Interim COO / Plant Manager / Supplier Development | Lean | OPEX | DACH, PL, CZ, SK, HU + Remote
Aktualisiert am 15.05.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 13.05.2025
Verfügbar zu: 25%
davon vor Ort: 50%
Interim Management Produktion / Werksleitung
Lieferantenentwicklung & Eskalationsmanagement
Lean Management / Operational Excellence
Produktionsoptimierung
Serienanlaufmanagement
Verlagerungsprojekte
Wertstromanalyse
Prozessstabilisierung
Effizienzsteigerung
Kostenreduktion
Lean Six Sigma
KVP
REFA
VDA 6.3
Lieferantenqualifizierung
Eskalationsprojekte
SAP ERP
Produktionsdatenanalyse
Excel VBA
SQL Reporting
KPI-Dashboards
Maschinenlaufzeitoptimierung
Programmmanagement
Englisch
Sehr gut
Französisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse
Polnisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

15 Jahre 5 Monate
2010-01 - heute

diverse Projekte

Berater, Geschäftsführer
Berater, Geschäftsführer
auf Anfrage
1 Jahr 7 Monate
2023-05 - 2024-11

Lieferantenentwicklung Fahrwerksteile

Projektleiter Lieferantenentwicklung Engpasssteuerung
Projektleiter
  • (Fließpressteile mit Drehen- und Fräsbearbeitung) inkl. Änderungen, Neuanläufen, Verlagerungen und Engpasssteuerung
Lieferantenentwicklung Engpasssteuerung
KTM AG
Baden Würtenberg
1 Jahr 7 Monate
2022-07 - 2024-01

Verlagerung von 150 Fahrwerksteilen

Projektleiter Verlagerung
Projektleiter
  • (Drehen- und Fräsbearbeitung)laufender Serie wg. kurzfristiger Standortschließung
Verlagerung
KTM AG
Deutschland
6 Monate
2018-07 - 2018-12

Prozessaufnahme und Prozessoptimierung

Berater
Berater
  • Prozessaufnahme und Prozessoptimierung im internen Vertrieb eines international tätigen Schweizer Maschinenbauunternehmens
Von Roll
Breitenbach CH
6 Monate
2018-01 - 2018-06

Interim Werksleitung und Stabilisierung

  • Interim Werksleitung und Stabilisierung bis zur Übergabe an einen neuen Werksleiter, in einem ungarischen Produktionswerk für KFZ Innenraum Teile.
  • Schwerpunkte Kaschierprozesse inkl. WKZ-Optimierung, Personal Reduzierung, Engpasssteuerung und Rückstandsabbau. 
MAO
1 Jahr
2017-05 - 2018-04

Existenzgründungsberatung und Coaching

Betreuung von:

  • Konzept
  • Businessplan
  • Finanzierung
  • Terminverfolgung
  • Umbau und Einrichtung
  • erstellen der Standardabläufe bis zur Implementierung einer Nachkalkulation

1 Jahr 4 Monate
2016-07 - 2017-10

Lieferantenentwicklung

  • Führung des Teams zur Befähigung aller Lieferanten DAG BR238 Türverkleidung inkl. Musterungen, PPAP / EMPB Tracking, Engpassteuerung und Prozessabnahmen. 



Megatech Industries Deutschland GmbH
9 Monate
2015-09 - 2016-05

Führung des Werkes

Interim COO & Werksleiter
Interim COO & Werksleiter

  • Führung des Werkes in Deutschland und Ausbau des Werkes in der Slowakei bei einem Aluminium verarbeitenden KFZ-Zulieferer für Dachsysteme

PWG
8 Monate
2015-01 - 2015-08

Kostenreduzierung

  • Kostenreduzierung (Prozess, Material, Lohn und Lieferanten) in der Produktion von Dachhimmeln
Motus Headliner GmbH
2 Jahre 5 Monate
2012-09 - 2015-01

Programm Management

  • Führung eines interdisziplinären Teams zur Entwicklung vom Türinnenverkleidung DAG C292 inkl. der Industrialisierung in Deutschland und Verlagerung zum Serienanlauf in die USA.
Toyota Boshoku America TBA
3 Jahre
2012-01 - 2014-12

KFZ Sonnenblenden

  • Entwicklung Beratung des jungen Projektteams in der Türkei zur Optimierung aktueller Sonnenblenden 
  • Entwicklung der ersten neuen Aufträge inkl. Konzepten, Markanalysen Konstruktionsbesprechungen und Projektreviews. 
MARTUR FOMPAK
6 Monate
2012-03 - 2012-08

Werkzeugverlagerung von Spritzgusswerkzeugen

  • Werkzeugverlagerung von Spritzgusswerkzeugen zu neuen Lieferanten in laufender Serie inkl. Musterungen, Verbauversuchen, Vorstellung beim OEM und Abstimmung der Bemusterungsumfänge (PPAP/EMPB) mit dem OEM und den Lieferanten 


Toyota Boshoku Europe NV
6 Monate
2012-03 - 2012-08

Kostenreduzierung

  • Kostenreduzierung (Prozess, Material, Lohn und Lieferanten) bei der Türinnenverkleidung DAG C218. 
Toyota Boshoku Europe NV
1 Jahr 6 Monate
2010-07 - 2011-12

Programm Management

  • Führung eines interdisziplinären Teams zur Entwicklung und Produktionsverlagerung von Sonnenblenden.
  • Neuentwicklung der BMW L7, F12 & F13, i8 und MCV-Sonnenblenden. 

Magna
1 Jahr
2009-07 - 2010-06

Transfer Insolvente Lieferanten / Serienanlauf in Spanien

Program Manager (Ressortübergreifende Funktionen)
Program Manager (Ressortübergreifende Funktionen)
  • Führung eines interdisziplinären, europäischen Teams zur Übernahme und Verlagerung von Umfängen aus Insolvenzen von verschiedenen Lieferanten für das Ford C344 Interieur Programm (Cockpit, Konsole, Säulen, Türverkleidungen) inkl. Änderungsmanagement und Bemusterung
1 Jahr 7 Monate
2007-12 - 2009-06

Entwicklung und Produktion in SK

Program Manager (Ressortübergreifende Funktionen)
Program Manager (Ressortübergreifende Funktionen)

  • Führung eines interdisziplinären, europäischen Teams, überwiegen in der Slowakei, mit dem Ziel eines erfolgreichen Serienanlaufes der Hyundai i30 Türverkleidung unter Berücksichtigung von Profit, Qualität und Kundenzufriedenheit

Hyundai/Kia
CZ
1 Jahr 3 Monate
2006-09 - 2007-11

Leitung Technik und Produktion / Prozesswerk mit Montage

Bereichsleiter (Produktion)
Bereichsleiter (Produktion)
  • Krisenmanagement
  • Interim Produktionsleitung in einem 300 MA-Werk zur Montage von Sonnenblenden sowie der Spritzgussfertigung aller Komponenten in Madrid
Spanien
1 Jahr 11 Monate
2006-01 - 2007-11

Prozesswerk mit Montage

Bereichsleiter (Produktion)
Bereichsleiter (Produktion)
  • Führung des Produktionsbereiches Schiebehimmel (GMPUR) und Sitzlehnenverkleidungen (Naturfasern) mit ca. 80 Mitarbeitern ca. 12 Mil.? Jahresumsatz, inkl. Fertigungstechnik, Qualitätssicherung, Produktionsplanung und Outbound- Logistik mit dem Ziel der Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des Bereiches durch Ablauf-, Prozess-, Organisations-, und Materialoptimierung

Deutschland
5 Monate
2005-08 - 2005-12

Leitung Taskforce Ausschuss und Effizienz / Dachhimmelwerk

Leiter, Program - Manager (Produktion)
Leiter, Program - Manager (Produktion)
  • Führung eines interdisziplinären europäischen Teams, mit dem Ziel der kurzfristigen Reduzierung des Ausschusses und Steigerung der Effizienz bis zur Schließung des Werkes.
England
2 Jahre
2003-09 - 2005-08

Technische Leitung & Launch-Management / Dachhimmelwerk

Abteilungsleiter (Produktion)
Abteilungsleiter (Produktion)

Führung und Umstrukturierung der Bereiche:

  • Launch Management, Arbeitsvorbereitung, Prozessoptimierung und Instandhaltung mit ca. 50 Mitarbeitern, mit dem Ziel der kurzfristigen und dauerhaften Reduzierung des Ausschusses und Steigerung der Effizienz

Frankreich
2 Jahre 4 Monate
2001-05 - 2003-08

Implementierung von Management-Informationssystemen

Projekt-Manager (Ressortübergreifende Funktionen / Unternehmensleitung)
Projekt-Manager (Ressortübergreifende Funktionen / Unternehmensleitung)

  • Vorbereitung und Durchführung von Projektmanagement-Trainings
  • Optimierung des Änderungsprozesses 
  • Optimierung der Entwicklungs-Ressourcenplanung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2012-10 - 2012-10

Wertstrom-Engineering

Fraunhofer IAO
Fraunhofer IAO
5 Monate
2010-03 - 2010-07

Zertifizierung

Zertifizierter KMU-Fachberater Sanierung®, auf Anfrage
Zertifizierter KMU-Fachberater Sanierung®
auf Anfrage



2 Jahre 3 Monate
2001-09 - 2003-11

MBA International Management

Master of Business Administration (MBA), Note: 63, UEL ELBS/London (UK)
Master of Business Administration (MBA), Note: 63
UEL ELBS/London (UK)
Abschlussarbeit: auf Anfrage
5 Monate
2002-07 - 2002-11

Program & Launch Management

gemäß PMI & PLUS Zertifizierter Program Manager, University
gemäß PMI & PLUS Zertifizierter Program Manager
University




4 Monate
2001-01 - 2001-04

Black Belt

Zertifikat, SixSigma
Zertifikat
SixSigma
2 Monate
1998-08 - 1998-09

Training in Testmethoden und Verfahren

Johnson Controls in USA
Johnson Controls in USA

3 Jahre 3 Monate
1995-03 - 1998-05

Maschinenbau, Studienrichtung: Konstruktionstechnik

Dipl.-Ing. (FH), Note: 1,3, Rheinischen FH/Köln
Dipl.-Ing. (FH), Note: 1,3
Rheinischen FH/Köln
Diplomarbeit: auf Anfrage
7 Monate
1996-09 - 1997-03

REFA-Grundschein

REFA-Sachbearbeiter, REFA-Verband, Köln
REFA-Sachbearbeiter
REFA-Verband, Köln

7 Monate
1995-10 - 1996-04

DGQ-AUDITOR, Qualitätstechnik II, DGQ- Qualitätsmanager

DGQ, Bonn
DGQ, Bonn

2 Jahre 4 Monate
1992-10 - 1995-01

Ausbildung zum Kfz. Mechaniker

Bonner Autohaus GmbH (Vertragswerkstatt der Daimler-Benz AG)
Bonner Autohaus GmbH (Vertragswerkstatt der Daimler-Benz AG)



3 Jahre 1 Monat
1988-06 - 1991-06

Schulbildung

Abitur (Note: 3,2), Gymnasium
Abitur (Note: 3,2)
Gymnasium

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim Management Produktion / Werksleitung Lieferantenentwicklung & Eskalationsmanagement Lean Management / Operational Excellence Produktionsoptimierung Serienanlaufmanagement Verlagerungsprojekte Wertstromanalyse Prozessstabilisierung Effizienzsteigerung Kostenreduktion Lean Six Sigma KVP REFA VDA 6.3 Lieferantenqualifizierung Eskalationsprojekte SAP ERP Produktionsdatenanalyse Excel VBA SQL Reporting KPI-Dashboards Maschinenlaufzeitoptimierung Programmmanagement

Schwerpunkte

Automobilindustrie
Experte
Serienfertigung
Experte
Sanierung
Fortgeschritten
Program Management
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SixSigma
Fortgeschritten
Lean
Fortgeschritten
Kaizen
Experte

Profil

Diplom-Ingenieur Maschinenbau (FH) mit MBA und über 25 Jahren Erfahrung im internationalen Produktionsumfeld (Automotive & Fertigung), davon 14 Jahre Einsatz mit Schwerpunkt auf:

  • Lean-Transformation und Effizienzsteigerung (OPEX)

  • Werksstabilisierung, Verlagerungen und Serienanläufe

  • Lieferantenentwicklung und Eskalationsmanagement (DACH, PL, CZ, SK, HU)


IT-Kenntnisse

PDM-Systeme

  • Sherpa
  • Matrix One 


MRP

  • SAP 


Office

  • MS Excel 
  • MS Project 
  • MS Powerpoint 
  • MS Word 


CAD-Kenntnisse

  • OnShape 
  • AutoCAD 3D 
  • CATIA V5 


Project-Management

  • MS Project 
  • DotProject 
  • eGroup 
  • eRoom 
  • BugZilla

Betriebssysteme

Windows
bis 11
Linux
Basics

Programmiersprachen

Python
gut
MySql
Basics
Excel VB
Experte
C#
Basics
Pascal
Basics
C
Basics
Visual Basic
Basics
VB-NET
Basics

Datenbanken

MySql
Basics
MS Access
Basics
Lotus
1-2-3

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

Erprobung
Fortgeschritten

Design / Entwicklung / Konstruktion

Program Management
Experte
Cost / Time / Quality
Experte

Produktion & Fertigung

KVP
Experte

Manufacturing

Operational Excellence
Experte
Lean Manufacturing
Experte
Prozessoptimierung
Experte
Change Management
Fortgeschritten
Kostensenkung
Experte
Ausschussreduzierung
Experte
Effizienzsteigerung
Experte
OEE
Experte
KVP
Experte
BDE
Experte

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie (OEM & Zulieferer)
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Kunststoffverarbeitung
  • Metallverarbeitung
  • Elektrotechnik
  • Industrieproduktion
  • Fertigungstechnik
  • Medizintechnik
  • Verpackungsindustrie
  • Luftfahrttechnik (Zulieferer)
  • Projektgeschäft / Serienfertigung
  • Logistik & Supply Chain
  • Engineering & Konstruktion
  • Consulting / Unternehmensberatung
  • Datenanalyse / Business Intelligence

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

15 Jahre 5 Monate
2010-01 - heute

diverse Projekte

Berater, Geschäftsführer
Berater, Geschäftsführer
auf Anfrage
1 Jahr 7 Monate
2023-05 - 2024-11

Lieferantenentwicklung Fahrwerksteile

Projektleiter Lieferantenentwicklung Engpasssteuerung
Projektleiter
  • (Fließpressteile mit Drehen- und Fräsbearbeitung) inkl. Änderungen, Neuanläufen, Verlagerungen und Engpasssteuerung
Lieferantenentwicklung Engpasssteuerung
KTM AG
Baden Würtenberg
1 Jahr 7 Monate
2022-07 - 2024-01

Verlagerung von 150 Fahrwerksteilen

Projektleiter Verlagerung
Projektleiter
  • (Drehen- und Fräsbearbeitung)laufender Serie wg. kurzfristiger Standortschließung
Verlagerung
KTM AG
Deutschland
6 Monate
2018-07 - 2018-12

Prozessaufnahme und Prozessoptimierung

Berater
Berater
  • Prozessaufnahme und Prozessoptimierung im internen Vertrieb eines international tätigen Schweizer Maschinenbauunternehmens
Von Roll
Breitenbach CH
6 Monate
2018-01 - 2018-06

Interim Werksleitung und Stabilisierung

  • Interim Werksleitung und Stabilisierung bis zur Übergabe an einen neuen Werksleiter, in einem ungarischen Produktionswerk für KFZ Innenraum Teile.
  • Schwerpunkte Kaschierprozesse inkl. WKZ-Optimierung, Personal Reduzierung, Engpasssteuerung und Rückstandsabbau. 
MAO
1 Jahr
2017-05 - 2018-04

Existenzgründungsberatung und Coaching

Betreuung von:

  • Konzept
  • Businessplan
  • Finanzierung
  • Terminverfolgung
  • Umbau und Einrichtung
  • erstellen der Standardabläufe bis zur Implementierung einer Nachkalkulation

1 Jahr 4 Monate
2016-07 - 2017-10

Lieferantenentwicklung

  • Führung des Teams zur Befähigung aller Lieferanten DAG BR238 Türverkleidung inkl. Musterungen, PPAP / EMPB Tracking, Engpassteuerung und Prozessabnahmen. 



Megatech Industries Deutschland GmbH
9 Monate
2015-09 - 2016-05

Führung des Werkes

Interim COO & Werksleiter
Interim COO & Werksleiter

  • Führung des Werkes in Deutschland und Ausbau des Werkes in der Slowakei bei einem Aluminium verarbeitenden KFZ-Zulieferer für Dachsysteme

PWG
8 Monate
2015-01 - 2015-08

Kostenreduzierung

  • Kostenreduzierung (Prozess, Material, Lohn und Lieferanten) in der Produktion von Dachhimmeln
Motus Headliner GmbH
2 Jahre 5 Monate
2012-09 - 2015-01

Programm Management

  • Führung eines interdisziplinären Teams zur Entwicklung vom Türinnenverkleidung DAG C292 inkl. der Industrialisierung in Deutschland und Verlagerung zum Serienanlauf in die USA.
Toyota Boshoku America TBA
3 Jahre
2012-01 - 2014-12

KFZ Sonnenblenden

  • Entwicklung Beratung des jungen Projektteams in der Türkei zur Optimierung aktueller Sonnenblenden 
  • Entwicklung der ersten neuen Aufträge inkl. Konzepten, Markanalysen Konstruktionsbesprechungen und Projektreviews. 
MARTUR FOMPAK
6 Monate
2012-03 - 2012-08

Werkzeugverlagerung von Spritzgusswerkzeugen

  • Werkzeugverlagerung von Spritzgusswerkzeugen zu neuen Lieferanten in laufender Serie inkl. Musterungen, Verbauversuchen, Vorstellung beim OEM und Abstimmung der Bemusterungsumfänge (PPAP/EMPB) mit dem OEM und den Lieferanten 


Toyota Boshoku Europe NV
6 Monate
2012-03 - 2012-08

Kostenreduzierung

  • Kostenreduzierung (Prozess, Material, Lohn und Lieferanten) bei der Türinnenverkleidung DAG C218. 
Toyota Boshoku Europe NV
1 Jahr 6 Monate
2010-07 - 2011-12

Programm Management

  • Führung eines interdisziplinären Teams zur Entwicklung und Produktionsverlagerung von Sonnenblenden.
  • Neuentwicklung der BMW L7, F12 & F13, i8 und MCV-Sonnenblenden. 

Magna
1 Jahr
2009-07 - 2010-06

Transfer Insolvente Lieferanten / Serienanlauf in Spanien

Program Manager (Ressortübergreifende Funktionen)
Program Manager (Ressortübergreifende Funktionen)
  • Führung eines interdisziplinären, europäischen Teams zur Übernahme und Verlagerung von Umfängen aus Insolvenzen von verschiedenen Lieferanten für das Ford C344 Interieur Programm (Cockpit, Konsole, Säulen, Türverkleidungen) inkl. Änderungsmanagement und Bemusterung
1 Jahr 7 Monate
2007-12 - 2009-06

Entwicklung und Produktion in SK

Program Manager (Ressortübergreifende Funktionen)
Program Manager (Ressortübergreifende Funktionen)

  • Führung eines interdisziplinären, europäischen Teams, überwiegen in der Slowakei, mit dem Ziel eines erfolgreichen Serienanlaufes der Hyundai i30 Türverkleidung unter Berücksichtigung von Profit, Qualität und Kundenzufriedenheit

Hyundai/Kia
CZ
1 Jahr 3 Monate
2006-09 - 2007-11

Leitung Technik und Produktion / Prozesswerk mit Montage

Bereichsleiter (Produktion)
Bereichsleiter (Produktion)
  • Krisenmanagement
  • Interim Produktionsleitung in einem 300 MA-Werk zur Montage von Sonnenblenden sowie der Spritzgussfertigung aller Komponenten in Madrid
Spanien
1 Jahr 11 Monate
2006-01 - 2007-11

Prozesswerk mit Montage

Bereichsleiter (Produktion)
Bereichsleiter (Produktion)
  • Führung des Produktionsbereiches Schiebehimmel (GMPUR) und Sitzlehnenverkleidungen (Naturfasern) mit ca. 80 Mitarbeitern ca. 12 Mil.? Jahresumsatz, inkl. Fertigungstechnik, Qualitätssicherung, Produktionsplanung und Outbound- Logistik mit dem Ziel der Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des Bereiches durch Ablauf-, Prozess-, Organisations-, und Materialoptimierung

Deutschland
5 Monate
2005-08 - 2005-12

Leitung Taskforce Ausschuss und Effizienz / Dachhimmelwerk

Leiter, Program - Manager (Produktion)
Leiter, Program - Manager (Produktion)
  • Führung eines interdisziplinären europäischen Teams, mit dem Ziel der kurzfristigen Reduzierung des Ausschusses und Steigerung der Effizienz bis zur Schließung des Werkes.
England
2 Jahre
2003-09 - 2005-08

Technische Leitung & Launch-Management / Dachhimmelwerk

Abteilungsleiter (Produktion)
Abteilungsleiter (Produktion)

Führung und Umstrukturierung der Bereiche:

  • Launch Management, Arbeitsvorbereitung, Prozessoptimierung und Instandhaltung mit ca. 50 Mitarbeitern, mit dem Ziel der kurzfristigen und dauerhaften Reduzierung des Ausschusses und Steigerung der Effizienz

Frankreich
2 Jahre 4 Monate
2001-05 - 2003-08

Implementierung von Management-Informationssystemen

Projekt-Manager (Ressortübergreifende Funktionen / Unternehmensleitung)
Projekt-Manager (Ressortübergreifende Funktionen / Unternehmensleitung)

  • Vorbereitung und Durchführung von Projektmanagement-Trainings
  • Optimierung des Änderungsprozesses 
  • Optimierung der Entwicklungs-Ressourcenplanung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2012-10 - 2012-10

Wertstrom-Engineering

Fraunhofer IAO
Fraunhofer IAO
5 Monate
2010-03 - 2010-07

Zertifizierung

Zertifizierter KMU-Fachberater Sanierung®, auf Anfrage
Zertifizierter KMU-Fachberater Sanierung®
auf Anfrage



2 Jahre 3 Monate
2001-09 - 2003-11

MBA International Management

Master of Business Administration (MBA), Note: 63, UEL ELBS/London (UK)
Master of Business Administration (MBA), Note: 63
UEL ELBS/London (UK)
Abschlussarbeit: auf Anfrage
5 Monate
2002-07 - 2002-11

Program & Launch Management

gemäß PMI & PLUS Zertifizierter Program Manager, University
gemäß PMI & PLUS Zertifizierter Program Manager
University




4 Monate
2001-01 - 2001-04

Black Belt

Zertifikat, SixSigma
Zertifikat
SixSigma
2 Monate
1998-08 - 1998-09

Training in Testmethoden und Verfahren

Johnson Controls in USA
Johnson Controls in USA

3 Jahre 3 Monate
1995-03 - 1998-05

Maschinenbau, Studienrichtung: Konstruktionstechnik

Dipl.-Ing. (FH), Note: 1,3, Rheinischen FH/Köln
Dipl.-Ing. (FH), Note: 1,3
Rheinischen FH/Köln
Diplomarbeit: auf Anfrage
7 Monate
1996-09 - 1997-03

REFA-Grundschein

REFA-Sachbearbeiter, REFA-Verband, Köln
REFA-Sachbearbeiter
REFA-Verband, Köln

7 Monate
1995-10 - 1996-04

DGQ-AUDITOR, Qualitätstechnik II, DGQ- Qualitätsmanager

DGQ, Bonn
DGQ, Bonn

2 Jahre 4 Monate
1992-10 - 1995-01

Ausbildung zum Kfz. Mechaniker

Bonner Autohaus GmbH (Vertragswerkstatt der Daimler-Benz AG)
Bonner Autohaus GmbH (Vertragswerkstatt der Daimler-Benz AG)



3 Jahre 1 Monat
1988-06 - 1991-06

Schulbildung

Abitur (Note: 3,2), Gymnasium
Abitur (Note: 3,2)
Gymnasium

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim Management Produktion / Werksleitung Lieferantenentwicklung & Eskalationsmanagement Lean Management / Operational Excellence Produktionsoptimierung Serienanlaufmanagement Verlagerungsprojekte Wertstromanalyse Prozessstabilisierung Effizienzsteigerung Kostenreduktion Lean Six Sigma KVP REFA VDA 6.3 Lieferantenqualifizierung Eskalationsprojekte SAP ERP Produktionsdatenanalyse Excel VBA SQL Reporting KPI-Dashboards Maschinenlaufzeitoptimierung Programmmanagement

Schwerpunkte

Automobilindustrie
Experte
Serienfertigung
Experte
Sanierung
Fortgeschritten
Program Management
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SixSigma
Fortgeschritten
Lean
Fortgeschritten
Kaizen
Experte

Profil

Diplom-Ingenieur Maschinenbau (FH) mit MBA und über 25 Jahren Erfahrung im internationalen Produktionsumfeld (Automotive & Fertigung), davon 14 Jahre Einsatz mit Schwerpunkt auf:

  • Lean-Transformation und Effizienzsteigerung (OPEX)

  • Werksstabilisierung, Verlagerungen und Serienanläufe

  • Lieferantenentwicklung und Eskalationsmanagement (DACH, PL, CZ, SK, HU)


IT-Kenntnisse

PDM-Systeme

  • Sherpa
  • Matrix One 


MRP

  • SAP 


Office

  • MS Excel 
  • MS Project 
  • MS Powerpoint 
  • MS Word 


CAD-Kenntnisse

  • OnShape 
  • AutoCAD 3D 
  • CATIA V5 


Project-Management

  • MS Project 
  • DotProject 
  • eGroup 
  • eRoom 
  • BugZilla

Betriebssysteme

Windows
bis 11
Linux
Basics

Programmiersprachen

Python
gut
MySql
Basics
Excel VB
Experte
C#
Basics
Pascal
Basics
C
Basics
Visual Basic
Basics
VB-NET
Basics

Datenbanken

MySql
Basics
MS Access
Basics
Lotus
1-2-3

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

Erprobung
Fortgeschritten

Design / Entwicklung / Konstruktion

Program Management
Experte
Cost / Time / Quality
Experte

Produktion & Fertigung

KVP
Experte

Manufacturing

Operational Excellence
Experte
Lean Manufacturing
Experte
Prozessoptimierung
Experte
Change Management
Fortgeschritten
Kostensenkung
Experte
Ausschussreduzierung
Experte
Effizienzsteigerung
Experte
OEE
Experte
KVP
Experte
BDE
Experte

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie (OEM & Zulieferer)
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Kunststoffverarbeitung
  • Metallverarbeitung
  • Elektrotechnik
  • Industrieproduktion
  • Fertigungstechnik
  • Medizintechnik
  • Verpackungsindustrie
  • Luftfahrttechnik (Zulieferer)
  • Projektgeschäft / Serienfertigung
  • Logistik & Supply Chain
  • Engineering & Konstruktion
  • Consulting / Unternehmensberatung
  • Datenanalyse / Business Intelligence

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