Entwicklung Komplettsitz im Auftrag von Tier 1 und Audi AG für die Baureihen Audi Q2 China und Audi Q4 eTron

• Technische Projektleitung: Terminplanung, Kostenplanung, Meilensteinverfolgung, Projektreporting
• Steuern des Projektteams: Konstruktion, Versuch, Simulation, Elektrik, Bezugsentwicklung, Schaumentwicklung
• Durchführen von Technik- und Abstimmrunden mit Kunden.
• Weitere Aufgaben: Toleranzuntersuchungen, Auswertung DMU, FMEA, FEM, 3D & 2D (Catia)
• Betreuung Serienanlauf & Industrialisierung

• Mitarbeit im Beraterteam Produktkostenreduzierung bei PwC Strategy& (Germany) GmbH: Experte für Sitzentwicklung
• Mitarbeit im Beraterteam Produktkostenreduzierung und Prozessoptimierung bei Roland Berger: Experte für Sitzentwicklung

• Verantwortung des Entwicklungsbereichs mit 20 MA
• Akquise von Neuprojekten
• Kaufmännische Verantwortung der Kostenstelle Kalkulation, Angebotserstellung, Verhandlung der Angebote, Projektreporting und Abrechnung

• Durchführen von Verhandlungsgesprächen mit Lieferanten und Fachabteilung
• Betreuung BMW-Prozess gAMS, Freigaben, Datenarchivierung
• Entwicklung und Umsetzung von Lösungen im Projektteam
• Steuern des Projektteams, Durchführen von Technikrunden mit Kunden, Toleranzuntersuchungen, Auswertung DMU, FMEA, FEM
• Konzeptoptimierung ZSB Sitz

Entwicklung Komplettsitz im Auftrag von Tier 1 und Audi AG für die Baureihen Audi A3 China, R8, TT3 und A6

• Angebotskalkulation für Neuprojekte gemäß Strukturierter Anfrage: R8 & A6
• Durchführen von Akquisegesprächen mit Audi Einkauf und Fachabteilung
• Komplette ZSB Entwicklung bis 3 Monate nach SOP: A3 China & TT3
• Erstellung der Mitarbeitereinsatzplanung über Projektlaufzeit
• Erarbeitung der Lastenheftvorgaben
• Entwicklung und Umsetzung von Lösungen im Projektteam
• Steuern des Projektteams, Durchführen von Technikrunden mit Kunden, Toleranzuntersuchungen, Auswertung DMU, FMEA, FEM
• Projektreporting: Termine, Kosten und Technik an Management
• Betreuung von Prototypenaufbauten im Musterbau
• Vorstellung im Sitzlabor beim Kunden mit Audi Management
• Betreuung der Industrialisierung im Werk
• Steuerung des Freigabeprozesses bis zur Serienreife

SE-Sprecher Anzeige- und Bedienelemente für die Audi AG

• Erarbeitung der Vorgaben hinsichtlich Kosten, Fertigungszeit, Gewicht, Termine, Qualität, Komplexität und Vergabe
• Durchführen von SE Team Sitzungen
• Abstimmung von Zielkostenberechnungen
• Prüfung und Plausibilisierung von Entwicklungskosten und Einzelkosten
• Projektarbeit: Änderungsmanagement, Kontrolle der Stücklistenfüllung, Vorbereitung von Briefing Unterlagen für Audi Vorstand, Erstellung von technischen Produktbeschreibungen
• Projektreporting: Terminverfolgung im PEP hinsichtlich Meilensteine und Designpass, Terminpläne auf Bauteilebene

Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams mit 26 Mitarbeitern im Bereich Interieur, Exterieur und Rohbau

• Disziplinarisch: Durchführen von Vorstellungsgesprächen, Zielgesprächen mit Gehaltsverhandlung, Mitarbeiter-Einsatzplanung, Leistungsbeurteilung
• Fachlich: Prüflaborleiter nach ISO17025, Planung Schulungen der Mitarbeiter, Erarbeitung von Abteilungs- und Standortübergreifenden Vorlagen / Prüfberichten
• Kaufmännische Verantwortung der Kostenstelle Kalkulation, Angebotserstellung, Verhandlung der Angebote, Projektreporting und Abrechnung
• Akquisition von neuen Projekten
• Termin-, Projekt- und Personaleinsatzplanung