2020 - 2021: Transformation und Nachbesserung

Rolle: Programmleiter 

Kunde: Bank  

Aufgaben:

• Leitung eines Programms zur Implementierung von Prozessen und Durchführung von Nachbesserungen im Bereich Client Life Cycle und KYC Betrieb
• Aufbau/Verbesserung von Richtlinien, Organisation, Prozessen und IT-Systemen und Einführung in den Betrieb
• Stakeholdermanagement inkl. Reporten an Vorstand und externe Regulatoren, Budget-/Kapazitätsplanung und Controlling, Mittel-/Langfristplanung, Nachverfolgung von Meilensteinen
• Leitung eines globalen Teams im remote Modus mit hybriden Liefermethoden

2019 - 2020: SME / QA für KYC Strategie und Implementierung

Kunde: Geschäftskunden und Investment Banking

Aufgaben:

• Berater für die Konzeption und Umsetzung der 5. Und 6. AML Direktive
• Ist- und Auswirkungsanalysen, Konzeption, Anpassung/Definition von KYC Standards und Prozessen
• Initiierung diverser Implementierungsprojekte
• Unterstützung der Advocacy für AML/KYC Regulierung in EU

2019 - 2019: Bank Architektur

Rolle: Architekt / Analyst

Kunde: Digitalbank

Aufgaben:

• Berater beim Aufbau einer Digitalbank inkl. eines Kernbankensystems
• Design der Geschäfts- und IT-Architektur
• Definition der Prozesse / Use Cases und Datenflüsse für Zahlungsverkehr, Compliance, Treasury, etc.
• Recherche potenzieller Fintech Partner/Vendoren, Vendor Assessment und Systemauswahl
• Erstellung einer Roadmap für die IT-Implementierung in direkter Zusammenarbeit mit Bank Vorstand im agilen/Scrum Umfeld

2018 - 2019: TOM Transformation

Rolle: PM

Kunde: Transaktionsbank

Aufgaben:

• PM für die Zielbilddefinition und Implementierung
• As-is und Gap-Analyse der Transaktionssysteme inkl. Zahlungsverkehr und Wertpapierabwicklung
• Design des Zielbilds für die Transaktionsüberwachung
• Globaler Rollout eines Workflow-Systems
• Überführung des Programms ins SAFe im BAU

2016 - 2019: Payment Strategie

Rolle: Berater

Aufgaben:

Berater für die Erstellung von Konzepten für diverse ZV Dienstleister und Banken, zu den Themen: Instant Payments, Mobile Payments, Payment Outsourcing, Payment Partnerbank, Anbindung an Target und Swift, etc.

2018 - 2018: KBS Migration

Rolle: Berater

Kunde: Universalbank

Aufgaben:

• Überprüfung der Strategie und des Lieferstatus der KBS- Migration
• Identifizieren von Verbesserungsmaßnahmen bzgl. Zielarchitektur, Priorisierung/Reihenfolge der Migration, Liefermethode
• Erstellung eines Aktionsplans und Vorstellung

2017 - 2018: DSGVO Konzept

Rolle: Business Analyst / PM

Kunde: Bank / ZV Dienstleister

Aufgaben:

• BA / PM Konzeptionieren und Initiieren der EU DSGVO Implementierung
• Analyse basierend der IT-Architektur inkl. Datenflüsse und Erstellen einer Heat-map
• Budgetschätzung und Berechnung von Business Cases für IT- Anpassungen
• Überprüfung der IT Feinkonzepte
• Erstellen einer Roadmap und präsentieren an den Vorstand

2015 - 2016: Geschäfts- und Betriebsmodell

Rolle: Berater

Kunde: Logistik/Transport

Aufgaben:

• Beratung bei strategischen Fragen bzgl. Optimierung des Geschäftsmodells und des Betriebs
• Definition von Ziel-Prozessen, Organisationsstruktur & Rollen/ Verantwortlichkeiten
• Auswahl eines ERP Systems
• Einführung eines Fuhrparkmanagement Tools

2014 - 2015: Geschäftsbereich Transformation

Rolle: PMO

Kunde: Universal Bank

Aufgaben:

• PMO bei der Transformation des Zahlungsverkehrs inkl. Systemintegration im hybridem Liefermodell
• Aufsetzen eines PMO inkl. Governance und Reporting
• Koordination der Planung, Controlling der Ressourcen, SeerCo Reporting, Überwachung der Meilensteine
• Erstellung von Business Cases für Payments Teilprojekte

2014 ? 2015: IT-Kostenoptimierung

Rolle: PMO

Kunde: Universalbank

Aufgaben:

• PMO im Programm zu unternehmensweiten IT- Kostenoptimierung
• Planung / Überwachung der Meilensteine, Controlling der Ressourcen, JF und SteerCo Reporting
• Erstellung von Analysen / Business Cases z.B. für Lizenzkostensenkung

2011 - 2013: IT-Service und Rollouts

Rolle: PM

Kunde: KMU und öffentlicher Sektor

Aufgaben:

• PM bei diversen Hard- und SW-Rollout Projekten
• Unterstützung von Ausschreibungsverfahren, Projektplanung, Kostenkalkulation, Kontrahieren von Lieferanten
• Aufsetzen von Projekten/Projektteams, Meilenstein- und Budgetüberwachung

2010 - 2011: Postmerger Integration

Rolle: Analyst

Kunde: Universalbank

Aufgaben:

• Analyst bei der Post Merger Integration der Finanzabteilung
• Erstellung von Fach- und Testkonzepten für die buchhalterische Verbuchung von Geschäftsvorfällen
• Durchführung / Überprüfung von automatisierten Tests und Behebung von Fehlern
• Analyse / Definition von Datenflüssen