PROFILAgile Coach und AI Transformation Consultant mit über 10 Jahren Enterprise-Erfahrung, davon 10 Jahre bei IBM iX Germany. Coaching von Projektteams, Product Ownern und Führungskräften in agilen Methoden (Scrum, Kanban, SAFe). Moderation von Großgruppen-Workshops bis 80 Personen. Erfahrung in Automotive, Chemie, Finance, öffentlichem Sektor. Zusätzlicher Fokus seit 2026 auf AI Governance und Adoption: Überführung von AI-Piloten in den Produktivbetrieb mit Governance-Strukturen, Change Management und organisatorischer Verankerung.
METHODEN- Scrum
- Kanban
- SAFe
- Design Thinking
- Design Sprint (Jake Knapp)
- OKRs · Retrospektiven
- Big-Room/ PI Planning
- Großgruppen-Moderation
- Stakeholder-Coaching
- Change Management
AI & TOOLS- AI Governance & Adoption
- AI Transformation Consulting
- EU AI Act Readiness
- Generative AI/ Prompt Eng.
- Claude
- Claude Code
- ChatGPT
- Gemini
- Perplexity
- Rapid Prototyping (Lovable)
- Jira
- Confluence
- Miro
- Mural
- Notion
- GitHub
- MS Office
BERUFSERFAHRUNG01/2026 - heuteFreelance Agile Coach & AI Transformation Consultant
Selbstständig in Würzburg (Remote)
- Agile Coaching, Workshop-Moderation und Stakeholder-Beratung für Enterprise-Kunden (DACH)
- AI Governance und Adoption: dreiphasiger Beratungsansatz (Readiness Audit, Governance Sprint, Last-Mile-Adoption)
- Observability-Framework für AI-Deployments (Agent, System, Mensch)
- AI-gestütztes Rapid Prototyping (Lovable, Claude Code); Multi-LLM-Praxis
- Fokus EU AI Act Readiness für Enterprise (500+ MA)
04/2015 - 07/2025Projektmanagerin, Scrum Masterin, Agility Coach
IBM iX Germany GmbH, Berlin
Beratung, Design-Studio und Tech-Company. Teil von IBM Consulting. 1.200+ Expert:innen im DACH-Raum.
- Coaching von Projektteams, Product Ownern und Business Ownern (Scrum, Kanban, SAFe, hybride Modelle)
- Aufbau neuer Teams von Grund auf (Norming bis Performing) sowie Weiterentwicklung bestehender High-Performance-Teams
- Scrum Masterin, Agility Masterin und Iteration Masterin in verschiedenen Projekten
- Konzeption und Moderation agiler Meetings (Retrospektiven, Plannings, Reviews, Dailys, Clusterformate)
- Großgruppen-Workshops bis 80 Pers.; World-Café-Formate (u.a. Bundesfinanzministerium)
- Mitgestaltung agiler Transformationsprozesse auf Team- und Organisationsebene
- Design Thinking und Design Sprint Facilitation (u.a. Volkswagen)
- Definition of Ready/Done, agile Metriken, Prozessstrukturen
- Confluence- und Jira-Governance: Projekträume, Transparenz, Qualität
- Impediment-Auflösung, Konfliktmoderation, Selbstorganisation
11/2014 - 03/2015Sales Executive ? Conference Sales Division
Marcus Evans (Germany) Ltd
- B2B-Vertrieb von Konferenzprodukten im internationalen Umfeld