owner, Entwicklungsteams) 
  • Stärkung der Selbstorganisation von zwei Entwicklungstreams 
  • Organisation und Moderation von Team- und Programmevents wie Sprint/Increment Planning, Review, Retrospective und Backlog Refinement 
  • Weiterentwicklung agiler Prozesse und einer entsprechenden Projektkultur durch Team- und Einzelcoachings 
Kunde
Landesbank
5 Monate

2020-11

2021-03

Consulting

Senior Consultant Agile Coach & Scrum Master
Rolle
Senior Consultant Agile Coach & Scrum Master
Kunde
Sopra Steria SE
2 Jahre 3 Monate

2018-09

2020-11

Transformation zur agilen und selbstorganisierten Netzwerkorganisation

Agile Coach & Scrum Master Agile Entwicklung certified scrum master agile Projectmanagement ...
Rolle
Agile Coach & Scrum Master
Projektinhalte

Agile Coach im Changemanagement-Team einer Sparkasse
mit dem Ziel die Bank von einer traditionellen Organisation in eine agile, selbstorganisierte Netzwerkorganisation zu transformieren. Im Rahmen des Veränderungsprozesses haben wir innerhalb des Changemanagement- Teams wesentlich dazu beigetragen einen Großteil aller Mitarbeitenden in agilen Methoden & Prozessen zu trainieren und die Unternehmenskultur neu zu denken. In dem Bezug haben wir sowohl Moderierende geschult als auch selbst eine Vielzahl an Trainingsmethoden entwickelt und erfolgreich angewendet.

Tätigkeitsprofil:

  • Entwicklung und Durchführung von Onboarding-Workshops zum Thema „Reason Why“: Warum müssen wir uns als Bank verändern?
  • Einführung agiler Prozesse (Scrum, Design Thinking, Kanban, OKR)
  • Einführung von workhacks für die Selbstorganisation in den Bereichen: Zusammenarbeit, Zwischenmenschlichkeit, Effizienz, Entscheidungen und Feedback)
  • Training, Beratung und Coaching von neuen Moderatoren, agilen Paten, Führungskräften und Mitarbeitenden
Produkte
Atlassian Confluence Atlassian JIRA
Kenntnisse
Agile Entwicklung certified scrum master agile Projectmanagement Agile Coach
Einsatzort
Bremen
1 Jahr

2019-10

2020-09

Etablierung und Weiterentwicklung eines Scrum-Teams

Projektinhalte
Leitung eines agilen Entwicklungsteams im Bereich Business Development am Standort Hamburg, mit dem Ziel der Projektsteuerung und Entwicklung agiler Reifegrade. In dem Rahmen hat das Entwicklungslabor zusammen mit der Softwareentwicklung unter anderem remote innovative Applikationen und Mehrwerte für die Sparkassenfinanzgruppe entwickelt. Schwerpunkte lagen auf der Einführung, Koordination und Moderation agiler Methoden, Artefakte und Events sowie der Teamentwicklung hin zu höheren agilen Reifegraden und dem Fokus auf eine stärkere Kundenzentrik
  • Sicherstellung der agilen Praktiken und Tools im Projektalltag sowie Coaching der Teams
  • Moderation von Scrum Meetings wie Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint Retrospektive
  • Entwicklung, Optimierung und Überwachung agiler Prozesse 
  • Zielgruppenkonforme Aufbereitung von Kennzahlen und Reportings sowie Ressourcenmanagement Begleitung des Produktentwicklungsteams und Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes
Kunde
IT- and Service Dienstleister
1 Jahr 7 Monate

2018-05

2019-11

Transformation zu einer agilen, selbstorganisierten Netzwerkorganisation

Agile Coach & Scrum Master
Rolle
Agile Coach & Scrum Master
Projektinhalte
Agile Coach & Scrum Master im Changemanagement-Team einer Sparkasse mit dem Ziel die Bank von einer traditionellen Organisation in eine agile, selbstorganisierte Netzwerkorganisation zu transformieren. Im Rahmen des Veränderungsprozesses haben wir innerhalb des Changemanagement-Teams wesentlich dazu beigetragen einen Großteil aller Mitarbeitenden in agilen Methoden und Prozessen zu trainieren und die Unternehmenskultur neu zu denken. In dem Bezug haben wir sowohl Moderierende geschult als auch selbst eine Vielzahl an Trainingsmethoden entwickelt und erfolgreich angewendet.
  • Entwicklung und Durchführung von Onboarding-Workshops zum Thema ?Reason Why?: Warum müssen wir uns als Bank verändern? 
  • Einführung agiler Prozesse (Scrum, Design Thinking, Kanban, OKR) 
  • Einführung von Workhacks für die Selbstorganisation in den Bereichen: Zusammenarbeit, Zwischenmenschlichkeit, Effizienz, Entscheidungen und Feedback Training, Beratung und Coaching von Moderatoren, Projektleitern, agilen Paten, Führungskräften und Mitarbeitenden
Kunde
Sparkasse
5 Jahre 9 Monate

2014-03

2019-11

Private Banking

Senior Relationshipmanager im Private Banking
Rolle
Senior Relationshipmanager im Private Banking
Kunde
Die Sparkasse Bremen AG
6 Monate

2019-04

2019-09

Einführung des ?Beraterfinders?

Projektinhalte
Pilot-Scrum-Projekt innerhalb einer der fünf größten Sparkassen für die Einführung eines digitalen Prozesses für die Neukundengewinnung in der Rolle als Scrum Master. In diesem Projekt lag der Schwerpunkt nicht nur in der Integration des sogenannten ?Beraterfinders?, sondern auch im Onboarding-Prozess diverser leitenden Mitarbeitenden in das Scrum-Framework. Innerhalb des Pilot-Scrum-Projektes wurden viele Erfahrungen gesammelt, wie zum Beispiel auch der radikale Wechsel zur Wasserfall-Vorgehensweise, da sich am Ende des Projektes die Komplexität auf ein Minimum reduzieren lassen konnte. 
  • Prozessverantwortung für den Scrum-Prozess 
  • Entwicklung und Verbesserung von Arbeitsabläufen gemeinsam mit den beteiligten Stakeholdern (Kunde, Betriebsrat, Product-owner & Entwicklungsteam sowie verschiedene weitere interne Abteilungen)
  • Training und Beratung des Entwicklungsteams sowie des Poduct Owners 
  • Organisation und Moderation von Team- und Programmevents wie Sprint-Planning, Daily-Stand-ups, Review & Retrospective Weiterentwicklung agiler Prozesse und einer entsprechenden Projektkultur durch Einzelcoachings
Kunde
Sparkasse
2 Jahre 5 Monate

2011-10

2014-02

Beratung und Management

Kundenberater und Kontaktmanager
Rolle
Kundenberater und Kontaktmanager
Kunde
Die Sparkasse Bremen AG
3 Jahre 8 Monate

2008-02

2011-09

Kundenbetreuung

Kundenbetreuer
Rolle
Kundenbetreuer
Kunde
Die Sparkasse Bremen AG
2 Jahre 5 Monate

2005-09

2008-01

siehe Aus- und Weiterbildung


2013
Studium - BWL und Management (Personal- und Finanzmanagement)
Fachhochschule Osnabrück
Abschluss: Bachelor of Arts

2005
Ausbildung zum Bankkaufmann
Die Sparkasse Bremen AG, Bremen

Weiterbildungen
2022
Professional Scrum Master II (Scrum.org)
Agile Heroes, Hamburg

2019
Zertifizierter Agile Coach
Beratung Judith Andresen, Hamburg

2019
LIFO Certified Practitioner
LPC, Frankfurt

2019
Zertifizierter Scrum Master (Scrum Alliance)
IT Agile, Hamburg

2016
Certified Financial Planner
Frankfurt School of Finance, Hamburg

  • Agiles Coaching
  • Führungskräfte Coaching & Beratung 
  • Training Agile Methoden 
  • Training in Selbstorganisation in agilen Teams 
  • Beratung - Architektur selbstorganisierter Teams 
  • Scrum Master 
  • Projektleitung
  • Projektmanagement 

Deutsch Muttersprache
Englisch fließend

Top Skills
Agile Coach Scrum Master Agile Entwicklung HR-Organisationsmanagement Organisationsberatung Organisationsentwicklung agile Entwicklungsmethoden Agile Softwareentwicklung HR Training and Event Management Training Beratung Coaching Agiles Coaching Agile Coaching zertifizierter scrum master Selbstorganisation in agilen Teams Selfmanagement self organized teams Selbstorganisation
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Tools für die Kommunikation
  • MS Teams
  • Zoom
  • GoToMeeting
  • Skype
  • Cisco Webex

Tools für die Zusammenarbeit
  • MS Office 365 (MS-Teams, Word, Excel, Powerpoint u.v.m.)
  • Confluence
  • Jira
  • Trello
  • Miro

Agile Prozesse
  • PDCA-Zyklus
  • Scrum
  • Kanban
  • Design Thinking
  • Objective & Key Results

Agile Skalierungs-Frameworks
  • Spotify Modell
  • LeSS
  • SAFe
  • Netzwerkorganisation

Agile Zeremonien

  • Planning
  • Daily Stand-up
  • Review
  • Retrospektive
  • Vertical
  • Working time

Coaching Modelle
  • Agile Reifegrade
  • Veränderungskurve
  • Teamphasen
  • Transaktionsanalyse u.v.m

Lebenslauf
2021-11 - heute
Agile Coach & Scrum Master, Gesellschafter, Geschäftsführer 
eigene Firma

2021-04 ? 2021-10
Agile Coach & Scrum Master / Trainer & Berater 
eigene Firma 

2020-11 ? 2021-03
Senior Consultant / Agile Coach & Scrum Master 
Sopra Steria SE 

2019-10 ? 2020-09
Leiter Entwicklungsbetrieb 
S-Markt & Mehrwert GmbH & Co. KG 

2018-09 ? 2019-11
Agile Coach & Scrum Master 
Die Sparkasse Bremen AG 

2014-03 ? 2019-11
Senior Manager im Private Banking 
Die Sparkasse Bremen AG 

2011-10 - 2014-02
Kundenberater und Kontaktmanager 
Die Sparkasse Bremen AG 

2008-02 - 2011-09
Kundenbetreuer 
Die Sparkasse Bremen AG

Profil

  • Als Experte für die agile Organisationsentwicklung und Selbstorganisation unterstützt er Individuen, Teams und Organisationen dabei nachhaltige Lösungen für eine wertschätzende und performante Zusammenarbeit zu finden. Als Wegweiser dahin hat er das Buch (auf Anfrage) geschrieben.
  • Als zertifizierter Agile Coach & Scrum Master (PSM2) gibt er wichtige Impulse von außen, immer mit der notwendigen Distanz und viel Empathie. Letztlich bildet er mit seinem Unternehmen (auf Anfrage) selbst Agile Coaches aus und bietet ab 2023 IHK-Zertifikatslehrgänge an, wie zum Beispiel die Lehrgänge ?Agiles Projektmanagement (IHK)? und ?Agiler Mindsetter (IHK)?
  • In der Beratung und im Training greift er auf die Erfahrung als Unternehmensberater, Leiter eines agilen Entwicklungslabors sowie auf das Fachwissen als Certified Financial Planner zurück. Durch seinen Betriebswirt mit den Schwerpunkten Personal- und Finanzmanagement sind ihm auch organisationsstrategische Fragestellungen sehr vertraut.
  • Schließlich sieht er seine Mission nicht nur in der Beratungswelt, sondern er möchte sein Wissen und seine Erfahrungen auch einem größeren Publikum weitervermitteln. Dazu hat er am Handbuch (auf Anfrage) mitgeschrieben, welches in der 5. aktualisierten und erweiterten Auflage veröffentlich wird. Zudem gibt er als Gastdozent an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (HTW) Impulsvorträge zum Thema Agilität & Selbstorganisation in der Praxis.

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