Senior SAP S/4HANA Transformation Lead - Greenfield | BPM | Change Management | Project & Program Governance
Aktualisiert am 15.06.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2026
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 20%
SAP S/4HANA Greenfield
Business Process Management
Change Management (PROSCI)
Transformation Leadership
SAP Activate
BPMN 2.0
SAP Signavio
Requirements Engineering
Project & Program Governance
PMO / Multi-Projektmanagement
Stakeholder Management
Global Template & Rollout
Fit-to-Standard / Fit-Gap
Test- & Migration Governance
Deutsch
Muttersprache
Englisch
projektsicher im internationalen Umfeld

Einsatzorte

Einsatzorte

Bad Kreuznach (+75km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 1 Monat
2022-12 - 2024-12

SAP S/4HANA Greenfield Einführung

Gesamtprojektleiterin SAP Activate PMI-orientierte Methodik agile Anteile in Realize ...
Gesamtprojektleiterin

SAP S/4HANA Greenfield Einführung mit Global Template und Pilot-Rollout Schweden

  • Gesamtprojektleitung mit über 30 internen Consultants und über 70 Key Usern.
  • Mittelstandskunde auf Konzern-Niveau, validiertes Umfeld, zusätzliche Stakeholder für Change, BPM und Data Governance.


Sprache:

Englisch


Ergebnis:

Prepare- und Explore-Phase abgeschlossen; Projekt bis mind. 2025 fortgeführt, weitere weltweite Rollouts bis 2029 geplant.

SAP Activate PMI-orientierte Methodik agile Anteile in Realize SAP Focused Build Global Template Change-/BPM-/Data-Governance-Koordination
SHINE
3 Jahre 1 Monat
2021-04 - 2024-04

ERP SAP Einführung

Gesamtprojektleiterin SAP Activate Projekt- und Stakeholdersteuerung Migration Governance ...
Gesamtprojektleiterin

SAP S/4HANA Greenfield Einführung

  • Gesamtprojektleitung mit über 20 internen Consultants und über 40 Key Usern.
  • Validiertes Umfeld, Parallelprojekt mit Unternehmensmutter auf einem System mit getrennten Mandanten, Rollouts Costa Rica und USA.


Sprache:

Deutsch


Ergebnis:

Go-live in Deutschland Anfang 2024; Change-Request-Volumen von mehr als 50 % des Auftragsvolumens; Übernahme der ursprünglich kundenseitig geplanten Migration.

SAP Activate Projekt- und Stakeholdersteuerung Migration Governance Validierung Dienstleistersteuerung Change-Request-Management
Medizintechnik / Life Sciences
1 Jahr 3 Monate
2021-08 - 2022-10

S/4HANA-Projekt

Projektleiterin Stakeholdersteuerung Projektstrukturierung EDI-/Schnittstellenkontext ...
Projektleiterin

Einführung it.x-EDIconnect, ARIBA und it.capture als strategische Vorleistung für ein späteres S/4HANA-Projekt

  • Übernahme der Projektleitung als verbindende Klammer für drei Produkte in einem komplexen Kleinprojekt mit vielen Stakeholdern und strategischer Ausrichtung.


Sprachen:

Deutsch, Englisch


Ergebnis:

it.capture und it.x-EDIconnect erfolgreich abgeschlossen; ARIBA rückabgewickelt und EDI-Anbindungen über it.x-EDIconnect platziert.

Stakeholdersteuerung Projektstrukturierung EDI-/Schnittstellenkontext Non-SAP-Umfeld
Automotive-Zulieferer
1 Jahr 6 Monate
2019-10 - 2021-03

B4CKBONE

Projektleiterin SAP Focused Build Change-Request-Management Geschäftsprozessanalyse ...
Projektleiterin

SAP S/4HANA Greenfield Einführung

  • Projektleitung im agilen Ansatz inklusive Geschäftsprozessanalyse und -erstellung
  • Ermittlung globaler Prozesse und legaler Anforderungen für Länder-Rollouts.


Sprache:

Deutsch


Ergebnis:

Go-live am 01.02.2023; während der Projektphase Budgeterweiterung von 2.000 PT auf 5.500 PT erwirkt.

SAP Focused Build Change-Request-Management Geschäftsprozessanalyse globale Prozesse Rollout-Anforderungen
Konsumgüter
2 Jahre 3 Monate
2019-01 - 2021-03

SAP S/4HANA Greenfield Einführung und Länder-Rollouts

Projektleiterin Rollout-Management Projektsteuerung internationale Stakeholder-Koordination
Projektleiterin

Übernahme der Projektleitung und Unterstützung der Länder-Rollouts in Kambodscha, Ungarn, Türkei, Spanien und Deutschland


Sprache:

Deutsch, Englisch


Ergebnis:

Erfolgreicher Go-live in Deutschland, Ungarn und Kambodscha; Türkei und Spanien aufgrund strategischer Kundenentscheidung nicht weiter ausgerollt.

Rollout-Management Projektsteuerung internationale Stakeholder-Koordination
Textil
Kambodscha, Ungarn, Türkei, Spanien und Deutschland
1 Jahr 7 Monate
2017-04 - 2018-10

ERP SAP Einführung

Teilprojektleiterin Schnittstellen & HYBRIS / stellv. Projektleiterin Schnittstellenmanagement EDI/Third-Party-Anbindungen HYBRIS ...
Teilprojektleiterin Schnittstellen & HYBRIS / stellv. Projektleiterin

SAP S/4HANA Greenfield Einführung

  • Übernahme einer kritischen Schnittstellenrolle in einem Projekt mit drohendem Rückstand
  • Teilprojektleitung Schnittstellen und HYBRIS, stellvertretende Projektleitung


Sprachen:

Deutsch


Ergebnis:

Erfolgreiche Realisierung von ca. 240 Schnittstellen sowie Umsetzung der HYBRIS-Anforderungen.

Schnittstellenmanagement EDI/Third-Party-Anbindungen HYBRIS Projektstabilisierung
Schmuck / Retail
1 Jahr 3 Monate
2016-01 - 2017-03

Ratenkauf by easyCredit

Teilprojektleiterin / Projektleiterin Agiles Arbeiten BPMN-Training Requirements-Management-Training ...
Teilprojektleiterin / Projektleiterin

Einführung einer Online-Bezahllösung

  • Teilprojektleitung für Konzeption und Umsetzung der Online-Bezahllösung im agilen Umfeld
  • Erstellung von Epics und User Stories.


Sprache:

Deutsch


Ergebnis:

Erfolgreicher Rollout

Agiles Arbeiten BPMN-Training Requirements-Management-Training Business Analyse
Banken
1 Jahr 3 Monate
2012-01 - 2013-03

STEP

IT Business Analystin Business Analyse BPMN/Prozessmodellierung Requirements Engineering ...
IT Business Analystin

Neuentwicklung einer Datendrehscheibe für Betriebe und Personen

  • Anforderungserhebung
  • fachliche Grobkonzepte
  • Abstimmungen mit Fachbereichen
  • Modellierung und Analyse von IST- und SOLL-Prozessen sowie Workshopmoderation


Sprache:

Deutsch


Ergebnis:

Erfolgreiche fachliche Basis für die spätere Realisierung

Business Analyse BPMN/Prozessmodellierung Requirements Engineering Workshopmoderation
Öffentliche Hand
5 Jahre 5 Monate
2006-08 - 2011-12

A2LL

IT Consultant / PMO-Leitung / Beraterin PMO Release-Kommunikation Risiko- und Eskalationsmanagement ...
IT Consultant / PMO-Leitung / Beraterin

Mitarbeit im Projekt A2LL und Weiterentwicklung innerhalb des Programms

  • Verantwortung für Fachbereichsabstimmungen
  • Projekt- und Verfahrensplanung
  • Koordination und Kommunikation bei Produktivsetzungen
  • Revisionsvorbereitung sowie Risiko- und Eskalationssteuerung


Sprache:

Deutsch


Ergebnis:

Weiterentwicklung von Teamleitungsassistenz zur PMO-Leitung mit sechs Mitarbeitenden und anschließend zur Beraterin des Geschäftsbereichsleiters

PMO Release-Kommunikation Risiko- und Eskalationsmanagement Managementberatung
Öffentliche Hand

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

07/2024 - heute

IT-Management

Bachelor of Science

Europäische Fernhochschule Hamburg


2005 - 2007

Systemintegration

Fachinformatikerin (IHK)


Zertifizierungen

  • PROSCI Certified Change Practitioner
  • ISTQB Certified Tester - Foundation Level
  • CPRE - Certified Professional for Requirements Engineering, Foundation Level (IREB)
  • CAPM - Certified Associate in Project Management (PMI), 2010
  • OCEB - OMG Certified Expert in Business Process Management: Fundamental

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP S/4HANA Greenfield Business Process Management Change Management (PROSCI) Transformation Leadership SAP Activate BPMN 2.0 SAP Signavio Requirements Engineering Project & Program Governance PMO / Multi-Projektmanagement Stakeholder Management Global Template & Rollout Fit-to-Standard / Fit-Gap Test- & Migration Governance

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Senior SAP S/4HANA Transformation Lead mit langjähriger Erfahrung in komplexen Greenfield-Implementierungen, internationalen Rollouts, validierten Umfeldern und organisatorischen Veränderungsprogrammen. Schwerpunkt ist die ganzheitliche Steuerung von SAP-Transformationsvorhaben - von Projekt- und Programm-Governance über SAP Activate, Focused Build, Business Process Management und Requirements Management bis hin zu PROSCI-basiertem Change Management und nachhaltiger Verankerung neuer Prozesse in der Organisation.
  • Besondere Stärke: Verbindung von strukturierter Projektführung, Geschäftsprozessmanagement, Stakeholder-Kommunikation bis C-Level, Key-User-Enablement und methodischer Befähigung von Organisationen.


KERNKOMPETENZEN

  • SAP S/4HANA Greenfield
  • Transformation Leadership
  • SAP Activate
  • Focused Build
  • Business Process Management
  • BPMN 2.0
  • SAP Signavio
  • Requirements Engineering
  • Change Management (PROSCI)
  • Project & Program Governance
  • PMO / Multi-Projektmanagement
  • Stakeholder Management
  • Global Template & Rollout
  • Fit-to-Standard / Fit-Gap
  • Test- & Migration Governance


LEISTUNGSANGEBOT FÜR PROJEKTE

SAP S/4HANA Transformation & Project Leadership

  • Gesamtprojektleitung
  • Projektplanung
  • Governance
  • Reporting
  • Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Steuerung von Implementierungspartnern
  • Consultants
  • Key Usern und Fachbereichen


Business Process Management & Requirements

  • IST-/SOLL-Prozessaufnahme
  • Prozessharmonisierung
  • BPMN 2.0
  • SAP Signavio, Requirements Engineering
  • Fit-to-Standard/Fit-Gap-Unterstützung und Prozess-Governance


Change Management & Organisational Adoption

  • PROSCI-basiertes Change Management
  • Change Impact Analysen
  • Stakeholder-Engagement
  • Kommunikationsplanung
  • Key-User-Enablement und Trainingskonzepte


Project Governance, PMO & Methodology

  • Aufbau von PMO-/Programmstrukturen
  • Multi-Projektmanagement
  • Entscheidungs- und Eskalationsstrukturen
  • Templates, Standards und Coaching von Projektbeteiligten


BERUFSERFAHRUNG

01/2025 - 06/2025

Rolle: Head of Organisational Development 

Kunde: Megger Germany GmbH


Aufgaben:

  • Strategische und operative Organisationsentwicklung mit Fokus auf Strukturen, Prozesse und Methoden.
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Prozessmanagement, Multi-Projektmanagement, Projektportfolio-Transparenz, Governance und Reporting.
  • Methodikmanagement für Projektmanagement, Requirements Management und Business Process Modelling inklusive Training, Coaching und Knowledge Management.
  • Aufbau zentraler Master-Data-Management-Strukturen mit Governance, Qualitätsstandards, Prozessen und Schnittstellen; enge Zusammenarbeit mit Global IT/SAP und HR.
  • Begleitung von Change-Initiativen durch Kommunikation, Stakeholder-Engagement und strukturierte Umsetzung zur nachhaltigen Verankerung.


11/2018 - 12/2024

Rolle: SAP Senior Project Manager 

Kunde. NTT DATA Business Solutions AG


Aufgaben:

  • Gesamtleitung von SAP S/4HANA Greenfield-Implementierungen und internationalen Rollouts unter Nutzung von SAP Activate.
  • Führung großer Projektteams mit durchschnittlich ca. 30 bis 40 internen Mitarbeitenden sowie Steuerung von Key-User-Organisationen und externen Dienstleistern.
  • Methodische Weiterentwicklung von Consultants sowie Aufbau und Durchführung von Projektmanagement Learning Journeys.


04/2017 - 10/2018

Rolle: IT Team Manager EDI & Online Cooperations 

Kunde: Thomas Sabo GmbH & Co. KG


Aufgaben:

  • Disziplinarische Leitung von drei Mitarbeitenden.
  • Teilprojektleitung und stellvertretende Projektleitung im S/4HANA-Einführungsprojekt mit Fokus Schnittstellen, HYBRIS, EDI und Third-Party-Anbindungen. CRM Business Analyst & Produktmanager | TeamBank AG 10/2014 - 03/2017
  • Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT, IT-Business-Analyse sowie Testvorbereitung, Testdurchführung und Testautomatisierung.
  • Methodische Weiterentwicklung von Requirements Management, Prozessen und Dokumentation; Erhebung, Modellierung und Analyse von IST- und SOLL-Prozessen.


07/2012 - 05/2014

Rolle: Geschäftsführende Gesellschafterin 

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Kundenberatung, Verkauf spezialisierter Sportartikel und Entwicklung maßgeschneiderter Firmen-Events.
  • Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu zehn Mitarbeitenden.


07/2008 - 03/2013

Rolle: IT Consultant und diverse Rollen

Kunde: MID GmbH


Aufgaben:

Einsätze als IT-Business-Analystin, Beraterin des Geschäftsbereichsleiters, Leiterin Projektmanagement-Office und Teamleitungsassistenz

Branchen

Branchen

  • Pharma
  • Lebensmittel
  • Medizintechnik/Life Sciences
  • Konsumgüter
  • Textil
  • Automotive-Zulieferer
  • Schmuck/Retail
  • Banken
  • Öffentliche Hand

Einsatzorte

Einsatzorte

Bad Kreuznach (+75km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 1 Monat
2022-12 - 2024-12

SAP S/4HANA Greenfield Einführung

Gesamtprojektleiterin SAP Activate PMI-orientierte Methodik agile Anteile in Realize ...
Gesamtprojektleiterin

SAP S/4HANA Greenfield Einführung mit Global Template und Pilot-Rollout Schweden

  • Gesamtprojektleitung mit über 30 internen Consultants und über 70 Key Usern.
  • Mittelstandskunde auf Konzern-Niveau, validiertes Umfeld, zusätzliche Stakeholder für Change, BPM und Data Governance.


Sprache:

Englisch


Ergebnis:

Prepare- und Explore-Phase abgeschlossen; Projekt bis mind. 2025 fortgeführt, weitere weltweite Rollouts bis 2029 geplant.

SAP Activate PMI-orientierte Methodik agile Anteile in Realize SAP Focused Build Global Template Change-/BPM-/Data-Governance-Koordination
SHINE
3 Jahre 1 Monat
2021-04 - 2024-04

ERP SAP Einführung

Gesamtprojektleiterin SAP Activate Projekt- und Stakeholdersteuerung Migration Governance ...
Gesamtprojektleiterin

SAP S/4HANA Greenfield Einführung

  • Gesamtprojektleitung mit über 20 internen Consultants und über 40 Key Usern.
  • Validiertes Umfeld, Parallelprojekt mit Unternehmensmutter auf einem System mit getrennten Mandanten, Rollouts Costa Rica und USA.


Sprache:

Deutsch


Ergebnis:

Go-live in Deutschland Anfang 2024; Change-Request-Volumen von mehr als 50 % des Auftragsvolumens; Übernahme der ursprünglich kundenseitig geplanten Migration.

SAP Activate Projekt- und Stakeholdersteuerung Migration Governance Validierung Dienstleistersteuerung Change-Request-Management
Medizintechnik / Life Sciences
1 Jahr 3 Monate
2021-08 - 2022-10

S/4HANA-Projekt

Projektleiterin Stakeholdersteuerung Projektstrukturierung EDI-/Schnittstellenkontext ...
Projektleiterin

Einführung it.x-EDIconnect, ARIBA und it.capture als strategische Vorleistung für ein späteres S/4HANA-Projekt

  • Übernahme der Projektleitung als verbindende Klammer für drei Produkte in einem komplexen Kleinprojekt mit vielen Stakeholdern und strategischer Ausrichtung.


Sprachen:

Deutsch, Englisch


Ergebnis:

it.capture und it.x-EDIconnect erfolgreich abgeschlossen; ARIBA rückabgewickelt und EDI-Anbindungen über it.x-EDIconnect platziert.

Stakeholdersteuerung Projektstrukturierung EDI-/Schnittstellenkontext Non-SAP-Umfeld
Automotive-Zulieferer
1 Jahr 6 Monate
2019-10 - 2021-03

B4CKBONE

Projektleiterin SAP Focused Build Change-Request-Management Geschäftsprozessanalyse ...
Projektleiterin

SAP S/4HANA Greenfield Einführung

  • Projektleitung im agilen Ansatz inklusive Geschäftsprozessanalyse und -erstellung
  • Ermittlung globaler Prozesse und legaler Anforderungen für Länder-Rollouts.


Sprache:

Deutsch


Ergebnis:

Go-live am 01.02.2023; während der Projektphase Budgeterweiterung von 2.000 PT auf 5.500 PT erwirkt.

SAP Focused Build Change-Request-Management Geschäftsprozessanalyse globale Prozesse Rollout-Anforderungen
Konsumgüter
2 Jahre 3 Monate
2019-01 - 2021-03

SAP S/4HANA Greenfield Einführung und Länder-Rollouts

Projektleiterin Rollout-Management Projektsteuerung internationale Stakeholder-Koordination
Projektleiterin

Übernahme der Projektleitung und Unterstützung der Länder-Rollouts in Kambodscha, Ungarn, Türkei, Spanien und Deutschland


Sprache:

Deutsch, Englisch


Ergebnis:

Erfolgreicher Go-live in Deutschland, Ungarn und Kambodscha; Türkei und Spanien aufgrund strategischer Kundenentscheidung nicht weiter ausgerollt.

Rollout-Management Projektsteuerung internationale Stakeholder-Koordination
Textil
Kambodscha, Ungarn, Türkei, Spanien und Deutschland
1 Jahr 7 Monate
2017-04 - 2018-10

ERP SAP Einführung

Teilprojektleiterin Schnittstellen & HYBRIS / stellv. Projektleiterin Schnittstellenmanagement EDI/Third-Party-Anbindungen HYBRIS ...
Teilprojektleiterin Schnittstellen & HYBRIS / stellv. Projektleiterin

SAP S/4HANA Greenfield Einführung

  • Übernahme einer kritischen Schnittstellenrolle in einem Projekt mit drohendem Rückstand
  • Teilprojektleitung Schnittstellen und HYBRIS, stellvertretende Projektleitung


Sprachen:

Deutsch


Ergebnis:

Erfolgreiche Realisierung von ca. 240 Schnittstellen sowie Umsetzung der HYBRIS-Anforderungen.

Schnittstellenmanagement EDI/Third-Party-Anbindungen HYBRIS Projektstabilisierung
Schmuck / Retail
1 Jahr 3 Monate
2016-01 - 2017-03

Ratenkauf by easyCredit

Teilprojektleiterin / Projektleiterin Agiles Arbeiten BPMN-Training Requirements-Management-Training ...
Teilprojektleiterin / Projektleiterin

Einführung einer Online-Bezahllösung

  • Teilprojektleitung für Konzeption und Umsetzung der Online-Bezahllösung im agilen Umfeld
  • Erstellung von Epics und User Stories.


Sprache:

Deutsch


Ergebnis:

Erfolgreicher Rollout

Agiles Arbeiten BPMN-Training Requirements-Management-Training Business Analyse
Banken
1 Jahr 3 Monate
2012-01 - 2013-03

STEP

IT Business Analystin Business Analyse BPMN/Prozessmodellierung Requirements Engineering ...
IT Business Analystin

Neuentwicklung einer Datendrehscheibe für Betriebe und Personen

  • Anforderungserhebung
  • fachliche Grobkonzepte
  • Abstimmungen mit Fachbereichen
  • Modellierung und Analyse von IST- und SOLL-Prozessen sowie Workshopmoderation


Sprache:

Deutsch


Ergebnis:

Erfolgreiche fachliche Basis für die spätere Realisierung

Business Analyse BPMN/Prozessmodellierung Requirements Engineering Workshopmoderation
Öffentliche Hand
5 Jahre 5 Monate
2006-08 - 2011-12

A2LL

IT Consultant / PMO-Leitung / Beraterin PMO Release-Kommunikation Risiko- und Eskalationsmanagement ...
IT Consultant / PMO-Leitung / Beraterin

Mitarbeit im Projekt A2LL und Weiterentwicklung innerhalb des Programms

  • Verantwortung für Fachbereichsabstimmungen
  • Projekt- und Verfahrensplanung
  • Koordination und Kommunikation bei Produktivsetzungen
  • Revisionsvorbereitung sowie Risiko- und Eskalationssteuerung


Sprache:

Deutsch


Ergebnis:

Weiterentwicklung von Teamleitungsassistenz zur PMO-Leitung mit sechs Mitarbeitenden und anschließend zur Beraterin des Geschäftsbereichsleiters

PMO Release-Kommunikation Risiko- und Eskalationsmanagement Managementberatung
Öffentliche Hand

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

07/2024 - heute

IT-Management

Bachelor of Science

Europäische Fernhochschule Hamburg


2005 - 2007

Systemintegration

Fachinformatikerin (IHK)


Zertifizierungen

  • PROSCI Certified Change Practitioner
  • ISTQB Certified Tester - Foundation Level
  • CPRE - Certified Professional for Requirements Engineering, Foundation Level (IREB)
  • CAPM - Certified Associate in Project Management (PMI), 2010
  • OCEB - OMG Certified Expert in Business Process Management: Fundamental

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP S/4HANA Greenfield Business Process Management Change Management (PROSCI) Transformation Leadership SAP Activate BPMN 2.0 SAP Signavio Requirements Engineering Project & Program Governance PMO / Multi-Projektmanagement Stakeholder Management Global Template & Rollout Fit-to-Standard / Fit-Gap Test- & Migration Governance

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Senior SAP S/4HANA Transformation Lead mit langjähriger Erfahrung in komplexen Greenfield-Implementierungen, internationalen Rollouts, validierten Umfeldern und organisatorischen Veränderungsprogrammen. Schwerpunkt ist die ganzheitliche Steuerung von SAP-Transformationsvorhaben - von Projekt- und Programm-Governance über SAP Activate, Focused Build, Business Process Management und Requirements Management bis hin zu PROSCI-basiertem Change Management und nachhaltiger Verankerung neuer Prozesse in der Organisation.
  • Besondere Stärke: Verbindung von strukturierter Projektführung, Geschäftsprozessmanagement, Stakeholder-Kommunikation bis C-Level, Key-User-Enablement und methodischer Befähigung von Organisationen.


KERNKOMPETENZEN

  • SAP S/4HANA Greenfield
  • Transformation Leadership
  • SAP Activate
  • Focused Build
  • Business Process Management
  • BPMN 2.0
  • SAP Signavio
  • Requirements Engineering
  • Change Management (PROSCI)
  • Project & Program Governance
  • PMO / Multi-Projektmanagement
  • Stakeholder Management
  • Global Template & Rollout
  • Fit-to-Standard / Fit-Gap
  • Test- & Migration Governance


LEISTUNGSANGEBOT FÜR PROJEKTE

SAP S/4HANA Transformation & Project Leadership

  • Gesamtprojektleitung
  • Projektplanung
  • Governance
  • Reporting
  • Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Steuerung von Implementierungspartnern
  • Consultants
  • Key Usern und Fachbereichen


Business Process Management & Requirements

  • IST-/SOLL-Prozessaufnahme
  • Prozessharmonisierung
  • BPMN 2.0
  • SAP Signavio, Requirements Engineering
  • Fit-to-Standard/Fit-Gap-Unterstützung und Prozess-Governance


Change Management & Organisational Adoption

  • PROSCI-basiertes Change Management
  • Change Impact Analysen
  • Stakeholder-Engagement
  • Kommunikationsplanung
  • Key-User-Enablement und Trainingskonzepte


Project Governance, PMO & Methodology

  • Aufbau von PMO-/Programmstrukturen
  • Multi-Projektmanagement
  • Entscheidungs- und Eskalationsstrukturen
  • Templates, Standards und Coaching von Projektbeteiligten


BERUFSERFAHRUNG

01/2025 - 06/2025

Rolle: Head of Organisational Development 

Kunde: Megger Germany GmbH


Aufgaben:

  • Strategische und operative Organisationsentwicklung mit Fokus auf Strukturen, Prozesse und Methoden.
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Prozessmanagement, Multi-Projektmanagement, Projektportfolio-Transparenz, Governance und Reporting.
  • Methodikmanagement für Projektmanagement, Requirements Management und Business Process Modelling inklusive Training, Coaching und Knowledge Management.
  • Aufbau zentraler Master-Data-Management-Strukturen mit Governance, Qualitätsstandards, Prozessen und Schnittstellen; enge Zusammenarbeit mit Global IT/SAP und HR.
  • Begleitung von Change-Initiativen durch Kommunikation, Stakeholder-Engagement und strukturierte Umsetzung zur nachhaltigen Verankerung.


11/2018 - 12/2024

Rolle: SAP Senior Project Manager 

Kunde. NTT DATA Business Solutions AG


Aufgaben:

  • Gesamtleitung von SAP S/4HANA Greenfield-Implementierungen und internationalen Rollouts unter Nutzung von SAP Activate.
  • Führung großer Projektteams mit durchschnittlich ca. 30 bis 40 internen Mitarbeitenden sowie Steuerung von Key-User-Organisationen und externen Dienstleistern.
  • Methodische Weiterentwicklung von Consultants sowie Aufbau und Durchführung von Projektmanagement Learning Journeys.


04/2017 - 10/2018

Rolle: IT Team Manager EDI & Online Cooperations 

Kunde: Thomas Sabo GmbH & Co. KG


Aufgaben:

  • Disziplinarische Leitung von drei Mitarbeitenden.
  • Teilprojektleitung und stellvertretende Projektleitung im S/4HANA-Einführungsprojekt mit Fokus Schnittstellen, HYBRIS, EDI und Third-Party-Anbindungen. CRM Business Analyst & Produktmanager | TeamBank AG 10/2014 - 03/2017
  • Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT, IT-Business-Analyse sowie Testvorbereitung, Testdurchführung und Testautomatisierung.
  • Methodische Weiterentwicklung von Requirements Management, Prozessen und Dokumentation; Erhebung, Modellierung und Analyse von IST- und SOLL-Prozessen.


07/2012 - 05/2014

Rolle: Geschäftsführende Gesellschafterin 

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Kundenberatung, Verkauf spezialisierter Sportartikel und Entwicklung maßgeschneiderter Firmen-Events.
  • Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu zehn Mitarbeitenden.


07/2008 - 03/2013

Rolle: IT Consultant und diverse Rollen

Kunde: MID GmbH


Aufgaben:

Einsätze als IT-Business-Analystin, Beraterin des Geschäftsbereichsleiters, Leiterin Projektmanagement-Office und Teamleitungsassistenz

Branchen

Branchen

  • Pharma
  • Lebensmittel
  • Medizintechnik/Life Sciences
  • Konsumgüter
  • Textil
  • Automotive-Zulieferer
  • Schmuck/Retail
  • Banken
  • Öffentliche Hand

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