Interim Manager im Projektmanagement, Projektleitung, Passive Sicherheit, Wertanalyse, VA/VE, Lieferanten Management, APQP, PPAP, 8D, FMEA, Six Sigma
Aktualisiert am 16.07.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 16.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Lieferantenmanagement
Projekteinkauf
Anlagenverlagerung
Changemanagement
Wertstrommanagement
Qualitätsmanagement (Einführung...)
Value Management
Werkzeugverlagerung
Deutsch
Englisch
Türkisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2022-10 - 2023-12

BMW XNF Projekte Center Console & Head Rest.

Interim Manager ? Global Project Manager (Automotive) Projektmanagement/Projektleitung
Interim Manager ? Global Project Manager (Automotive)

·        Fachliche Aussteuerung der Akquise Teams für BMW XNF Projekte Center Console & Head Rest.

·        Koordination der involvierten Fachabteilungen und rechtzeitigen Beratung zur Erstellung der benötigten Informationen und Daten für Angebotskalkulation.

·        Beratung der technischen Machbarkeit durch die verantwortlichen Fachabteilungen.

·        Erarbeitung eines Projektterminplans für intern sowie extern.

·        Aufzeigen von Projektrisiken und Einleitung von Gegenmaßnahmen.

·        Fachliche Ansprechpartner als Global PM für die involvierten Regionen USA, China, MEX, Europa.

·        Beratung des korrekten Datenaustausches zwischen den Regionen und auch deren Verständlichkeit.

·        Zusammenführung der internationalen Business Cases.

·        Vorstellung des Business Case gegenüber Management (Board) mit Ziel einer Angebotsfreigabe.

·        Erstellen eines Development und Acquisition Booklets inklusive Wirtschaftlichkeitsberechnung.

·        Vorstellung des Business Case gegenüber Management (Board) mit Ziel einer Angebotsfreigabe.

·        Erfolgreiche Projekt-Akquise und Nominierung des Kunden / Umsatz-Projektlaufzeit 800 Mio. US$.

·        Globale Projektleitung/Industrialisierungsprojekte mit Budget- und Umsatzverantwortung.

·        Leitung Cost Reduction Workshop bei Grammer AG Produktionswerk in Tupelo ? Missisipi, USA.

Mittelkonsole Kopfstützen
Projektmanagement/Projektleitung
Grammer AG
Ursensollen
5 Monate
2022-05 - 2022-09

Einkaufsaktivitäten als Projekteinkäufer im Bereich Segment für PKW ? Projekte

Interim Manager ? Projekteinkauf (Automotive) Projekteinkauf Projektmanagement/Projektleitung
Interim Manager ? Projekteinkauf (Automotive)

·        Verantwortung für Einkaufsaktivitäten als Projekteinkäufer im Bereich Segment für PKW ? Projekte.

·        Klimaventilaktuator für Endkunden MMA-Daimler

·        2-Pin Aktuator für Mazda I4 und I6

·        Schnittstelle des Projektteams zu den Lieferanten, um den Lieferanten die besonderen Anforderungen im Projekt zu erläutern und dem Projektteam Ratio-Ideen und Potentiale der Lieferantenbasis zu übermitteln.

·        Kostenoptimierte und termingerechte Beschaffung von Zukaufteilen und Dienstleistungen aus freigegebenen Bezugsquellen unter Einhaltung der Projektzielvorgaben innerhalb der jeweiligen Projektentwicklungsphasen.

·        Ist-Analyse der vorhandenen Einkaufsprozesse und Unterlagen im Hinblick auf die Einhaltung von IATF 16949 und VDA 6.3.

·        Analyse des vorhandenen Einkaufsprozesses und darauffolgende Identifizierung neuer Lieferanten und Entwicklung einer Programm-Einkaufsstrategie und Materialgruppenstrategie.

·        Kontinuierliche Überwachung und Darstellung von Einkaufs-KPIs wie Preisgestaltung, Kapazität, Timing, Ausgaben, Vertragsstatus.

·        Erstellung und Verfolgung einer ausführlichen Dokumentation für Beschaffungskomponenten sowie regelmäßigen Reportings an den Bereichsleiter Einkauf.

·        Bereitstellung der internen Vorlagedokumente vor Lieferantennominierung in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Serieneinkauf, Prüfung und Verhandlung von Einkaufsverträgen.

·        Durchführung von bereichsübergreifenden Sourcing-Workshops.

? Klimaventilaktuator 2-Pin Aktuator
Projekteinkauf Projektmanagement/Projektleitung
ETO MAGNETIC GmbH
Stockach (Baden)
10 Monate
2021-07 - 2022-04

Project Manager Purchasing für PVG-Ventilbaukasten-Komponenten

Interim Manager ? Project Manager (Automotive) Projekteinkauf Projektmanagement/Projektleitung
Interim Manager ? Project Manager (Automotive)

·        Project Manager Purchasing für PVG-Ventilbaukasten-Komponenten im Global-Kern-Team.

·        Fachliche Leitung des Projektteams für den Bereich Beschaffung im Bereich Nutzfahrzeuge.

·        Steuerung von Kundenprojekten der Produktentwicklung im Bereich Sensorik von der Produktidee bis zur Serienübergabe.

·        Erstellung und rollierende Aktualisierung der Projektterminplanung und Projektkosten, sowie Unterstützung bei der Plausibilisierung von Angebotsvergleichen und Produktkalkulation.

·        Überwachung und Reporting der Projektfortschritte.

·        Schnittstellen-Funktion der verschiedenen Projektleiter im In- und Ausland.

·        Launch der neuen Produktgruppe gemäß IATF 16949 und VDA im Bereich Getriebe in China inklusive der Fertigungsverlagerung nach China.

·        Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine.

·        Materialbeschaffung der freigegebenen Lieferanten aus China.

·        Dokumentation aller Projektaktivitäten im SAP (SAP-Workflow-Prozess) einschließlich Analyse aller erforderlichen Prognosen, Empfehlungen, Arbeitspakete, Budgetplanung, Projektpläne mit MS Project und Projektberichte.

·        Projektleitung des Entwicklungsprojekts CSC - Camera and Sensor Cleaning ? Endkunde Hyundai. 

PVG-Ventilbaukasten-Komponenten
Projekteinkauf Projektmanagement/Projektleitung
ETO MAGNETIC GmbH
Stockach (Baden)
8 Monate
2020-05 - 2020-12

Projekt- & Quality-Management-Consulting / Produktion von Stoßfänger und Spoiler

Interim Manager (Automotive) in Mexiko. Beratung Projektmanagement und Quality
Interim Manager (Automotive) in Mexiko.

·        Projekt- & Quality-Management-Consulting.

·        Beratung und operative Unterstützung bei Qualitäts- und Produktionsprozessen.

·        Beratung des Produktentwicklungs- & Programmmanagements-Teams bei aktuellen BMW, VW, AUDI und TESLA Kundenprojekten.

·        Einführung eines standardisierten Project-Tracking-Systems nach APQP/IATF 16949 im Projektmanagement für NAFTA und globale Ausrollung.

·        Planung und Durchführung von internen Audits, Auswertung und Festlegung von Maßnahmen nach dem PDCA-Prinzip.

·        Schulung des Projekt- und Quality-Management-Teams.

·        Etablierung einer ausreichenden Standardisierung der Terminologie im gesamten Unternehmen.

·        Managing von mehr als 50 Lieferanten- und Eingangskontrollen mit Reklamationsbearbeitung.

·        Integration einer neuen angepassten FMEA im QM.

·        Einführung und konsequente Umsetzung von Lean-Idee.

·        Beratung und operative Unterstützung bei Qualitäts- und Produktionsprozessen.

·        Schulung von KPI-Eigenschaften sowie Definition und Einführung von KPIs im QM.

·        Implementierung monthly reporting und assesment.

Stoßfänger und Spoiler
Beratung Projektmanagement und Quality
Kunststoff-Zulieferer Minghua de Mexiko
San Luis Potosi
5 Monate
2019-12 - 2020-04

Interim Projektmanager / Automotive

Projektleitung
Projektleitung

? Projektleitung für BMW-Kundenprojekte / PKW-Innenausstattung-Kopfstützen der 1. und 2. Sitzreihe der Fahrzeuge BMW G01/G02/G08 BEV/G2y (Interieurs).

? Produktionsverlagerungen mit Lieferantenwechsel, Logistiksteuerung vollständigem Termintracking, Industrialisierung und Reporting.

? Interne und externe Bügelverlagerungen nach Deutschland, Slowenien, Tschechien, Polen, China und Mexiko im Rahmen der Global Sourcing-Strategie.

? Lieferantenentwicklung & Lieferantenqualifizierung.

? Produkt- und Prozess-Validierung (PVP, R&R, PZS, PPAP).

? Führung einzelner Eskalationsthemen als Projektleiter/Champion.

? Repräsentation des Projekts zum Kunden, Teilnahme an SE-Runden. 

? Verantwortung für die Planung, Durchführung, Qualität, Termine, Ressourcen, Arbeitspakete, Deckungsbeitrag, Kosten und Kundenzufriedenheit im Zusammenhang mit dem Projekt 

? Erstellen der erforderlichen Terminpläne in Abstimmung mit Lieferanten, Kunden und intern
? Abstimmen der Validierungsumfänge mit OEM, 1st Tier und intern
? Regelmäßiges Reporting intern zum Team, zum Fachvorgesetzten und zum Kunden
? Repräsentation des Projektes zu den Kunden (diverse)
? Finalisierung der Industrialisierung mit R&R und Bemusterung
? Begleitung Industrialisierung bis zur Serie
? Abschluss der Wirtschaftlichkeitsrechnung nach Einfluss aller Änderungen
? Planung und Durchführung des Projektabschlusses
Grammer AG
88279 Amberg
1 Jahr
2018-10 - 2019-09

Technical Corporate Development

Projektleitung und Unternehmensentwicklung Stanztechnik Druckguss Technologie Stanzpaketieren ...
Projektleitung und Unternehmensentwicklung

• Erstellung des Logistikkonzepts für BMW-Heat Gen5 Projekt
• Projektleitung der Restrukturierungsmaßnahmen in der Gießerei
• Projektleitung zur Verlagerung von Laseranlagen von GER nach HU
• Layout-, Prozess- und Logistikoptimierung für das Werk Tokod/HU
• Teil-Projektleitung vom TOM-Projekt (Transformation Management)
• Unternehmensberatung zur Einführung von Standard-Transfer-Prozess
• Projektleitung zur technischen KAPA-Planung

Komponenten für Elektromotoren und Generatoren
Stanztechnik Druckguss Technologie Stanzpaketieren Klebepaketieren Glulock
Kienle + Spiess GmbH
Sachsenheim (Württemberg)
1 Jahr
2017-11 - 2018-10

Interim Manager im Projektmanagement Automotive

Projektleitung von Kundenprojekten Kunststoff-Spritzguss-Technik Das Streckbiegen im Automobilbereich Extrusionstechnolgie ...
Projektleitung von Kundenprojekten

Projektleitung für Daimler und BMW-Projekte

  • - Daimler / A-/B-/C-Säulenblenden, Einstiegleisten, Wasserabweiser
  • - BMW / Dachzierleisten, Hechspoiler
  • Definition von Projektaufgaben und Projektorganisation an den Standorten Deutschland und Mexiko
  • Koordination der Core Team Mitglieder der verantworteten Projekte sowie Durchführung von regelmäßigen Projektmeetings
  • Erstellen von Aktionsplänen und Arbeitspaketen
  • Budgetplanung sowie Koordination von Projektressourcen für zugewiesene Projekte
  • Durchführung von APQP-Bewertungen entsprechend Kundenanforderung
  • Durchführung von Meilenstein-Bewertungen uns Sicherstellung der Freizeichnung durch entsprechende Managementinstanzen
  • Kommunikation und Berichterstellung zum Kunden
  • Konfliktmanagement intern & extern
  • Einbindung von Lieferanten in Abstimmung mit Einkauf, Konstruktion und Projektingenieuren
  • Durchführung von Lessons Learned nach Projektabschluss
Säulenblenden Einstiegleisten Wasserabweiser Dachzierleisten Heckspoiler
Kunststoff-Spritzguss-Technik Das Streckbiegen im Automobilbereich Extrusionstechnolgie Lackiertechnik Projektmanagement
Samvardhana Motherson Innovative Autosystems (SMIA)
Michelau in Oberfranken
7 Monate
2017-04 - 2017-10

PKW-Innenausstattung/Kopfstützen

Projektleitung OEM-Kundenprojekte
Projektleitung OEM-Kundenprojekte
Grammer AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

WS 88 - Okt/1993         Abschluss Diplom-Ingenieur

 

  • Universität GH-Siegen / Maschinenbau

                                  

Weitertbildung

  • Projektmanagement in der Praxis
  • Finanzmanagement, Kostenmanagement
  • Qualitätsmanagement, Überwachung der Produkt- und Prozessqualität
  • Mitarbeiterbindung durch gezielte Motivation
  • Grundlehrgang zum Erwerb der Fachkunde nach §32 der 1. SprengV. / Befähigungsschein
  • Design for Six Sigma / Six Sigma Green Belt
  • Performance Management, Zeitmanagement
  • Strategische Gesprächs- und Verhandlungsführung

Position

Position

Kurzes Statement zu meiner Person

Neben ausgeprägten Automotive-Branchenkenntnissen verfüge ich über langjährige praktische Erfahrungen im Bereich der ganzheitlichen Koordination und Entwicklung von Bauteilen/-gruppen im Projektverlauf, wie Projektplanung, Projektleitung und effektive Umsetzung gemäß den Anforderungen, Prozessen und Standards ebenso wie fachliche Führung von Projektteams, die externe und firmeninterne Abstimmung sowie die Präsentation von Arbeitsergebnissen, hinzukommen noch:

Äußerst umfangreiches und besonders fundiertes Fachwissen sowohl im Bereich der Produktentwicklung von sicherheits-relevanten Baugruppen/ Komponenten für Seat Belt, Airbag, Lenksysteme, Sitze und Innenraumkomponenten als auch im Umfeld von Projektmanagement, Änderungsmanagement, Value-Management und Lieferantenmanagement

Fundierte Kenntnisse im Bereich der Profitabilitäts-Entwicklung in Großprojekten anhand von Produkt- und Prozesskalkulationen sowie Businessplänen und Ausarbeitung von Vorschlägen zur weiteren Ergebnisoptimierung und Kosteneffizienz

 

Zu meinen persönlichen Stärken zähle ich ein sehr hohes Maß an Eigeninitiative und Leistungsbereitschaft, analytisch-konzeptionelles und zugleich pragmatisches Urteils- und Denkvermögen, systematische und effiziente Arbeitsweise sowie Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke und Durchsetzungsvermögen

Management-Still

Stimmiger und aufgabenorientierter Führungsstil ebenso wie die geeignete Kommunikation und respektvoller Umgang mit Teams sind für mich die Voraussetzung für den Projekterfolg und diese dient dann auch als Basis zur Erfüllung der Kundenanforderungen bzw. absolute Kundenzufriedenheit sowie Erfüllung der wirtschaftlichen Geschäftsziele

 

Mit freundlichen Grüßen

[Name auf Anfrage]

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Lieferantenmanagement Projekteinkauf Anlagenverlagerung Changemanagement Wertstrommanagement Qualitätsmanagement (Einführung...) Value Management Werkzeugverlagerung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Dachzierleisten
Das Streckbiegen im Automobilbereich
Druckguss Technologie
e-Matrix
Einstiegleisten
Extrusionstechnolgie
Heckspoiler
Klebepaketieren Glulock
Komponenten für Elektromotoren und Generatoren
Kunststoff-Spritzguss-Technik
Lackiertechnik
Lotus Notes
MS-Office
SAP R/3 Module PS/PP/MM
Stanzpaketieren
Stanztechnik
Säulenblenden
Wasserabweiser

Fachkompetenzen

  • Fundierte Berufserfahrung im Automobilbereich der "passiven Sicherheit" bzw. Entwicklung und Produktvalidierung von Rückhaltesystemen
  • Mehrjährige Automotive Projekteitungserfahrung / OEM- Kundenerfahrung
  • Langjährige Berufserfahrung im Bereich Value Management/Wertanalyse
  • Umfangreiche Erfahrung bei der Erarbeitung und Umsetzung von Produktkostenoptimierung & Prozessverbesserungsmaßnahmen
  • APQP-Erfahrung in der Produktentwicklung und relevante Berufserfahrung im Qualitätsmanagement der Automobilindustrie (FMEA, DVP&R, MSA, PPAP, Run@Rate, SPC, 8D-Methode, Six Sigma)
  • Kenntnisse im Bereich der Lieferantenentwicklung im Hinblick auf Produkt-und Prozessqualität insbesondere aus Druckguss, Spritzguss, Stanz- und Biegetechnik, Kaltumformung, Sintertechnologie

Besondere Qualifikation

Associate Value Specialist (AVS) / SAVE International
Expertenkenntnisse auf dem Fachgebiet Druckgusstechnologie

Design / Entwicklung / Konstruktion

CATIA
V4, Grundkenntnisse mit Catia V5
MEDUSA

Managementerfahrung in Unternehmen

Projektmanagement

Branchen

Branchen

Automotive, Maschinenbau allg.

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2022-10 - 2023-12

BMW XNF Projekte Center Console & Head Rest.

Interim Manager ? Global Project Manager (Automotive) Projektmanagement/Projektleitung
Interim Manager ? Global Project Manager (Automotive)

·        Fachliche Aussteuerung der Akquise Teams für BMW XNF Projekte Center Console & Head Rest.

·        Koordination der involvierten Fachabteilungen und rechtzeitigen Beratung zur Erstellung der benötigten Informationen und Daten für Angebotskalkulation.

·        Beratung der technischen Machbarkeit durch die verantwortlichen Fachabteilungen.

·        Erarbeitung eines Projektterminplans für intern sowie extern.

·        Aufzeigen von Projektrisiken und Einleitung von Gegenmaßnahmen.

·        Fachliche Ansprechpartner als Global PM für die involvierten Regionen USA, China, MEX, Europa.

·        Beratung des korrekten Datenaustausches zwischen den Regionen und auch deren Verständlichkeit.

·        Zusammenführung der internationalen Business Cases.

·        Vorstellung des Business Case gegenüber Management (Board) mit Ziel einer Angebotsfreigabe.

·        Erstellen eines Development und Acquisition Booklets inklusive Wirtschaftlichkeitsberechnung.

·        Vorstellung des Business Case gegenüber Management (Board) mit Ziel einer Angebotsfreigabe.

·        Erfolgreiche Projekt-Akquise und Nominierung des Kunden / Umsatz-Projektlaufzeit 800 Mio. US$.

·        Globale Projektleitung/Industrialisierungsprojekte mit Budget- und Umsatzverantwortung.

·        Leitung Cost Reduction Workshop bei Grammer AG Produktionswerk in Tupelo ? Missisipi, USA.

Mittelkonsole Kopfstützen
Projektmanagement/Projektleitung
Grammer AG
Ursensollen
5 Monate
2022-05 - 2022-09

Einkaufsaktivitäten als Projekteinkäufer im Bereich Segment für PKW ? Projekte

Interim Manager ? Projekteinkauf (Automotive) Projekteinkauf Projektmanagement/Projektleitung
Interim Manager ? Projekteinkauf (Automotive)

·        Verantwortung für Einkaufsaktivitäten als Projekteinkäufer im Bereich Segment für PKW ? Projekte.

·        Klimaventilaktuator für Endkunden MMA-Daimler

·        2-Pin Aktuator für Mazda I4 und I6

·        Schnittstelle des Projektteams zu den Lieferanten, um den Lieferanten die besonderen Anforderungen im Projekt zu erläutern und dem Projektteam Ratio-Ideen und Potentiale der Lieferantenbasis zu übermitteln.

·        Kostenoptimierte und termingerechte Beschaffung von Zukaufteilen und Dienstleistungen aus freigegebenen Bezugsquellen unter Einhaltung der Projektzielvorgaben innerhalb der jeweiligen Projektentwicklungsphasen.

·        Ist-Analyse der vorhandenen Einkaufsprozesse und Unterlagen im Hinblick auf die Einhaltung von IATF 16949 und VDA 6.3.

·        Analyse des vorhandenen Einkaufsprozesses und darauffolgende Identifizierung neuer Lieferanten und Entwicklung einer Programm-Einkaufsstrategie und Materialgruppenstrategie.

·        Kontinuierliche Überwachung und Darstellung von Einkaufs-KPIs wie Preisgestaltung, Kapazität, Timing, Ausgaben, Vertragsstatus.

·        Erstellung und Verfolgung einer ausführlichen Dokumentation für Beschaffungskomponenten sowie regelmäßigen Reportings an den Bereichsleiter Einkauf.

·        Bereitstellung der internen Vorlagedokumente vor Lieferantennominierung in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Serieneinkauf, Prüfung und Verhandlung von Einkaufsverträgen.

·        Durchführung von bereichsübergreifenden Sourcing-Workshops.

? Klimaventilaktuator 2-Pin Aktuator
Projekteinkauf Projektmanagement/Projektleitung
ETO MAGNETIC GmbH
Stockach (Baden)
10 Monate
2021-07 - 2022-04

Project Manager Purchasing für PVG-Ventilbaukasten-Komponenten

Interim Manager ? Project Manager (Automotive) Projekteinkauf Projektmanagement/Projektleitung
Interim Manager ? Project Manager (Automotive)

·        Project Manager Purchasing für PVG-Ventilbaukasten-Komponenten im Global-Kern-Team.

·        Fachliche Leitung des Projektteams für den Bereich Beschaffung im Bereich Nutzfahrzeuge.

·        Steuerung von Kundenprojekten der Produktentwicklung im Bereich Sensorik von der Produktidee bis zur Serienübergabe.

·        Erstellung und rollierende Aktualisierung der Projektterminplanung und Projektkosten, sowie Unterstützung bei der Plausibilisierung von Angebotsvergleichen und Produktkalkulation.

·        Überwachung und Reporting der Projektfortschritte.

·        Schnittstellen-Funktion der verschiedenen Projektleiter im In- und Ausland.

·        Launch der neuen Produktgruppe gemäß IATF 16949 und VDA im Bereich Getriebe in China inklusive der Fertigungsverlagerung nach China.

·        Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine.

·        Materialbeschaffung der freigegebenen Lieferanten aus China.

·        Dokumentation aller Projektaktivitäten im SAP (SAP-Workflow-Prozess) einschließlich Analyse aller erforderlichen Prognosen, Empfehlungen, Arbeitspakete, Budgetplanung, Projektpläne mit MS Project und Projektberichte.

·        Projektleitung des Entwicklungsprojekts CSC - Camera and Sensor Cleaning ? Endkunde Hyundai. 

PVG-Ventilbaukasten-Komponenten
Projekteinkauf Projektmanagement/Projektleitung
ETO MAGNETIC GmbH
Stockach (Baden)
8 Monate
2020-05 - 2020-12

Projekt- & Quality-Management-Consulting / Produktion von Stoßfänger und Spoiler

Interim Manager (Automotive) in Mexiko. Beratung Projektmanagement und Quality
Interim Manager (Automotive) in Mexiko.

·        Projekt- & Quality-Management-Consulting.

·        Beratung und operative Unterstützung bei Qualitäts- und Produktionsprozessen.

·        Beratung des Produktentwicklungs- & Programmmanagements-Teams bei aktuellen BMW, VW, AUDI und TESLA Kundenprojekten.

·        Einführung eines standardisierten Project-Tracking-Systems nach APQP/IATF 16949 im Projektmanagement für NAFTA und globale Ausrollung.

·        Planung und Durchführung von internen Audits, Auswertung und Festlegung von Maßnahmen nach dem PDCA-Prinzip.

·        Schulung des Projekt- und Quality-Management-Teams.

·        Etablierung einer ausreichenden Standardisierung der Terminologie im gesamten Unternehmen.

·        Managing von mehr als 50 Lieferanten- und Eingangskontrollen mit Reklamationsbearbeitung.

·        Integration einer neuen angepassten FMEA im QM.

·        Einführung und konsequente Umsetzung von Lean-Idee.

·        Beratung und operative Unterstützung bei Qualitäts- und Produktionsprozessen.

·        Schulung von KPI-Eigenschaften sowie Definition und Einführung von KPIs im QM.

·        Implementierung monthly reporting und assesment.

Stoßfänger und Spoiler
Beratung Projektmanagement und Quality
Kunststoff-Zulieferer Minghua de Mexiko
San Luis Potosi
5 Monate
2019-12 - 2020-04

Interim Projektmanager / Automotive

Projektleitung
Projektleitung

? Projektleitung für BMW-Kundenprojekte / PKW-Innenausstattung-Kopfstützen der 1. und 2. Sitzreihe der Fahrzeuge BMW G01/G02/G08 BEV/G2y (Interieurs).

? Produktionsverlagerungen mit Lieferantenwechsel, Logistiksteuerung vollständigem Termintracking, Industrialisierung und Reporting.

? Interne und externe Bügelverlagerungen nach Deutschland, Slowenien, Tschechien, Polen, China und Mexiko im Rahmen der Global Sourcing-Strategie.

? Lieferantenentwicklung & Lieferantenqualifizierung.

? Produkt- und Prozess-Validierung (PVP, R&R, PZS, PPAP).

? Führung einzelner Eskalationsthemen als Projektleiter/Champion.

? Repräsentation des Projekts zum Kunden, Teilnahme an SE-Runden. 

? Verantwortung für die Planung, Durchführung, Qualität, Termine, Ressourcen, Arbeitspakete, Deckungsbeitrag, Kosten und Kundenzufriedenheit im Zusammenhang mit dem Projekt 

? Erstellen der erforderlichen Terminpläne in Abstimmung mit Lieferanten, Kunden und intern
? Abstimmen der Validierungsumfänge mit OEM, 1st Tier und intern
? Regelmäßiges Reporting intern zum Team, zum Fachvorgesetzten und zum Kunden
? Repräsentation des Projektes zu den Kunden (diverse)
? Finalisierung der Industrialisierung mit R&R und Bemusterung
? Begleitung Industrialisierung bis zur Serie
? Abschluss der Wirtschaftlichkeitsrechnung nach Einfluss aller Änderungen
? Planung und Durchführung des Projektabschlusses
Grammer AG
88279 Amberg
1 Jahr
2018-10 - 2019-09

Technical Corporate Development

Projektleitung und Unternehmensentwicklung Stanztechnik Druckguss Technologie Stanzpaketieren ...
Projektleitung und Unternehmensentwicklung

• Erstellung des Logistikkonzepts für BMW-Heat Gen5 Projekt
• Projektleitung der Restrukturierungsmaßnahmen in der Gießerei
• Projektleitung zur Verlagerung von Laseranlagen von GER nach HU
• Layout-, Prozess- und Logistikoptimierung für das Werk Tokod/HU
• Teil-Projektleitung vom TOM-Projekt (Transformation Management)
• Unternehmensberatung zur Einführung von Standard-Transfer-Prozess
• Projektleitung zur technischen KAPA-Planung

Komponenten für Elektromotoren und Generatoren
Stanztechnik Druckguss Technologie Stanzpaketieren Klebepaketieren Glulock
Kienle + Spiess GmbH
Sachsenheim (Württemberg)
1 Jahr
2017-11 - 2018-10

Interim Manager im Projektmanagement Automotive

Projektleitung von Kundenprojekten Kunststoff-Spritzguss-Technik Das Streckbiegen im Automobilbereich Extrusionstechnolgie ...
Projektleitung von Kundenprojekten

Projektleitung für Daimler und BMW-Projekte

  • - Daimler / A-/B-/C-Säulenblenden, Einstiegleisten, Wasserabweiser
  • - BMW / Dachzierleisten, Hechspoiler
  • Definition von Projektaufgaben und Projektorganisation an den Standorten Deutschland und Mexiko
  • Koordination der Core Team Mitglieder der verantworteten Projekte sowie Durchführung von regelmäßigen Projektmeetings
  • Erstellen von Aktionsplänen und Arbeitspaketen
  • Budgetplanung sowie Koordination von Projektressourcen für zugewiesene Projekte
  • Durchführung von APQP-Bewertungen entsprechend Kundenanforderung
  • Durchführung von Meilenstein-Bewertungen uns Sicherstellung der Freizeichnung durch entsprechende Managementinstanzen
  • Kommunikation und Berichterstellung zum Kunden
  • Konfliktmanagement intern & extern
  • Einbindung von Lieferanten in Abstimmung mit Einkauf, Konstruktion und Projektingenieuren
  • Durchführung von Lessons Learned nach Projektabschluss
Säulenblenden Einstiegleisten Wasserabweiser Dachzierleisten Heckspoiler
Kunststoff-Spritzguss-Technik Das Streckbiegen im Automobilbereich Extrusionstechnolgie Lackiertechnik Projektmanagement
Samvardhana Motherson Innovative Autosystems (SMIA)
Michelau in Oberfranken
7 Monate
2017-04 - 2017-10

PKW-Innenausstattung/Kopfstützen

Projektleitung OEM-Kundenprojekte
Projektleitung OEM-Kundenprojekte
Grammer AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

WS 88 - Okt/1993         Abschluss Diplom-Ingenieur

 

  • Universität GH-Siegen / Maschinenbau

                                  

Weitertbildung

  • Projektmanagement in der Praxis
  • Finanzmanagement, Kostenmanagement
  • Qualitätsmanagement, Überwachung der Produkt- und Prozessqualität
  • Mitarbeiterbindung durch gezielte Motivation
  • Grundlehrgang zum Erwerb der Fachkunde nach §32 der 1. SprengV. / Befähigungsschein
  • Design for Six Sigma / Six Sigma Green Belt
  • Performance Management, Zeitmanagement
  • Strategische Gesprächs- und Verhandlungsführung

Position

Position

Kurzes Statement zu meiner Person

Neben ausgeprägten Automotive-Branchenkenntnissen verfüge ich über langjährige praktische Erfahrungen im Bereich der ganzheitlichen Koordination und Entwicklung von Bauteilen/-gruppen im Projektverlauf, wie Projektplanung, Projektleitung und effektive Umsetzung gemäß den Anforderungen, Prozessen und Standards ebenso wie fachliche Führung von Projektteams, die externe und firmeninterne Abstimmung sowie die Präsentation von Arbeitsergebnissen, hinzukommen noch:

Äußerst umfangreiches und besonders fundiertes Fachwissen sowohl im Bereich der Produktentwicklung von sicherheits-relevanten Baugruppen/ Komponenten für Seat Belt, Airbag, Lenksysteme, Sitze und Innenraumkomponenten als auch im Umfeld von Projektmanagement, Änderungsmanagement, Value-Management und Lieferantenmanagement

Fundierte Kenntnisse im Bereich der Profitabilitäts-Entwicklung in Großprojekten anhand von Produkt- und Prozesskalkulationen sowie Businessplänen und Ausarbeitung von Vorschlägen zur weiteren Ergebnisoptimierung und Kosteneffizienz

 

Zu meinen persönlichen Stärken zähle ich ein sehr hohes Maß an Eigeninitiative und Leistungsbereitschaft, analytisch-konzeptionelles und zugleich pragmatisches Urteils- und Denkvermögen, systematische und effiziente Arbeitsweise sowie Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke und Durchsetzungsvermögen

Management-Still

Stimmiger und aufgabenorientierter Führungsstil ebenso wie die geeignete Kommunikation und respektvoller Umgang mit Teams sind für mich die Voraussetzung für den Projekterfolg und diese dient dann auch als Basis zur Erfüllung der Kundenanforderungen bzw. absolute Kundenzufriedenheit sowie Erfüllung der wirtschaftlichen Geschäftsziele

 

Mit freundlichen Grüßen

[Name auf Anfrage]

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Lieferantenmanagement Projekteinkauf Anlagenverlagerung Changemanagement Wertstrommanagement Qualitätsmanagement (Einführung...) Value Management Werkzeugverlagerung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Dachzierleisten
Das Streckbiegen im Automobilbereich
Druckguss Technologie
e-Matrix
Einstiegleisten
Extrusionstechnolgie
Heckspoiler
Klebepaketieren Glulock
Komponenten für Elektromotoren und Generatoren
Kunststoff-Spritzguss-Technik
Lackiertechnik
Lotus Notes
MS-Office
SAP R/3 Module PS/PP/MM
Stanzpaketieren
Stanztechnik
Säulenblenden
Wasserabweiser

Fachkompetenzen

  • Fundierte Berufserfahrung im Automobilbereich der "passiven Sicherheit" bzw. Entwicklung und Produktvalidierung von Rückhaltesystemen
  • Mehrjährige Automotive Projekteitungserfahrung / OEM- Kundenerfahrung
  • Langjährige Berufserfahrung im Bereich Value Management/Wertanalyse
  • Umfangreiche Erfahrung bei der Erarbeitung und Umsetzung von Produktkostenoptimierung & Prozessverbesserungsmaßnahmen
  • APQP-Erfahrung in der Produktentwicklung und relevante Berufserfahrung im Qualitätsmanagement der Automobilindustrie (FMEA, DVP&R, MSA, PPAP, Run@Rate, SPC, 8D-Methode, Six Sigma)
  • Kenntnisse im Bereich der Lieferantenentwicklung im Hinblick auf Produkt-und Prozessqualität insbesondere aus Druckguss, Spritzguss, Stanz- und Biegetechnik, Kaltumformung, Sintertechnologie

Besondere Qualifikation

Associate Value Specialist (AVS) / SAVE International
Expertenkenntnisse auf dem Fachgebiet Druckgusstechnologie

Design / Entwicklung / Konstruktion

CATIA
V4, Grundkenntnisse mit Catia V5
MEDUSA

Managementerfahrung in Unternehmen

Projektmanagement

Branchen

Branchen

Automotive, Maschinenbau allg.

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