IT-Experte (seit 28 J.) in Programmierung & Projektmanagement. Seit '19 Unternehmensberater: Work-Life-Balance, Prozesse, Leadership
Aktualisiert am 19.09.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.08.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Projektmanagement
Agile Softwareentwicklung
Managementberatung
Scrum
Scrum Master
Scrum Product Owner
Coaching
Prozessberatung
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Muttersprache

Einsatzorte

Braunschweig (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

16 Jahre 2 Monate
2007-07 - heute

[Name auf Anfrage]

Product Owner und Product Manager Kanban Scrum SaaS ...
Product Owner und Product Manager
[Name auf Anfrage] ist eine Standardsoftwarelösung, verfügbar als Software as a Service.
[Name auf Anfrage] ermöglicht das Verwalten von Prozessen und Arbeitsabläufen auf operativer Ebene indem Prozesse digital hinterlegt werden und Workflows abgebildet werden können. Einsatzgebiete sind vielfältig: Branchenunabhängige, skalierbare Lösung die vom Einzelhandel über die Gastronomie und Immobilienmanagement bis hin zum produzierenden Gewerbe eingesetzt wird.
  • Requirements Management
  • Team-Leitung / Scrum Master
  • Product Ownership
React Redux HTML5 / CSS3 Cordova Phonegap Docker AWS Heroku Ruby on Rails Postgresql iOS-App / Google Play App
Kanban Scrum SaaS Cloud-Hosting JetBrains Toolkit
Auf Anfrage
2 Jahre 9 Monate
2020-10 - 2023-06

Digitalisierung der gesamten Wertschöpfungskette

Unternehmens- und Prozessberater Agil diverse Workshop-Methodiken & Projektmanagement
Unternehmens- und Prozessberater
Ziel des Projektes ist es, die geamte Wertschöpfungskette vom Supply-Chain-Management bis hin zur Produktionsplanung und Materialbedarfsplanung, sowie Lagerhaltung zu digitalisieren. Im gleichen Zuge erfolgt eine Neuausrichtung der gesamten Unternehmung auf eine gemeinsame Mission. Durch Team-Workshops werden digitale Prozesse aufgesetzt, die einen maximalen Automatisierungsgrad haben. Die Skalierbarkeit unter Maximierung der Profitabilität ist das erklärte Ziel der Geschäftsleitung.
  • Projektleitung
  • Workshop-Koordination
  • Prozessdokumentation (Soll- / Ist)
  • Requirements Management
  • IT-Landscaping
  • Koordinieren der IT-Dienstleister in den einzelnen Gewerken
ERP-Systeme (wie z.B. Weclapp) IT-Infratstruktur-Mangement
Agil diverse Workshop-Methodiken & Projektmanagement
MEIERHANS GROUP
4 Jahre 10 Monate
2014-04 - 2019-01

KPM-cfs

Product Owner / Scrum Master Kanban Scrum VisualStudio ...
Product Owner / Scrum Master
KPM-cfs dient als zentrale Datendrehscheibe dazu, Cross-Functional arbeitenden Teams aus den operativen Qualitätsdaten heraus Entscheidungen zu optimieren und ein umfangreiches Berichtswesen für die management-gerechte Darstellung von Audits. Das Tool wird weltweit von diversen Werken der Volkswagen AG mit bis zu 4.000 Nutzern genutzt.
  • Requirements Management
  • Product Ownership
  • Schnittstelle zwischen Konzern-IT und Fachbereichen
  • Scrum Master
  • 3rd Level-Support-Koordination
C# .NET-Framework JavaScript HTML5 CSS3 WebForms jQuery EntityFramework MSSQL Windows Server
Kanban Scrum VisualStudio JetBrains Toolkit
VOLKSWAGEN
2 Jahre
2012-02 - 2014-01

KDVT ? Zentrale Datendrehscheibe für Fügeverfahren

Prozessberater und -analyst ABIS Confluence JIRA ...
Prozessberater und -analyst
Ziel des Projekts war es ein einheitliches Tool für die CAD-Entwicklung (Kontext:
Fügeverfahren) innerhalb des VOLKSWAGEN-Konzerns auf den Weg zu bringen. Hierfür war es erforderlich, die unterschiedlichen Bedürfnisse und Prozessabläufe der unterschiedlichen Marken im Konzern zu analysieren und zu vereinheitlichen (Phase I). Hierfür wurde in diversen Workshops mit den Fachbereichen der Marke VW und AUDI ein IST-Stand des Prozesses aufgebaut. Mit diesem IST-Stand wurde in weiteren Workshops ein SOLL-Bild gezeichnet. An diesen Workshops waren weitere Marken (PORSCHE / BENTLEY / SKODA / SEAT) beteiligt. Es folgte in Abstimmung mit dem Konzern-Change-Management eine Aufbereitung der
fachlichen Anforderungen an ein einheitliches Tool. Anschließend wurden diverse
Toolanbieter (SIEMENS / DASSAULT / etc.) in einer 14-Wochen andauernden Analyse
evaluiert. In einem finalen Workshop wurden Resultate mit den Marken besprochen um einen Favoriten zu ermitteln. Abschließend wurden Ausschreibungsdokumente auf Basis der Anforderungen erstellt um
auch die wirtschaftlich sinnvollste Entscheidung für den Konzern treffen zu können.
  • Stellvertretende Projektleitung: Während der Toolanbieter Evaluationsphase
  • Workshop-Koordination
  • Prozessdokumentation (Soll- / Ist)
  • Requirements Management
CATIA Visual Basic
ABIS Confluence JIRA SIPOC
VOLKSWAGEN AG
4 Jahre 11 Monate
2009-03 - 2014-01

Monitoring Aggregate Sorten

Product Owner / Scrum Master Kanban Scrum Eclipse ...
Product Owner / Scrum Master
Entwicklung und Wartung, sowie Support für ein Tool der Aggregateentwicklung der Marke VOLKSWAGEN innerhalb der Forschung und Entwicklung. Ziel ist es, die Variantenvielfalt diverser Motoren und Getriebekombinationen über alle Marken aus Stücklistendaten so aufzubereiten, dass wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen für das Management abgeleitet werden kann. Das Tool enthält ein umfangreiches Regelwerk und eine grafische Aufbereitung der Variantendarstellung in Form eines Baums und kann mit enorm großen Datenmengen umgehen. Daten können lokal verschlüsselt abgelegt werden um die Sicherheitsstandards der Forschung und Entwicklung zu gewährleisten. Export und Import aus und zu Microsoft Excel.
  • Requirements Management
  • Projektleitung
  • In früher Projektphase Softwareentwicklung
Java Hibernate SQLite PGP-Encryption
Kanban Scrum Eclipse JetBrains Toolkit
VOLKSWAGEN
2 Jahre 3 Monate
2009-01 - 2011-03

Forschungsprojekt SPEEDS

Product Owner / Scrum Master / Softwareentwickler Kanban Scrum Eclipse ...
Product Owner / Scrum Master / Softwareentwickler
Realisierung eines Prototypen zur Umsetzung eines Kommunikationsbus auf Basis einer Serviceoriented Architecture um unterschiedliche Tools über den Bus steuern zu können. Im Prototypischen Umfeld wurde eine Anbindung von Tools wie Matlab an Programmiersprachen wie Java und C++ realisiert. Eine eigene Domain Driven Language wurde entworfen und im SPEEDS-Konsortium als erfolgreiche Machbarkeitsstudie präsentiert.
  • Requirements Management
  • Software Architektur
  • Softwareetnwicklung
  • Teamleitung
C++ Java Java Native Interface Apache Tuscany SoA Framework
Kanban Scrum Eclipse Matlab
EXTESSY / AIRBUS
2 Jahre 3 Monate
2008-02 - 2010-04

Wartungsanalyse für Postsortiermaschinen

Scrum Master Scrum Eclipse Matlab
Scrum Master
Entwicklung einer Software zur Auswertung von Testbriefen, die durch Postsortiermaschinen geleitet werden mit dem Ziel wartungsrelevante Störungen der Maschine frühzeitig aufzudecken. Der Testbrief wurde von einem Partnerunternehmen hardwareseitig entwickelt und enthält unterschiedliche Sensorik (z.B. Beschleunigungssensoren). Anhand von histografisch aufbereiteten Daten aus den Testläufen können Wartungsintervalle vorgezogen werden, sollte sich herausstellen, das z.B. Umlenkrollen oder Förderbänder nicht die nötige Spannung aufweisen. Das Projekt wurde in zwei Phasen realisiert: Eine Machbarkeitsstudie und anschließend die Produktentwicklung zur Reife.
  • Scrum Master
  • Requirements Manager
C++ Python lib-usb proprietäre DLLs der Fa. SIEMENS
Scrum Eclipse Matlab
SIEMENS ELECTROCOM BERLIN

Aus- und Weiterbildung

2007

Diplom-Wirtschafts-Informatiker

Ostfalia BS / WF


2010

Certified Scrum Master

Kurs und Zertifizierung


2011

Certified Scrum Product Owner

Kurs und Zertifizierung

Position

  • Projektmanager (agile)
  • Requirements Engineer
  • IT & Business-Consultant

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Agile Softwareentwicklung Managementberatung Scrum Scrum Master Scrum Product Owner Coaching Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL:

Der Freiberufler ist erfahrener, agiler Projektmanager und Requirements Engineer, sowie Entrepreneur (CEO und Gründer einer IT-Firma). Mit seinen mehr als 19 Jahren Berufserfahrung hat er einen großen Erfahrungsschatz aufgebaut durch diverse große IT-Projekte in seiner Leitung. Er hat verteilte Teams mit 30 Personen geleitet und ist darüber hinaus Wegbereiter der agilen Projektmanagement-Philosophie als Early Adopter in der Region Braunschweig / Hannover / Wolfsburg. Als Prozessanalyst und -Berater hat er im Einsatz beim Kunden vor Ort im Automotive-Sektor einschlägige und tiefgehende Erfahrungen gesammelt. Er hat Anforderungs- und prozessbildende Workshops mit bis zu 50 Personen vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet. Darüber hinaus ist er ebenfalls erfahren im Einsatz klassischer Projektmanagement-Methoden. Seinen Ursprung in der IT hat er bereits im Jahr 1991. Dort begann sein Werdegang als Softwareentwickler.


KERNKOMPETENZEN:

  • (IT-)Projektmanagement - 2003 - Spezialwissen
  • Prozessanalyse und -Beratung - 2007 - Spezialwissen
  • Anforderungsanalyse / Requirements Engineering - 2003 - Spezialwissen
  • Agiles Projektmanagement - 2009 - Spezialwissen
  • Business Consulting & Entrepreneurship Mentoring - 2013 - Spezialwissen


TECHNOLOGIEKENNTNISSE:

  • Java - 2002 - Spezialwissen
  • HTML, JavaScript, JSP, CSS, jQuery - 2002 - Spezialwissen
  • C++ - 2002 - Spezialwissen
  • JBoss - 2002 - Spezialwissen
  • Relational DBMS - 2002 - Spezialwissen
  • Ruby / Ruby on Rails - 2008 - Vertieft
  • Microservices - 2017 - Vertieft
  • SoA / SaaS - 2010 - Spezialwissen
  • RESTful - 2008 - Vertieft
  • JSON - 2008 - Vertieft
  • Visual Studio (Code) - 2002 - Spezialwissen
  • Eclipse - 2002 - Spezialwissen
  • GIT / SVN - 2009 - Spezialwissen
  • Maven - 2005 - Vertieft
  • UNIX: Linux / MacOS - 2000 - Spezialwissen


NICHT-TECHNISCHE FÄHIGKEITEN:

  • Scrum - Spezialwissen
  • Kanban - Spezialwissen
  • Wasserfall / Spiralmodell - Spezialwissen
  • Six-Sigma - Vertieft
  • Unified Modelling Language - Spezialwissen
  • Holacracy - Spezialwissen
  • Management 3.0 - Spezialwissen

Branchen

Automotive

Produktion

Lebensmittelproduktion

IT

Engineering

Mobility

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