15 Jahre Erfahrung mit agilen Arbeitsmodellen und in der Teamentwicklung als Agile Coach, systemischer Coach, Scrum Master und Projektmanager
Aktualisiert am 31.03.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.04.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Agile Coach
Führungskräfteentwicklung
Teamentwicklung
Scrum
Kanban
Coaching
Beratung
Organisationsberatung
SAFe
systemisches Coaching & Beratung
Englisch verhandlungssicher
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2025-01 - heute

Einführung von agilen Arbeitsstrukturen in einem international aufgestellten Projekt

Agile Coach, systemischer Berater
Agile Coach, systemischer Berater

Einführung von agilen Arbeitsstrukturen in einem international aufgestellten Projekt mit strategischer Bedeutung für den Hauptgeschäftsführer im Bereich Softwareentwicklung

  • Details auf Anfrage

1 Jahr 4 Monate
2024-01 - heute

Einführung von agilen Arbeitsstrukturen und SAFe-ähnlichen Strukturen

Agile Coach, Systemischer Berater
Agile Coach, Systemischer Berater

Einführung von agilen Arbeitsstrukturen und SAFe-ähnlichen Strukturen zur skalierten Zusammenarbeit multidisziplinierter Teams in einem strategischen Entwicklungsprojekt

  • Details auf Anfrage

1 Jahr 5 Monate
2024-01 - 2025-05

Führungskräfteentwicklung und -coaching, sowie mediative Teamentwicklung mehrerer Fachteams

Coach, Systemischer Berater
Coach, Systemischer Berater
Details auf Anfrage
2 Jahre
2023-01 - 2024-12

Aufbau und Weiterentwicklung eines bestehenden Skill Labs

Agile Coach, Learning Coach Scrum Kanban Teamleading ...
Agile Coach, Learning Coach

Aufbau und Weiterentwicklung eines bestehenden Skill Labs

  • Aufbau und Weiterentwicklung eines bestehenden Skill Labs mit dem Ziel, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu etablieren
  • Dabei kommen agile Arbeitsweisen und ein lösungsorientierter, integrativer Führungsstil zum Einsatz
Scrum Kanban Teamleading Beratung Coaching Learning Management System Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master
1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Aufbau und Etablierung einer agilen, crossfunktionalen Arbeitsorganisation

Agile Coach, systemischer Berater Scrum Kanban Teamleading ...
Agile Coach, systemischer Berater

Softwareentwicklung

  • Aufbau und Etablierung einer agilen, crossfunktionalen Arbeitsorganisation
Scrum Kanban Teamleading Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master
auf Anfrage
3 Jahre
2021-01 - 2023-12

Integration einer neuen Business Unit in die bestehende, crossfunktionale Arbeitsorganisation

Agile Coach, Product Owner Coach Scrum Kanban Teamleading ...
Agile Coach, Product Owner Coach
Softwareentwicklung

  • Integration einer neuen Business Unit in die bestehende, crossfunktionale Arbeitsorganisation
Scrum Kanban Teamleading Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master
auf Anfrage
2 Jahre 3 Monate
2021-01 - 2023-03

Aufbau und Etablierung einer squad-ähnlichen crossfunktionalen und agilen Arbeitsstruktur

Agile Coach, systemischer Coach, OKR Coach Zielmanagement OKR Scrum ...
Agile Coach, systemischer Coach, OKR Coach
Softwareentwicklung Onlinemarktplatz

  • Aufbau und Etablierung einer squad-ähnlichen crossfunktionalen und agilen Arbeitsstruktur in den Rollen Agile Coach und systemischer Coach
  • Aufbau und Etablierung einer effizienten Geschäftszielstruktur zur Steigerung selbstorganisierter, operativer Zielbeiträge sämtlicher agiler Teams in der Rolle OKR Coach
Zielmanagement OKR Scrum Kanban Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master
auf Anfrage
2 Jahre
2021-01 - 2022-12

Aufbau und Etablierung einer agilen, crossfunktionalen Arbeitsorganisation

Agile Coach, Scrum Master Scrum Kanban Beratung ...
Agile Coach, Scrum Master
  • Aufbau und Etablierung einer agilen, crossfunktionalen Arbeitsorganisation
Scrum Kanban Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master DevOps
auf Anfrage
3 Jahre
2020-01 - 2022-12

Ausarbeitung und Etablierung eines maßgeschneiderten agilen Arbeitsmodells

Agile Coach, systemischer Berater, OKR Coach Scrum Kanban OKR ...
Agile Coach, systemischer Berater, OKR Coach

Softwareentwicklung und Contenterstellung

  • Ausarbeitung und Etablierung eines maßgeschneiderten agilen Arbeitsmodells für die aus 5 interdisziplinären Teams zu gründende Content Factory in den Rollen Agile Coach und systemischer Berater
  • Unterstützung beim Aufbau einer agilen Tribe-Struktur, sowie Überführung und erfolgreiche Integration der Allianz Content Factory in den entsprechenden Tribe in den Rollen Agile Coach, OKR Coach und systemischer Berater
Scrum Kanban OKR Beratung Coaching Agile Coach Scrum Master Teamentwicklung
auf Anfrage
8 Jahre
2015-01 - 2022-12

Systemintegration neuer administrativer HR Software mit einem agilen Arbeitsmodell

Agile Coach, systemischer Berater, agiler Projektleiter Scrum Kanban Beratung ...
Agile Coach, systemischer Berater, agiler Projektleiter

Personal- und Organisationsentwicklung, inkl. administrativer HR Software

  • Weiterentwicklung und Optimierung eines bestehenden agilen Arbeitsansatzes in den Rollen Agile Coach und systemischer Berater
  • Systemintegration neuer administrativer HR Software mit einem agilen Arbeitsmodell in den Rollen agiler Projektleiter und Agile Coach
Scrum Kanban Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master Strategieplanung agiles Projektmanagement Projektleitung
auf Anfrage
2 Jahre
2020-01 - 2021-12

Konzeption und Etablierung eines Lean Portfolio Managements

Agile Coach, systemischer Berater, agiler Projektleiter Scrum Kanban SAFe ...
Agile Coach, systemischer Berater, agiler Projektleiter

Softwareentwicklung

  • Etablierung eines neuen Reifegrades im agilen Arbeiten in mehreren Geschäftsbereichen
  • Konzeption und Etablierung eines Lean Portfolio Managements im Bereich Softwareentwicklung nach SAFe
  • Konzeption und Etablierung von Values Streams für PMT und deren Verankerung im operativen Alltag
  • Coaching und Unterstützung beim Aufbau von Agile Release Trains
Scrum Kanban SAFe Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach
auf Anfrage
5 Jahre
2017-01 - 2021-12

Etablierung eines neuen Reifegrades der Teamarbeit im Bereich IT-Operations

Agile Coach, systemischer Berater, Product Coach, Teamcoach Scrum Kanban DevOps ...
Agile Coach, systemischer Berater, Product Coach, Teamcoach
Softwareentwicklung

  • Weiterentwicklung und Optimierung eines bestehenden agilen Arbeitsansatzes in den Rollen Agile Coach und systemischer Berater
  • Optimierung der Produktentwicklung durch Verzahnung der Product-Streams in den Rollen Agile Coach und Product Coach
  • Etablierung eines neuen Reifegrades der Teamarbeit im Bereich IT-Operations durch verbesserte interdisziplinäre Zusammenarbeit und mediative Teamentwicklung in den Rollen Agile Coach, systemischer Berater und Teamcoach
Scrum Kanban DevOps Beratung Coaching IT Betrieb Agile Coach Scrum Master Teamentwicklung
auf Anfrage
1 Jahr 7 Monate
2020-01 - 2021-07

Beratung und Coaching für den Aufbau eines Kunden Registrierungstools

Agile Coach, Scrum Master Scrum Kanban Teamleading ...
Agile Coach, Scrum Master
Softwareentwicklung TV

  • Beratung und Coaching für den Aufbau eines Kunden Registrierungstools für die Konzern-Homepage
Scrum Kanban Teamleading Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master
auf Anfrage
4 Jahre
2016-01 - 2019-12

Softwareentwicklung Verkehrssteuerung

Agile Coach, Scrum Master, Teamcoach, systemischer Coach Scrum Kanban Beratung ...
Agile Coach, Scrum Master, Teamcoach, systemischer Coach

Softwareentwicklung Verkehrssteuerung

  • Konzeption und Etablierung eines agilen Softwareentwicklungsprozesses mit Scrum, 10+ crossfunktionale Teams aus mehreren Ländern in den Rollen Agile Coach und Scrum Master
  • Konzeption und Etablierung eines auf agilen Prinzipien abgestimmten Führungsverständnisses der Führungskräfte in den Rollen Teamcoach und systemischer Coach
Scrum Kanban Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement Agile Coach Agiles Testen DevOps Scrum Master
auf Anfrage
4 Jahre
2015-01 - 2018-12

Einführung in agiles Arbeiten mit Scrum und Kaban für verschiedene Länderorganisationen

Agile Coach, Scrum Master, systemischer Berater Scrum Kanban Beratung ...
Agile Coach, Scrum Master, systemischer Berater

Softwareentwicklung

  • Einführung und Etablierung von agilem Arbeiten mit Scrum für die interne Arbeitsorganisation in den Rollen Agile Coach und Scrum Master
  • Einführung in agiles Arbeiten mit Scrum und Kaban für verschiedene Länderorganisationen und Business Units in den Rollen Agile Coach und systemischer Berater
Scrum Kanban Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement
auf Anfrage
2 Jahre 1 Monat
2016-01 - 2018-01

Konzeption und Etablierung eines agilen Arbeitsprozesses im IT-Betrieb

Agile Coach, systemischer Berater Scrum Kanban Beratung ...
Agile Coach, systemischer Berater
Softwareentwicklung und IT-Betrieb

  • Konzeption und Etablierung eines agilen Arbeitsprozesses im IT-Betrieb in den Rollen Agile Coach und systemischer Berater
Scrum Kanban Beratung Coaching DevOps Agile Coach Scrum Master
auf Anfrage
2 Jahre
2015-01 - 2016-12

Einführung und Etablierung von agilem Arbeiten mit Scrum mit mehreren internationalen Teams

Agile Coach, Scrum Master Scrum Kanban Beratung ...
Agile Coach, Scrum Master

Softwareentwicklung Mobile Applications

  • Einführung und Etablierung von agilem Arbeiten mit Scrum mit mehreren internationalen Teams in den Rollen Agile Coach und Scrum Master
Scrum Kanban Beratung Coaching agiles Projektmanagement Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 11 Monate
2004-10 - 2008-08

Betriebswirtschaftslehre

Diplom Kaufmann, Note 1,52, Universität Passau
Diplom Kaufmann, Note 1,52
Universität Passau
  • Produktion & Logistik, Marketing & Innovation, Statistik
  • Diplomarbeit auf Anfrage

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach Führungskräfteentwicklung Teamentwicklung Scrum Kanban Coaching Beratung Organisationsberatung SAFe systemisches Coaching & Beratung Englisch verhandlungssicher

Schwerpunkte

Systemisches Coaching und Leadership Coaching
Leadership und Management 3.0
(mediative) Organisations- und Teamentwicklung
Agiles Arbeiten auf Teamebene und im skalierten Umfeld
Scrum, Kanban, SAFe® 6.0
Unternehmensweites agiles Arbeiten
?agile Enterprise?
Multidisziplinäre Zusammenarbeit
Kommunikation und Konfliktbewältigung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Coach
Experte
Scrum
Experte
Management 3.0
Experte
SAFe
Fortgeschritten
systemisches Coaching
Fortgeschritten

Profil

  • 16 Jahre Erfahrung mit agilen Arbeitsmodellen und in der Team- und Unternehmensentwicklung als Agile Coach, systemischer Coach, Scrum Master und Projektmanager in Festanstellung und selbständiger Tätigkeit.


Berufserfahrung

01/2014 - heute

Rolle: Gründer und Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben

  • Systemisches Coaching, Mitarbeiter- und Führungsebene
  • Teamentwicklung (mediativ und modular)
  • Change-Management, Team- und Organisationsentwicklung
  • Ausbildung in Kommunikation und Konfliktbewältigung
  • Ausbildung und Training für agiles Arbeiten
  • Anwendung von agilen Arbeitsmodellen im skalierten Umfeld
  • Operative Begleitung in Projekten und Coaching für agile Teams
  • Workshop-Moderation


Auszug aus den Referenzen (inhaltlich)

  • Konzeption und Durchführung mediativer Teamentwicklungen
  • Systemisches Coaching von lateralen und disziplinarischen Führungskräften, inkl. (S)VP-Level / C-Level
  • Konzeption und Einführung eines team- und unternehmensweiten agilen Arbeitsansatzes
  • Begleitung im Ausbau von team- und firmenübergreifenden agilen Arbeitsmodellen mit international verteilen Teams
  • Aufsetzen und Einführung eines konzernweiten Ideen- und Innovationsmanagements
  • Einführung Agiles Projektmanagement zur Unterstützung der Digitalisierungsstrategie im Verlagswesen
  • Einführung und Coaching für agiles Projektmanagement (Scrum) zur Entwicklung einer weltweit eingesetzten mobilen Applikation zum Stammund Verbrauchsdatenmanagement
  • Beratung und Training für kundenorientierte Produktentwicklung
  • Etablierung von agilem Arbeiten (Kanban) in Rechtsabteilungen
  • Training und Coaching im Bereich Organisationsentwicklung
  • Konzeption und Einführung bereichsübergreifender Zusammenarbeit und Projekte
  • Konzeption und Beratung zur Organisationsstruktur und Arbeitsweise zum Aufbau eines kundenorientierten Geschäftsbereichs im Onlineverkauf
  • Etablierung agiler Arbeitsweisen in der Content-Erstellung


01/2013 - 08/2015

Rolle: Agile Coach

Kunde: gutefrage.net GmbH, München


Aufgaben:

www.gutefrage.net ist Deutschlands weitreichenstärkste und größte Online Community für Fragen und Antworten, ein Unternehmen der Holtzbrinck Publishing Group.

  • Fachlich und disziplinarisch verantwortlich für einen weiteren Agile Coach
  • Methodische Verantwortung für 15 Teams
    • Teamretrospektiven und unternehmensweite Retrospektiven
    • Initiator des Retro Teams, der Company Standup Meetings und der internen Ausbildungsreihe ?Agile Practitioner?
  • Einführung von Scrum und Kanban, zunächst in der Softwareentwicklung und im Produktmanagement, später auch in allen anderen Fachbereichen (HR, Sales, Marketing, Legal, Finance, Community Management, Executive Management)
  • Umstellung des IT Betriebs in eine DevOps orientierte Ablauforganisation
  • Initiator und Trainer für Trainingsreihen zu Scrum, Kanban, Lean Startup, Visual Facilitation, Agile Games / Serious Games, agiles Produkt,- und Anforderungsmanagement, Workshop-Moderation
  • Initiator und verantwortlich für die Holtzbrinck Publishing Group interne Konferenz ?Agile Day?, um den Wissens- und Erfahrungsaustausch zu agilem Arbeiten für alle Holtzbrinck Publishing Group Tochterunternehmen in Deutschland und UK zu fördern
  • Initiator und Organisator der gutefrage.net GmbH Hackathons
  • Führungskräftecoaching und -entwicklung, u. a. mit Hilfe von systemischen Coachingansätzen und Management 3.0


06/2010 - 12/2012

Rolle: Scrum Master

Kunde: AutoScout24 GmbH, München


Aufgaben:

AutoScout24 ist europaweit die größte Onlineplattform für Verkaufsinserate von Fahrzeugen.

  • Zunächst verantwortlich für 2 interdisziplinäre Scrumteams in München, danach für zwei verteilte Scrumteams in München und Split (Kroatien)
  • Begleitung der agilen Transition von klassischem Projektmanagement zu Scrum, inkl. IT Betrieb
  • Trainings und Workshops zu Scrum, Kanban, Priorisierungsmodellen und agilem Anforderungsmanagement
  • Einführung von Kanban als Alternative zu Scrum
  • Training und Coaching in wertorientierter Produktentwicklung mit Lean Startup
  • Mentor für neue Scrum Master
  • Stellvertretende Moderation des ?Change Teams?


10/2008 - 05/2010

Rolle: Project Consultant

Kunde: parameta Projektberatung, Erding


Aufgaben:

parameta ist eine führende Beratung in den Bereichen Projekt- und Portfoliomanagement und unterstützt weltweit agierende Unternehmen durch nachhaltigen Erfolg in ihren Projekten.

  • Leitung des Project Management Office (PMO) für 8 Teilprojekte für einen großen deutschen Energiedienstleister im Projekt ?Einführung einer Smart Metering IT Anwendungslandschaft zum digitalen Fernauslesen von Stromzählern und deren Migration in die vorhandene IT Anwendungslandschaft?.
    • Definition und Aufbau der Organisationsstruktur, Prozesse und Dokumentenvorlagen
    • Schulungen im Projektmanagement
    • regelmäßige Durchführung von Lessons Learned Sessions
    • Unterstützung der Teilprojektleiter
    • Reporting an den gesamtverantwortlichen Projektleiter
  • Teilprojektleiter für einen großen deutschen Energiedienstleister im Projekt ?Smart Metering 2.0?: Konsolidierung vorhandener und Erarbeitung neuer Geschäftsprozesse zur Sicherstellung des nachhaltigen Betriebs einer Smart Metering Anwendungslandschaft
    • Analyse vorhandener und definition neuer Geschäftsprozesse
    • Entwicklung von Teststrategien, Planung und Management der Testdurchführung zur Freigabe neuer Geschäftsprozesse
    • Reporting an den gesamtverantwortlichen Projektleiter
  • Projektleiter für ein mittelständisches, weltweit agierendes Handelsunternehmen im Projekt ?Auswahl einer Software zur Personaleinsatzplanung?
    • Aufnahme und Modellierung der Ist-Prozesse in der Personaleinsatzplanung
    • Erarbeitung und Modellierung der Soll-Prozesse für die Personaleinsatzplanung
    • Definition, Strukturierung und Dokumentation der Anforderungen an die Software
    • Erstellen der Ausschreibungsunterlagen und der Teststellung

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Banken
  • Versicherungen
  • Energiewirtschaft
  • Verkehrsinfrastruktur
  • Softwareentwicklung
  • (Groß)Konzern, Mittelstand und Start Up

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2025-01 - heute

Einführung von agilen Arbeitsstrukturen in einem international aufgestellten Projekt

Agile Coach, systemischer Berater
Agile Coach, systemischer Berater

Einführung von agilen Arbeitsstrukturen in einem international aufgestellten Projekt mit strategischer Bedeutung für den Hauptgeschäftsführer im Bereich Softwareentwicklung

  • Details auf Anfrage

1 Jahr 4 Monate
2024-01 - heute

Einführung von agilen Arbeitsstrukturen und SAFe-ähnlichen Strukturen

Agile Coach, Systemischer Berater
Agile Coach, Systemischer Berater

Einführung von agilen Arbeitsstrukturen und SAFe-ähnlichen Strukturen zur skalierten Zusammenarbeit multidisziplinierter Teams in einem strategischen Entwicklungsprojekt

  • Details auf Anfrage

1 Jahr 5 Monate
2024-01 - 2025-05

Führungskräfteentwicklung und -coaching, sowie mediative Teamentwicklung mehrerer Fachteams

Coach, Systemischer Berater
Coach, Systemischer Berater
Details auf Anfrage
2 Jahre
2023-01 - 2024-12

Aufbau und Weiterentwicklung eines bestehenden Skill Labs

Agile Coach, Learning Coach Scrum Kanban Teamleading ...
Agile Coach, Learning Coach

Aufbau und Weiterentwicklung eines bestehenden Skill Labs

  • Aufbau und Weiterentwicklung eines bestehenden Skill Labs mit dem Ziel, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu etablieren
  • Dabei kommen agile Arbeitsweisen und ein lösungsorientierter, integrativer Führungsstil zum Einsatz
Scrum Kanban Teamleading Beratung Coaching Learning Management System Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master
1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Aufbau und Etablierung einer agilen, crossfunktionalen Arbeitsorganisation

Agile Coach, systemischer Berater Scrum Kanban Teamleading ...
Agile Coach, systemischer Berater

Softwareentwicklung

  • Aufbau und Etablierung einer agilen, crossfunktionalen Arbeitsorganisation
Scrum Kanban Teamleading Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master
auf Anfrage
3 Jahre
2021-01 - 2023-12

Integration einer neuen Business Unit in die bestehende, crossfunktionale Arbeitsorganisation

Agile Coach, Product Owner Coach Scrum Kanban Teamleading ...
Agile Coach, Product Owner Coach
Softwareentwicklung

  • Integration einer neuen Business Unit in die bestehende, crossfunktionale Arbeitsorganisation
Scrum Kanban Teamleading Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master
auf Anfrage
2 Jahre 3 Monate
2021-01 - 2023-03

Aufbau und Etablierung einer squad-ähnlichen crossfunktionalen und agilen Arbeitsstruktur

Agile Coach, systemischer Coach, OKR Coach Zielmanagement OKR Scrum ...
Agile Coach, systemischer Coach, OKR Coach
Softwareentwicklung Onlinemarktplatz

  • Aufbau und Etablierung einer squad-ähnlichen crossfunktionalen und agilen Arbeitsstruktur in den Rollen Agile Coach und systemischer Coach
  • Aufbau und Etablierung einer effizienten Geschäftszielstruktur zur Steigerung selbstorganisierter, operativer Zielbeiträge sämtlicher agiler Teams in der Rolle OKR Coach
Zielmanagement OKR Scrum Kanban Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master
auf Anfrage
2 Jahre
2021-01 - 2022-12

Aufbau und Etablierung einer agilen, crossfunktionalen Arbeitsorganisation

Agile Coach, Scrum Master Scrum Kanban Beratung ...
Agile Coach, Scrum Master
  • Aufbau und Etablierung einer agilen, crossfunktionalen Arbeitsorganisation
Scrum Kanban Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master DevOps
auf Anfrage
3 Jahre
2020-01 - 2022-12

Ausarbeitung und Etablierung eines maßgeschneiderten agilen Arbeitsmodells

Agile Coach, systemischer Berater, OKR Coach Scrum Kanban OKR ...
Agile Coach, systemischer Berater, OKR Coach

Softwareentwicklung und Contenterstellung

  • Ausarbeitung und Etablierung eines maßgeschneiderten agilen Arbeitsmodells für die aus 5 interdisziplinären Teams zu gründende Content Factory in den Rollen Agile Coach und systemischer Berater
  • Unterstützung beim Aufbau einer agilen Tribe-Struktur, sowie Überführung und erfolgreiche Integration der Allianz Content Factory in den entsprechenden Tribe in den Rollen Agile Coach, OKR Coach und systemischer Berater
Scrum Kanban OKR Beratung Coaching Agile Coach Scrum Master Teamentwicklung
auf Anfrage
8 Jahre
2015-01 - 2022-12

Systemintegration neuer administrativer HR Software mit einem agilen Arbeitsmodell

Agile Coach, systemischer Berater, agiler Projektleiter Scrum Kanban Beratung ...
Agile Coach, systemischer Berater, agiler Projektleiter

Personal- und Organisationsentwicklung, inkl. administrativer HR Software

  • Weiterentwicklung und Optimierung eines bestehenden agilen Arbeitsansatzes in den Rollen Agile Coach und systemischer Berater
  • Systemintegration neuer administrativer HR Software mit einem agilen Arbeitsmodell in den Rollen agiler Projektleiter und Agile Coach
Scrum Kanban Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master Strategieplanung agiles Projektmanagement Projektleitung
auf Anfrage
2 Jahre
2020-01 - 2021-12

Konzeption und Etablierung eines Lean Portfolio Managements

Agile Coach, systemischer Berater, agiler Projektleiter Scrum Kanban SAFe ...
Agile Coach, systemischer Berater, agiler Projektleiter

Softwareentwicklung

  • Etablierung eines neuen Reifegrades im agilen Arbeiten in mehreren Geschäftsbereichen
  • Konzeption und Etablierung eines Lean Portfolio Managements im Bereich Softwareentwicklung nach SAFe
  • Konzeption und Etablierung von Values Streams für PMT und deren Verankerung im operativen Alltag
  • Coaching und Unterstützung beim Aufbau von Agile Release Trains
Scrum Kanban SAFe Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach
auf Anfrage
5 Jahre
2017-01 - 2021-12

Etablierung eines neuen Reifegrades der Teamarbeit im Bereich IT-Operations

Agile Coach, systemischer Berater, Product Coach, Teamcoach Scrum Kanban DevOps ...
Agile Coach, systemischer Berater, Product Coach, Teamcoach
Softwareentwicklung

  • Weiterentwicklung und Optimierung eines bestehenden agilen Arbeitsansatzes in den Rollen Agile Coach und systemischer Berater
  • Optimierung der Produktentwicklung durch Verzahnung der Product-Streams in den Rollen Agile Coach und Product Coach
  • Etablierung eines neuen Reifegrades der Teamarbeit im Bereich IT-Operations durch verbesserte interdisziplinäre Zusammenarbeit und mediative Teamentwicklung in den Rollen Agile Coach, systemischer Berater und Teamcoach
Scrum Kanban DevOps Beratung Coaching IT Betrieb Agile Coach Scrum Master Teamentwicklung
auf Anfrage
1 Jahr 7 Monate
2020-01 - 2021-07

Beratung und Coaching für den Aufbau eines Kunden Registrierungstools

Agile Coach, Scrum Master Scrum Kanban Teamleading ...
Agile Coach, Scrum Master
Softwareentwicklung TV

  • Beratung und Coaching für den Aufbau eines Kunden Registrierungstools für die Konzern-Homepage
Scrum Kanban Teamleading Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master
auf Anfrage
4 Jahre
2016-01 - 2019-12

Softwareentwicklung Verkehrssteuerung

Agile Coach, Scrum Master, Teamcoach, systemischer Coach Scrum Kanban Beratung ...
Agile Coach, Scrum Master, Teamcoach, systemischer Coach

Softwareentwicklung Verkehrssteuerung

  • Konzeption und Etablierung eines agilen Softwareentwicklungsprozesses mit Scrum, 10+ crossfunktionale Teams aus mehreren Ländern in den Rollen Agile Coach und Scrum Master
  • Konzeption und Etablierung eines auf agilen Prinzipien abgestimmten Führungsverständnisses der Führungskräfte in den Rollen Teamcoach und systemischer Coach
Scrum Kanban Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement Agile Coach Agiles Testen DevOps Scrum Master
auf Anfrage
4 Jahre
2015-01 - 2018-12

Einführung in agiles Arbeiten mit Scrum und Kaban für verschiedene Länderorganisationen

Agile Coach, Scrum Master, systemischer Berater Scrum Kanban Beratung ...
Agile Coach, Scrum Master, systemischer Berater

Softwareentwicklung

  • Einführung und Etablierung von agilem Arbeiten mit Scrum für die interne Arbeitsorganisation in den Rollen Agile Coach und Scrum Master
  • Einführung in agiles Arbeiten mit Scrum und Kaban für verschiedene Länderorganisationen und Business Units in den Rollen Agile Coach und systemischer Berater
Scrum Kanban Beratung Coaching Agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement
auf Anfrage
2 Jahre 1 Monat
2016-01 - 2018-01

Konzeption und Etablierung eines agilen Arbeitsprozesses im IT-Betrieb

Agile Coach, systemischer Berater Scrum Kanban Beratung ...
Agile Coach, systemischer Berater
Softwareentwicklung und IT-Betrieb

  • Konzeption und Etablierung eines agilen Arbeitsprozesses im IT-Betrieb in den Rollen Agile Coach und systemischer Berater
Scrum Kanban Beratung Coaching DevOps Agile Coach Scrum Master
auf Anfrage
2 Jahre
2015-01 - 2016-12

Einführung und Etablierung von agilem Arbeiten mit Scrum mit mehreren internationalen Teams

Agile Coach, Scrum Master Scrum Kanban Beratung ...
Agile Coach, Scrum Master

Softwareentwicklung Mobile Applications

  • Einführung und Etablierung von agilem Arbeiten mit Scrum mit mehreren internationalen Teams in den Rollen Agile Coach und Scrum Master
Scrum Kanban Beratung Coaching agiles Projektmanagement Agile Softwareentwicklung Agile Coach Scrum Master

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 11 Monate
2004-10 - 2008-08

Betriebswirtschaftslehre

Diplom Kaufmann, Note 1,52, Universität Passau
Diplom Kaufmann, Note 1,52
Universität Passau
  • Produktion & Logistik, Marketing & Innovation, Statistik
  • Diplomarbeit auf Anfrage

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach Führungskräfteentwicklung Teamentwicklung Scrum Kanban Coaching Beratung Organisationsberatung SAFe systemisches Coaching & Beratung Englisch verhandlungssicher

Schwerpunkte

Systemisches Coaching und Leadership Coaching
Leadership und Management 3.0
(mediative) Organisations- und Teamentwicklung
Agiles Arbeiten auf Teamebene und im skalierten Umfeld
Scrum, Kanban, SAFe® 6.0
Unternehmensweites agiles Arbeiten
?agile Enterprise?
Multidisziplinäre Zusammenarbeit
Kommunikation und Konfliktbewältigung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Coach
Experte
Scrum
Experte
Management 3.0
Experte
SAFe
Fortgeschritten
systemisches Coaching
Fortgeschritten

Profil

  • 16 Jahre Erfahrung mit agilen Arbeitsmodellen und in der Team- und Unternehmensentwicklung als Agile Coach, systemischer Coach, Scrum Master und Projektmanager in Festanstellung und selbständiger Tätigkeit.


Berufserfahrung

01/2014 - heute

Rolle: Gründer und Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben

  • Systemisches Coaching, Mitarbeiter- und Führungsebene
  • Teamentwicklung (mediativ und modular)
  • Change-Management, Team- und Organisationsentwicklung
  • Ausbildung in Kommunikation und Konfliktbewältigung
  • Ausbildung und Training für agiles Arbeiten
  • Anwendung von agilen Arbeitsmodellen im skalierten Umfeld
  • Operative Begleitung in Projekten und Coaching für agile Teams
  • Workshop-Moderation


Auszug aus den Referenzen (inhaltlich)

  • Konzeption und Durchführung mediativer Teamentwicklungen
  • Systemisches Coaching von lateralen und disziplinarischen Führungskräften, inkl. (S)VP-Level / C-Level
  • Konzeption und Einführung eines team- und unternehmensweiten agilen Arbeitsansatzes
  • Begleitung im Ausbau von team- und firmenübergreifenden agilen Arbeitsmodellen mit international verteilen Teams
  • Aufsetzen und Einführung eines konzernweiten Ideen- und Innovationsmanagements
  • Einführung Agiles Projektmanagement zur Unterstützung der Digitalisierungsstrategie im Verlagswesen
  • Einführung und Coaching für agiles Projektmanagement (Scrum) zur Entwicklung einer weltweit eingesetzten mobilen Applikation zum Stammund Verbrauchsdatenmanagement
  • Beratung und Training für kundenorientierte Produktentwicklung
  • Etablierung von agilem Arbeiten (Kanban) in Rechtsabteilungen
  • Training und Coaching im Bereich Organisationsentwicklung
  • Konzeption und Einführung bereichsübergreifender Zusammenarbeit und Projekte
  • Konzeption und Beratung zur Organisationsstruktur und Arbeitsweise zum Aufbau eines kundenorientierten Geschäftsbereichs im Onlineverkauf
  • Etablierung agiler Arbeitsweisen in der Content-Erstellung


01/2013 - 08/2015

Rolle: Agile Coach

Kunde: gutefrage.net GmbH, München


Aufgaben:

www.gutefrage.net ist Deutschlands weitreichenstärkste und größte Online Community für Fragen und Antworten, ein Unternehmen der Holtzbrinck Publishing Group.

  • Fachlich und disziplinarisch verantwortlich für einen weiteren Agile Coach
  • Methodische Verantwortung für 15 Teams
    • Teamretrospektiven und unternehmensweite Retrospektiven
    • Initiator des Retro Teams, der Company Standup Meetings und der internen Ausbildungsreihe ?Agile Practitioner?
  • Einführung von Scrum und Kanban, zunächst in der Softwareentwicklung und im Produktmanagement, später auch in allen anderen Fachbereichen (HR, Sales, Marketing, Legal, Finance, Community Management, Executive Management)
  • Umstellung des IT Betriebs in eine DevOps orientierte Ablauforganisation
  • Initiator und Trainer für Trainingsreihen zu Scrum, Kanban, Lean Startup, Visual Facilitation, Agile Games / Serious Games, agiles Produkt,- und Anforderungsmanagement, Workshop-Moderation
  • Initiator und verantwortlich für die Holtzbrinck Publishing Group interne Konferenz ?Agile Day?, um den Wissens- und Erfahrungsaustausch zu agilem Arbeiten für alle Holtzbrinck Publishing Group Tochterunternehmen in Deutschland und UK zu fördern
  • Initiator und Organisator der gutefrage.net GmbH Hackathons
  • Führungskräftecoaching und -entwicklung, u. a. mit Hilfe von systemischen Coachingansätzen und Management 3.0


06/2010 - 12/2012

Rolle: Scrum Master

Kunde: AutoScout24 GmbH, München


Aufgaben:

AutoScout24 ist europaweit die größte Onlineplattform für Verkaufsinserate von Fahrzeugen.

  • Zunächst verantwortlich für 2 interdisziplinäre Scrumteams in München, danach für zwei verteilte Scrumteams in München und Split (Kroatien)
  • Begleitung der agilen Transition von klassischem Projektmanagement zu Scrum, inkl. IT Betrieb
  • Trainings und Workshops zu Scrum, Kanban, Priorisierungsmodellen und agilem Anforderungsmanagement
  • Einführung von Kanban als Alternative zu Scrum
  • Training und Coaching in wertorientierter Produktentwicklung mit Lean Startup
  • Mentor für neue Scrum Master
  • Stellvertretende Moderation des ?Change Teams?


10/2008 - 05/2010

Rolle: Project Consultant

Kunde: parameta Projektberatung, Erding


Aufgaben:

parameta ist eine führende Beratung in den Bereichen Projekt- und Portfoliomanagement und unterstützt weltweit agierende Unternehmen durch nachhaltigen Erfolg in ihren Projekten.

  • Leitung des Project Management Office (PMO) für 8 Teilprojekte für einen großen deutschen Energiedienstleister im Projekt ?Einführung einer Smart Metering IT Anwendungslandschaft zum digitalen Fernauslesen von Stromzählern und deren Migration in die vorhandene IT Anwendungslandschaft?.
    • Definition und Aufbau der Organisationsstruktur, Prozesse und Dokumentenvorlagen
    • Schulungen im Projektmanagement
    • regelmäßige Durchführung von Lessons Learned Sessions
    • Unterstützung der Teilprojektleiter
    • Reporting an den gesamtverantwortlichen Projektleiter
  • Teilprojektleiter für einen großen deutschen Energiedienstleister im Projekt ?Smart Metering 2.0?: Konsolidierung vorhandener und Erarbeitung neuer Geschäftsprozesse zur Sicherstellung des nachhaltigen Betriebs einer Smart Metering Anwendungslandschaft
    • Analyse vorhandener und definition neuer Geschäftsprozesse
    • Entwicklung von Teststrategien, Planung und Management der Testdurchführung zur Freigabe neuer Geschäftsprozesse
    • Reporting an den gesamtverantwortlichen Projektleiter
  • Projektleiter für ein mittelständisches, weltweit agierendes Handelsunternehmen im Projekt ?Auswahl einer Software zur Personaleinsatzplanung?
    • Aufnahme und Modellierung der Ist-Prozesse in der Personaleinsatzplanung
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