Profil:

Als SAP-Berater mit langjähriger Erfahrung habe ich mich auf das Management der Migration, des Cutovers sowie der Datenbereinigung im Rahmen von SAP-Implementierungsprojekten spezialisiert. Die Mitarbeiter aus den Fachbereichen und die technischen Migrationsexperten in einem Team zusammenzubringen und zu einem erfolgreichen Go Live zu führen, ist eine meiner wichtigsten Fähigkeiten. Dabei strahle ich auch in hektischen Situationen Energie und Ruhe aus und helfe so dem Team, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

SAP-Berater für das Management von:

• Datenmigration
• Cutover
• Datenbereinigung

Meine Stärken:

Mich zeichnet mein umfangreicher Erfahrungsschatz aus zahlreichen internationalen SAP-Einführungen, meine strukturierte und erprobte Vorgehensweise sowie meine langjährige Erfahrung als Führungskraft aus. 

Mein Angebot:

Ich erstelle die erforderlichen Strategien, involviere alle Stakeholder und stelle die Methoden bereit. Ich plane die Aktivitäten, verfolge den Status und berichte direkt an die Projektleitung. 

In Kürze:

• 12 erfolgreiche Go Lives als Migrations- und Cutovermanger
• Führung von Migrationsteams in Matrixorganisationen mit bis zu 80 Teammitgliedern
• Mehr als 24 Jahre Erfahrung mit SAP als externer Berater und auf Inhouse-Positionen
• Mehr als 14 Jahre Erfahrung als Führungskraft von internationalen Teams mit bis 80 Mitarbeitern
• Internationale Projekte in DE, IT, NL, BE, PL, CZ, UK, FR, SE, CA, IL, AT, SGP, HK
• Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten über alle Ebenen eines Unternehmens hinweg
• Erfahrung mit agilen Vorgehensweisen, PRINCE2 zertifiziert
• SAP Migration Cockpit, IBM Ready to Launch, SAP LSMW, SLT
• Jira, Confluence, MS Project, CutoverManager
• SAP Activate
• SAP S/4HANA, EWM, C4C, PLM, PI/PO, Solution Manager

Stationen:

10/2022 - heute

Rolle: Selbstständige Tätigkeit als SAP-Berater

Kunde: Auf Anfrage

Aufgaben:

• SAP-Beratung
• Hohe Kundenzufriedenheit
• Erfolgreiche Projekteinsätze

05/2021 ? 09/2022

Rolle: Abteilungsleiter Business Services

Kunde: Stadler Deutschland GmbH

Aufgaben:

• Schienenfahrzeugbau 13 Mitarbeiter
• Vision und Mission in der Abteilung und im Unternehmen verankert
• Aufbau der Abteilung und Erweiterung um das lokale SAP Competence Center
• Durchführung von Qualityassessments des Einführungsprojekts von SAP S/4HANA und Siemens Teamcenter
• Erfolgreiche Einreichung eines Förderantrags beim Bundesministerium für Wirtschaft und
• Klimaschutz für ein Projekt zur Digitalisierung der Geschäftsprozesse im Engineering, der
• Produktion und im Lager

11/2020 ? 04/2021

Aufgaben:

• Sabbatical
• Weiterbildung zu verschiedenen SAP-Themen (Intelligent RPA, SAP Fieldglass, DevOps mit SAP, Artificial Intelligence ?)
• Aufbau einer privaten Webseite

04/2017 ? 10/2020

Rolle: Director SAP

Kunde: home24

Aufgaben:

• eCommerce 11 Mitarbeiter
• Aufbau und Leitung der SAP-Abteilung mit hoher Mitarbeiterbindung
• Kontinuierliche Verbesserung der Supportprozesse gemäß ITIL (z.B. Implementierung von Jira Service Desk)
• SAP-Implementierung (S/4HANA, EWM, C4C, ?) mit Go live 01/18 und anschließender Weiterentwicklung und Optimierung der Lösung
• Steuerung externer Dienstleister und Softwarelieferanten
• Neuverhandlung des SAP-Supportvertrags und Auswahl und Steuerung externer Berater
• IBM Deutschland GBS
• Bereichsleiter SAP SCM (ab 07/12)

01/2012 ? 03/2017

Aufgaben:

• SAP-Beratung 90 Mitarbeiter
• Strategische Ausrichtung des Bereichs
• Training aller Mitarbeiter in strategischen Themen (z.B. Agile, Mobile)
• Einsatzplanung der Mitarbeiter mit einer Steigerung der Auslastung um 3,2 % innerhalb von 4 Jahren
• Projektmanager (Datenmigration, SAP-Integration, Rebranding)
• Erfolgreiche Go Lives u.a. in Singapur und Hongkong
• PRINCE2-Zertifizierung

07/2008 ? 12/2011

Rolle: Abteilungsleiter SAP MES (ab 11/08)

Kunde: Bombardier Transportation

Aufgaben:

• Schienenfahrzeugbau 15 Mitarbeiter
• Sicherstellung des SAP-Supports für PP, SD, PS und CS gemäß ITIL
• Hohe Einhaltung der SLAs für Incident- und Changemanagement
• Strategische Weiterentwicklung des SAP-Templates und Rollout an vier Standorte
• Erfolgreiche Go Lives und Optimierung industriespezifischer Prozesse
• Leiter der SAP Deployment Factory zur Definition von standardisierten Projektvorgehensweisen

11/2001 ? 06/2008

Rolle: Senior Managing Consultant (ab 04/08)

Kunde: PricewaterhouseCoopers Consulting (ab 11/03 IBM Deutschland GmbH)

Aufgaben:

• SAP-Beratung

07/2001 ? 10/2001

Rolle: Berater SAP IS-U

Kunde: unamite GmbH

Aufgaben:

• SAP-Beratung

01/1999 ? 06/2001

Rolle: Berater SAP MM

Kunde: debis Systemhaus GEI (ab 07/00 T-Systems)

Aufgaben:

• SAP-Beratung