Einkauf, Kostenoptimierung, strategischer Einkauf, operativer Einkauf, Führungserfahrung, Expediting, Lieferantenqualifizierung, Lieferantenmanagement
Aktualisiert am 16.01.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Führungserfahrung
Einkauf
Kostenoptimierung
Expediting
SAP MM
Lieferantenmanagement
Lieferantenqualifizierung
Vertragsmanagement
Englisch verhandlungssicher
Warengruppenmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Italienisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2024-11 - heute

Einkaufsinterimsmanagement

selbstständig/Freiberufler
selbstständig/Freiberufler
2 Jahre 2 Monate
2021-03 - 2023-04

strategische Verantwortung für sämtliche mechanischen Warengruppen

Teamlead Category Management Mechanical Components Global Purchasing
Teamlead Category Management Mechanical Components Global Purchasing
  • strategische Verantwortung für sämtliche mechanischen Warengruppen
  • Teamverantwortung zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit für alle mechanischen Bauteile
  • Gap-Analyse zur Identifikation von Schwächen in der Lieferkette und Durchführung von Projekten zur Erweiterung der Lieferantenbasis
  • Budgetierung für das Team Mechanical Components
  • Risikomanagement
  • Planung und Durchführung der jährlichen Lieferantenbewertung
  • Lieferartenauswahl, -evaluierung und -qualifizierung


Verantwortung:

  • Einkaufsvolumen von 120 Mio. ? | Führung von 6 Mitarbeitern.

AIXTRON SE
Herzogenrath
7 Jahre 9 Monate
2013-05 - 2021-01

Internationale strategische Verantwortung

Category Lead Buyer
Category Lead Buyer
  • Internationale strategische Verantwortung für die Warengruppen Guss/Schmiedeteile/Rohmaterialien, mech. Bauteile und die Warengruppe ?Vacuum?
  • Implementierung der Konzern-Warengruppenstruktur
  • Planung, Durchführung und Implementierung von Kostenreduzierungsprojekten bei Lieferanten
  • Lieferartenauswahl, -evaluierung und -qualifizierung
  • E-Tool und traditionell basierte Ausschreibungen (Global Tendering)
  • Vertragsgestaltung und -management
  • Risikomanagement
  • Lieferantenkonsolidierung
  • Planung und Durchführung der jährlichen Lieferantenbewertung


Verantwortung:

  • Einkaufsvolumen von 70 Mio. ? | Führung von 6 Mitarbeitern 

Leybold GmbH
Köln
1 Jahr 4 Monate
2012-01 - 2013-04

Lieferantenmanagement

Lieferantenmanager
Lieferantenmanager
  • Lieferantenmanagement, -bewertung und -entwicklung resultierend aus der jährlichen
  • Lieferantenbewertung
  • Planung und Durchführung von Lieferantenworkshops zu spezifischen
  • Optimierungsthemen
  • Planung, Durchführung und Einführung des Offer Comparison Factors
  • Permanente Prozessverbesserung SAP R3 zur Optimierung des Tagesgeschäfts


Verantwortung

  • kein explizites Einkaufsvolumen, da Stabfunktion. 

MAN Diesel & Turbo SE
Oberhausen
1 Jahr 10 Monate
2009-10 - 2011-07

Lieferantenmanagement und -qualifizierung

Leiter strategischer Einkauf mit ppa.
Leiter strategischer Einkauf mit ppa.
  • Lieferantenmanagement und -qualifizierung
  • Erstellung und Umsetzung von Geschäftsspezifischen Einkaufsbedingungen bei den
  • Lieferanten
  • Verantwortung für direktes und indirektes Material
  • Erstellung und Durchführung von nationalen und internationalen Sourcingprojekten
  • Struktur- und Prozessoptimierung in der gesamten Materialwirtschaft


Verantwortung:

  • Einkaufsvolumen von 15 Mio. ? | Führung von 7 Mitarbeitern

Niscayah Deutschland
Düsseldorf
7 Monate
2008-11 - 2009-05

Commodity Management Guss

Commodity Manager Guss
Commodity Manager Guss
Siemens AG (A. Friedr. Flender AG)
Bocholt/Voerde
7 Jahre 10 Monate
2001-02 - 2008-11

Strategischer Einkauf Beauty Division

Strategischer Einkäufer Beauty Division
Strategischer Einkäufer Beauty Division
Zwilling J.A Henckels AG
Solingen
2 Jahre 10 Monate
1998-04 - 2001-01

diverse Projektaufgaben

Assistent des Einkaufsleiters und QMB
Assistent des Einkaufsleiters und QMB
ARA-Shoes AG
Langenfeld
3 Jahre 3 Monate
1995-01 - 1998-03

diverse Projektaufgaben

Assistent des Einkaufsleiters und QMB
Assistent des Einkaufsleiters und QMB
Gallus Herrenschuhfabrik GmbH & Co. KG
Viersen
5 Jahre
1990-01 - 1994-12

Produktionsleitung im elterlichen Lederveredelungsbetrieb

auf Anfrage
Viersen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 3 Monate
1988-10 - 1989-12

Grundwehrdienst

4. Panzergrenadierbataillon | Nienburg / Weser
4. Panzergrenadierbataillon | Nienburg / Weser
2 Jahre 2 Monate
1986-08 - 1988-09

Industriekaufmann

Lederfabrik Richard Hoffmans GmbH & Co. KG | Nettetal
Lederfabrik Richard Hoffmans GmbH & Co. KG | Nettetal
1 Monat
1986-07 - 1986-07

Fachhochschulreife

Höhere Handelsschule | Viersen Dülken
Höhere Handelsschule | Viersen Dülken

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Führungserfahrung Einkauf Kostenoptimierung Expediting SAP MM Lieferantenmanagement Lieferantenqualifizierung Vertragsmanagement Englisch verhandlungssicher Warengruppenmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Auf einen Blick

  • Umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit umfangreicher Erfahrung in der Entwicklung des strategischen und operativen Einkaufs und Supply Chain Management bei führenden Maschinen- und Anlagenbauunternehmen
  • Fundierte Kenntnisse: Implementierung der Einkaufsstrategie | Koordination der Beschaffungsaktivitäten | Identifikation von Kosteneinspar- und Qualitätsoptimierungspotenzialen | Budgetierung | Coaching von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern | operativer Einkauf | Expediting in alle Ausprägungen
  • Erfolge: Umsetzung von Kosteneinsparpotenzialen in Millionenhöhe | Erweiterung der Lieferantenbasis mit dem Ziel der 100% Lieferfähigkeit
  • Einkaufsvolumen von zuletzt 120 Mio. ? | Führung von 6 Mitarbeitern
  • Überzeugender Einkaufsleiter mit ausgeprägter Kommunikationsstärke und wertschätzender Haltung, der Teams begeistert und Projekte zum Erfolg führt


EDV Kenntnisse

  • Microsoft Office 
  • SAP R/3 (MM) 
  • SAP Module I-Control und Business Workplace 
  • E-Tools - Pool for Tool/Jagger


Weitere Angaben

  • Ausland Berufliche Aufenthalte zur Evaluierung und Auditierung von Lieferanten | Asien, USA, - Europa komplett

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2024-11 - heute

Einkaufsinterimsmanagement

selbstständig/Freiberufler
selbstständig/Freiberufler
2 Jahre 2 Monate
2021-03 - 2023-04

strategische Verantwortung für sämtliche mechanischen Warengruppen

Teamlead Category Management Mechanical Components Global Purchasing
Teamlead Category Management Mechanical Components Global Purchasing
  • strategische Verantwortung für sämtliche mechanischen Warengruppen
  • Teamverantwortung zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit für alle mechanischen Bauteile
  • Gap-Analyse zur Identifikation von Schwächen in der Lieferkette und Durchführung von Projekten zur Erweiterung der Lieferantenbasis
  • Budgetierung für das Team Mechanical Components
  • Risikomanagement
  • Planung und Durchführung der jährlichen Lieferantenbewertung
  • Lieferartenauswahl, -evaluierung und -qualifizierung


Verantwortung:

  • Einkaufsvolumen von 120 Mio. ? | Führung von 6 Mitarbeitern.

AIXTRON SE
Herzogenrath
7 Jahre 9 Monate
2013-05 - 2021-01

Internationale strategische Verantwortung

Category Lead Buyer
Category Lead Buyer
  • Internationale strategische Verantwortung für die Warengruppen Guss/Schmiedeteile/Rohmaterialien, mech. Bauteile und die Warengruppe ?Vacuum?
  • Implementierung der Konzern-Warengruppenstruktur
  • Planung, Durchführung und Implementierung von Kostenreduzierungsprojekten bei Lieferanten
  • Lieferartenauswahl, -evaluierung und -qualifizierung
  • E-Tool und traditionell basierte Ausschreibungen (Global Tendering)
  • Vertragsgestaltung und -management
  • Risikomanagement
  • Lieferantenkonsolidierung
  • Planung und Durchführung der jährlichen Lieferantenbewertung


Verantwortung:

  • Einkaufsvolumen von 70 Mio. ? | Führung von 6 Mitarbeitern 

Leybold GmbH
Köln
1 Jahr 4 Monate
2012-01 - 2013-04

Lieferantenmanagement

Lieferantenmanager
Lieferantenmanager
  • Lieferantenmanagement, -bewertung und -entwicklung resultierend aus der jährlichen
  • Lieferantenbewertung
  • Planung und Durchführung von Lieferantenworkshops zu spezifischen
  • Optimierungsthemen
  • Planung, Durchführung und Einführung des Offer Comparison Factors
  • Permanente Prozessverbesserung SAP R3 zur Optimierung des Tagesgeschäfts


Verantwortung

  • kein explizites Einkaufsvolumen, da Stabfunktion. 

MAN Diesel & Turbo SE
Oberhausen
1 Jahr 10 Monate
2009-10 - 2011-07

Lieferantenmanagement und -qualifizierung

Leiter strategischer Einkauf mit ppa.
Leiter strategischer Einkauf mit ppa.
  • Lieferantenmanagement und -qualifizierung
  • Erstellung und Umsetzung von Geschäftsspezifischen Einkaufsbedingungen bei den
  • Lieferanten
  • Verantwortung für direktes und indirektes Material
  • Erstellung und Durchführung von nationalen und internationalen Sourcingprojekten
  • Struktur- und Prozessoptimierung in der gesamten Materialwirtschaft


Verantwortung:

  • Einkaufsvolumen von 15 Mio. ? | Führung von 7 Mitarbeitern

Niscayah Deutschland
Düsseldorf
7 Monate
2008-11 - 2009-05

Commodity Management Guss

Commodity Manager Guss
Commodity Manager Guss
Siemens AG (A. Friedr. Flender AG)
Bocholt/Voerde
7 Jahre 10 Monate
2001-02 - 2008-11

Strategischer Einkauf Beauty Division

Strategischer Einkäufer Beauty Division
Strategischer Einkäufer Beauty Division
Zwilling J.A Henckels AG
Solingen
2 Jahre 10 Monate
1998-04 - 2001-01

diverse Projektaufgaben

Assistent des Einkaufsleiters und QMB
Assistent des Einkaufsleiters und QMB
ARA-Shoes AG
Langenfeld
3 Jahre 3 Monate
1995-01 - 1998-03

diverse Projektaufgaben

Assistent des Einkaufsleiters und QMB
Assistent des Einkaufsleiters und QMB
Gallus Herrenschuhfabrik GmbH & Co. KG
Viersen
5 Jahre
1990-01 - 1994-12

Produktionsleitung im elterlichen Lederveredelungsbetrieb

auf Anfrage
Viersen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 3 Monate
1988-10 - 1989-12

Grundwehrdienst

4. Panzergrenadierbataillon | Nienburg / Weser
4. Panzergrenadierbataillon | Nienburg / Weser
2 Jahre 2 Monate
1986-08 - 1988-09

Industriekaufmann

Lederfabrik Richard Hoffmans GmbH & Co. KG | Nettetal
Lederfabrik Richard Hoffmans GmbH & Co. KG | Nettetal
1 Monat
1986-07 - 1986-07

Fachhochschulreife

Höhere Handelsschule | Viersen Dülken
Höhere Handelsschule | Viersen Dülken

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Führungserfahrung Einkauf Kostenoptimierung Expediting SAP MM Lieferantenmanagement Lieferantenqualifizierung Vertragsmanagement Englisch verhandlungssicher Warengruppenmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Auf einen Blick

  • Umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit umfangreicher Erfahrung in der Entwicklung des strategischen und operativen Einkaufs und Supply Chain Management bei führenden Maschinen- und Anlagenbauunternehmen
  • Fundierte Kenntnisse: Implementierung der Einkaufsstrategie | Koordination der Beschaffungsaktivitäten | Identifikation von Kosteneinspar- und Qualitätsoptimierungspotenzialen | Budgetierung | Coaching von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern | operativer Einkauf | Expediting in alle Ausprägungen
  • Erfolge: Umsetzung von Kosteneinsparpotenzialen in Millionenhöhe | Erweiterung der Lieferantenbasis mit dem Ziel der 100% Lieferfähigkeit
  • Einkaufsvolumen von zuletzt 120 Mio. ? | Führung von 6 Mitarbeitern
  • Überzeugender Einkaufsleiter mit ausgeprägter Kommunikationsstärke und wertschätzender Haltung, der Teams begeistert und Projekte zum Erfolg führt


EDV Kenntnisse

  • Microsoft Office 
  • SAP R/3 (MM) 
  • SAP Module I-Control und Business Workplace 
  • E-Tools - Pool for Tool/Jagger


Weitere Angaben

  • Ausland Berufliche Aufenthalte zur Evaluierung und Auditierung von Lieferanten | Asien, USA, - Europa komplett

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