Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 11.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Top-Skills
Agile Transformation & Organisationsentwicklung
Leadership Coaching & Teamentwicklung
Change Management & Kulturwandel
SAFe
LeSS
OKR
Kanban
Organisationsberatung
Agile Skalierung
Prozessoptimierung
Workshop
Trainer
Changemanagement
Mitarbeiterführung
Projekte
Rolle
Freiberuflicher Agile Coach & Berater
Projektinhalte
Agile Coaching, Beratung und Dozententätigkeit in Individualpsychologie, Organisationsentwicklung und agilem Arbeiten.
Coaching von Privatpersonen, Führungskräften und Teams
Planung und Durchführung von Workshops und Online-Seminaren Entwicklung individueller Coaching- und Lernkonzepte
Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
Schwerpunkte: Agile Transformation Leadership Development Team Coaching Change Management OKR
Rolle
Psychologischer Berater/ Coach
Projektinhalte
Durchführung von Einzel- und Gruppencoachings zur Stabilisierung und Orientierung Analyse von Fällen und Auswahl geeigneter Interventionen
Unterstützung in Krisen- und Entscheidungssituationen
Dokumentation der Coachingprozesse
Schwerpunkte: Systemisches Coaching Individualpsychologie Stabilisierung Entscheidungsbegleitung
Kunde
Grone Bildungszentren NRW Rheinland GmbH
Projektinhalte
Weiterbildung und berufliche Neuausrichtung im Bereich Coaching und Organisationsentwicklung
Vorbereitung und Start der Weiterbildung im Bereich Individualpsychologie (VfTC) Entwicklung des eigenen Coaching- und Beratungsschwerpunkts
Konzeptionelle Arbeiten für die spätere Selbstständigkeit
Fachliche Weiterentwicklung und methodische Reflexion
Projektinhalte
Agile Transformation, Organisationsentwicklung und Leadership-Coaching.
Coaching von Führungskräften und Teams in Transformationsprozessen Einführung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen
Begleitung strategischer Veränderungsinitiativen
Moderation von Workshops zu Zusammenarbeit und Kultur
Schwerpunkte: Agile Transformation Organisationsentwicklung Leadership Coaching Change Management
Kunde
Kreutz & Partner GmbH
Projektinhalte
Berufliche Auszeit zur familiären Unterstützung und persönlichen Weiterentwicklung
Persönliche und fachliche Weiterentwicklung
Reflexion und Neuausrichtung der beruflichen Ziele
Ehrenamtliche Tätigkeiten außerhalb des Beratungsfeldes
Wiedereinstiegsvorbereitung in Coaching & OE
Schwerpunkte: Persönliche Entwicklung Neuausrichtung Wiedereinstieg
Projektinhalte
Leitung agiler Organisationsentwicklungs- und Transformationsprojekte.
Steuerung von OE- und Transformationsmaßnahmen
Coaching von Führungskräften in Veränderungsprozessen
Analyse organisationaler Herausforderungen
Entwicklung von Strukturen für Zusammenarbeit und Kultur
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung Agile Skalierung Leadership Coaching Kulturwandel
Rolle
Senior Management Consultant (Freiberuflich)
Projektinhalte
Einführung agiler Methoden in Teams
Optimierung organisationaler Abläufe
Coaching von Teams und Führungskräften
Moderation von Strategie- und Entwicklungsworkshops
Schwerpunkte: Agile Coaching Organisationsberatung Prozessoptimierung Workshop-Moderation
Projektinhalte
Agile Transformation und Change-Begleitung im digitalen Umfeld bei Volkswagen
Entwicklung von Change-Strategien
Coaching in agilen Arbeitsweisen
Analyse bestehender Organisationsstrukturen
Moderation von Transformationsformaten
Schwerpunkte: Agile Transformation Change Management Organisationsanalyse
Kunde
diconium strategy GmbH
Einsatzort
Berlin und Wolfsburg
Rolle
Management Consultant
Projektinhalte
Systemisch-agile Organisationsentwicklung in mittelständischen Unternehmen.
Beratung zu agilen Rollen- und Strukturmodellen
Durchführung von Team- und Kulturentwicklungsformaten
Coaching von Teams in Transformationsphasen
Unterstützung bei organisatorischen Veränderungen
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung Kulturwandel Agile Modelle Teamentwicklung
Einsatzort
Köln und bundesweit
Projektinhalte
Einführung von Scrum, Kanban und OKR
Coaching von Führungskräften und Teams
Begleitung von Skalierungsprozessen
Moderation von Team- und Entwicklungsworkshops
Skalierung von 5 auf 20+ Scrum-Teams | Erfolgreiche OKR-Implementierung
Schwerpunkte: Agile Skalierung OKR Team Coaching Produktorganisation
Kunde
idealo internet GmbH
Rolle
Agile Coach/ Startup Coach (Freiberuflich)
Projektinhalte
Agiles Arbeiten und Organisationsentwicklung für Start-ups und KMU
Einführung agiler Methoden
Coaching von Teams in Wachstumsphasen
Beratung bei Struktur- und Prozessaufbau
Gestaltung skalierbarer Arbeitsabläufe
Schwerpunkte: Start-up Coaching Agile Methoden Strukturaufbau
Rolle
Head of Development
Projektinhalte
Führung eines interdisziplinären Teams
Einführung agiler Entwicklungsprozesse
Verantwortung für Architektur und Delivery
Optimierung von Abläufen und Zusammenarbeit
Schwerpunkte: Führung Softwareentwicklung Agile Einführung Delivery
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1999 ? 2011: verschiedenes Rolle: IT-Consultant, Software Engineer, Projektleiter Kunde: verschiedene Unternehmen
Aus- und Weiterbildung
Psychologischer Berater (Individualpsychologie) Systemische Organisationsberatung artop GmbH/ Humboldt-Universität, Berlin NLP Master & zert. Coach
Scrum Master/it-agile
Datenverarbeitungskaufmann (IHK)
Position
Senior Agile Coach
Organisationsentwickler
Transformation & Leadership
Kompetenzen
Top-Skills
Agile Transformation & Organisationsentwicklung
Leadership Coaching & Teamentwicklung
Change Management & Kulturwandel
SAFe
LeSS
OKR
Kanban
Organisationsberatung
Agile Skalierung
Prozessoptimierung
Workshop
Trainer
Changemanagement
Mitarbeiterführung
Schwerpunkte
Agile Transformation & Organisationsentwicklung Leadership Coaching & Teamentwicklung Change Management & Kulturwandel OKR-Implementierung & Strategiearbeit Systemisches Coaching & Individualpsychologie Scrum, Kanban, SAFe, LeSS
Moderation von Workshops & Transformationsformaten
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil Erfahrener Agile Coach und Organisationsentwickler mit umfassender Expertise in agiler Transformation, Kulturwandel sowie Team- und Führungskräfteentwicklung. Kombination aus systemisch-psychologischem Coaching, Organisationsentwicklung und fundiertem technischen Hintergrund. Langjährige Erfahrung in Konzernen, Mittelstand und digitalen Produktumfeldern. Fokus auf nachhaltige Veränderungsprozesse und die praktische Umsetzung im Arbeitsalltag.
Projekte
Rolle
Freiberuflicher Agile Coach & Berater
Projektinhalte
Agile Coaching, Beratung und Dozententätigkeit in Individualpsychologie, Organisationsentwicklung und agilem Arbeiten.
Coaching von Privatpersonen, Führungskräften und Teams
Planung und Durchführung von Workshops und Online-Seminaren Entwicklung individueller Coaching- und Lernkonzepte
Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
Schwerpunkte: Agile Transformation Leadership Development Team Coaching Change Management OKR
Rolle
Psychologischer Berater/ Coach
Projektinhalte
Durchführung von Einzel- und Gruppencoachings zur Stabilisierung und Orientierung Analyse von Fällen und Auswahl geeigneter Interventionen
Unterstützung in Krisen- und Entscheidungssituationen
Dokumentation der Coachingprozesse
Schwerpunkte: Systemisches Coaching Individualpsychologie Stabilisierung Entscheidungsbegleitung
Kunde
Grone Bildungszentren NRW Rheinland GmbH
Projektinhalte
Weiterbildung und berufliche Neuausrichtung im Bereich Coaching und Organisationsentwicklung
Vorbereitung und Start der Weiterbildung im Bereich Individualpsychologie (VfTC) Entwicklung des eigenen Coaching- und Beratungsschwerpunkts
Konzeptionelle Arbeiten für die spätere Selbstständigkeit
Fachliche Weiterentwicklung und methodische Reflexion
Projektinhalte
Agile Transformation, Organisationsentwicklung und Leadership-Coaching.
Coaching von Führungskräften und Teams in Transformationsprozessen Einführung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen
Begleitung strategischer Veränderungsinitiativen
Moderation von Workshops zu Zusammenarbeit und Kultur
Schwerpunkte: Agile Transformation Organisationsentwicklung Leadership Coaching Change Management
Kunde
Kreutz & Partner GmbH
Projektinhalte
Berufliche Auszeit zur familiären Unterstützung und persönlichen Weiterentwicklung
Persönliche und fachliche Weiterentwicklung
Reflexion und Neuausrichtung der beruflichen Ziele
Ehrenamtliche Tätigkeiten außerhalb des Beratungsfeldes
Wiedereinstiegsvorbereitung in Coaching & OE
Schwerpunkte: Persönliche Entwicklung Neuausrichtung Wiedereinstieg
Projektinhalte
Leitung agiler Organisationsentwicklungs- und Transformationsprojekte.
Steuerung von OE- und Transformationsmaßnahmen
Coaching von Führungskräften in Veränderungsprozessen
Analyse organisationaler Herausforderungen
Entwicklung von Strukturen für Zusammenarbeit und Kultur
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung Agile Skalierung Leadership Coaching Kulturwandel
Rolle
Senior Management Consultant (Freiberuflich)
Projektinhalte
Einführung agiler Methoden in Teams
Optimierung organisationaler Abläufe
Coaching von Teams und Führungskräften
Moderation von Strategie- und Entwicklungsworkshops
Schwerpunkte: Agile Coaching Organisationsberatung Prozessoptimierung Workshop-Moderation
Projektinhalte
Agile Transformation und Change-Begleitung im digitalen Umfeld bei Volkswagen
Entwicklung von Change-Strategien
Coaching in agilen Arbeitsweisen
Analyse bestehender Organisationsstrukturen
Moderation von Transformationsformaten
Schwerpunkte: Agile Transformation Change Management Organisationsanalyse
Kunde
diconium strategy GmbH
Einsatzort
Berlin und Wolfsburg
Rolle
Management Consultant
Projektinhalte
Systemisch-agile Organisationsentwicklung in mittelständischen Unternehmen.
Beratung zu agilen Rollen- und Strukturmodellen
Durchführung von Team- und Kulturentwicklungsformaten
Coaching von Teams in Transformationsphasen
Unterstützung bei organisatorischen Veränderungen
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung Kulturwandel Agile Modelle Teamentwicklung
Einsatzort
Köln und bundesweit
Projektinhalte
Einführung von Scrum, Kanban und OKR
Coaching von Führungskräften und Teams
Begleitung von Skalierungsprozessen
Moderation von Team- und Entwicklungsworkshops
Skalierung von 5 auf 20+ Scrum-Teams | Erfolgreiche OKR-Implementierung
Schwerpunkte: Agile Skalierung OKR Team Coaching Produktorganisation
Kunde
idealo internet GmbH
Rolle
Agile Coach/ Startup Coach (Freiberuflich)
Projektinhalte
Agiles Arbeiten und Organisationsentwicklung für Start-ups und KMU
Einführung agiler Methoden
Coaching von Teams in Wachstumsphasen
Beratung bei Struktur- und Prozessaufbau
Gestaltung skalierbarer Arbeitsabläufe
Schwerpunkte: Start-up Coaching Agile Methoden Strukturaufbau
Rolle
Head of Development
Projektinhalte
Führung eines interdisziplinären Teams
Einführung agiler Entwicklungsprozesse
Verantwortung für Architektur und Delivery
Optimierung von Abläufen und Zusammenarbeit
Schwerpunkte: Führung Softwareentwicklung Agile Einführung Delivery
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1999 ? 2011: verschiedenes Rolle: IT-Consultant, Software Engineer, Projektleiter Kunde: verschiedene Unternehmen
Aus- und Weiterbildung
Psychologischer Berater (Individualpsychologie) Systemische Organisationsberatung artop GmbH/ Humboldt-Universität, Berlin NLP Master & zert. Coach
Scrum Master/it-agile
Datenverarbeitungskaufmann (IHK)
Position
Senior Agile Coach
Organisationsentwickler
Transformation & Leadership
Kompetenzen
Top-Skills
Agile Transformation & Organisationsentwicklung
Leadership Coaching & Teamentwicklung
Change Management & Kulturwandel
SAFe
LeSS
OKR
Kanban
Organisationsberatung
Agile Skalierung
Prozessoptimierung
Workshop
Trainer
Changemanagement
Mitarbeiterführung
Schwerpunkte
Agile Transformation & Organisationsentwicklung Leadership Coaching & Teamentwicklung Change Management & Kulturwandel OKR-Implementierung & Strategiearbeit Systemisches Coaching & Individualpsychologie Scrum, Kanban, SAFe, LeSS
Moderation von Workshops & Transformationsformaten
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil Erfahrener Agile Coach und Organisationsentwickler mit umfassender Expertise in agiler Transformation, Kulturwandel sowie Team- und Führungskräfteentwicklung. Kombination aus systemisch-psychologischem Coaching, Organisationsentwicklung und fundiertem technischen Hintergrund. Langjährige Erfahrung in Konzernen, Mittelstand und digitalen Produktumfeldern. Fokus auf nachhaltige Veränderungsprozesse und die praktische Umsetzung im Arbeitsalltag.
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