Unterstützung
im CO, PS und FI, u.a.:
- Reorganisation/Wechsel Standardhierarchie Profit-Center / Kostenstellen
- Anpassungen im CO/CO-PA/PS Reporting
- Optimierungen im PS: Abrechnungszyklen, WIP Berechnung
- Second/Third Level Support FI/CO für
Ländergesellschaften in Europa, Südamerika, Asien
- Support und Weiterentwicklung CONCUR Native Integration Schnittstelle für
mehrere Konzerngesellschaften
- Weiterentwicklung und Rollouts Intercompany Rechnungen
mit IDOC Prozess
Support und Weiterentwicklung IFRS15 System (Erlösrealisierung)
Schnittstellen SAP ERP / IFRS15 System
Einführung Neues Hauptbuch (Konzeption, Customizing und Rollout)
Inhouse-Consultant FI/CO
Prozessmanagement OTC und P2P
Projektarbeit
Beratung und Second Level Support FI, CO für nationale und internationale Konzerngesellschaften mit Schnittstellen zu Logistikmodulen SD, MM, WM
Rollout neuer Buchungskreise im Konzernverbund (Customizing, Stammdaten, Salden/Postenübernahme)
Aufbau IFRS15 System (Erlösrealisierung) auf SAP Net[1]weaver Basis, Schnittstellen SAP ERP / IFRS15 System
Erweiterung Anlagenbuchhaltung (FI-AA) um neuen Bewertungsbereich
Einführung Standard Audit File for Tax (SAF-T) für polnische Gesellschaft
Konzeption und Implementierung eines neuen Prozesses zur Konzernverrechnung, Module SD/FI/CO (aufwandsbezogene Fakturierung)
Optimierung/Redesign internationaler Zahlungsverkehr (USA, Frankreich, England)
Optimierung Monatsabschluss FI-AR/AP/GL (Fremdwährungsbewertung, Umgliederung Ford/Verb, Rückstellungen
System-Merge von zwei SAP ER
Systemen (D-A-CH und Skandinavien/Benelux) mit SNP T-Bone
Projektleitung (Projektplanung, Ressourcenmanagement, Organisation Testzyklen, Cut-Over-Planung)
Transformationsprojekte (Harmonisierungen, System Mergers, Reorganisationen, Migrationen)
Buchungskreis-Split, Reorganisation Unternehmensstruktur
Fachberatung Kreditoren-/Debitoren-/Anlagenbuchhaltung (FI-AP/AR/AA)
Workshops Anforderungsermittlung, Erstellung Migrationskonzept
Implementierung Migrationstools (LSMW, SNP T-Bone)
Durchführung Testmigrationen, Go-Live Support
Projektleitung und fachliche Beratung FI, CO
Projektleitung und fachliche Beratung FI, CO, MM
Löschung von Buchungskreisen
Reorganisation Unternehmensstruktur im produktiven ERP System
Fachberatung FI, CO (u.a. Kontenplanharmonisierung, Harmonisierung Anlagenklassen im FI-AA, Bestandsbuchhaltung, WIP Ermittlung)
Buchungskreis-Split mit SNP T-Bone
Buchungskreis-Merge mit SNP T-Bone
09/2012 ? 02/2013
Buchungskreis-Split mit SNP T-Bone
Fachberatung FI
HONDA Motors, London (Automobilindustrie)
03/2012 ? 08/2012
Buchungskreis-Merge mit SNP T-Bone
Projektleitung
PATRIZIA, Augsburg (Immobilien)
12/2009 ? 05/2010
Buchungskreis- / Kostenrechnungskreis-Merge (SLO), Projektleitung und Fachberatung FI, CO, CO-PA
L?OREAL, Karlsruhe (Konsumgüter)
04/2009 ? 06/2009
Erstellung Konzeption ?Abbildung neue Unternehmensstruktur im SAP ERP?
MADAUS, Köln (Pharma)
03/2009 ? 05/2012
System-Merge von drei Altsystemen auf einem neuen SAP System, Konzeption der Datenmigration für die Bereiche CO, PS und FI;
Realisierung der Datenmigration mit SNP T-Bone und anderen Migrationstools (LSMW), WIP Ermittlung
SIEMENS Energy, Berlin/Mühlheim/Erfurt/Orlando (Anlagenbau)
03/2009 ? 01/2010
System-Merge der Ländersysteme Spanien und Portugal (SLO), Projektleitung und Fachberatung FI, CO, CO-PA
L?OREAL, Madrid (Konsumgüter)
04/2008 ? 09/2008
Analyse und Konzeption System-Zusammenführung von 13 SAP Systemen (SLO-Analyse)
LUKOIL, Moskau (Öl&Gas)
12/2007 ? 05/2008
Migration Debitoren/Kreditoren-Buchhaltung (Stamm- und Bewegungsdaten), Fachberatung FI
V&M TUBES, Düsseldorf (Stahl)
08/2007 ? 12/2007
Kontenplanumstellung (SLO), Projektleitung u. Fachberatung FI
HEEL, Baden-Baden (Pharma)
02/2007 ? 08/2007
System-Merge D-A-CH, Projektleitung und Fachberatung FI, CO, CO-PA
L?OREAL, Karlsruhe (Konsumgüter)
12/2006 ? 02/2007
Rollout neuer Buchungskreise inklusive Migration Stamm- und Bewegungsdaten,
Projektleitung und Fachberatung FI, CO (Stamm- und Bewegungsdaten)
SNP, Heidelberg (Consulting)
10/2006 ? 01/2007
Buchungskreissplit (SLO), Fachberatung FI, CO, CO-PA
Bankverlag, Köln (Dienstleistung)
04/2006 ? 08/2006
BW Einführung Bereich CO, Customizing Infoprovider, Info-Objects, Erstellung Queries
Thyssen-Krupp, Duisburg (Stahl)
10/2005 ? 01/2006
Kontenplanharmonisierung (SLO), Fachberatung FI, CO
VOITH, Krefeld (Anlagenbau)
08/2005 ? 12/2006
Redesign Konzernverrechnung CO/PS, FI, SD (Konzeption und Realisierung)
Rhein-Neckar-Verkehrsverbund, Mannheim (Verkehr)
08/2005 ? 05/2006
Fachberatung FI, CO, CO-PA im Rahmen eines System-Merges von 3 SAP Systemen
L?OREAL, Karlsruhe (Konsumgüter)
07/2005 ? 07/2009
Beratung und Second Level Support FI, CO im internationalen Konzern; Betreuung von Rollouts neuer Gesellschaften
RWE, Essen (Energie)
1/1997 - 6/2005
Unternehmensberater bei der
GSOAG Systemhaus GmbH (ehemals Rosbach Consulting Team GmbH), Limburg/Lahn
SAP Certified Consultant Rechnungswesen & Controlling
Projektarbeit, Teil-Projektleitung im SAP R/3 Umfeld
Projektliste, u.a.:
Einführung Investitionsmanagement (IM)
WOLFF & MÜLLER, Stuttgart (Bau)
Einführung Ergebnisrechnung mit Reporting (CO-PA)
ZENTIS, Aachen (Lebensmittel)
Einführung/Pflege Gemeinkostenrechnung (CO-OM), Projektcontrolling und Erzeugniskalkulation (CO-PC)
PASSAVANT, Aarbergen (Stahl)
Einführung/Pflege Gemeinkostenrechnung (CO-OM), Ergebnisrechnung (CO-PA) sowie Debitoren-/Kreditoren-/ Anlagenbuchhaltung (FI-AR, FI-AP, FI-AA)
DYNAMIT NOBEL, Troisdorf (Chemie)
Redesign Ergebnisrechnung und Reporting (CO-PA)
TUFFI-CAMPINA, Köln (Lebensmittel)
Einführung eines R/3 basierten Mitglieder- und Spenderverwaltungssystems
MISSIO, Aachen (NGO)
Second-Level-Support FI, CO
RWE SYSTEMS APPLICATIONS, Essen (Energie)
Konzeption Schnittstellen-Programme für R/3-Module FI, CO, MM
THYSSEN KRUPP, Duisburg (Stahl)
SAP ERP Einführung FI/CO
UNICEF, Köln (NGO)
Weitere Projekte gerne auf Anfrage
Controlling, Personalwirtschaftslehre
Zertifikate:
SAP Anwendungsberater ?Rechnungswesen & Controlling?
Certified IT Project Manager (IKMT)
Profil:
Bankkaufmann
SAP Skills
24 Jahre SAP Erfahrung:
sehr gute Modul/Prozesskenntnisse in den Modulen FI, CO, PS, gute Modul/Prozesskenntnisse in den Modulen SD, MM. Spezialisierung auf Transformationsprojekte (Harmonisierungen, System-Mergers, Reorganisationen, Migrationen) mit SLO-Technik sowie klassischen Migrationsmethoden (LSMW, Batch-Input), (Teil-)Projektleitung in zahlreichen SAP Projekten
Unterstützung
im CO, PS und FI, u.a.:
- Reorganisation/Wechsel Standardhierarchie Profit-Center / Kostenstellen
- Anpassungen im CO/CO-PA/PS Reporting
- Optimierungen im PS: Abrechnungszyklen, WIP Berechnung
- Second/Third Level Support FI/CO für
Ländergesellschaften in Europa, Südamerika, Asien
- Support und Weiterentwicklung CONCUR Native Integration Schnittstelle für
mehrere Konzerngesellschaften
- Weiterentwicklung und Rollouts Intercompany Rechnungen
mit IDOC Prozess
Support und Weiterentwicklung IFRS15 System (Erlösrealisierung)
Schnittstellen SAP ERP / IFRS15 System
Einführung Neues Hauptbuch (Konzeption, Customizing und Rollout)
Inhouse-Consultant FI/CO
Prozessmanagement OTC und P2P
Projektarbeit
Beratung und Second Level Support FI, CO für nationale und internationale Konzerngesellschaften mit Schnittstellen zu Logistikmodulen SD, MM, WM
Rollout neuer Buchungskreise im Konzernverbund (Customizing, Stammdaten, Salden/Postenübernahme)
Aufbau IFRS15 System (Erlösrealisierung) auf SAP Net[1]weaver Basis, Schnittstellen SAP ERP / IFRS15 System
Erweiterung Anlagenbuchhaltung (FI-AA) um neuen Bewertungsbereich
Einführung Standard Audit File for Tax (SAF-T) für polnische Gesellschaft
Konzeption und Implementierung eines neuen Prozesses zur Konzernverrechnung, Module SD/FI/CO (aufwandsbezogene Fakturierung)
Optimierung/Redesign internationaler Zahlungsverkehr (USA, Frankreich, England)
Optimierung Monatsabschluss FI-AR/AP/GL (Fremdwährungsbewertung, Umgliederung Ford/Verb, Rückstellungen
System-Merge von zwei SAP ER
Systemen (D-A-CH und Skandinavien/Benelux) mit SNP T-Bone
Projektleitung (Projektplanung, Ressourcenmanagement, Organisation Testzyklen, Cut-Over-Planung)
Transformationsprojekte (Harmonisierungen, System Mergers, Reorganisationen, Migrationen)
Buchungskreis-Split, Reorganisation Unternehmensstruktur
Fachberatung Kreditoren-/Debitoren-/Anlagenbuchhaltung (FI-AP/AR/AA)
Workshops Anforderungsermittlung, Erstellung Migrationskonzept
Implementierung Migrationstools (LSMW, SNP T-Bone)
Durchführung Testmigrationen, Go-Live Support
Projektleitung und fachliche Beratung FI, CO
Projektleitung und fachliche Beratung FI, CO, MM
Löschung von Buchungskreisen
Reorganisation Unternehmensstruktur im produktiven ERP System
Fachberatung FI, CO (u.a. Kontenplanharmonisierung, Harmonisierung Anlagenklassen im FI-AA, Bestandsbuchhaltung, WIP Ermittlung)
Buchungskreis-Split mit SNP T-Bone
Buchungskreis-Merge mit SNP T-Bone
09/2012 ? 02/2013
Buchungskreis-Split mit SNP T-Bone
Fachberatung FI
HONDA Motors, London (Automobilindustrie)
03/2012 ? 08/2012
Buchungskreis-Merge mit SNP T-Bone
Projektleitung
PATRIZIA, Augsburg (Immobilien)
12/2009 ? 05/2010
Buchungskreis- / Kostenrechnungskreis-Merge (SLO), Projektleitung und Fachberatung FI, CO, CO-PA
L?OREAL, Karlsruhe (Konsumgüter)
04/2009 ? 06/2009
Erstellung Konzeption ?Abbildung neue Unternehmensstruktur im SAP ERP?
MADAUS, Köln (Pharma)
03/2009 ? 05/2012
System-Merge von drei Altsystemen auf einem neuen SAP System, Konzeption der Datenmigration für die Bereiche CO, PS und FI;
Realisierung der Datenmigration mit SNP T-Bone und anderen Migrationstools (LSMW), WIP Ermittlung
SIEMENS Energy, Berlin/Mühlheim/Erfurt/Orlando (Anlagenbau)
03/2009 ? 01/2010
System-Merge der Ländersysteme Spanien und Portugal (SLO), Projektleitung und Fachberatung FI, CO, CO-PA
L?OREAL, Madrid (Konsumgüter)
04/2008 ? 09/2008
Analyse und Konzeption System-Zusammenführung von 13 SAP Systemen (SLO-Analyse)
LUKOIL, Moskau (Öl&Gas)
12/2007 ? 05/2008
Migration Debitoren/Kreditoren-Buchhaltung (Stamm- und Bewegungsdaten), Fachberatung FI
V&M TUBES, Düsseldorf (Stahl)
08/2007 ? 12/2007
Kontenplanumstellung (SLO), Projektleitung u. Fachberatung FI
HEEL, Baden-Baden (Pharma)
02/2007 ? 08/2007
System-Merge D-A-CH, Projektleitung und Fachberatung FI, CO, CO-PA
L?OREAL, Karlsruhe (Konsumgüter)
12/2006 ? 02/2007
Rollout neuer Buchungskreise inklusive Migration Stamm- und Bewegungsdaten,
Projektleitung und Fachberatung FI, CO (Stamm- und Bewegungsdaten)
SNP, Heidelberg (Consulting)
10/2006 ? 01/2007
Buchungskreissplit (SLO), Fachberatung FI, CO, CO-PA
Bankverlag, Köln (Dienstleistung)
04/2006 ? 08/2006
BW Einführung Bereich CO, Customizing Infoprovider, Info-Objects, Erstellung Queries
Thyssen-Krupp, Duisburg (Stahl)
10/2005 ? 01/2006
Kontenplanharmonisierung (SLO), Fachberatung FI, CO
VOITH, Krefeld (Anlagenbau)
08/2005 ? 12/2006
Redesign Konzernverrechnung CO/PS, FI, SD (Konzeption und Realisierung)
Rhein-Neckar-Verkehrsverbund, Mannheim (Verkehr)
08/2005 ? 05/2006
Fachberatung FI, CO, CO-PA im Rahmen eines System-Merges von 3 SAP Systemen
L?OREAL, Karlsruhe (Konsumgüter)
07/2005 ? 07/2009
Beratung und Second Level Support FI, CO im internationalen Konzern; Betreuung von Rollouts neuer Gesellschaften
RWE, Essen (Energie)
1/1997 - 6/2005
Unternehmensberater bei der
GSOAG Systemhaus GmbH (ehemals Rosbach Consulting Team GmbH), Limburg/Lahn
SAP Certified Consultant Rechnungswesen & Controlling
Projektarbeit, Teil-Projektleitung im SAP R/3 Umfeld
Projektliste, u.a.:
Einführung Investitionsmanagement (IM)
WOLFF & MÜLLER, Stuttgart (Bau)
Einführung Ergebnisrechnung mit Reporting (CO-PA)
ZENTIS, Aachen (Lebensmittel)
Einführung/Pflege Gemeinkostenrechnung (CO-OM), Projektcontrolling und Erzeugniskalkulation (CO-PC)
PASSAVANT, Aarbergen (Stahl)
Einführung/Pflege Gemeinkostenrechnung (CO-OM), Ergebnisrechnung (CO-PA) sowie Debitoren-/Kreditoren-/ Anlagenbuchhaltung (FI-AR, FI-AP, FI-AA)
DYNAMIT NOBEL, Troisdorf (Chemie)
Redesign Ergebnisrechnung und Reporting (CO-PA)
TUFFI-CAMPINA, Köln (Lebensmittel)
Einführung eines R/3 basierten Mitglieder- und Spenderverwaltungssystems
MISSIO, Aachen (NGO)
Second-Level-Support FI, CO
RWE SYSTEMS APPLICATIONS, Essen (Energie)
Konzeption Schnittstellen-Programme für R/3-Module FI, CO, MM
THYSSEN KRUPP, Duisburg (Stahl)
SAP ERP Einführung FI/CO
UNICEF, Köln (NGO)
Weitere Projekte gerne auf Anfrage
Controlling, Personalwirtschaftslehre
Zertifikate:
SAP Anwendungsberater ?Rechnungswesen & Controlling?
Certified IT Project Manager (IKMT)
Profil:
Bankkaufmann
SAP Skills
24 Jahre SAP Erfahrung:
sehr gute Modul/Prozesskenntnisse in den Modulen FI, CO, PS, gute Modul/Prozesskenntnisse in den Modulen SD, MM. Spezialisierung auf Transformationsprojekte (Harmonisierungen, System-Mergers, Reorganisationen, Migrationen) mit SLO-Technik sowie klassischen Migrationsmethoden (LSMW, Batch-Input), (Teil-)Projektleitung in zahlreichen SAP Projekten