Product Owner einer M&A Lo?sung:
Projektplanung, -steuerung und -durchfu?hrung
Anwenderschulungen und Beratung zu
Weiterentwicklungsthemen
Einfu?hrung eines internen ERP-Systems
Teammanagement: Disziplinarische Fu?hrung und Weiterentwicklung eines Teams mit 10 Personen
Definition und Einfu?hrung einer neuen, strukturierten IT-
Projektmethodik
Einfu?hrung einer Projektmanagement-Organisation
Projektmanagement fu?r kurzfristige Verbesserungsprojekte
Koordinierung, Planung und Kontrolle von Projektbudgets sowie Projektbudget Reporting
Koordination von mehreren Workstreamleads
Regelma?ßige Statusberichterstattung
Teilprojektleitung/Workstreamleitung im Bereich ERP &
Lizenzen: Projektvorstudien, -planung, -steuerung und - durchfu?hrung
Multi-Projektleiterin bei der Einfu?hrung eines ERP-Systems in
den Bereichen Medtech, Manufacturing und Service
Projektunterstu?tzung bei der Einfu?hrung des Standards ISAE
3402
Multi-Projektleiterin wa?hrend der Entwicklung bis hin zum
Regelbetrieb
Einfu?hrung agiler Prozesse in verschiedenen Projekten
Projektleitung bei der Einfu?hrung des Sicherheitsstandards
TISAX
Projektunterstu?tzung (PMO) in einem Programm-Management
Selbsta?ndiges Erstellen und Durchfu?hren von
Sicherheitsbewertungen
Fachliche Beratung und Unterstu?tzung im
Lieferantenmanagement
Vorbereitung und Durchfu?hrung von Schulungen zu einem
Fehlererfassungssystem in der Automotiv
IT Senior Consultant
Projektmanagerin / Multiprojektleiterin
Product Owner (M&A Lösung)
Teamleiterin (disziplinarisch, 10 Personen)
Workstream Lead (ERP & Lizenzen)
PMO-Unterstützung in Programmmanagement
IT-Projektmanagement (klassisch & agil)
ERP-Einführung (Medtech, Pharma, Manufacturing, Automotive)
Aufbau von Projektmanagement-Organisationen
Definition und Einführung von Projektmethodiken
Change- & Stakeholder-Management
Projektbudget-Planung & -Controlling
Einführung von Sicherheits- und Compliance-Standards (ISAE 3402, TISAX)
Koordination internationaler Projekte
Anwenderschulungen & Coaching
Lieferantenmanagement
Praktische Erfahrung in der IT Beratung und Projektumsetzung bspw.
in Migrationsprojekten:
- Methodenkompetenz in Wasserfallprojektmethoden (PMP &
Prince2) und Scrum (Agiles Projektmanagement)
- Durchführung und Leitung von Projekten in einem eher
schwierigen Umfeld (M&A)
Umfangreiche Erfahrung als:
- Agile & hybride IT-Projektmanagerin
- IT Consultant
Verfügt über:
- ausgezeichnete Organisationsfähigkeiten
- analytisch strukturierte Vorgehensweise
- hervorragende Kommunikationsfähigkeiten, zielstrebig,
ergebnisorientiert
- hohen Qualitätsanspruch, Sorgfalt in der Umsetzung und
Integrationsfähigkeit
- Hands-on Mentalität
Pharma
Medizintechnik
Energie
Automotive
Fertigung & Service
Product Owner einer M&A Lo?sung:
Projektplanung, -steuerung und -durchfu?hrung
Anwenderschulungen und Beratung zu
Weiterentwicklungsthemen
Einfu?hrung eines internen ERP-Systems
Teammanagement: Disziplinarische Fu?hrung und Weiterentwicklung eines Teams mit 10 Personen
Definition und Einfu?hrung einer neuen, strukturierten IT-
Projektmethodik
Einfu?hrung einer Projektmanagement-Organisation
Projektmanagement fu?r kurzfristige Verbesserungsprojekte
Koordinierung, Planung und Kontrolle von Projektbudgets sowie Projektbudget Reporting
Koordination von mehreren Workstreamleads
Regelma?ßige Statusberichterstattung
Teilprojektleitung/Workstreamleitung im Bereich ERP &
Lizenzen: Projektvorstudien, -planung, -steuerung und - durchfu?hrung
Multi-Projektleiterin bei der Einfu?hrung eines ERP-Systems in
den Bereichen Medtech, Manufacturing und Service
Projektunterstu?tzung bei der Einfu?hrung des Standards ISAE
3402
Multi-Projektleiterin wa?hrend der Entwicklung bis hin zum
Regelbetrieb
Einfu?hrung agiler Prozesse in verschiedenen Projekten
Projektleitung bei der Einfu?hrung des Sicherheitsstandards
TISAX
Projektunterstu?tzung (PMO) in einem Programm-Management
Selbsta?ndiges Erstellen und Durchfu?hren von
Sicherheitsbewertungen
Fachliche Beratung und Unterstu?tzung im
Lieferantenmanagement
Vorbereitung und Durchfu?hrung von Schulungen zu einem
Fehlererfassungssystem in der Automotiv
IT Senior Consultant
Projektmanagerin / Multiprojektleiterin
Product Owner (M&A Lösung)
Teamleiterin (disziplinarisch, 10 Personen)
Workstream Lead (ERP & Lizenzen)
PMO-Unterstützung in Programmmanagement
IT-Projektmanagement (klassisch & agil)
ERP-Einführung (Medtech, Pharma, Manufacturing, Automotive)
Aufbau von Projektmanagement-Organisationen
Definition und Einführung von Projektmethodiken
Change- & Stakeholder-Management
Projektbudget-Planung & -Controlling
Einführung von Sicherheits- und Compliance-Standards (ISAE 3402, TISAX)
Koordination internationaler Projekte
Anwenderschulungen & Coaching
Lieferantenmanagement
Praktische Erfahrung in der IT Beratung und Projektumsetzung bspw.
in Migrationsprojekten:
- Methodenkompetenz in Wasserfallprojektmethoden (PMP &
Prince2) und Scrum (Agiles Projektmanagement)
- Durchführung und Leitung von Projekten in einem eher
schwierigen Umfeld (M&A)
Umfangreiche Erfahrung als:
- Agile & hybride IT-Projektmanagerin
- IT Consultant
Verfügt über:
- ausgezeichnete Organisationsfähigkeiten
- analytisch strukturierte Vorgehensweise
- hervorragende Kommunikationsfähigkeiten, zielstrebig,
ergebnisorientiert
- hohen Qualitätsanspruch, Sorgfalt in der Umsetzung und
Integrationsfähigkeit
- Hands-on Mentalität
Pharma
Medizintechnik
Energie
Automotive
Fertigung & Service