• Leitung eines 3-köpfigen Berater-Teams
• Entwicklung von Zielbildern mit allen involvierten Akteuren (Rollout-Management, Testing, Training, Development-Factory, Standorten, Change Management)
• Interims-Product Owner für Rollout Governance & Prozess sowie PMO für Global Rollout Manager
• Sparringspartner Trainingsstrategie & Trainingsprozess inkl. Entwicklung Trainingstimeline & Prozess in Pilot-Standort
• Meilensteinplanung für 2026-27 zur Umsetzung von 2 Piloten und nachfolgender Umsetzung in den ersten Standorten
• Set-Up Zusammenarbeitsmodell in Confluence & Jira
• Vorstellung Rollout-Timeline, Strategie & Budget in Lenkungskreisausschuss mit erfolgreicher Vorstandsfreigabe

2024 - 2025: HR 2.0

Rolle: Consultant

Kunde: Beratung und Consulting

Aufgaben:

• Aufbau der HR-Prozesse in einem Beratungsunternehmen mit Fokus Freelancing
• Standardisierung von Recruitment, Onboarding, Feedbackgesprächen und Offboarding
• Konzeption eines neuen Rollenmodells für das Projektgeschäft
• Sparring mit Geschäftsführung

2023 - 2025: Trainingsmanagement SAP Enable Now

Rolle: Consultant

Kunde: Industrie und Maschinenbau

Aufgaben:

• Leitung eines 4-köpfigen Berater-Teams
• Aufbau eines End2End-Prozess für internes Trainingsmanagement in der IT: Von der Bedarfs-Analyse zur Erstellung zur Auslieferung und Evaluation
• Verprobung des Prozess und Begleitung 2 neuer Iterationen bis zum Outsourcing einzelner Arbeitsschritte nach Indien
• Aufbau eines Standard-Trainingsformats anhand psychologischer Prinzipien in SAP Enable Now
• Product Owner Support und Vertretung: Aufnahme von internen Kundenanforderungen,Durchführung von Storymappings & Release-Planung

2024 - 2024: Info-Hub Fit for Projektmanagement

Rolle: Consultant

Kunde: Industrie und Maschinenbau

Aufgaben:

• Konzeption & Umsetzung eines Info-Hubs für Projektleiter in IT und Finanzen
• 4 Monate von Anforderungsaufnahme bis Go-Live
• Auswahl & Aufbereitung von Methoden, Tools und Prozessen während der Projektlaufzeit in Confluence
• Reviews mit Abteilungsleiterin und ausgewählten Projektleitern

2022 - 2024: Konzeption und Umsetzung einer neuen Content Strategie

Rolle: Social Media Strategist & Manager

Kunde: Beratung und Consulting

Aufgaben:

• Konzeption und Umsetzung einer neuen Contenct Strategie mit Fokus LinkedIn und Podcasts
• Aufbau von Content-Templates, Formaten und Buch Sales-Funnel
• Aussteuerung der Postings
• Blogpostings über Systemtheorie und Agilität
• Aufbau einer Online-Community Plattform für ein Ausbildungsform

2022 - 2024: Identity- & Accessmanagement Projekt

Rolle: Agile Coach

Kunde: Industrie und Maschinenbau

Aufgaben:

• Begleitung eines DevOps Team für internes Identity & Access Management bis zum Go-Live eines eigenen Webshops für Key-User zum Bestellen & Verlängern von Accounts & Lizenzen
• Neugestaltung und Begleitung der Scrum Formate,
• Strategische Begleitung eines wöchentlichen Management-Meetings zwischen Product Owner & Gruppenleiter
• Konzeption & Durchführung eines monatlichen Risk Evaluation Circle
• Planung & Durchführung von User Acceptance Tests mit ausgewählten Key-Usern
• Methodische Unterstützung Storymapping & Backlog-Pflege
• Nach Projekt: Halbjährliche Durchführung Check-In Workshops