Freelancer: Projektleiter, Projektmanager, Berater, CCPM, Critical Chain Projektmanagement, Auditor, Qualit�tsmanagement, FMEA

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 04.03.2026

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 100%

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung

Critical-Chain-Projektmanagement

Agile Softwareentwicklung

Prozessentwicklung

Prozesserfahrung

Prozessdokumentation

Prozessautomatisierung

Prozessberatung

Sprachen

Englisch

Franz�sisch

Spanisch

Einsatzorte

L�nder

Deutschland, �sterreich, Schweiz

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

9 Jahre 2 Monate

2017-02 - heute

IT-Plattformentwicklung

Projektleiter / Gesch�ftsf�hrer

Rolle

Projektleiter / Gesch�ftsf�hrer

Projektinhalte

Alle Phasen eines IPMA-Standards:

Initialisierung
Definition
Planung
Steuerung
Abschluss

Kunde

IVA GmbH

Einsatzort

Stuttgart / Indien

12 Jahre 8 Monate

2013-08 - heute

Aufbau und Betrieb einer VPA-Agentur

Gr�nder

Rolle

Gr�nder

Projektinhalte

Aufbau und Betrieb einer VPA-Agentur; seit 2026 zweite Produkts�ule:
- Aufbau eines Vertriebskanals f�r KI-Sprachagenten
- Gewinnung erster Pilotkunden und sukzessiver Aufbau einer Lean-Startup-orientierten Implementierungs- und Delivery-Organisation
Operatives Management: Business- und Investitionsplanung, Kennzahlen-/Reporting-Systeme, Finanzen & Controlling sowie Partner- und Lieferantenmanagement
Go-to-Market & Vertrieb:
- CI
- CRM-Einf�hrung
- Entwicklung von Sales- und Marketingkan�len
- Online-Akademie und Partnernetzwerk
Tech & Delivery:
- Tech-Stack-Strategie
- Aufbau Onlineplattform
- Lasten-/Pflichtenheft-Abstimmung
- Kanban-Projektsteuerung
- Steuerung externer Entwicklungsteams (inkl. Offshore)
Personal & Prozesse:
- Aufbau und Leitung eines freiberuflichen Assistenznetzwerks (Koordination, Recruiting, Onboarding, Schulung, Feedback)
- Prozessdesign und Operationalisierung von Betriebs- und Supportabl�ufen
Governance & Datenschutz:
- DSGVO-konforme Betriebsmodelle
- Rollen-/Zugriffsmodelle
- Monitoring
- Fallback-Prozesse und Dokumentation f�r Audit-/Kundenanforderungen

Erfolg:

Aufbau und Skalierung einer digitalen VPA-Agentur (6-stelliger Jahresumsatz)
Nach Partnerabgang (50 % Beteiligung) betriebliche Restrukturierung eingeleitet und Fortf�hrung des Betriebs gesichert

Kunde

gerne auf Anfrage

Einsatzort

Stuttgart

Projektinhalte

Entwicklungsbereich: Projektmanagement, IT

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

Erweiterte Analyse Workshops
Masterplan-Workshops

Kunde

DB Netz AG

Einsatzort

Frankfurt am Main

4 Jahre 4 Monate

2014-03 - 2018-06

Projektmanagement / IT-Umsetzung

freiberufliches Beraterteammitglied, Implementation Expert

Rolle

freiberufliches Beraterteammitglied, Implementation Expert

Projektinhalte

Infrastruktur / IT: DB Netz AG (Projektmanagement / IT-Umsetzung)

Beratung, Diagnose und Ursachenanalyse zur Initiierung von Ver�nderungs- und Transformationsprojekten
Konzeptentwicklung und Moderation von Strategie- und CCPM-Workshops (Change-Management, Buy-In)
Implementierung von CCPM-Prozessen: Begleitung der F�hrungskr�fte, Koordination der Umsetzung, Coaching von Projektteams
Operative Unterst�tzung bis zur Stabilisierung: Performance-Monitoring, Nachbetreuung und Transfer in den Regelbetrieb

Erfolg:

Implementierung von CCPM-Methodik in Entwicklungs- und Forschungsbereichen
bei Kunden signifikante Durchsatzsteigerungen (bis zu 100 % bei konstantem Ressourceneinsatz)

Kunde

VISTEM GmbH & Co.KG

Einsatzort

Heppenheim

Projektinhalte

Entwicklungsbereich: Ultraschallsensoren

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

Kunde

Robert Bosch GmbH

Einsatzort

Leonberg

Projektinhalte

Zentralentwicklung: Photovoltaik und spezialisierte Technologien

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

Kunde

Meyer Burger AG

Einsatzort

Z�rich, Hohenstein

Projektinhalte

Zentralentwicklung Esslingen: Antriebe, Ventile, Sensoren, Vakuumtechnik

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
Nachbetreuung (Inhalt: Coaching, Prozessabschluss)

Kunde

FESTO AG & Co.KG

Projektinhalte

Zentralentwicklung: Messgeräte

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

Analyse (Inhalt: Symptome und Ursachen, Beratungsprozesseinleitung, Customer get-to-know)
Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

Kunde

Endress+Hauser GmbH+Co.KG

Einsatzort

Maulburg

1 Jahr 4 Monate

2013-03 - 2014-06

Planung und Durchf�hrung externer Audits

freiberuflicher Auditor, ISO 9001

Rolle

freiberuflicher Auditor, ISO 9001

Projektinhalte

Planung und Durchf�hrung externer Audits nach ISO 9001�(Auditvorbereitung, Auditdurchf�hrung, Berichtswesen)
Bewertung und Dokumentation von Management- und�Qualit�tsprozessen
Erstellung auditrelevanter Dokumentationen, Auditberichte�und Nachverfolgung von Korrekturma�nahmen

Erfolg:

Zertifizierende Audits und Begutachtungen in diversen�Branchen
erfolgreich abgeschlossene Auditor-Ausbildung und�Praxiseins�tze

Kunde

T�V S�D Mgmt Services GmbH

Einsatzort

Stuttgart

Projektinhalte

Entwicklungsbereich Sindelfingen: SLS AMG E-Cell

Ingenics AG, Ulm

Angestellter Berater, Montageplanung

Beschreibung der Montageprozesse
Austaktung der Montagelinie
Erstellung und Koordinierung der Roadmap der Betriebsmittel
Erstellung Standardarbeitsblätter (SAB) auf Arbeitsplatzebene
Begleitung Produktionstest 1 mit Koordination Betriebsmittelerprobung
Einarbeitung der Erkenntnisse aus dem Produktionstest 1 in die Planung
Projektmanagement

Kunde

Daimler AG

Projektinhalte

Werkstattfertigung Frankfurt: Anbaugeräte für Anbaumaschinen

Projektleiter / Moderator / Coach

Ausarbeitung einer Schulungsstruktur für die Hierarchieebenen.
Planung und Umsetzung von Kaizen - Workshops im Pilotbereich.
Präsentation der Ergebnisse.

Kunde

Reschke GmbH

Projektinhalte

Entwicklungsbereich: C-Klasse – Daimler AG

Projektleiter

Projektplanung und Umsetzung der Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe WSC 204 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.

Kunde

Quin GmbH

Einsatzort

Rutesheim / Sindelfingen

Projektinhalte

Entwicklungsbereich: Viano / Vito - Daimler AG

Projektleiter

Projektplanung und Umsetzung der Lenkradzierteileentwicklung- und Industrialisierung zur Baureihe NCV 2 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.

Kunde

Quin GmbH

Einsatzort

Rutesheim / Untert�rkheim

2 Jahre 4 Monate

2009-01 - 2011-04

W�hlhebelzierteileentwicklung- und Industrialisierung der u.a. Baureihe W212

Projektinhalte

Produktionsbereich: Zierteile E-Klasse – Eissmann AG / Daimler AG

Projektleiter

Projektplanung und Umsetzung der Wählhebelentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe u.a. W212 nach dem Forderungskatalog der Eissmann AG.
Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.

Kunde

Quin GmbH

Einsatzort

Rutesheim

Projektinhalte

Entwicklungsbereich: SLK - Daimler AG

Projektleiter

Projektplanung und Umsetzung der Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe R172 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.

Kunde

Quin GmbH

Einsatzort

Rutesheim/Sindelfingen

Projektinhalte

Produktion: Zierteile E-Klasse – Daimler AG

Projektleiter / Moderator / Coach

Ausarbeitung einer Schulungsstruktur für die Hierarchieebenen.
Planung und Umsetzung von Kaizen-Pilotworkshops im Shop-Floor.
Präsentation der Ergebnisse.

Kunde

Quin GmbH

Einsatzort

Brasov (Rum�nien)

Aus- und Weiterbildung

2003 - 2008:
Wirtschaftsingenieurwesen
Fachhochschule Offenburg

Schwerpunkte:

Industrielle Produktion
Finanzierung & Controlling

Weiterbildungen und Zertifikate:

IAO, ITB: Qualifizierter Dienstleistungsberater
Steinbeis-Transferzentrum ?IT-Projektmanagement?: Kurs ?Senior Projektmanager/-in? IPMA Level C/B
T�V-S�d Ausbildung: Qualit�ts-Management-Auditor (QMA)
T�V-S�d Ausbildung: Qualit�ts-Management-Beauftragter (QMB)
T�V-S�d Ausbildung: Qualit�ts-Management-Fachkraft (QMF)
IHK-Ausbildung: qualifizierter Projektleiter

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Critical-Chain-Projektmanagement Agile Softwareentwicklung Prozessentwicklung Prozesserfahrung Prozessdokumentation Prozessautomatisierung Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kompetenzen:

Analyse (VISTEM GmbH & Co KG ; Theory of Constraints)
Strategieentwicklung (VISTEM GmbH & Co KG)
Projektmanagement CCPM (VISTEM GmbH & Co KG)
Projektmanagement klassisch (Quin GmbH)
Projektleiter (IHK-zertifiziert)
Cardboard-Engineering (Staufen AG)
Entwicklung / Industrialisierung (Quin GmbH)
KAIZEN, KVP (Quin GmbH)
Qualit�tsmanagement ? Auditor (T�V-S�d)
Qualit�tsmanagement ? Beauftragter (T�V-S�d)
Qualit�tsmanagement ? Fachkraft (T�V-S�d)
Single Minute Exchange of Die (SMED - Vitra International AG)
Training / Coaching (VISTEM GmbH & Co KG)
Videoanalyse (Prozess)
Wertsch�pfungs- / Prozessanalyse
Workshops (VISTEM GmbH & Co KG)

�

EDV/CAx-Kenntnisse:

Diverse CCPM & SaaS-Tools (z. B. LYNX)
360� Business-SaaS-Tools (Unternehmensf�hrung)
APIS IQ FMEA
Prisma Workbalance
Lotus Notes
MS-Visio
Process st
MS-Project
MS-Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint)
GSuite
Diverse SaaS Office L�sungen

Profil:

als Gr�nder mit nachweislicher Erfahrung im Aufbau operativer Strukturen, Produkt-Delivery und Teamkoordination m�chte ich mich initiativ bei Ihnen vorstellen
Kurz zu mir: Ich verbinde strategisches Denken mit Hands-on-Umsetzung. Bei IVA habe ich eine digitale VPA-Agentur aufgebaut (sechsstelliger Jahresumsatz) und seit 2026 Produktverantwortung f�r KI-Sprachagenten sowie Automationsl�sungen �bernommen. Zuvor realisierte ich CCPM-Projekte mit signifikanten Effizienzgewinnen
Warum ich zu Ihnen passe? Ihr Unternehmen als Ingenieurdienstleister bietet die passende Plattform f�r die Kombination aus technischem Verst�ndnis, Projektsteuerung und operativem Delivery. Ich strukturiere Teams, definiere Roadmaps und bringe Projekte z�gig in den Live-Betrieb, ergebnisorientiert, mit klaren Onboarding-Standards und messbaren Effizienzgewinnen. Diese Erfahrung stelle ich gern f�r Kundenprojekte, Projektvermittlungen oder eine Festanstellung zur Verf�gung

IT- KENNTNISSE, u. a.:

Diverse Projektmanagent-L�sungen, wie z. B.
- Lynx (Projektmanagement/CCPM/agil)
- MS Project (klassisch)
Diverse 360� Business-SaaS-Tools, wie z. B.
- Zoho (CRM)
- ?Google Workspace

Branchen

Automobil
Industrie
Dienstleistung
Beratung

Einsatzorte

L�nder

Deutschland, �sterreich, Schweiz

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

9 Jahre 2 Monate

2017-02 - heute

IT-Plattformentwicklung

Projektleiter / Gesch�ftsf�hrer

Rolle

Projektleiter / Gesch�ftsf�hrer

Projektinhalte

Alle Phasen eines IPMA-Standards:

Initialisierung
Definition
Planung
Steuerung
Abschluss

Kunde

IVA GmbH

Einsatzort

Stuttgart / Indien

12 Jahre 8 Monate

2013-08 - heute

Aufbau und Betrieb einer VPA-Agentur

Gr�nder

Rolle

Gr�nder

Projektinhalte

Aufbau und Betrieb einer VPA-Agentur; seit 2026 zweite Produkts�ule:
- Aufbau eines Vertriebskanals f�r KI-Sprachagenten
- Gewinnung erster Pilotkunden und sukzessiver Aufbau einer Lean-Startup-orientierten Implementierungs- und Delivery-Organisation
Operatives Management: Business- und Investitionsplanung, Kennzahlen-/Reporting-Systeme, Finanzen & Controlling sowie Partner- und Lieferantenmanagement
Go-to-Market & Vertrieb:
- CI
- CRM-Einf�hrung
- Entwicklung von Sales- und Marketingkan�len
- Online-Akademie und Partnernetzwerk
Tech & Delivery:
- Tech-Stack-Strategie
- Aufbau Onlineplattform
- Lasten-/Pflichtenheft-Abstimmung
- Kanban-Projektsteuerung
- Steuerung externer Entwicklungsteams (inkl. Offshore)
Personal & Prozesse:
- Aufbau und Leitung eines freiberuflichen Assistenznetzwerks (Koordination, Recruiting, Onboarding, Schulung, Feedback)
- Prozessdesign und Operationalisierung von Betriebs- und Supportabl�ufen
Governance & Datenschutz:
- DSGVO-konforme Betriebsmodelle
- Rollen-/Zugriffsmodelle
- Monitoring
- Fallback-Prozesse und Dokumentation f�r Audit-/Kundenanforderungen

Erfolg:

Aufbau und Skalierung einer digitalen VPA-Agentur (6-stelliger Jahresumsatz)
Nach Partnerabgang (50 % Beteiligung) betriebliche Restrukturierung eingeleitet und Fortf�hrung des Betriebs gesichert

Kunde

gerne auf Anfrage

Einsatzort

Stuttgart

Projektinhalte

Entwicklungsbereich: Projektmanagement, IT

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

Erweiterte Analyse Workshops
Masterplan-Workshops

Kunde

DB Netz AG

Einsatzort

Frankfurt am Main

4 Jahre 4 Monate

2014-03 - 2018-06

Projektmanagement / IT-Umsetzung

freiberufliches Beraterteammitglied, Implementation Expert

Rolle

freiberufliches Beraterteammitglied, Implementation Expert

Projektinhalte

Infrastruktur / IT: DB Netz AG (Projektmanagement / IT-Umsetzung)

Beratung, Diagnose und Ursachenanalyse zur Initiierung von Ver�nderungs- und Transformationsprojekten
Konzeptentwicklung und Moderation von Strategie- und CCPM-Workshops (Change-Management, Buy-In)
Implementierung von CCPM-Prozessen: Begleitung der F�hrungskr�fte, Koordination der Umsetzung, Coaching von Projektteams
Operative Unterst�tzung bis zur Stabilisierung: Performance-Monitoring, Nachbetreuung und Transfer in den Regelbetrieb

Erfolg:

Implementierung von CCPM-Methodik in Entwicklungs- und Forschungsbereichen
bei Kunden signifikante Durchsatzsteigerungen (bis zu 100 % bei konstantem Ressourceneinsatz)

Kunde

VISTEM GmbH & Co.KG

Einsatzort

Heppenheim

Projektinhalte

Entwicklungsbereich: Ultraschallsensoren

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

Kunde

Robert Bosch GmbH

Einsatzort

Leonberg

Projektinhalte

Zentralentwicklung: Photovoltaik und spezialisierte Technologien

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

Kunde

Meyer Burger AG

Einsatzort

Z�rich, Hohenstein

Projektinhalte

Zentralentwicklung Esslingen: Antriebe, Ventile, Sensoren, Vakuumtechnik

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
Nachbetreuung (Inhalt: Coaching, Prozessabschluss)

Kunde

FESTO AG & Co.KG

Projektinhalte

Zentralentwicklung: Messgeräte

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

Analyse (Inhalt: Symptome und Ursachen, Beratungsprozesseinleitung, Customer get-to-know)
Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

Kunde

Endress+Hauser GmbH+Co.KG

Einsatzort

Maulburg

1 Jahr 4 Monate

2013-03 - 2014-06

Planung und Durchf�hrung externer Audits

freiberuflicher Auditor, ISO 9001

Rolle

freiberuflicher Auditor, ISO 9001

Projektinhalte

Planung und Durchf�hrung externer Audits nach ISO 9001�(Auditvorbereitung, Auditdurchf�hrung, Berichtswesen)
Bewertung und Dokumentation von Management- und�Qualit�tsprozessen
Erstellung auditrelevanter Dokumentationen, Auditberichte�und Nachverfolgung von Korrekturma�nahmen

Erfolg:

Zertifizierende Audits und Begutachtungen in diversen�Branchen
erfolgreich abgeschlossene Auditor-Ausbildung und�Praxiseins�tze

Kunde

T�V S�D Mgmt Services GmbH

Einsatzort

Stuttgart

Projektinhalte

Entwicklungsbereich Sindelfingen: SLS AMG E-Cell

Ingenics AG, Ulm

Angestellter Berater, Montageplanung

Beschreibung der Montageprozesse
Austaktung der Montagelinie
Erstellung und Koordinierung der Roadmap der Betriebsmittel
Erstellung Standardarbeitsblätter (SAB) auf Arbeitsplatzebene
Begleitung Produktionstest 1 mit Koordination Betriebsmittelerprobung
Einarbeitung der Erkenntnisse aus dem Produktionstest 1 in die Planung
Projektmanagement

Kunde

Daimler AG

Projektinhalte

Werkstattfertigung Frankfurt: Anbaugeräte für Anbaumaschinen

Projektleiter / Moderator / Coach

Ausarbeitung einer Schulungsstruktur für die Hierarchieebenen.
Planung und Umsetzung von Kaizen - Workshops im Pilotbereich.
Präsentation der Ergebnisse.

Kunde

Reschke GmbH

Projektinhalte

Entwicklungsbereich: C-Klasse – Daimler AG

Projektleiter

Projektplanung und Umsetzung der Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe WSC 204 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.

Kunde

Quin GmbH

Einsatzort

Rutesheim / Sindelfingen

Projektinhalte

Entwicklungsbereich: Viano / Vito - Daimler AG

Projektleiter

Projektplanung und Umsetzung der Lenkradzierteileentwicklung- und Industrialisierung zur Baureihe NCV 2 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.

Kunde

Quin GmbH

Einsatzort

Rutesheim / Untert�rkheim

2 Jahre 4 Monate

2009-01 - 2011-04

W�hlhebelzierteileentwicklung- und Industrialisierung der u.a. Baureihe W212

Projektinhalte

Produktionsbereich: Zierteile E-Klasse – Eissmann AG / Daimler AG

Projektleiter

Projektplanung und Umsetzung der Wählhebelentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe u.a. W212 nach dem Forderungskatalog der Eissmann AG.
Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.

Kunde

Quin GmbH

Einsatzort

Rutesheim

Projektinhalte

Entwicklungsbereich: SLK - Daimler AG

Projektleiter

Projektplanung und Umsetzung der Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe R172 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.

Kunde

Quin GmbH

Einsatzort

Rutesheim/Sindelfingen

Projektinhalte

Produktion: Zierteile E-Klasse – Daimler AG

Projektleiter / Moderator / Coach

Ausarbeitung einer Schulungsstruktur für die Hierarchieebenen.
Planung und Umsetzung von Kaizen-Pilotworkshops im Shop-Floor.
Präsentation der Ergebnisse.

Kunde

Quin GmbH

Einsatzort

Brasov (Rum�nien)

Aus- und Weiterbildung

2003 - 2008:
Wirtschaftsingenieurwesen
Fachhochschule Offenburg

Schwerpunkte:

Industrielle Produktion
Finanzierung & Controlling

Weiterbildungen und Zertifikate:

IAO, ITB: Qualifizierter Dienstleistungsberater
Steinbeis-Transferzentrum ?IT-Projektmanagement?: Kurs ?Senior Projektmanager/-in? IPMA Level C/B
T�V-S�d Ausbildung: Qualit�ts-Management-Auditor (QMA)
T�V-S�d Ausbildung: Qualit�ts-Management-Beauftragter (QMB)
T�V-S�d Ausbildung: Qualit�ts-Management-Fachkraft (QMF)
IHK-Ausbildung: qualifizierter Projektleiter

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Critical-Chain-Projektmanagement Agile Softwareentwicklung Prozessentwicklung Prozesserfahrung Prozessdokumentation Prozessautomatisierung Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kompetenzen:

Analyse (VISTEM GmbH & Co KG ; Theory of Constraints)
Strategieentwicklung (VISTEM GmbH & Co KG)
Projektmanagement CCPM (VISTEM GmbH & Co KG)
Projektmanagement klassisch (Quin GmbH)
Projektleiter (IHK-zertifiziert)
Cardboard-Engineering (Staufen AG)
Entwicklung / Industrialisierung (Quin GmbH)
KAIZEN, KVP (Quin GmbH)
Qualit�tsmanagement ? Auditor (T�V-S�d)
Qualit�tsmanagement ? Beauftragter (T�V-S�d)
Qualit�tsmanagement ? Fachkraft (T�V-S�d)
Single Minute Exchange of Die (SMED - Vitra International AG)
Training / Coaching (VISTEM GmbH & Co KG)
Videoanalyse (Prozess)
Wertsch�pfungs- / Prozessanalyse
Workshops (VISTEM GmbH & Co KG)

�

EDV/CAx-Kenntnisse:

Diverse CCPM & SaaS-Tools (z. B. LYNX)
360� Business-SaaS-Tools (Unternehmensf�hrung)
APIS IQ FMEA
Prisma Workbalance
Lotus Notes
MS-Visio
Process st
MS-Project
MS-Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint)
GSuite
Diverse SaaS Office L�sungen

Profil:

als Gr�nder mit nachweislicher Erfahrung im Aufbau operativer Strukturen, Produkt-Delivery und Teamkoordination m�chte ich mich initiativ bei Ihnen vorstellen
Kurz zu mir: Ich verbinde strategisches Denken mit Hands-on-Umsetzung. Bei IVA habe ich eine digitale VPA-Agentur aufgebaut (sechsstelliger Jahresumsatz) und seit 2026 Produktverantwortung f�r KI-Sprachagenten sowie Automationsl�sungen �bernommen. Zuvor realisierte ich CCPM-Projekte mit signifikanten Effizienzgewinnen
Warum ich zu Ihnen passe? Ihr Unternehmen als Ingenieurdienstleister bietet die passende Plattform f�r die Kombination aus technischem Verst�ndnis, Projektsteuerung und operativem Delivery. Ich strukturiere Teams, definiere Roadmaps und bringe Projekte z�gig in den Live-Betrieb, ergebnisorientiert, mit klaren Onboarding-Standards und messbaren Effizienzgewinnen. Diese Erfahrung stelle ich gern f�r Kundenprojekte, Projektvermittlungen oder eine Festanstellung zur Verf�gung

IT- KENNTNISSE, u. a.:

Diverse Projektmanagent-L�sungen, wie z. B.
- Lynx (Projektmanagement/CCPM/agil)
- MS Project (klassisch)
Diverse 360� Business-SaaS-Tools, wie z. B.
- Zoho (CRM)
- ?Google Workspace

Branchen

Automobil
Industrie
Dienstleistung
Beratung

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Im Bereich Freelancing

Im Bereich Arbeitnehmer�berlassung / Personalvermittlung

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Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

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