Interim Executive Management | Strategische Programmsteuerung & Digitale Transformation mit Schwerpunkt im Bereich Payments, Cards und Banking
Aktualisiert am 28.05.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Großprojektmanagement
Banking
Payment & Cards
Stakeholder Management
P&L-Verantwortung
Agile Transformation
Transaction Banking
SEPA
Instant Payments
PSD2 / PSD3
DevOps
Cloud
Cross-Border Payments
Change Management
Regulatory Compliance
Settlement Systems
Team Leadership
Core Banking Transformation
BaFin
Digital Banking
Interim Management
Programmmanagement
Projektmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Türkisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+300km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 11 Monate
2022-07 - heute

Strategische und operative Leitung Division Cards, Payments & Filialsysteme

Managing Director / Divisional Head Payments Cards PSD2 ...
Managing Director / Divisional Head
Strategische und operative Gesamtverantwortung für eine Division mit 150 Mitarbeitern. E2E-Verantwortung für alle IT-Produkte im Bereich Karten, Zahlungsverkehr und Filialsysteme. Entwicklung neuer Produktstrategien basierend auf Markttrends. Sicherstellung regulatorischer und Compliance-Anforderungen. Definition strategischer, operativer und technischer Leitlinien für Product Owner im Einklang mit der Bankstrategie. Etablierung einer agilen Führungsphilosophie.
Core Banking Systeme Kartensysteme Zahlungsverkehrssysteme Filialsysteme
Payments Cards PSD2 Agile Leadership Stakeholder Management Regulatory Compliance P&L-Steuerung
Großbank (Top 5 Deutschland)
Frankfurt am Main
2 Jahre 7 Monate
2020-01 - 2022-07

Leitung Transformationsprogramm ? Ablösung der zentralen Vertriebsplattform

Lead of a Strategic Program Agile@Scale (SAFe) Program Management Stakeholder Management ...
Lead of a Strategic Program
Leitung eines Transformationsprogramms der Bank: Ablösung der zentralen Vertriebsapplikation für alle deutschen Filialen. Einführung einer Multi-Channel-Plattform und Migration aller Kundenstammdaten auf ein zentrales Master Data System. Steuerung von 15 Tribes und 34 Areas. Umfassendes Stakeholder-Management mit quartalweisem Reporting an den Gesamtvorstand.
Multi-Channel-Plattform CRM Kundenstammdatensystem Vertriebsplattform
Agile@Scale (SAFe) Program Management Stakeholder Management Change Management Vorstandsreporting Digital Transformation
Großbank (Top 5 Deutschland)
Frankfurt am Main
10 Monate
2019-03 - 2019-12

Programmleitung PSD2-Implementierung & Digital Campus

Program Manager PSD2 Open Banking DevOps ...
Program Manager
Programmverantwortung für die regulatorische Umsetzung der Payment Services Directive PSD2. Implementierung eines vollständig agilen Projektansatzes inklusive DevOps-Pipeline und vollständiger Test Automation. Direktes Reporting an den zuständigen Vorstand. Parallel: Steuerung von 9 Digitalisierungsprojekten im Digital Campus mit agilem Ansatz (Scrum, LiQuid-Agile), Einführung digitaler Produkte für Privat- und Firmenkunden.
PSD2-Schnittstellen Open Banking APIs DevOps-Pipeline Digitale Kundenprodukte
PSD2 Open Banking DevOps Test Automation Agile (Scrum) Regulatory Compliance Vorstandsreporting
Großbank (Top 5 Deutschland)
Frankfurt am Main
2 Jahre 1 Monat
2017-03 - 2019-03

Digitale Transformation & Aufbau Cloud-basiertes Ökosystem für Firmenkunden

Senior Project Manager / Program Manager Cloud Migration API-Economy Platform Strategy ...
Senior Project Manager / Program Manager
Aufbau einer digitalen Plattform und eines digitalen Ökosystems für Firmenkunden. Einführung der ersten Cloud-Applikation der Bank und Etablierung eines neuen agilen Prozessmodells. Cross-Segment Stakeholder Management mit direktem Reporting an ein Vorstandsmitglied. Teamgröße bis 270 Mitarbeiter (international), Budget EUR 29 Mio.
Cloud-Plattform Digitales Firmenkundenportal API-Gateway
Cloud Migration API-Economy Platform Strategy Agile Transformation Budgetsteuerung Digital Strategy
Großbank (Top 5 Deutschland)
Frankfurt am Main
2 Jahre 7 Monate
2014-09 - 2017-03

Internationaler Rollout Settlement-System & Abwicklung Custodian-Bank-Geschäft

Project Manager Investment Banking Settlement Investment Banking Cross-Border Rollout ...
Project Manager Investment Banking
Management verschiedener Projekte im Investment Banking (Custodian Bank, Money Market, Foreign Exchange). Abwicklung und vollständige Archivierung des gesamten Custodian-Bank-Geschäfts. Einführung eines neuen Settlement-Systems an 18 internationalen Standorten in 12 Ländern (Asien, USA, Europa). Teamgröße 18 Mitarbeiter, Budget EUR 4 Mio.
Settlement-Systeme Custody-Systeme FX-Systeme Money Market-Systeme
Settlement Investment Banking Cross-Border Rollout International Project Management Regulatory Compliance
Großbank (Top 5 Deutschland)
Frankfurt am Main

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr
2014-01 - 2014-12

IPMA Certificate in Project Management (GPM)

IPMA Zertifizierung, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
IPMA Zertifizierung
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
Internationales Projektmanagement nach IPMA-Standard
2 Jahre 1 Monat
2011-03 - 2013-03

M.Sc. Information Systems Management

Master of Science (Note: 1.1),
Master of Science (Note: 1.1)
Big Data, Business Intelligence, Data Mining, Data Warehouse, Project Management. Masterarbeit: SAP HANA und Apache Hadoop als Datenquellen für SAP Business Objects (Note: 1.0)
3 Jahre 7 Monate
2007-09 - 2011-03

B.Sc. Information Systems Management

Bachelor of Science (Note: 2.3),
Bachelor of Science (Note: 2.3)
Business Intelligence, Data Mining

Position

Position

Interim Executive mit 13+ Jahren Erfahrung im Banking auf Managing-Director-Level. Mein Fokus liegt auf Payments, Cards und digitaler Transformation in Großbanken. Ich übernehme Verantwortung als Interim-Führungskraft, Programmleiter oder strategischer Berater an der Schnittstelle von Business und Technologie.


Mein Leistungsspektrum: Interim Management auf Divisionsleiter-/Bereichsleiter-Ebene, Leitung komplexer Transformations- und Migrationsprogramme (bis 270 MA, EUR 29 Mio. Budget), Aufbau und Skalierung agiler Organisationen (SAFe, Scrum, LeSS), regulatorische Programmumsetzung (PSD2, PSD3, DORA), Stakeholder-Management bis Vorstandsebene mit quartalsweisem Board-Reporting.


Branchen: Banking, Financial Services, FinTech, Payments/PSP Einsatzbereit: DACH, Schweiz, UAE ? vereinzelt vor Ort und remote

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Großprojektmanagement Banking Payment & Cards Stakeholder Management P&L-Verantwortung Agile Transformation Transaction Banking SEPA Instant Payments PSD2 / PSD3 DevOps Cloud Cross-Border Payments Change Management Regulatory Compliance Settlement Systems Team Leadership Core Banking Transformation BaFin Digital Banking Interim Management Programmmanagement Projektmanagement

Managementerfahrung in Unternehmen

Interim Management
Experte
Strategieentwicklung
Experte
Vorstandsreporting
Experte
Divisionsleitung
Experte
13+ Jahre Führungserfahrung im Banking. Zuletzt Managing Director und Divisional Head mit 150 Mitarbeitern. Verantwortung für Cards, Payments und Filialsysteme einer deutschen Großbank. Direkte Berichtslinie an den Vorstand. Budget bis EUR 29 Mio.

Personalverantwortung

Teamführung
Experte
Mitarbeiterentwicklung
Experte
Agile Leadership
Experte
Talentmanagement
Experte
Organisationsentwicklung
Experte
Direkte Führungsverantwortung für bis zu 150 Mitarbeiter als Divisional Head. Steuerung internationaler Programme mit bis zu 270 Mitarbeitern. Aufbau agiler Teams, Engineering Chapters und cross-funktionaler Squads. Coaching und Entwicklung der nächsten Führungsgeneration.

Branchen

Branchen

  • Banken / Banking
  • Finanzdienstleistungen / Financial Services
  • IT / Technologie

  • Offen für neue Branchen
  • Energie
  • Transport
  • Versicherungen
  • Automobil

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+300km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 11 Monate
2022-07 - heute

Strategische und operative Leitung Division Cards, Payments & Filialsysteme

Managing Director / Divisional Head Payments Cards PSD2 ...
Managing Director / Divisional Head
Strategische und operative Gesamtverantwortung für eine Division mit 150 Mitarbeitern. E2E-Verantwortung für alle IT-Produkte im Bereich Karten, Zahlungsverkehr und Filialsysteme. Entwicklung neuer Produktstrategien basierend auf Markttrends. Sicherstellung regulatorischer und Compliance-Anforderungen. Definition strategischer, operativer und technischer Leitlinien für Product Owner im Einklang mit der Bankstrategie. Etablierung einer agilen Führungsphilosophie.
Core Banking Systeme Kartensysteme Zahlungsverkehrssysteme Filialsysteme
Payments Cards PSD2 Agile Leadership Stakeholder Management Regulatory Compliance P&L-Steuerung
Großbank (Top 5 Deutschland)
Frankfurt am Main
2 Jahre 7 Monate
2020-01 - 2022-07

Leitung Transformationsprogramm ? Ablösung der zentralen Vertriebsplattform

Lead of a Strategic Program Agile@Scale (SAFe) Program Management Stakeholder Management ...
Lead of a Strategic Program
Leitung eines Transformationsprogramms der Bank: Ablösung der zentralen Vertriebsapplikation für alle deutschen Filialen. Einführung einer Multi-Channel-Plattform und Migration aller Kundenstammdaten auf ein zentrales Master Data System. Steuerung von 15 Tribes und 34 Areas. Umfassendes Stakeholder-Management mit quartalweisem Reporting an den Gesamtvorstand.
Multi-Channel-Plattform CRM Kundenstammdatensystem Vertriebsplattform
Agile@Scale (SAFe) Program Management Stakeholder Management Change Management Vorstandsreporting Digital Transformation
Großbank (Top 5 Deutschland)
Frankfurt am Main
10 Monate
2019-03 - 2019-12

Programmleitung PSD2-Implementierung & Digital Campus

Program Manager PSD2 Open Banking DevOps ...
Program Manager
Programmverantwortung für die regulatorische Umsetzung der Payment Services Directive PSD2. Implementierung eines vollständig agilen Projektansatzes inklusive DevOps-Pipeline und vollständiger Test Automation. Direktes Reporting an den zuständigen Vorstand. Parallel: Steuerung von 9 Digitalisierungsprojekten im Digital Campus mit agilem Ansatz (Scrum, LiQuid-Agile), Einführung digitaler Produkte für Privat- und Firmenkunden.
PSD2-Schnittstellen Open Banking APIs DevOps-Pipeline Digitale Kundenprodukte
PSD2 Open Banking DevOps Test Automation Agile (Scrum) Regulatory Compliance Vorstandsreporting
Großbank (Top 5 Deutschland)
Frankfurt am Main
2 Jahre 1 Monat
2017-03 - 2019-03

Digitale Transformation & Aufbau Cloud-basiertes Ökosystem für Firmenkunden

Senior Project Manager / Program Manager Cloud Migration API-Economy Platform Strategy ...
Senior Project Manager / Program Manager
Aufbau einer digitalen Plattform und eines digitalen Ökosystems für Firmenkunden. Einführung der ersten Cloud-Applikation der Bank und Etablierung eines neuen agilen Prozessmodells. Cross-Segment Stakeholder Management mit direktem Reporting an ein Vorstandsmitglied. Teamgröße bis 270 Mitarbeiter (international), Budget EUR 29 Mio.
Cloud-Plattform Digitales Firmenkundenportal API-Gateway
Cloud Migration API-Economy Platform Strategy Agile Transformation Budgetsteuerung Digital Strategy
Großbank (Top 5 Deutschland)
Frankfurt am Main
2 Jahre 7 Monate
2014-09 - 2017-03

Internationaler Rollout Settlement-System & Abwicklung Custodian-Bank-Geschäft

Project Manager Investment Banking Settlement Investment Banking Cross-Border Rollout ...
Project Manager Investment Banking
Management verschiedener Projekte im Investment Banking (Custodian Bank, Money Market, Foreign Exchange). Abwicklung und vollständige Archivierung des gesamten Custodian-Bank-Geschäfts. Einführung eines neuen Settlement-Systems an 18 internationalen Standorten in 12 Ländern (Asien, USA, Europa). Teamgröße 18 Mitarbeiter, Budget EUR 4 Mio.
Settlement-Systeme Custody-Systeme FX-Systeme Money Market-Systeme
Settlement Investment Banking Cross-Border Rollout International Project Management Regulatory Compliance
Großbank (Top 5 Deutschland)
Frankfurt am Main

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr
2014-01 - 2014-12

IPMA Certificate in Project Management (GPM)

IPMA Zertifizierung, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
IPMA Zertifizierung
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
Internationales Projektmanagement nach IPMA-Standard
2 Jahre 1 Monat
2011-03 - 2013-03

M.Sc. Information Systems Management

Master of Science (Note: 1.1),
Master of Science (Note: 1.1)
Big Data, Business Intelligence, Data Mining, Data Warehouse, Project Management. Masterarbeit: SAP HANA und Apache Hadoop als Datenquellen für SAP Business Objects (Note: 1.0)
3 Jahre 7 Monate
2007-09 - 2011-03

B.Sc. Information Systems Management

Bachelor of Science (Note: 2.3),
Bachelor of Science (Note: 2.3)
Business Intelligence, Data Mining

Position

Position

Interim Executive mit 13+ Jahren Erfahrung im Banking auf Managing-Director-Level. Mein Fokus liegt auf Payments, Cards und digitaler Transformation in Großbanken. Ich übernehme Verantwortung als Interim-Führungskraft, Programmleiter oder strategischer Berater an der Schnittstelle von Business und Technologie.


Mein Leistungsspektrum: Interim Management auf Divisionsleiter-/Bereichsleiter-Ebene, Leitung komplexer Transformations- und Migrationsprogramme (bis 270 MA, EUR 29 Mio. Budget), Aufbau und Skalierung agiler Organisationen (SAFe, Scrum, LeSS), regulatorische Programmumsetzung (PSD2, PSD3, DORA), Stakeholder-Management bis Vorstandsebene mit quartalsweisem Board-Reporting.


Branchen: Banking, Financial Services, FinTech, Payments/PSP Einsatzbereit: DACH, Schweiz, UAE ? vereinzelt vor Ort und remote

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Großprojektmanagement Banking Payment & Cards Stakeholder Management P&L-Verantwortung Agile Transformation Transaction Banking SEPA Instant Payments PSD2 / PSD3 DevOps Cloud Cross-Border Payments Change Management Regulatory Compliance Settlement Systems Team Leadership Core Banking Transformation BaFin Digital Banking Interim Management Programmmanagement Projektmanagement

Managementerfahrung in Unternehmen

Interim Management
Experte
Strategieentwicklung
Experte
Vorstandsreporting
Experte
Divisionsleitung
Experte
13+ Jahre Führungserfahrung im Banking. Zuletzt Managing Director und Divisional Head mit 150 Mitarbeitern. Verantwortung für Cards, Payments und Filialsysteme einer deutschen Großbank. Direkte Berichtslinie an den Vorstand. Budget bis EUR 29 Mio.

Personalverantwortung

Teamführung
Experte
Mitarbeiterentwicklung
Experte
Agile Leadership
Experte
Talentmanagement
Experte
Organisationsentwicklung
Experte
Direkte Führungsverantwortung für bis zu 150 Mitarbeiter als Divisional Head. Steuerung internationaler Programme mit bis zu 270 Mitarbeitern. Aufbau agiler Teams, Engineering Chapters und cross-funktionaler Squads. Coaching und Entwicklung der nächsten Führungsgeneration.

Branchen

Branchen

  • Banken / Banking
  • Finanzdienstleistungen / Financial Services
  • IT / Technologie

  • Offen für neue Branchen
  • Energie
  • Transport
  • Versicherungen
  • Automobil

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