Projektleiter für den Cisco ?Unified Communications Rollout? an über 150 Standorten der allgemeinen Justiz und Justizvollzugsanstalten in Bayern

• Verantwortlich für die Rollout-Planung über die gesamte
  Projektlaufzeit

• Sicherstellung der erfolgreichen VoIP-Einführung auf Basis des Cisco Unified Communication Managers (CUCM) und der Kundenzufriedenheit

• Verantwortlich für die Ressourcen- und Einsatzplanung der
  Rollouts mit bis zu 25 Projektmitgliedern

• Fachliche Führungsverantwortung für bis zu 20 Personen

• Steuerung aller Dienstleister und Lieferanten für das Projekt

• Koordination der Hardware Supply Chain von Bestellung,
  Lagerung, Auslieferung, Implementierung beim Kunden bis hin zur sicheren Entsorgung von Altgeräten

• Sicherstellen der baulichen Vorleistungen durch das zuständige Staatliche Bauamt

Projektleiter und Rollout Manager für den Cisco ?Unified
Communications Rollout? an über 150 Standorten der allgemeinen Justiz und Justizvollzugsanstalten in Bayern

• Verantwortlich für die erfolgreiche VoIP-Einführung auf Basis des Cisco Unified Communication Managers (CUCM) an den
  ausgerollten Standorten
• Planung der Rollouts über die gesamte Projektlaufzeit
• Verantwortlich für die Detailplanung, Durchführung,
  Abnahmetests und Transition an Betrieb der einzelnen Rollout-Standorte
• Koordination der Hardware Supply Chain von Bestellung,
  Lagerung, Auslieferung, Implementierung beim Kunden bis hin zur sicheren Entsorgung von Altgeräten
• Verantwortlich für die Kundenkommunikation und Single Point of Contact für die Geschäftsleitung
• Sicherstellen der baulichen Vorleistungen durch das zuständige Staatliche Bauamt
• Ressourcen- und Einsatzplanung für die Rollouts mit bis zu 20 Projektmitgliedern
• Fachliche Führungsverantwortung für bis zu 9 Personen

Projektleiter für das Re-Design der unternehmenseigenen Website nach agilem Ansatz

• Projekt- und Sprintplanung nach Agile Scrum
• Anforderungsanalyse und Compliance Bewertung
• Erstellung des Product Backlogs
• Kosten-Nutzen-Bewertung und Erstellung von Handlungsempfehlungen
• Durchführung von Sprint Reviews

Projektleiter und IT-Service Manager für den Betrieb und die Weiterentwicklung der Telematikinfrastruktur der elektronischen Gesundheitskarte (eGK)

• Aktive Steuerung von mehreren Auftragnehmern und IT Serviceprovider
• Aufbau, Optimierung und Weiterentwicklung von ITSM-Prozessen nach ITIL

• Multi-Projektmanagement für den Umzug von mehreren Rechenzentren (insb. für redundante MPLS-Anbindungen)

• Inbetriebnahme und Sicherstellung des unterbrechungsfreien Produktivbetriebs aus E2E-Perspektive

• Verantwortlich für die Weiterentwicklung der zentralen Dienste (insb. aus betrieblicher Sicht)

• Bedarfsermittlung und Umsetzung technischer Änderungen an diversen Produkttypen (zentrale Dienste, Applikationen und Infrastruktur)

• Analyse, Bewertung und Reduzierung von Risiken
• Verantwortlich für die Transition von Projekt in Betrieb
• Analyse, Auswertung und Weiterentwicklung von Reportings
• Durchführung von Service Reviews mit verschiedenen Auftragnehmern und Serviceprovidern

Projektleiter für den Aufbau der zentralen Dienste und Infrastruktur der Telematikinfrastruktur der elektronischen Gesundheitskarte (eGK) und die Folgeausschreibung der zentralen Dienste der Telematikinfrastruktur der eGK

• Planung, Steuerung und Kontrolle beider Projekte
• Steuerung des Auftragnehmers zum Aufbau der Back-End IT-Infrastruktur und zentralen Dienste
• Change Management (vertraglich und technisch)
• Etablierung von ITSM-Prozessen nach ITIL
• Initialisierung und Durchführung des Projekts zur Vorbereitung der europaweiten Ausschreibung
• Erstellung von Vergabeunterlagen
• Analyse, Bewertung und Reduzierung von Projektrisiken (Risk Management)
• Projektvolumen: > 30 Mio. ? und > 100 Mio. ?
• Projektteams: 6-10 Mitarbeiter

• Konzeption, Aufbau und Etablierung neuer produktübergreifenden Reports auf Excel-Basis
• Projektmanagement zur Erweiterung und Automatisierung von Value Reportings
• Produktübergreifende Analyse und Bewertung von KPIs
• Erstellung von diversen Value Reports auf Länder-, Produkt- und Verkaufskanalebene

• Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
• Einholen von Partnerangeboten und Erstellung von Vergleichskalkulationen sowie Handlungsempfehlungen

• Durchführung und Koordination der Ausschreibung
• Erstellung der RfP-Unterlagen
• Übersetzung der Leistungsbeschreibung (deutsch-englisch)

Projekt Management Office zum Aufbau der zentralen IT-Infrastruktur der elektronischen Gesundheitskarte (eGK)

• Steuerung des Auftragnehmers im Projekt zum Aufbau der Back End IT-Infrastruktur
• Planung, Steuerung und Kontrolle des Programm- und Projektfortschritts
• Risikomanagement
• Erstellung von Management Reports
• Etablierung der Projektstrukturen und -Dokumentation

• Erstellung von GU- und Projekteinzelverträgen
• Übersetzung einer Mobile Device Management Leistungsbeschreibung (englisch-deutsch) für den Launch einer neuen Business Lösung

• Projektmanagement für die kfm. Abwicklung von Festnetz und Mobilfunk Migrationen für Sprach-, WAN-, und Cloud Services
• Prozessoptimierung der Auftragsabwicklung zwischen internen und externen Schnittstellen
• Optimierung des internen Informationsflusses bei techn. und kfm. Änderungsanforderungen
• Inside Sales von ICT-Dienstleistungen
• Analyse, Auswertung und Optimierung der Kostentreiber von Mobilfunk und Festnetz Dienstleistungen des Kunden
• Vertragsmanagement

• Entwicklung von Kundendurchdringungsstrategien für Mobilfunk-, Festnetz- und Cloud Lösungen
• Analyse und Auswertung des Kundengesprächsverhaltens im Mobilfunk und Festnetz
• Entwicklung eines Excel Kalkulationstools zur automatisierten Erstellung von Angeboten
• Unterstützung der Pricing Prozesse für Festnetz und Mobilfunk