SAP FI Integrations- und Prozessberatung, SAP S4 HANA Implementierung, SAP Central Finance, SAP NEW GL
Aktualisiert am 08.01.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.02.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
SAP FI
SAP Central Finance
SAP Projektleitung
Deutsch
Muttersprache
Türkisch
Muttersprache
Englisch
fließend in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate: SAP ? S4 Hana Implementierung


Rolle: Finanzwesen (Financial Accounting)

Kunde: Fliesenzentrum Deutschland GmbH / Fliesenfachhandel


Aufgaben:

Die Fliesenzentrum GmbH löst Ihr operatives SAP durch SAP S/4 Hana mittels einer Greenfield-Implementierung ab.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption Prozesse und Reporting im Finance
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


15 Monate: SAP ? S4 Hana Central Finance Implementierung


Rolle: Finanzwesen (Financial Accounting)

Kunde: Pliatus Flugzeugwerke AG / Flugzeughersteller


Aufgaben:

Die Pliatus Aircaft AG führt ein Central Finance System für ein harmonisierter Reporting ein. Hierbei wurden operative SAP Systeme an ein SAP S/4 Hana Central Finance System angeschlossen.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption Replikation und Reporting im Central Finance
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


8 Monate: SAP ? S4 Hana Central Finance Implementierung


Rolle: Finanzwesen (Financial Accounting)

Kunde: Linde AG / Öl- und Gasgewinnung


Aufgaben:

Die Linde AG führt ein Central Finance System für ein harmonisierter Reporting ein. Hierbei wurden operative SAP und Non-SAP Systeme an ein SAP S/4 Hana Central Finance System angeschlossen.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption Replikation und Reporting im Central Finance
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


10 Monate: SAP ? New GL Migration mit Belegaufteilung


Rolle: Projektleiter

Kunde: ATLAS ELEKTRONIK GmbH / Hersteller für maritime Anwendungen


Aufgaben:

Die ATLAS ELEKTRONIK stellt Ihr SAP System auf die Neue Hauptbuchhaltung mit Belegaufteilung um. Die Umstellung auf das neue Hauptbuch erfolgt mittels SAP Migrationscockpit rückwirkend zum Geschäftsjahresbeginn.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption des Neuen Hauptbuchs und der New GL Migration
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


8 Monate: SAP S/4 Hana Einführung


Rolle: Lead Consultant FI SAP S/4 Hana Greenfield

Kunde: Siegfried Siegfried AG / Hersteller von Arzneimittel


Aufgaben:

Die Siegfried AG löst Ihr operatives SAP und Non-SAP Systeme durch SAP S/4 Hana mittels einer Greenfield-Implementierung ab.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption Geschäftsprozesse im FI
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


7 Monate: SAP S/4 Hana ? Central Finance Einführung


Rolle: Teilprojektleiter FI

Kunde: Phoenix AG / Hersteller von Komponenten, Systemen und Lösungen im Bereich Elektrotechnik


Aufgaben:

Die Phoenix AG führt ein Central Finance System für ein harmonisierter Reporting ein. Hierbei wurden operative SAP und Non-SAP Systeme an ein SAP S/4 Hana Central Finance System angeschlossen.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption Replikation und Reporting im Central Finance
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


9 Monate: SAP S/4 Hana Einführung


Rolle: Lead Consultant FI

Kunde: Lohmann UK / führenden Hersteller kundenspezifische Klebelösungen für verschiedenste Industriezweige


Aufgaben:

Die Lohmann GmbH & Co.KG löst Ihr operatives SAGE-System durch SAP S/4 Hana mittels einer Greenfield-Implementierung ab.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption Geschäftsprozesse im FI
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


9 Monate: SAP New GL Migration


Rolle: Teilprojektleiter FI

Kunde: VDM Metals / führenden Hersteller metallischer Hochleistungswerkstoffe


Aufgaben:

Die VDM Metals stellt im Zuge eines EHP Upgrades Ihr SAP System auf die Neue Hauptbuchhaltung um. Die Umstellung auf das neue Hauptbuch erfolgt mittels eines New GL Migrationscockpit rückwirkend zum Geschäftsjahresbeginn.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption des Neuen Hauptbuchs und der New GL Migration
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


6 Monate: SAP New GL Migration


Rolle: Projektleiter und Teilprojektleiter FI

Kunde: Medartis AG, Basel / Hersteller für technisch hochpräzise Implantaten und chirurgischer Fixierungen für Knochenbrüche


Aufgaben:

Die Medartis AG stellt im Zuge eines EHP Upgrades Ihr SAP System auf die Neue Hauptbuchhaltung um. Die Umstellung auf das neue Hauptbuch erfolgt mittels eines New GL Migrationscockpit rückwirkend zum Geschäftsjahresbeginn.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption des Neuen Hauptbuchs und der New GL Migration
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


6 Monate: SAP S/4 Hana Einführung


Rolle: Lead Consultant FI SAP S/4 Hana Greenfield

Kunde: Gambit Consulting GmbH / SAP Beratung


Aufgaben:

Die Gambit Consulting GmbH löst Ihr operatives SAP-System durch SAP S/4 Hana mittels einer Greenfield-Implementierung ab. Im Zuge der Neuimplementierung wird der Fakturierungsprozess auf die Aufwandsbezogene Fakturierung mittels PSP Elementen eingeführt.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


21 Monate: SAP IS-H Einführung


Rolle: Teilprojektleiter FI/ IS-H Patientenabrechnung

Kunde: AHG Allgemeine Hospitalgesellschaft AG / Betreiber von Kliniken, Therapiezentren und Ambulanzen/Tageskliniken


Aufgaben:

Die AHG AG löst sein operatives IKIS-System für die Patientenverwaltung und ?abrechnung durch SAP IS-H ab.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


8 Monate: SAP Einführung


Rolle: Teilprojektleiter FI

Kunde: AHG Allgemeine Hospitalgesellschaft AG / Betreiber von Kliniken, Therapiezentren und Ambulanzen/Tageskliniken


Aufgaben:

Die AHG AG führt eine Zentralisierung von kaufmännischen Funktionen im Bereich Finanz- und Rechnungswesen in Form eines unternehmensweiten Shared Service Center durch. Im Zuge der Zentralisierung wurde die Buchhaltung von IKIS abgelöst und auf SAP umgestellt.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


6 Monate: Roll Out Italien und China


Rolle: Teilprojektleiter FI

Kunde: Sonderhoff Holding GmbH / Systemlieferant für polymere Dichtungssysteme


Aufgaben:

Sonderhoff ist ein führender Hersteller von chemischen Dichtungs-, Verguss- und Klebesystemen, speziell auf PVC-, Silikon- oder Polyurethanbasis. Nach einer SAP Einführung in der deutschen Muttergesellschaft wurde das erarbeitete Template in die Landesgesellschaften Italien und China ausgerollt.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption unter Berücksichtigung der Landesspezifika
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


12 Monate: SEPA Einführung


Rolle: Teammitglied FI

Kunde: Vodafone GmbH / Telekommunikationsdienstleister


Aufgaben:

Das international agierende Unternehmen stellt seinen automatisierten ein- und ausgehenden Zahlungsverkehr auf SEPA Direct Debit und SEPA Credit Transfer um und integriert die SEPA Geschäftsvorfälle in die Verarbeitung des elektronischen Kontoauszuges.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Beratung und Customizing
  • Konfiguration Zahlungsverkehr
  • Anpassung Konfiguration basierend auf Testergebnissen
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


4 Monate: Buchungskreissplit


Rolle: Teilprojektleiter FI

Kunde: Eduard Hueck GmbH & CO. KG / Hersteller von Aluminium-Systemen und Industrieprofilen


Aufgaben:

Das traditionsreiche Familienunternehmen sah sich im Rahmen einer gesellschaftsrechtlichen Neuorganisation vor die Aufgabe gestellt, verschiedene Buchungskreise voneinander zu trennen.

  • Erstellung eines Fachkonzeptes für die relevanten FI Prozesse und Abstimmung mit anderen SAP Modulen
  • Customizing der Systeme
  • Erstellung von Testmatrizen für die kaufmännischen Prozesse
  • Durchführung von Funktions- und Integrationstests mit den Fachbereichen
  • Unterstützung der Migration offener Vorgänge
  • Fehlermanagement im Rahmen des Anforderungsprozesses

weitere Projekte auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1995 - 2001

Betriebswirtschaftslehre, Diplom-Kaufmann, an der Georg-August-Universität in Göttingen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP FI SAP Central Finance SAP Projektleitung

Schwerpunkte

Projektmanagement
Finance
New GL
Landscape Transformation
S/4 Hana

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Modulspezialist:

SAP-Komponenten FI, AM, CO, IM, PS, LT 2.0, IS-H


Jüngste Projekteinsätze

  • Fliesenzentrum, Teilprojektleitung SAP Finance
  • Pilatus Flugzeugwerke AG, Teilprojektleitung SAP Central Finance
  • LINDE AG, Teilprojektleitung SAP Central Finance
  • Siegfried Holding AG, Lead Consultant FI SAP S/4 Hana Greenfield
  • Lohmann Gmbh & CO.KG, Lead Consultant FI SAP S/4 Hana Greenfield
  • Gambit Consulting, Lead Consultant FI SAP S/4 Hana Greenfield


Berufserfahrung

2002 - 2006

Rolle: SAP-Integrations- und Prozessberater 

Kunde: Hessischen Kultus-ministerium


2007 - 2009

Rolle: SAP-Integrations- und Prozessberater 

Kunde: GAMBIT Consulting GmbH, Troisdorf


2009 - heute

Rolle: Freiberuflicher SAP- FI Integrations- und Prozessberater

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate: SAP ? S4 Hana Implementierung


Rolle: Finanzwesen (Financial Accounting)

Kunde: Fliesenzentrum Deutschland GmbH / Fliesenfachhandel


Aufgaben:

Die Fliesenzentrum GmbH löst Ihr operatives SAP durch SAP S/4 Hana mittels einer Greenfield-Implementierung ab.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption Prozesse und Reporting im Finance
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


15 Monate: SAP ? S4 Hana Central Finance Implementierung


Rolle: Finanzwesen (Financial Accounting)

Kunde: Pliatus Flugzeugwerke AG / Flugzeughersteller


Aufgaben:

Die Pliatus Aircaft AG führt ein Central Finance System für ein harmonisierter Reporting ein. Hierbei wurden operative SAP Systeme an ein SAP S/4 Hana Central Finance System angeschlossen.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption Replikation und Reporting im Central Finance
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


8 Monate: SAP ? S4 Hana Central Finance Implementierung


Rolle: Finanzwesen (Financial Accounting)

Kunde: Linde AG / Öl- und Gasgewinnung


Aufgaben:

Die Linde AG führt ein Central Finance System für ein harmonisierter Reporting ein. Hierbei wurden operative SAP und Non-SAP Systeme an ein SAP S/4 Hana Central Finance System angeschlossen.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption Replikation und Reporting im Central Finance
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


10 Monate: SAP ? New GL Migration mit Belegaufteilung


Rolle: Projektleiter

Kunde: ATLAS ELEKTRONIK GmbH / Hersteller für maritime Anwendungen


Aufgaben:

Die ATLAS ELEKTRONIK stellt Ihr SAP System auf die Neue Hauptbuchhaltung mit Belegaufteilung um. Die Umstellung auf das neue Hauptbuch erfolgt mittels SAP Migrationscockpit rückwirkend zum Geschäftsjahresbeginn.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption des Neuen Hauptbuchs und der New GL Migration
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


8 Monate: SAP S/4 Hana Einführung


Rolle: Lead Consultant FI SAP S/4 Hana Greenfield

Kunde: Siegfried Siegfried AG / Hersteller von Arzneimittel


Aufgaben:

Die Siegfried AG löst Ihr operatives SAP und Non-SAP Systeme durch SAP S/4 Hana mittels einer Greenfield-Implementierung ab.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption Geschäftsprozesse im FI
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


7 Monate: SAP S/4 Hana ? Central Finance Einführung


Rolle: Teilprojektleiter FI

Kunde: Phoenix AG / Hersteller von Komponenten, Systemen und Lösungen im Bereich Elektrotechnik


Aufgaben:

Die Phoenix AG führt ein Central Finance System für ein harmonisierter Reporting ein. Hierbei wurden operative SAP und Non-SAP Systeme an ein SAP S/4 Hana Central Finance System angeschlossen.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption Replikation und Reporting im Central Finance
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


9 Monate: SAP S/4 Hana Einführung


Rolle: Lead Consultant FI

Kunde: Lohmann UK / führenden Hersteller kundenspezifische Klebelösungen für verschiedenste Industriezweige


Aufgaben:

Die Lohmann GmbH & Co.KG löst Ihr operatives SAGE-System durch SAP S/4 Hana mittels einer Greenfield-Implementierung ab.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption Geschäftsprozesse im FI
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


9 Monate: SAP New GL Migration


Rolle: Teilprojektleiter FI

Kunde: VDM Metals / führenden Hersteller metallischer Hochleistungswerkstoffe


Aufgaben:

Die VDM Metals stellt im Zuge eines EHP Upgrades Ihr SAP System auf die Neue Hauptbuchhaltung um. Die Umstellung auf das neue Hauptbuch erfolgt mittels eines New GL Migrationscockpit rückwirkend zum Geschäftsjahresbeginn.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption des Neuen Hauptbuchs und der New GL Migration
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


6 Monate: SAP New GL Migration


Rolle: Projektleiter und Teilprojektleiter FI

Kunde: Medartis AG, Basel / Hersteller für technisch hochpräzise Implantaten und chirurgischer Fixierungen für Knochenbrüche


Aufgaben:

Die Medartis AG stellt im Zuge eines EHP Upgrades Ihr SAP System auf die Neue Hauptbuchhaltung um. Die Umstellung auf das neue Hauptbuch erfolgt mittels eines New GL Migrationscockpit rückwirkend zum Geschäftsjahresbeginn.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption des Neuen Hauptbuchs und der New GL Migration
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


6 Monate: SAP S/4 Hana Einführung


Rolle: Lead Consultant FI SAP S/4 Hana Greenfield

Kunde: Gambit Consulting GmbH / SAP Beratung


Aufgaben:

Die Gambit Consulting GmbH löst Ihr operatives SAP-System durch SAP S/4 Hana mittels einer Greenfield-Implementierung ab. Im Zuge der Neuimplementierung wird der Fakturierungsprozess auf die Aufwandsbezogene Fakturierung mittels PSP Elementen eingeführt.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


21 Monate: SAP IS-H Einführung


Rolle: Teilprojektleiter FI/ IS-H Patientenabrechnung

Kunde: AHG Allgemeine Hospitalgesellschaft AG / Betreiber von Kliniken, Therapiezentren und Ambulanzen/Tageskliniken


Aufgaben:

Die AHG AG löst sein operatives IKIS-System für die Patientenverwaltung und ?abrechnung durch SAP IS-H ab.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


8 Monate: SAP Einführung


Rolle: Teilprojektleiter FI

Kunde: AHG Allgemeine Hospitalgesellschaft AG / Betreiber von Kliniken, Therapiezentren und Ambulanzen/Tageskliniken


Aufgaben:

Die AHG AG führt eine Zentralisierung von kaufmännischen Funktionen im Bereich Finanz- und Rechnungswesen in Form eines unternehmensweiten Shared Service Center durch. Im Zuge der Zentralisierung wurde die Buchhaltung von IKIS abgelöst und auf SAP umgestellt.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


6 Monate: Roll Out Italien und China


Rolle: Teilprojektleiter FI

Kunde: Sonderhoff Holding GmbH / Systemlieferant für polymere Dichtungssysteme


Aufgaben:

Sonderhoff ist ein führender Hersteller von chemischen Dichtungs-, Verguss- und Klebesystemen, speziell auf PVC-, Silikon- oder Polyurethanbasis. Nach einer SAP Einführung in der deutschen Muttergesellschaft wurde das erarbeitete Template in die Landesgesellschaften Italien und China ausgerollt.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Konzeption unter Berücksichtigung der Landesspezifika
  • Beratung und Customizing
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


12 Monate: SEPA Einführung


Rolle: Teammitglied FI

Kunde: Vodafone GmbH / Telekommunikationsdienstleister


Aufgaben:

Das international agierende Unternehmen stellt seinen automatisierten ein- und ausgehenden Zahlungsverkehr auf SEPA Direct Debit und SEPA Credit Transfer um und integriert die SEPA Geschäftsvorfälle in die Verarbeitung des elektronischen Kontoauszuges.

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Beratung und Customizing
  • Konfiguration Zahlungsverkehr
  • Anpassung Konfiguration basierend auf Testergebnissen
  • Funktions- u. Integrationstests
  • produktive Übernahme
  • Projektbegleitende Organisationsaufgaben


4 Monate: Buchungskreissplit


Rolle: Teilprojektleiter FI

Kunde: Eduard Hueck GmbH & CO. KG / Hersteller von Aluminium-Systemen und Industrieprofilen


Aufgaben:

Das traditionsreiche Familienunternehmen sah sich im Rahmen einer gesellschaftsrechtlichen Neuorganisation vor die Aufgabe gestellt, verschiedene Buchungskreise voneinander zu trennen.

  • Erstellung eines Fachkonzeptes für die relevanten FI Prozesse und Abstimmung mit anderen SAP Modulen
  • Customizing der Systeme
  • Erstellung von Testmatrizen für die kaufmännischen Prozesse
  • Durchführung von Funktions- und Integrationstests mit den Fachbereichen
  • Unterstützung der Migration offener Vorgänge
  • Fehlermanagement im Rahmen des Anforderungsprozesses

weitere Projekte auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1995 - 2001

Betriebswirtschaftslehre, Diplom-Kaufmann, an der Georg-August-Universität in Göttingen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP FI SAP Central Finance SAP Projektleitung

Schwerpunkte

Projektmanagement
Finance
New GL
Landscape Transformation
S/4 Hana

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Modulspezialist:

SAP-Komponenten FI, AM, CO, IM, PS, LT 2.0, IS-H


Jüngste Projekteinsätze

  • Fliesenzentrum, Teilprojektleitung SAP Finance
  • Pilatus Flugzeugwerke AG, Teilprojektleitung SAP Central Finance
  • LINDE AG, Teilprojektleitung SAP Central Finance
  • Siegfried Holding AG, Lead Consultant FI SAP S/4 Hana Greenfield
  • Lohmann Gmbh & CO.KG, Lead Consultant FI SAP S/4 Hana Greenfield
  • Gambit Consulting, Lead Consultant FI SAP S/4 Hana Greenfield


Berufserfahrung

2002 - 2006

Rolle: SAP-Integrations- und Prozessberater 

Kunde: Hessischen Kultus-ministerium


2007 - 2009

Rolle: SAP-Integrations- und Prozessberater 

Kunde: GAMBIT Consulting GmbH, Troisdorf


2009 - heute

Rolle: Freiberuflicher SAP- FI Integrations- und Prozessberater

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