Teamgröße: 15 (Vertreter der Teams)

• Reporting an den Leiter Anwendungsentwicklung
• Koordination auch mit dem technischen Support
• Verfolgung der Aufgaben
• Sicherstellen zeitgerechter Problemlösung

Mass Quotation and Approval Workflow:

Entwicklung eines Systems zur Erstellung von umfangreicheren Angeboten und der Genehmigung von Preisnachlässen.

Co-Projektleiterin, Koordination der Subunternehmer, Anforderungsanalyse, Ansprechpartnerin für das Business
Teamgröße:

9 Entwicklung

22 Fachexperten plus Sublieferanten

• Vorbereitung und Durchführung des Workshops zur Anforderungsanalyse
• Konzeption und Abstimmung der User Interfaces
• Zerlegung in Teilaufgaben, Aufwandschätzungen
• Einweisung der Entwickler
• Design von Kernkomponenten
• Test und Abnahme der Komponenten der Sublieferanten
• Konzeption und Abnahme der Automatiktests

E-Channel: Quick Quotation

Erweiterung und Automatisierung von Komponenten des Systems zur Angebotserstellung im Web durch den Kunden selbst.

Rolle: Koordination der Entwicklung, Beraterin

Teamgröße: 5

• Änderungsanalyse
• Zerlegung in Teilaufgaben, Aufwandschätzungen
• Koordination der Entwickler
• Design von Kernkomponenten
• Test
• Dokumentation

Teamgröße: 3

• Konzeption des Trainings
• Erstellung der Präsentationsunterlagen
• Erstellung der Übungsaufgaben und der Beispiele

Entwicklung eines Systems zur Erfassung und Weiterberechnung von Ausnahmebedingten Kosten

Teamgröße: 6 plus Subunternehmer

• Abstimmung der Schnittstellen
• Design von Kernkomponenten
• Koordination der Sublieferanten
• Abnahme der Komponenten der Sublieferanten
• Projektmarketing
• Planung des Rollouts

Teamgröße: 9

• Leitung des Workshops und Koordination
• Unterstützung bei der Beschreibung der Geschäftsszenarien und Learncases
• QA der erstellten Learncases

Teilprojekt Harmonisierung und Dokumentation der Transportabwicklungsprozesse in den Agenturen.

Teamgröße: 11

• Leitung des Experten Workshops
• Dokumentation der Prozesse in Aris
• Durchführung der QA
• Bericht an den Gesamtprojektleiter

Redesign des Systems für die Inlandtransportorganisation zur besseren Automatisierung

• Prozessanalyse und -design, Use Case Analyse
• Funktionale Spezifikation z. B. für die Evaluierung der Lieferanten in Bezug auf die offenen Transportaufträge
• Erstellung der Online-Hilfe
• Testdesign

Teamgröße: 38 Personen in 5 Teilprojekten

• Koordinatorin der Entwicklerteams insb. bei Abstimmung mit anderen IT-Projekten und im Gesamtprojekt
• Erstellung des technischen Gesamtkonzeptes
• Erstellung des Lieferplanes unter Berücksichtigung der Test- und Schulungsplanung und des Termins der neuen Zollregelungen