Projektleitung des IT-Transformationsprojekts
Verantwortung für 3 Teilprojekte:
Applikation Consolidation and Migration
Data Management
Infrastructure Analyse
Analyse, Konzeption, Planung, Organisation, und Umsetzung der einzelnen Teilprojekte
Einführung von ITIL Prozesse wie Change, Release Management
Leitung der 3 Teams mit jeweils 3-5 Teammitglieder
Projektleitung des IT-Transformationsprojekts (UnITe)
Verantwortlich für den Bereich Workplace Management
Entwicklung der Workplace Strategie
Projektplanung
Stakeholder Management
Provider Management
1997 ? 2000
Ausbildung zum IT-Kaufmann
1990 ? 1996
Maximilian Kolbe Schule
Abschluss Mittlere Reife
1996 ? 1999
Berufskolleg Weingartstraße
Höhere Handelsschule
Abschluss Fachoberschulreife
1997 ? 2000
Ausbildung zum IT-Kaufmann
Weiterbildung
2006
Ausbildung zum Sicherheitsbeauftragten
2008
Zertifizierung Project+
2015
PRINCE 2 Zertifizierung
2016
ITIL Zertifizierung
2018
Ausbildung zur Datenschutzfachkraft
Fachbereiche & Erfahrungsfelder
Cloud Technologien
Office 365, Microsoft 365, Azure, Next Cloud, AWS, Microsoft Windows 3.11 bis W11, AIX, UNIX, LINUX, MacOS, Android, iOS, Blackberry, Windows Mobile, LAN, WAN, W-LAN, (Ethernet, Token Ring) BT, Funk, Richtfunk, Voip, http, FTP, SMTP, PoP3, LDAP, MPLS, NAT, Microsoft Office, Sharepoint, Teams, Planner, Yammer, Power-BI, Access, Open Office, SQL, Toad, Confluence, Jira, Kanban Boards, Lotus Notes, Opera, SAP-HANA, FI, CO, MM, PM, Microsoft Dynamics
Werdegang
2016 - Heute
Rolle: Senior Projekt Manager / Interim IT-Manager, Selbständig
Aufgaben:
2008 ? 2016
Rolle: Consultant & Projektmanager
Kunde: CASS IT Consulting GmbH
Aufgaben:
Projektleitung
2005 ? 2007
Rolle: Stellvertretender IT-Leiter
Kunde: Panalpina Welttransport GmbH
Aufgaben:
2000 ? 2005
Rolle: IT-Systemadministrator und Gruppenleiter
Kunde: Panalpina Welttransport GmbH
Aufgaben:
Projektleitung des IT-Transformationsprojekts
Verantwortung für 3 Teilprojekte:
Applikation Consolidation and Migration
Data Management
Infrastructure Analyse
Analyse, Konzeption, Planung, Organisation, und Umsetzung der einzelnen Teilprojekte
Einführung von ITIL Prozesse wie Change, Release Management
Leitung der 3 Teams mit jeweils 3-5 Teammitglieder
Projektleitung des IT-Transformationsprojekts (UnITe)
Verantwortlich für den Bereich Workplace Management
Entwicklung der Workplace Strategie
Projektplanung
Stakeholder Management
Provider Management
1997 ? 2000
Ausbildung zum IT-Kaufmann
1990 ? 1996
Maximilian Kolbe Schule
Abschluss Mittlere Reife
1996 ? 1999
Berufskolleg Weingartstraße
Höhere Handelsschule
Abschluss Fachoberschulreife
1997 ? 2000
Ausbildung zum IT-Kaufmann
Weiterbildung
2006
Ausbildung zum Sicherheitsbeauftragten
2008
Zertifizierung Project+
2015
PRINCE 2 Zertifizierung
2016
ITIL Zertifizierung
2018
Ausbildung zur Datenschutzfachkraft
Fachbereiche & Erfahrungsfelder
Cloud Technologien
Office 365, Microsoft 365, Azure, Next Cloud, AWS, Microsoft Windows 3.11 bis W11, AIX, UNIX, LINUX, MacOS, Android, iOS, Blackberry, Windows Mobile, LAN, WAN, W-LAN, (Ethernet, Token Ring) BT, Funk, Richtfunk, Voip, http, FTP, SMTP, PoP3, LDAP, MPLS, NAT, Microsoft Office, Sharepoint, Teams, Planner, Yammer, Power-BI, Access, Open Office, SQL, Toad, Confluence, Jira, Kanban Boards, Lotus Notes, Opera, SAP-HANA, FI, CO, MM, PM, Microsoft Dynamics
Werdegang
2016 - Heute
Rolle: Senior Projekt Manager / Interim IT-Manager, Selbständig
Aufgaben:
2008 ? 2016
Rolle: Consultant & Projektmanager
Kunde: CASS IT Consulting GmbH
Aufgaben:
Projektleitung
2005 ? 2007
Rolle: Stellvertretender IT-Leiter
Kunde: Panalpina Welttransport GmbH
Aufgaben:
2000 ? 2005
Rolle: IT-Systemadministrator und Gruppenleiter
Kunde: Panalpina Welttransport GmbH
Aufgaben: