Weiterentwicklung und Festigung von erfolgsfördernden Unternehmensstrukturen und der stetigen, nachhaltigen Entwicklung von Teams.
Aktualisiert am 12.12.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.01.2025
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 20%
Teamentwicklung
Organisationsberatung
Changemanagement
OKRs
Scrum
Kanban
Agile Methoden
Moderation
Workshops
Facilitator
Führungskräfteentwicklung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2024-07 - heute

Bereichsentwicklung

Agile Coach Scrum Scrumban Kanban
Agile Coach

  • Begleitung von ca. 8 Teams bei regelmäßigen Events aus agilen Frameworks (Scrum, Scrumban, Kanban)
  • Weiterentwicklung der Strukturen für eine Bereichsübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Sparringspartner und Organisator auf Bereichsebene für Strategie- und Kommunikationsthemen

Scrum Scrumban Kanban
Energie
Hamburg
6 Monate
2024-07 - heute

Strukturierte Teamentwicklung

  • Rollendefinition in einem neu zusammengestellten und Bewusstsein für die jeweiligen Verantwortungen schaffen
  • Gestaltung und Verstetigung einer proaktiven und effizienzfördernden Zusammenarbeit

Landeshauptstadt München
München
8 Monate
2024-05 - heute

Organisationsentwicklung

Organisationsentwickler, Sparringspartner, Teamentwickler
Organisationsentwickler, Sparringspartner, Teamentwickler

  • Konzeptionierung einer zukunftsfähigen Unternehmensstruktur
  • Support bei der Planung und dem Aufbau eines Partnernetzwerks
  • Förderung einer fokussierten und kundenzentrierten Zusammenarbeit durch monatliche Retrospektiven

Prolona GmbH
Neuss
1 Jahr 10 Monate
2022-06 - 2024-03

Strukturelle Begleitung und Coaching des Vorstands

Agile Coach, OKR Master, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Workshop Facilitator Scrum Kanban
Agile Coach, OKR Master, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Workshop Facilitator

Strukturelle Begleitung und Coaching des Vorstands & Agile Coach Software Entwicklung, Sales & Marketing

  • Optimierung der vorstandsinternen Struktur und Kommunikation durch zielgerichtete Maßnahmen
  • Impulsgeber für agile Arbeitsansätze und Selbststrukturierung
  • Begleitung und Sparringspartner für aktuelle Themen (z. B. Organisationsstruktur, interne & externe Kommunikation)
  • Begleitung von drei internationalen Entwickler- und DevOps-Teams bei der Arbeit nach Scrum bzw. Kanban
  • Entwicklung und Durchführung kontinuierlicher Weiterentwicklungsmaßnahmen
  • Begleitung und Durchführung der regelmäßigen Events der Frameworks
  • Change-Begleitung durch bedarfsgerechte interne Kommunikationsmaßnahmen
  • Einbindung und Befähigung der Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess
  • Monitoring der wahrgenommenen Veränderung durch Umfragen, Sounding Boards und Interviews
  • Entwicklung eines Ansatzes für mehr Fokus, Transparenz und Alignment in der Organisation
  • Trainings für Führungskräfte und Mitarbeitende zu Objectives and Key Results (OKRs)
  • Planung, Durchführung und Nachhalten der Events

Scrum Kanban
SDA SE
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 7 Monate
2021-04 - 2024-10

Mediator

Universitär geprüfter Mediator, FernUni Hagen
Universitär geprüfter Mediator
FernUni Hagen
1 Monat
2024-08 - 2024-08

Professional Scrum Master I

Scrum Org, Online
Scrum Org, Online
1 Monat
2024-06 - 2024-06

Prosci Change Management

Prosci UK
Prosci UK
1 Monat
2023-03 - 2023-03

OKR Master

MURAKAMY, München
MURAKAMY, München
10 Monate
2022-04 - 2023-01

Systemischer Team-Entwickler

Teamworks GTQ
Teamworks GTQ
1 Monat
2021-12 - 2021-12

Systemische Organisationsentwicklung

Teamworks GTQ, Hamburg
Teamworks GTQ, Hamburg
3 Jahre 1 Monat
2013-10 - 2016-10

Wirtschaftskommunikation

BA, HTW Berlin
BA
HTW Berlin

Position

Position

  • Agile Coach
  • Bereichsentwicklung
  • Unternehmensentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Sparring für Führungskräfte
  • Workshop Facilitator

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Teamentwicklung Organisationsberatung Changemanagement OKRs Scrum Kanban Agile Methoden Moderation Workshops Facilitator Führungskräfteentwicklung

Schwerpunkte

Scrum
Experte
Kanban
Experte
OKRs
Experte
Change Management
Fortgeschritten
Team-Entwicklung
  • Begleitung & Support von Teams
  • Förderung einer bedarfsgerechten Kommunikation & Zusammenarbeit
  • Nachhaltige Effizienzsteigerung durch mehr Fokus und einem motivierenden Miteinander
  • Annäherung und/oder Vertiefung an/von agilem Arbeiten
  • Stärkung der Resilienz bei sich verändernden Rahmenbedingungen


Organisationsentwicklung

  • Veränderungsbegleitung in Transformationsprozessen
  • Erarbeitung und Weiterentwicklung von unternehmensweiten Grundsätzen und Standards der Organisations- und Arbeitskultur
  • Fokus auf die Unternehmensziele durch die Einführung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen (z. B. OKRs)
  • Visions-, Missions- & Werteentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung (z. B. Führungsstile, Kommunikations- und Kooperationsansätze, Sparring bei konkreten Themen, Konfliktbegleitung)
  • Wissensmanagement ? kritisches Wissen im Unternehmen sichern und Informationen einfach zugänglich machen


Punktuelle Workshops

  • Anlassbezogene Halb- oder Ganztagesworkshops zu verschiedenen Themen. Beispiele:
    • Team-Building ? Von der Gruppe zum Team
    • Psychologische Sicherheit ? Der Weg zum High Performance Team
    • Agiles Arbeiten ? Was ist das und brauchen wir das?


Skills

  • Moderation 
  • Workshop Design 
  • Jira, Confluence 
  • Miro 
  • Scrum 
  • Kanban 
  • Design Thinking 
  • OKRs


Beruflicher Werdegang

06/2022 - 03/2024

Rolle: Systemischer Team- & Organisationsentwickler / Agile Coach 

Kunde: SDA SE, Hamburg


Aufgaben:

  • Befähigung des Plattform- und Ökosystemanbieters im Allgemeinen und mehrere Teams und Führungskräfte im Besonderen zu einer agilen Arbeitsweise, bedarfsgerechten Kommunikation und wertstiftenden Zusammenarbeit


04/2019 - 05/2022

Rolle: Head of Partnermanagement 

Kunde: Mer Germany GmbH, München


Aufgaben:

  • Mitgestaltung einer erfolgreichen Vertriebsstruktur und Aufbau sowie Leitung des Partnermanagements bei einem der führenden Anbieter von Ladelösungen für Elektromobilität in Europa. 
  • Begleitung des schnellen Wachstums:
    • Strukturanpassungen von anfangs 25 in 2019 bis hin zu über 300 Mitarbeitenden in 2022.


11/2016 - 02/2019

Rolle: Projektmanager & Consultant

divia GmbH, Berlin


Aufgaben:

  • Aufbau einer IT-Community mit regelmäßigen Events. 
  • Strukturieren und Nachhalten von Marketingprojekten in IT- und Telekommunikationskonzernen. 
  • Beratung und inhaltliche Ausarbeitung von Messekonzepten für die CeBIT und Hannover Messe 2017, 2018 und 2019.

Branchen

Branchen

  • Informationstechnologie (IT)
  • Elektromobilität
  • Energie
  • Telekommunikation
  • Unternehmensberatung
  • Softwareentwicklung
  • Sales & Marketing

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2024-07 - heute

Bereichsentwicklung

Agile Coach Scrum Scrumban Kanban
Agile Coach

  • Begleitung von ca. 8 Teams bei regelmäßigen Events aus agilen Frameworks (Scrum, Scrumban, Kanban)
  • Weiterentwicklung der Strukturen für eine Bereichsübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Sparringspartner und Organisator auf Bereichsebene für Strategie- und Kommunikationsthemen

Scrum Scrumban Kanban
Energie
Hamburg
6 Monate
2024-07 - heute

Strukturierte Teamentwicklung

  • Rollendefinition in einem neu zusammengestellten und Bewusstsein für die jeweiligen Verantwortungen schaffen
  • Gestaltung und Verstetigung einer proaktiven und effizienzfördernden Zusammenarbeit

Landeshauptstadt München
München
8 Monate
2024-05 - heute

Organisationsentwicklung

Organisationsentwickler, Sparringspartner, Teamentwickler
Organisationsentwickler, Sparringspartner, Teamentwickler

  • Konzeptionierung einer zukunftsfähigen Unternehmensstruktur
  • Support bei der Planung und dem Aufbau eines Partnernetzwerks
  • Förderung einer fokussierten und kundenzentrierten Zusammenarbeit durch monatliche Retrospektiven

Prolona GmbH
Neuss
1 Jahr 10 Monate
2022-06 - 2024-03

Strukturelle Begleitung und Coaching des Vorstands

Agile Coach, OKR Master, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Workshop Facilitator Scrum Kanban
Agile Coach, OKR Master, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Workshop Facilitator

Strukturelle Begleitung und Coaching des Vorstands & Agile Coach Software Entwicklung, Sales & Marketing

  • Optimierung der vorstandsinternen Struktur und Kommunikation durch zielgerichtete Maßnahmen
  • Impulsgeber für agile Arbeitsansätze und Selbststrukturierung
  • Begleitung und Sparringspartner für aktuelle Themen (z. B. Organisationsstruktur, interne & externe Kommunikation)
  • Begleitung von drei internationalen Entwickler- und DevOps-Teams bei der Arbeit nach Scrum bzw. Kanban
  • Entwicklung und Durchführung kontinuierlicher Weiterentwicklungsmaßnahmen
  • Begleitung und Durchführung der regelmäßigen Events der Frameworks
  • Change-Begleitung durch bedarfsgerechte interne Kommunikationsmaßnahmen
  • Einbindung und Befähigung der Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess
  • Monitoring der wahrgenommenen Veränderung durch Umfragen, Sounding Boards und Interviews
  • Entwicklung eines Ansatzes für mehr Fokus, Transparenz und Alignment in der Organisation
  • Trainings für Führungskräfte und Mitarbeitende zu Objectives and Key Results (OKRs)
  • Planung, Durchführung und Nachhalten der Events

Scrum Kanban
SDA SE
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 7 Monate
2021-04 - 2024-10

Mediator

Universitär geprüfter Mediator, FernUni Hagen
Universitär geprüfter Mediator
FernUni Hagen
1 Monat
2024-08 - 2024-08

Professional Scrum Master I

Scrum Org, Online
Scrum Org, Online
1 Monat
2024-06 - 2024-06

Prosci Change Management

Prosci UK
Prosci UK
1 Monat
2023-03 - 2023-03

OKR Master

MURAKAMY, München
MURAKAMY, München
10 Monate
2022-04 - 2023-01

Systemischer Team-Entwickler

Teamworks GTQ
Teamworks GTQ
1 Monat
2021-12 - 2021-12

Systemische Organisationsentwicklung

Teamworks GTQ, Hamburg
Teamworks GTQ, Hamburg
3 Jahre 1 Monat
2013-10 - 2016-10

Wirtschaftskommunikation

BA, HTW Berlin
BA
HTW Berlin

Position

Position

  • Agile Coach
  • Bereichsentwicklung
  • Unternehmensentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Sparring für Führungskräfte
  • Workshop Facilitator

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Teamentwicklung Organisationsberatung Changemanagement OKRs Scrum Kanban Agile Methoden Moderation Workshops Facilitator Führungskräfteentwicklung

Schwerpunkte

Scrum
Experte
Kanban
Experte
OKRs
Experte
Change Management
Fortgeschritten
Team-Entwicklung
  • Begleitung & Support von Teams
  • Förderung einer bedarfsgerechten Kommunikation & Zusammenarbeit
  • Nachhaltige Effizienzsteigerung durch mehr Fokus und einem motivierenden Miteinander
  • Annäherung und/oder Vertiefung an/von agilem Arbeiten
  • Stärkung der Resilienz bei sich verändernden Rahmenbedingungen


Organisationsentwicklung

  • Veränderungsbegleitung in Transformationsprozessen
  • Erarbeitung und Weiterentwicklung von unternehmensweiten Grundsätzen und Standards der Organisations- und Arbeitskultur
  • Fokus auf die Unternehmensziele durch die Einführung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen (z. B. OKRs)
  • Visions-, Missions- & Werteentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung (z. B. Führungsstile, Kommunikations- und Kooperationsansätze, Sparring bei konkreten Themen, Konfliktbegleitung)
  • Wissensmanagement ? kritisches Wissen im Unternehmen sichern und Informationen einfach zugänglich machen


Punktuelle Workshops

  • Anlassbezogene Halb- oder Ganztagesworkshops zu verschiedenen Themen. Beispiele:
    • Team-Building ? Von der Gruppe zum Team
    • Psychologische Sicherheit ? Der Weg zum High Performance Team
    • Agiles Arbeiten ? Was ist das und brauchen wir das?


Skills

  • Moderation 
  • Workshop Design 
  • Jira, Confluence 
  • Miro 
  • Scrum 
  • Kanban 
  • Design Thinking 
  • OKRs


Beruflicher Werdegang

06/2022 - 03/2024

Rolle: Systemischer Team- & Organisationsentwickler / Agile Coach 

Kunde: SDA SE, Hamburg


Aufgaben:

  • Befähigung des Plattform- und Ökosystemanbieters im Allgemeinen und mehrere Teams und Führungskräfte im Besonderen zu einer agilen Arbeitsweise, bedarfsgerechten Kommunikation und wertstiftenden Zusammenarbeit


04/2019 - 05/2022

Rolle: Head of Partnermanagement 

Kunde: Mer Germany GmbH, München


Aufgaben:

  • Mitgestaltung einer erfolgreichen Vertriebsstruktur und Aufbau sowie Leitung des Partnermanagements bei einem der führenden Anbieter von Ladelösungen für Elektromobilität in Europa. 
  • Begleitung des schnellen Wachstums:
    • Strukturanpassungen von anfangs 25 in 2019 bis hin zu über 300 Mitarbeitenden in 2022.


11/2016 - 02/2019

Rolle: Projektmanager & Consultant

divia GmbH, Berlin


Aufgaben:

  • Aufbau einer IT-Community mit regelmäßigen Events. 
  • Strukturieren und Nachhalten von Marketingprojekten in IT- und Telekommunikationskonzernen. 
  • Beratung und inhaltliche Ausarbeitung von Messekonzepten für die CeBIT und Hannover Messe 2017, 2018 und 2019.

Branchen

Branchen

  • Informationstechnologie (IT)
  • Elektromobilität
  • Energie
  • Telekommunikation
  • Unternehmensberatung
  • Softwareentwicklung
  • Sales & Marketing

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.