Prozessanalyse und Erstellung des Lastenheftes mit der IT Abteilung

Coaching der eigenen Projektleitung und er Projektleitung des Systemhauses. 

Befähigung aller Teilnehmer und Parteien in der agilen Umsetzung.

Einführung einer Sprintlogik mit allen relevanten Elementen. 

Kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit. 

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• Trainings und Workshops zu den Themen agiles, klassisches und hybrides Projektmanagement. Vorbereitungsseminare zur Zertifizierung als Scrum Master
  und Agile Certified Practitioner.
• Beratung bei der Auswahl, Einführung und Nutzung von Projektmanagement Methodiken und Methoden.
• Unterstützung in agiler Transformation.

• Voll verantwortliche Leitung von Programmen und Entwicklungsprojekten für E-Bike Komponenten.
• Leitende Dokumentation von Produktanforderungen über den gesamten Projektzyklus.
• Kosten und Budgetkontrolle innerhalb von Entwicklungsprojekten.
• Führende Koordination von internen und externen Lieferanten im In- und Ausland.
• Proaktive Regelkommunikation mit den verschiedenen Stakeholdern.
• Direkte Kundensteuerung insbesondere in Hinblick auf komplexe technische Entwicklungen.
• Entwicklung von Prozessen über alle Geschäftsbereiche.

• Gesamtprojektleitung bei der Entwicklung von Fahrradcomputern für die Eigenmarke Ciclo sowie eines „E-Bike-, Man-Machine-Interface“ im Kundenauftrag.
• Betreuung der Entwicklung von der Spezifikation bis zum Produktionsanlauf.
• Internationales Lieferantenmanagement vorrangig in Deutschland und China.
• Produktmanagement für die Eigenmarke Ciclo.

• Projektleitung bei der Beschaffung, Installation und Inbetriebnahme automatischer Großprüfstände für Avionikkomponenten.
• Koordination des Inhouse Capabilityaufbaus der Avionikwerkstätten.

• Systementwicklung von Komponenten und Architekturen für
  verschiedene Bussysteme in Kraftfahrzeugen.
• EMV-Untersuchungen und Simulationen auf Bauteil- und Systemebene.