Einführung SAP S4 HANA für alle Unternehmensbereiche und Ablösung der Altsystemwelt. Der Wechsel von der Altwelt zur SAP Neuwelt ist als Big Bang Szenario geplant.
Teamzusammensetzung Kernteam mit internen und externen Experten
Erstellung Cut Over Plan und Aufnahme fachlicher und technischer Aktivitäten
Planung Cut Over und Meilensteine in Abstimmung mit Gesamtprojektplan
Steuerung Ressourcen und Fortschritt
Berichtswesen an Projektinstanzen
Vorbereitung und Durchführung der Cut Over Generalprobe
Unternehmensübergreifendes Transformationsprojekt zur Einführung einer einheitlichen SAP-Plattform mit den Core Systemen SAP S4 HANA und SAP-CAR.
Erstellung Testkonzept, Abstimmung Kunden-Testmanagement und Herbeiführung der Freigabe für das Projekt
Anforderungsaufnahme der Kundenanforderungen für das SAP Solution Manager 7.2 Customizing, Dokumentation und Nachverfolgung der Umsetzung sowie Test
Planung, Steuerung und Reporting der Ergebnistypen im KPS-Testmanagement
Testplanung, Lösungsdokumentation und IT Service Management mit SAP Solution Manager 7.2
Trainingsunterlagen für den Testansatz mit SAP Solution Manager 7.2, Focused Build Test Step Designer und ITSM
Train the Trainer für SAP Solution Manager 7.2
Trainingsdurchführung in der Kundenorganisation für Testkonzept und SAP Solution Manager 7.2
Beratung des Kunden-Testmanagements
Cross-Funktionale Koordination zwischen Migration, Training, Test, Berechtigungen und Reporting
Unternehmenstransformation im Programm HAND 1.0 von einer AS400 Systemlandschaft zu einer SAP-Landschaft mit den Core Systemen SAP S4 HANA und SAP EWM.
Etablierung KPS Best Practice Testansatz
Planung, Steuerung und Reporting des Testmanagements auf Programmebene
Konzeptionierung und Implementierung von E2E-Prozessketten für den Integrationstest
Steuerung interner und externer Testmanagementressourcen
Testplanung, Lösungsdokumentation und IT Service Management mit SAP Solution Manager 7.2
Trainingsunterlagen für gesamtheitlichen Testansatz mit SAP Solution Manager 7.2, Focused Build Test Step Designer
Train the Trainer Konzept sowie Einführung, Planung und Steuerung der Trainings für Testprozess und Solution Manager
Risiko- und Qualitätsmanagement im Bereich Testmanagement sowie Implementierung von Optimierungen
Das Ziel des Projektes ist die globale SAP FMS Einführung mit SAP HANA und die Ablösung der Altsystemlandschaft.
Konzeption, Planung und Steuerung des projektübergreifenden Testmanagements
Risiko- und Qualitätsmanagement im Bereich Testmanagement
Erstellung und Implementierung von E2E-Prozessketten für den Integrationstest
Konfiguration SAP Solution Manager Testworkbench
Testplanung und Lösungsdokumentation SAP Solution Manager
Koordination der internen Testmanagementressourcen
Überführung der Testmanagementmethodik von Projekt in die Linienorganisation unter Abstimmung mit dem Change-Management
Schulung und Weiterentwicklung des Testmanagements
SAP ERP Rollout für Tochtergesellschaften und Sortiment Bau und Garten. Ziel des Projektes ist die Prozessübernahme in SAP ERP und die Ablösung der HOST-Prozess- & Systemlandschaft.
Projektplanung, Organisation und Steuerung der SAP Releases
Kommunikation Programmmanagementebene und Unternehmensleitung
Anforderungsaufnahme, -bewertung, und -verfolgung
Steuerung der Anforderungsumsetzung mit externen Dienstleistern
Projektleitung zur Einführung einer Tool-Unterstützung im Solution Manager für das Anforderungsmanagement
Teamleitung und Organisationsentwicklung im Bereich PMO
Einführung und Anwendung agiler Projektmanagementmethodiken (Scrum, Kanban)
Einführung SAP ERP über einen sortimentsweisen Rollout unter Berücksichtigung der Edeka Gesamt-IT-Strategie LUNAR.
Einführung, Aufbau und Ausbau des Testmanagements
Kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung der Testmanagementmethodik mit dem SAP Solution Manager
Schulung Testworkbench, Lösungsdokumentation und Incident Management mit dem SAP Solution Manager
Erstellung Testkonzept
Planung, Steuerung und Kontrolle der Teststufen
Evaluierung Testautomation
Automatisierung von Softwaretests mit SAP eCATT
Erstellung Cut Over Plan und Steuerung der Cut Over Aktivitäten
Evaluierung Software zur Prozessmodellierung
Aufnahme und Modellierung der projektspezifischen SAP-Prozesse in BPMN 2.0
Erstellung Prozessmodellierungshandbuch und Dokumentationskonzept
Fashion
Handel (Groß- und Einzelhandel)
Nahrung und Genussmittel
Cash & Carry
Baumarkt und Gartencenter
Einführung SAP S4 HANA für alle Unternehmensbereiche und Ablösung der Altsystemwelt. Der Wechsel von der Altwelt zur SAP Neuwelt ist als Big Bang Szenario geplant.
Teamzusammensetzung Kernteam mit internen und externen Experten
Erstellung Cut Over Plan und Aufnahme fachlicher und technischer Aktivitäten
Planung Cut Over und Meilensteine in Abstimmung mit Gesamtprojektplan
Steuerung Ressourcen und Fortschritt
Berichtswesen an Projektinstanzen
Vorbereitung und Durchführung der Cut Over Generalprobe
Unternehmensübergreifendes Transformationsprojekt zur Einführung einer einheitlichen SAP-Plattform mit den Core Systemen SAP S4 HANA und SAP-CAR.
Erstellung Testkonzept, Abstimmung Kunden-Testmanagement und Herbeiführung der Freigabe für das Projekt
Anforderungsaufnahme der Kundenanforderungen für das SAP Solution Manager 7.2 Customizing, Dokumentation und Nachverfolgung der Umsetzung sowie Test
Planung, Steuerung und Reporting der Ergebnistypen im KPS-Testmanagement
Testplanung, Lösungsdokumentation und IT Service Management mit SAP Solution Manager 7.2
Trainingsunterlagen für den Testansatz mit SAP Solution Manager 7.2, Focused Build Test Step Designer und ITSM
Train the Trainer für SAP Solution Manager 7.2
Trainingsdurchführung in der Kundenorganisation für Testkonzept und SAP Solution Manager 7.2
Beratung des Kunden-Testmanagements
Cross-Funktionale Koordination zwischen Migration, Training, Test, Berechtigungen und Reporting
Unternehmenstransformation im Programm HAND 1.0 von einer AS400 Systemlandschaft zu einer SAP-Landschaft mit den Core Systemen SAP S4 HANA und SAP EWM.
Etablierung KPS Best Practice Testansatz
Planung, Steuerung und Reporting des Testmanagements auf Programmebene
Konzeptionierung und Implementierung von E2E-Prozessketten für den Integrationstest
Steuerung interner und externer Testmanagementressourcen
Testplanung, Lösungsdokumentation und IT Service Management mit SAP Solution Manager 7.2
Trainingsunterlagen für gesamtheitlichen Testansatz mit SAP Solution Manager 7.2, Focused Build Test Step Designer
Train the Trainer Konzept sowie Einführung, Planung und Steuerung der Trainings für Testprozess und Solution Manager
Risiko- und Qualitätsmanagement im Bereich Testmanagement sowie Implementierung von Optimierungen
Das Ziel des Projektes ist die globale SAP FMS Einführung mit SAP HANA und die Ablösung der Altsystemlandschaft.
Konzeption, Planung und Steuerung des projektübergreifenden Testmanagements
Risiko- und Qualitätsmanagement im Bereich Testmanagement
Erstellung und Implementierung von E2E-Prozessketten für den Integrationstest
Konfiguration SAP Solution Manager Testworkbench
Testplanung und Lösungsdokumentation SAP Solution Manager
Koordination der internen Testmanagementressourcen
Überführung der Testmanagementmethodik von Projekt in die Linienorganisation unter Abstimmung mit dem Change-Management
Schulung und Weiterentwicklung des Testmanagements
SAP ERP Rollout für Tochtergesellschaften und Sortiment Bau und Garten. Ziel des Projektes ist die Prozessübernahme in SAP ERP und die Ablösung der HOST-Prozess- & Systemlandschaft.
Projektplanung, Organisation und Steuerung der SAP Releases
Kommunikation Programmmanagementebene und Unternehmensleitung
Anforderungsaufnahme, -bewertung, und -verfolgung
Steuerung der Anforderungsumsetzung mit externen Dienstleistern
Projektleitung zur Einführung einer Tool-Unterstützung im Solution Manager für das Anforderungsmanagement
Teamleitung und Organisationsentwicklung im Bereich PMO
Einführung und Anwendung agiler Projektmanagementmethodiken (Scrum, Kanban)
Einführung SAP ERP über einen sortimentsweisen Rollout unter Berücksichtigung der Edeka Gesamt-IT-Strategie LUNAR.
Einführung, Aufbau und Ausbau des Testmanagements
Kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung der Testmanagementmethodik mit dem SAP Solution Manager
Schulung Testworkbench, Lösungsdokumentation und Incident Management mit dem SAP Solution Manager
Erstellung Testkonzept
Planung, Steuerung und Kontrolle der Teststufen
Evaluierung Testautomation
Automatisierung von Softwaretests mit SAP eCATT
Erstellung Cut Over Plan und Steuerung der Cut Over Aktivitäten
Evaluierung Software zur Prozessmodellierung
Aufnahme und Modellierung der projektspezifischen SAP-Prozesse in BPMN 2.0
Erstellung Prozessmodellierungshandbuch und Dokumentationskonzept
Fashion
Handel (Groß- und Einzelhandel)
Nahrung und Genussmittel
Cash & Carry
Baumarkt und Gartencenter