Design und Implementierung eines agilen digitalen Target Operating Model zur Transformation des IT-Dienstleisters eines globalen Industriegüterunternehmens
Strategische Konzeption und Implementierung eines agilen Organisationsrahmens, der die Agilität auf Unternehmensebene fördert und flexible Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen ermöglicht
Detaillierung der organisatorischen Strukturen in Form von Tribes, Chapters und Squads, inkl. der Ausarbeitung ihrer Rollen, Verantwortlichkeiten und der Art und Weise, wie diese Gruppen mit den verbleibenden Teilen der Organisation interagieren
Implementierung der neuen Strukturen und Prinzipien im gesamten Unternehmen, um eine umfassende Transformation zu realisieren und die Organisation auf nachhaltige Agilität und Innovationsfähigkeit auszurichten
5 months
2022-01 - 2022-05
Etablierung eines integrierten Product-Tech PMO-Berichtswesens im Rahmen eines Transformationsprogramms für ein globales Finanzdienstleistungsunternehmen
Implementierung einer neuen Reporting-Logik für den Vorstand, die eine Verknüpfung von Unternehmenszielen und Initiativen mit den Aktivitäten der IT-Entwickler ermöglicht (Tracking von Arbeitsfortschritten, Kosten und Risiken)
Aktive Unterstützung des PMO-Teams auf Kundenseite bei der Sammlung von Fortschrittsdaten, der Erfassung von Risiken und der Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Sicherstellung der Erreichung definierter Meilensteine
Entwicklung eines semi-automatisierten Reporting-Prozesses, das auf aktive Tickets in Jira zugreift und ein Live-Reporting von Fortschritten und Kosten ermöglicht und damit die kontinuierliche Überwachung und Bewertung der Projektentwicklung
8 months
2021-05 - 2021-12
Leitung der Abspaltungsaktivitäten für die japanische Finanzdienstleistungssparte eines führenden Automobilherstellers in Vorbereitung auf einen Börsengang
Festlegung und Überwachung des Gesamtzeitplans, inklusive der Definition von Schlüsselmeilensteinen und Terminen für Gruppen- und projektweiten Abstimmungen und Fristen
Koordination der technischen Trennung der IT-Systeme und Infrastrukturen, einschließlich der Sicherstellung der Datenintegrität und Systemfunktionalität und dem Reporting an das Management über den Fortschritt und die Herausforderungen
Etablierung eines umfassenden Governance-Frameworks für die Phase nach der Abspaltung (Hypercare Phase), um einen reibungslosen operativen Betrieb der neuen Organisation zu gewährleisten
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
1 year 1 month
2019-09 - 2020-09
Management of Information Systems
Master of Science, Warwick Business School
Master of Science
Warwick Business School
3 years 5 months
2015-09 - 2019-01
Business Administration
Bachelor of Science, Frankfurt School of Finance & Management
Bachelor of Science
Frankfurt School of Finance & Management
Einsatzorte
Einsatzorte
Frankfurt am Main (+200km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich
Projekte
Projekte
4 months
2022-10 - 2023-01
Design und Implementierung eines agilen digitalen Target Operating Model zur Transformation des IT-Dienstleisters eines globalen Industriegüterunternehmens
Strategische Konzeption und Implementierung eines agilen Organisationsrahmens, der die Agilität auf Unternehmensebene fördert und flexible Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen ermöglicht
Detaillierung der organisatorischen Strukturen in Form von Tribes, Chapters und Squads, inkl. der Ausarbeitung ihrer Rollen, Verantwortlichkeiten und der Art und Weise, wie diese Gruppen mit den verbleibenden Teilen der Organisation interagieren
Implementierung der neuen Strukturen und Prinzipien im gesamten Unternehmen, um eine umfassende Transformation zu realisieren und die Organisation auf nachhaltige Agilität und Innovationsfähigkeit auszurichten
5 months
2022-01 - 2022-05
Etablierung eines integrierten Product-Tech PMO-Berichtswesens im Rahmen eines Transformationsprogramms für ein globales Finanzdienstleistungsunternehmen
Implementierung einer neuen Reporting-Logik für den Vorstand, die eine Verknüpfung von Unternehmenszielen und Initiativen mit den Aktivitäten der IT-Entwickler ermöglicht (Tracking von Arbeitsfortschritten, Kosten und Risiken)
Aktive Unterstützung des PMO-Teams auf Kundenseite bei der Sammlung von Fortschrittsdaten, der Erfassung von Risiken und der Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Sicherstellung der Erreichung definierter Meilensteine
Entwicklung eines semi-automatisierten Reporting-Prozesses, das auf aktive Tickets in Jira zugreift und ein Live-Reporting von Fortschritten und Kosten ermöglicht und damit die kontinuierliche Überwachung und Bewertung der Projektentwicklung
8 months
2021-05 - 2021-12
Leitung der Abspaltungsaktivitäten für die japanische Finanzdienstleistungssparte eines führenden Automobilherstellers in Vorbereitung auf einen Börsengang
Festlegung und Überwachung des Gesamtzeitplans, inklusive der Definition von Schlüsselmeilensteinen und Terminen für Gruppen- und projektweiten Abstimmungen und Fristen
Koordination der technischen Trennung der IT-Systeme und Infrastrukturen, einschließlich der Sicherstellung der Datenintegrität und Systemfunktionalität und dem Reporting an das Management über den Fortschritt und die Herausforderungen
Etablierung eines umfassenden Governance-Frameworks für die Phase nach der Abspaltung (Hypercare Phase), um einen reibungslosen operativen Betrieb der neuen Organisation zu gewährleisten
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
1 year 1 month
2019-09 - 2020-09
Management of Information Systems
Master of Science, Warwick Business School
Master of Science
Warwick Business School
3 years 5 months
2015-09 - 2019-01
Business Administration
Bachelor of Science, Frankfurt School of Finance & Management
Bachelor of Science
Frankfurt School of Finance & Management
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Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung