Projektleitung sowie fachliche Definition der Modelle und Anforderung an eine Software, die Demands vorhersagt und basierend auf diesen Einkäufen und Umlagerungen langfristig plant. Um dies zu erreichen werden historische Verkaufsdaten sowie weitere Daten aus der Warenwirtschaft JTL sowie dem Marktplatz Amazon verarbeitet.

Entwicklung eines Data Warehouse zur Sammlung von Daten aus Warenwirtschaft und Verkaufsplattformen. Projektmanagement sowie Steuerung des Kunden und Entwicklungsteams. Entwicklung der Kennzahlen und Evaluation der vorhandenen Daten und Strukturen. Definition der Arbeitspakete für Softwareentwicklung, Klärung fachlicher Fragen und Monitoring der Zielerreichung.

Leitung der Entwicklung einer individuellen Order Management Software die alle notwendigen internen Prozesse abbildet um personalisierte Produkte zu produzieren und zu versenden.

Bestellimport von Marktplätzen und Shops (Shopify, eBay, Amazon, Etsy), Auftragsmanagement und Auftragsvorbereitung mit Schnittestelle zur Designerstellung (Canva), Versandvorbereitung (Lieferscheine, Versandlabels), Export der Daten in Warenwirtschaft (JTL)

Optimierung der Prozesse vom Angebot bis zur Abrechnung und Entwicklung eines Excel-Tools um den Prozess möglichst automatisiert zu führen. Anbindung von CRM und Automatisierung der Workflows und Zusammenarbeit.

Training der Projektmitglieder in Tools und Methoden. Anpassung und weiterführende Automatisierung der vorhandenen Tools an geänderte Anforderungen

Unterstützung des Projektteams mit Methoden, externer Perspektive und Know-How in der Digitalen Produktentwicklung. Evaluation der Wettbewerbsposition in der Wertschöpfungskette und mögliche digitale Geschäftsmodelle

Evaluation und re-design der Workflows zur Entwicklung von Prozessen und Systemen welche unabhängig von Individuellen Kenntnissen der Mitarbeiter funktionieren. Entwicklung eines Order Management Tools zum Forecasting der Bestelleingänge und Planung des Lagerbestands und Wareneinkaufs. Anbindung eBay, Amazon und Warenwirtschaft. Software zur Analyse der Salesperformance über alle Kanäle hinweg

Evaluation und re-design der Workflows zur Entwicklung von Prozessen und Systemen welche unabhängig von Individuellen Kenntnissen der Mitarbeiter funktionieren. Entwicklung eines Order Management Tools zum Forecasting der Bestelleingänge und Planung des Lagerbestands und Wareneinkaufs. Anbindung eBay, Amazon und Warenwirtschaft. Software zur Analyse der Salesperformance über alle Kanäle hinweg

Leitung des internen Projektteams zur Business Planung für die neue Business Unit Charging Solutions. Entwicklung von Planungsmodellen und Tools zur Transformation der Business Strategie in eine detaillierte Planung mit Definition von Akquisezielen zur Erreichung der Umsatzziele

Automatisierung PMO und Projektcontrolling mit Office Tools. Entwicklung von Tools zur Planung, Aufwandsschätzung und Steuerung von SAP S4/Hana Projekten. Reportingtools für Jira Tracking und Cutover-Management. Excel, VBA, SharePoint

Globale Analyse & Harmonisierung von Sales-Planungsmethoden, -Tools und -Prozessen. Entwicklung eines neuen Planungsmodells sowie Anforderungsdefinition und Solution Design einer Software-Anwendung. Lead des Software Development Teams. Digitalisierung des Unternehmensreporting & Marktanalysen

Entwicklung einer Softwarelösung zur Digitalisierung von Qualitätsmanagementprozessen in der Datenerhebung und -verarbeitung von Baumaschinen. Anforderungsdefinition, agiles Projektmanagement. Lead des Software Development Teams

Entwicklung eines Excel Tools zur strategischen Personalplanung auf Filialebene. Verknüpfung der Personalbedardsplanung mit Talent Management Pool

Evaluation von Fertigungsprozessen und Teilen mit ihren Werkzeugen als Basis für Make-or-Buy Entscheidungen unter spezieller Berücksichtigung von Qualitäts- und Verfügbarkeitsvorgaben. Produktions-Forecast sowie Analyse der Teile- und Fertigungskomplexität.

Entwicklung und Rollout einer Kostenmanagement Software zur kontinuierlichen Evaluation von Einsparpotentialen. Lead des Near-Shore Software Development Teams in Serbien.

Analyse von Organisationsstruktur, Fachbereichen und globaler Aufteilung. Support der internen Strategieprozesse & Zielbildentwicklung mit Fokus globaler Verantwortungsteilung. Identifikation von Einsparpotentialen und Maßnahmenplan

Datenbasierte Analyse von Kostenstrukturen von Bahnhöfen. Identifikation von Einsparpotentialen und Entwicklung einer Roadmap zur Umsetzung

Unterstützung Bereichsleitung der Analyse, Planung und Umsetzung der Teilefertigungsstrategie. Clusteranalyse bzgl. Aufwandstreibern in der Produktion im Zusammenhang mit Fahrzeugkonfiguration. Forecast der Produktionsstückzahlen aus Verkaufsportfolio. Ableitung benötigter Maschinenkapazitäten und Entwicklung Kapazitätsplanungstool. Analyse Fertigungskomplexität und Maschinentechnologien. Datenbasierte Materialflussanalyse. Make-or-buy Entscheidungen, Investitionsplanung

Evaluation externer Verträge und Arbeitsprozesse bezüglich gesetzlicher Anforderungen zum Wekrvertrag. Entwicklung einer Strategie zur zukünftigen Vergabe von Arbeiten inkl. erforderlicher Dienstleistungen und Arbeitsschritte.

Vertretung Audi im Konzernprojekt ISM42, IT-Projektmanagement, Stakeholdermanagement, Prozessanalyse, Anforderungsdefinition, Sprintplanung, Rollout & Training