Migration sämtlicher Applikationen und Systemen von On premise in die Microsoft SHS Azure. Konzeptionierung und

Beratung zur Migration der Anwendungen. Migration der Unternehmensdatenordner von NetApp in die Azure Cloud. Führung von 2 Teams des Programms.

·       Definition der Anforderungen zur Datenhaltung in Cloud-Umgebungen. 3 Petabyte

·       Konzeptionierung der weltweit verteilten Shares in Azure

·       Azure AD Migration und Integration

·       Assesment, Konzeptionierung und Implementierung der Anwendungen in die Azure SHS

·       Unterstützung CMWP (Cloud Managed Work Place) Client Device (Linux und Windows)

Analyse, Beratung zu den Architekturen in Cloud Umgebungen für die Migration von Energie-Anwendungen in die Azure Cloud 

Migration SCADA Systemen von On premise in die Microsoft Azure. Konzeptionierung und

Beratung zu Datensicherheit von Daten mit besonderen Schutzbedarfen KRITIS, GrideCode und B3S

·       ReDesign der Architekturen

·       Definition Kritis Anforderungen zur Datenhaltung in Cloud-Umgebungen.

·       Konzeptionierung von GrideCode Anforderungen in Azure

·       Azure AD Integration

·       Konzeptionierung Kosten für die Migrationsvorhaben 

• Azure AD Implementierung Privileged Identity

• Azure Sentinel as SIEM

• Microsoft Defender 

• Microsoft Cloud Apps Security

• Azure Iaas und Paas Deployments

• POC Azure Key Vault Managed HSM in Kontext von Schrems II

• Migration SAP Hana to Azure,

Software Assesment zu Cloud Readiness von unterschiedlichen Anwendungen 

• Durchführung von Assesments
• Workshop mit Fachabteilungen
• Präsentation bei Stakeholdern
• Ableitung von Maßnahmen

Konzeption der Architektur für die Infrastuktur

• Entwurf der Architektur mit Stakeholdern der Infrastrukturabteilungen
• Führen eines Implementierungsteams als PO und Architekt (10 pers.)
• Präsentation auf Management Ebene
• Implementierung eines Virtual Hub Concepts
• Implementierung der Landingzone Europe 1 ud 2
• Automatisierung per Terraform

Beratung und Aufbau der IT-Infrastruktur in einem multinationalen Konzern auf Basis von Microsoft Azure. Beratung, Design der Infrastruktur, Virtual Hub Infrastruktur. Automatisierung der Deployments per Terraform und GITLAB CI/CD PIPELINE

• Monitoring
• Security, SIEM
• Backup & Desaster Recovery
• Netzwerk
• CI CD Pipeline 
• Produktionsumgebungen ( 5-stufig)
• U.a.

Abstimmung mit allen relevanten Stakeholdern. Präsentation auf C-Level ( ITL und CIO)

• Redesign der Public Cloud (Azure) nach Security Best Practices
  • Durchführung von Assesments
  • Präsentation bei CISO, CIO
  • Ableitung von Maßnahmen zum Beheben der Findings
  • Leitung des Projektteams
• Konzeption von Sicherheitslösungen mit den Stakeholdern
  • Schlüssel und Zertifikatsmanagement basierend auf HashiCorp Key Vault
• Review und Beratung bei internen Projekten zu
  • Automatisierung von Deployments
  • API Management
  • PKI Management
• Aufbau eines Security Frameworks für die Azure Cloud basierend auf Azure Policies

Beratung zu Transformation von Teilen der Bestands-IT in die Azure Cloud und Beratung und Aufbau der IT-Infrastruktur der kompletten IT 2.0, Beratung und Umsetzung von IT Security- Controls in die Azure Cloud.  Lösungsberatung zur Architektur in der Transformation von Anwendungen und Infrastrukturanforderungen in der Cloud

Beratung zu Design der Infrastruktur Azure und Amazon AWS

• Azure Active Directory, Identity & Access Management
• Zero Trust
• Azure Policies, Conditional Acess zur Implementierung von IT Security Controls nach CIS Benchmark,
• Operative Cloud-Betriebsmodelle
• Monitoring
• Security, SIEM, Azure Sentinel, Log Analytics, Zero Trust
• Backup & Desaster Recovery (AWS EC2, Backup)
• DR Szenatio für Datenbanken (AWS DynamoDB, Azure CosmoDB)
• Netzwerk
• CI CD Pipeline (AKS, Jenkins, Maven, Github, u.a.)
• Azure Kubernetes Service Cluster, Amazon ECS
• Cloud Automatisierung: Ansible, Terraform, Gitlhub

Business Transformation Strategy Consultant, Lead Cloud Solution Architect, Stream Lead Infrastructure, Enterprise Architekt. Beratung zur Business Transformation in die Azure Cloud und Beratung und Aufbau der IT-Infrastruktur der kompletten IT 2.0 in Microsoft Azure Cloud.  Strategieentwicklung zur Business-Traformation im Bereich Digitalisierung der Infrastruktur, Design der Infrastruktur

Entwicklung von Security Framworks – PCI-DSS konform- für

• Monitoring (LogAnalytics, OMS, Appdynamics)
• PKI Infrastruktur und Sub CA für MS Azure
• Security, SIEM
• Access & Identity Management (Azure AD, SAP IDM)
• Third Party Access& Bring your own Device für Cloud Zugriff
• Backup & Desaster Recovery
• Netzwerk
• CI CD Pipeline
• Produktionsumgebungen (5-stufig, DEV, SIT, PRE, PROD…)
• Azure Kubernetes Service Cluster
• Atlassian Jira, Confluence, Bitbucket
• Gitlab,
• U.a.

Management Beratung von CIO, CISO zu Digitalisierung, Assessment, Migration zum Betrieb von unterschiedlichen Cloud-Infrastrukturen und Anwendungen -  AWS und Azure. Beratung zur Einhaltung von Cloud Security Controls, Review des Status und  Implementierung von Best Praticies. Begleitung bei der Migration sämtlicher RZ-Infrastruktur und  Anwendungen auf Amazon AWS oder MS Azure , Microsoft 365. Beratung, Entwicklung von Architekturen und Organisation des internationalen Cloudbetriebs (Deutschland, USA, Singapur, Asien für die Public Cloud (AWS EC2, Cloudwatch, Azure Monitoring, LogAnalytics). Entwicklung von Standards für CI/CD-Pipelines inkl. Openshift.

• Cloud Framework
• Infratsrukturdesign für Netzwerk (WAN, LAN)
• Security Framework AWS und Azure
• Data Leak Prevention
• Migrationsstrategie von Applikationen
• Automatisierung von Applikationen
• Application Owner Interviews
• Infrastructure & Operations Interviews
• Blueprint design für Application ( Connected Car, Werk 0)
• Unterstützung bei Implementierung der Infrastrukturen auf AWS /Azure-Plattformen
• Atlassian Jira, Confluence, Bitbucket
• Abstimmung mit allen relevanten Stakeholdern
• Präsentation auf C-Level (CISO und CIO)

Cloud Strategie Berater, Cloud Solution Architekt – Cloud-Strategie- Public/Private Cloud, Team Lead Cloud Governance - Projektmanager. Entwicklung einer Cloud Strategie für den BMW Konzern auf CIO Level. Beratung und Assesment zum Betrieb von unterschiedlichen Cloud-Infrastrukturen- Openstack, Openshift, Kubernetes AWS und Azure. Bewertung der Cloud Implementierung hinsichtlich der Implementierung von Security Controls, Migration sämtlicher Anwendungen auf Amazon AWS oder die Private Cloud basierend auf Openstack, Openshift.  Beratung, Entwicklung und Organisation des internationalen Cloudbetriebs (Deutschland, USA, Singapur, China) für Private Cloud (Openstack) und Public Cloud (AWS, Azure). Führung des Produktteams „Cloud Strategie & Governance Public Cloud“ Entwicklung von Standards für CI/CD-Pipelines inkl. Openshift.

• Cloud Framework
• Security Framework AWS und Azure: Bewertung des Implementierungsstands, Ableiten von Empfehlungen zur Implementierung von Security Controls für diverse Datenschutzklassen inkl. für Bankenanwendungen
• Application Owner Interviews für Applikationstransformation
• Infrastructure & Operations Interviews
• Blueprint design für Application (Connected Car, Werk 2.0)
• Deliver & Present Assessment Report
• Atlassian Jira, Confluence, Bitbucket
• Abstimmung mit allen relevanten Stakeholdern
• Präsentation auf C-Level ( ITL und CIO)

Beratung der IT-Organisation zu Amazon AWS, MS Azure, Private Cloud im Bereich Operations Buy or Make. Cloud Architekturen, Software defined Datacenter, VMWare Cloud, IBM Power based „Cloud“, Amazon AWS ( EC2, S3, CloudWatch), Gitlab, Migration von SAP und Microsoft in die Private Cloud und AWS. Strategie „Entwicklung der IT Organisation zum Service-Broker

• Ist-Analyse der aktuellen Infrastruktur
• Security Framework AWS und Azure
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Entwicklung der IT Infrastruktur, CI / CD Plattform
• Entwurf von Private Cloud Stack Architekturen
• Kostenmodelle zu Amazon AWS, MS Azure
• Anforderungen an Governance zum Betrieb von Cloud-Plattformen

Beratung und Assesment zur Migration sämtlicher Anwendungen auf Amazon AWS oder die Private Cloud basierend auf Openstack. Durchführung eines POC und Assesments für eine DataCenter Applikations Mirgration auf die GITC Private Cloud von Volkswagen.

• Application Owner Interviews
• Infrastructure & Operations Interviews
• Blueprint design für Application Transition
• Deliver & Present Assessment Report

Entwurf von Migration Designs für Anwendungen in Abstimmung mit allen relevanten Stakeholdern Präsentation auf C-Level

International IT- Projektmanager North Europe, Service

Delivery Manager North Europe, Cloud Architect Private IaaS & PaaS, Product Owner, Projektmanager. 

Definition & Umsetzung „Journey to the cloud“

• Definition & Umsetzung „Journey to the cloud“
• Team Lead des Producteams inkl. Mitarbeiterführung von ca. 15 Mitarbeitern
• Design einer Cloud-Architektur – IaaS & PaaS
• Identity& Acess Management Plattform, IBM ICO – Cloud Orchestrator

• Definition des Security Konzepts
• Cloud Access & Third Party Access via CyberArk
• Definition, Implementierung IAM Prozesse Privileged User Access Konzepte

• Abstimmung und Implementerung von D&R swoie Backup Lösungen basierend auf IBM Spectrum (ehemals Tivoli=TSM)
• Implementierung von RedHat OpenShift auf Iaas-Plattform und Amazon AWS – CI/CD Pipeline
• Erstellung und Abstimmung von Designs für die Anwendungsmigration
• Aufbau der Service –Transition-Konzeption
• IaaS Betrieb definieren
• Definition von Test/ Use cases und Durchführen der Tests
• Supplier Management
• Aufbau des Service Managements für die Region Northern Europe
• Abstimmung Governance
• Leitung des Costings & Billing Setup for Northern Europe
• Aufbau des Target Operating Model für AXA Deutschland & Belgien
• Service Level Agreements
• Erstellen & Präsentieren auf C-Level
• Festlegen von KPIs & Durchführen von Screenings

• Beratung zu Neuausrichtung in den Bereichen: IT Service Management, IT Prozesse, CMDB
• Beratung zur Transformation der IT Organisation zu einem Service-Broker für die globale AXA-Konzern-Organisation

Plattform as a Service, Openstack Mirantis MOS 9, KVM, CEPH, RHEL, MySQL, Loadblanacer, AVI Networks, Apache Webserver, Tomcat Application Server, SOA, JBOSS, Java, Oracle, ArcSight, Openshift, CloudFoundry, CyberArk, ArcSight, Nessus, Confluence, ITIL -Prozesse, HPSM CMBD-Integration.

• Design einer Cloud-Architektur – Openstack- IaaS Plattform für VW Financial Services (VW Banken Gruppe)
• Aufbau des Target Operating Model für VWFS und einige Konzern-Automarken: Volkswagen, Skoda, Audi
• Definition, Beschreibung, Implementierung aller Services inkl. Managed Servcices auf Openstack (Service Management+ITILv3)
• Abstimmung und Implementerung von D&R swoie Backup Lösungen basierend auf IBM Spectrum (ehemals Tivoli=TSM)
• Implementierung von Ceph-Storage
• Definition, Implementierung der IAM Prozesse - CyperArk
• Privileged User Access Konzepte
• Definition, Implementierung von Blue Prints für die Anwendungsmigration
• Aufbau der Service –Transition-Konzeption
• Security – Netzwerkzonen-Konzept
• BSI Grundschutz
• Aufbau Cloud-Team
• Entwurf aller Ausschreibungsunterlagen für die Managed Service und IaaS Betrieb
  
  • Lastenheft (RFI)
  • Pflichtenheft (RFQ)
  • Service Level Agreements
• Analyse & Auswahl der Cloudplattform-Anbieter
• Erstellen & Präsentieren auf C-Level
• Festlegen von KPIs & Durchführen von Screenings

• Überprüfung einer Businesskonzeption eines Saas-Startup
• Wettbewerbsanalyse
• SWOT-Analyse
• Beratung bei der Produktplanung
• Helpdesk: OTRS
• Beratung bei Aufbau und Management einer Cloud-Plattform basierend auf Openstack, Citrix Xen Server 6.5 – 7, Docker, Ceph-Storage
• Beratung bei Microsoft Lizenzmanagement – SPLA, u.a.

• Betreuung einer outsourcten Hosting-Plattform auf MS Azure
• Backup-Konzeption und Betrieb
• ITSM
• Betreuung beim Microsoft Lizenzmanagement
• zuvor: Migration von CRM und ERP Software in die Cloud
• Beratung bei Wahl der Cloud-Infrastruktur
• Konzeption der Applikationsumgebung
• ab 03.2017 geplant:  Einführung einer ERP-Lösung in die Cloud

• Design einer Cloud-Architektur für eine Saas-Anwendung
• Aufbau Testplattform komplett auf Microsoft Azure, Ansible,
• Begleitung der Softwareentwicklung als Interims Projektmanager
• Verwendete Management-Tools: JIRA, Confluence
• Entwurf aller Unterlagen für die Projektausschreibung
  
  • Lastenheft (RFI)
  • Pflichtenheft (RFQ)
  • Service Level Agreements
  • Sicherheitskonzept mit Notfallkonzept & PSA
• BSI Grundschutz
• Analyse & Auswahl der Cloudplattform-Anbieter
• Erstellen & Präsentieren auf C-Level
• Festlegen von KPIs & Durchführen von Screenings
• Lasttests mit Apache JMeter & HP Loadrunner

• Desktop-as-a-Service – Produktentwicklung & Kalkulation
• Markt & Wettbewerbsanalyse von Cloudlösungen, MS Azure, Openstack, Amazon AWS
• Design von Kundenprojekten in der Cloud
• Aufbau von Privileged User Access Konzepte
• IAM Definition, Abstimmung mit Security Department
• Vertragsgestaltung
• Einführung von ITIL v3
• Aufbau einer automatisierten Billing-Plattform für Cloudservices
• Konzeption einer Security Policy
• Aufbau einer Monitoring Plattform basierend auf Amazon AWS-Komponenten
• Einführung eines ITSM-Systems
• Einführung von ITIL-Prozessen
• Aufbau einer automatisierten Plattform zum Handling von Abuse Cases
• Beratung in Microsoft Lizensierungsfragen wie SPLA oder Citrix
• Einführung eines Ticktet Systems - OTRS
• Arbeiten, Aufsetzen mit Microsoft Produkten u.a. Windows Server 2012 R2, MS SQL 2008-2014, MS Office inkl. 365, Dynamics CRM

Planung von komplexen Hosting Lösungen: Cloud Hosting,  Application Hosting für Business-Software: CRM

• Wettbewerbsanalyse
• Lastenheft
• Remote-Destop-Lösungen mit VPN
• Backup& Recovery-Konzeption
• CRM & SQL Cluster-hosting-Lösungen
• HTML5- Gateways
• Betreuung beim Microsoft Lizenzmanagement
• agiles Projektmanagement (Scrum)
  

Umfeld:    

Plattorm as a Service, CRM as a Service, Citrix Xen Server, Citrix   Xen App, MS SQL, Combit cRM

Anforderungen:     

Internationaler Möbelhersteller - in über 60 Ländern tätig, etc. Beratung bei der Migration Ihrer Software in die Cloud.

• Planung von komplexen Hosting Lösung: Cloud Hosting,    Application Hosting  für Business-Software
• agiles Projektmanagement - Scrum
• Remote-Destop-Lösungen mit VPN,
• Firewall, Securepoint, IP Tables
• Backup& Recovery-Strategie
• ERP & SQL Cluster-hosting-Lösung,
• HA-Cluster für Virtualisierung, HTML5- Gateways.
• Arbeiten mit Produkten – u.a. Microsoft SQL2012-14,
• Veeam Backup & Replication 7-9,
• Citrix Xen App –Xen Server-Netscaler,
• Selectline
• Combit cRM 7-8,
• Vertragsgestaltung, Verhandlung des Projekts mit den Lieferanten,
• Präsentation auf C-Level
• Projektkalkulation mit den unterschiedlichen Unternehmensbereichen
• Überwachung der Lösungsimplementierung beim Kunden
  

Umfeld:     

KVM, Centos, Debian, RHEL, Openstack, MySQL

Anforderungen:    

• Beratung der Bestandskunden wie hamburg.de, koeln.de,    EPLUS
• Einsatz von Cloudtechnologien
• Betreuung der Cloudplattform
• Einführung HelpDesk Software: OTRS
• Aufbau von ITSM und ITIL-Prozessen
• Entwicklung neuer Produkt-Lösungen, Hosting-Lösungen 

       von Microsoft, KVM und Open Source Projekten

• Saas Lösungen für Softwarehersteller
• Intensive Zusammenarbeit mit dem NOC
• Etablierung fester Service Level Agreements
• RZ-Betrieb in Berlin und Frankfurt

Umfeld:    

Managed Hosting, Centos, Debian, KVM, MySQL, Windows Server, HA-Cluster, Tomcat, Apache Webserver, Terminal Services, Citrix Xen Server/App

Anforderungen:     

Präsentation von IT / Outsourcing Lösungen auf C-Level,    

Beratung von Unternehmen bei der Migration zu Managed Applcations, Einsatz von Citrix XenApp

• Technischer Consultant für den Sales bei Projekten
• Design von Hosting Infrastrukturen, Georedundanz
• Vertriebssteuerung und Neukundengewinnung in D, CH, A
• Angebotserstellung und Vertragsgestaltung mit nationalen    Kunden
• Führen von Verhandlungen mit technischen und 

      kaufmännischen Entscheidern

• Einführung von Service Level Agreements
• Einführung eines Ticket Systems – OTRS
• RZ-Betrieb Hamburg
  

Anforderungen:            

• Aufbauplanung und Betreuung von nationalen und              internationalen Telekomunternehmen
• Mitgestaltung der Lösungsprojektierung mit der 

      technischen Abteilung

• Leitung der  technischen Mitarbeiter (ca. 10 Personen)
• Mitwirken an der Ausgestaltung von neuen Produkten &       Services
• Unternehmenspräsentation auf Messen und Roadshows
• Aufbau, Betrieb und Management von Telekom-Switching-    Plattformen

• Einführung eines Ticket Systems - OTRS