12/2016

- heute

Frachtkostenoptimierungsprojekt für einen deutschen Pharma Konzern im Bereich der Distributionslogistik für die Verkehrsträger Luft, See und Straße:

• - Optimierung der Logistikprozesse im Bereich Kosten, Geschwindikeit und Lieferverlässlichkeit
• - Implemtierung von Prozessoptimierungstools im Bereich Transport
• - Integration von Implementierungsprozessen für alle Verkehrsträger
• - Erhebung aller Kosten und Identifizierung der größten Kostenblöcke
• - Aufbereitung und Ermittlung des Gaps im Rahmen eines Benchmarkings
• - Definition einer Ausschreibungsunterlage (Beschreibung von Leistungen, Gewährleistung, Vergleichbarkeit)
• - Durchführung der Ausschreibung und Vorauswahl für die ?Shortlist?
• - Vorbereitung und Begleitung der Verhandlungen
• - Betreuung beim ?Roll out?

10/2016

- heute

Implementierung eines globalen Logistik- und Transportkonzept für ein deutschen Pharma Konzern.

• - Benchmark der Luftfrachtausschreibungsresultate
  • o 1170 Routen
  • o Rund 350 Mio. ? Jahresvolumen
• - Auswahl und Implementierung von Software für:
  • o Freight audits
  • o Freight payments
  • o Rate enginge
• - Integration von Implementierungsprozessen für alle Verkehrsträger
• - Corporate Implementationmanager und Ansprechpartner für regionale Teams (19 Teams weltweit)
• - Ratenintegrierung in TM3 / SAP

01/2015

- heute

Ausschreibung für die Errichtung eines Zentrallagers für die Wörwag GmbH & Co KG in Zuffenhausen.

• - Erhebung aller Kosten und Identifizierung der größten Kostenblöcke
• - Aufbereitung und Ermittlung des Gaps im Rahmen eines Benchmarkings
• - Definition einer Ausschreibungsunterlage (Beschreibung von Leistungen, Gewährleistung, Vergleichbarkeit)
• - Grundstücksauswahl
• - Kommunikation mit entsprechenden Behörden
• - Durchführung der Ausschreibung und Vorauswahl für die ?Shortlist? jeweils für
  • o Transportdienstleister
  • o Kontraktlogistikdienstleister
  • o Architekturbüro zur Planung
• - Projektmanagement Office Aufgaben
• - Vorbereitung und Begleitung der Verhandlungen
• - Betreuung beim ?Roll out?

01/2015

- heute

Etablierung eines Gesamtsicherheitskonzeptes unter Berücksichtigung aller EU Verordnungen für die LSG Lufthansa Service Holding AG.

• - Physische Sicherung des Betriebsgeländes
• - Schulung von Mitarbeitern entsprechend der EU VO 2015/1998
• - Prozessimplementierung nach Vorgaben der TSA (Transport Security Administration) US Department of Homeland Security
• - Erstellung eines Security Manual
• - Moderation von steering committee Meetings

01/2015

- heute

Umstrukturierung der gesamten Supply Chain für die Region EMEA für ein Konzern der Medizinbranche.

Anschließend Durchführung eines Tenders mit Neuvergabe der Logistik und den steuerrechtlichen Abwicklungen.

• - Center of Gravity Studie für einen Port of Entry EMEA
• - Analyse der gegebenen zolltechnischen Anforderungen des entsprechenden Landes als Port of Entry
• - Prozessoptimierung für Importzollabwicklung, intrastatische Abwicklung und der Fiskalvertretung
• - Ausschreibung der Warenströme und der entsprechenden Logistik für EMEA
• - Ausschreibung der zolltechnischen Abwicklung für EMEA
• - Begleitung und Betreuung während des roll out der implementierten Supply Chain

01/2012

- heute

Permanente Optimierung Überwachung und Auditierung von Zulieferern innerhalb der Lieferkette nach Standard der  DVO (EU) 2015/1998

Kunden: beispielsweise Alois Dallmayr OHG, MAN Truck & Bus, Global Foundries Europe ltd., Lufthansa Sky Chefs GmbH

• - Aufnahme und Bewertung von Durchlaufzeiten
• - Vorschlagswesen zur Lagerbestandsminimierung
• - Durchführen von Audits
• - Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs
• - Motivationsschulungen in den Bereichen Produktion und Versand
• - Durchführung von Management-Workshops

11/2011

- heute

Aufbau einer sicheren Lieferkette nach Vorgaben der DVO (EU) 2015/1998

Referenzen: Biotest AG, Knorr-Bremse AG, TTI Inc., GEA Farm Technologies GmbH, Lufthansa Service Holding AG

• - Prozesseinführung - Zuverlässigkeitsüberprüfung von Mitarbeitern nach Vorgabe der EU VO 2015/1998 und dessen Implementierungin Abstimmung mit der Personalabteilung und Betriebsrat
• - Durchführung von Workshops bzgl. den Themen ?sichere Lieferkette? und ?sichere Mitarbeiter?
• - Durchführung von Schulungen nach den Vorgaben des Kapitel 11 der DVO (EU) 2015/1998
• - Entwicklung von Rollenkonzepten innerhalb der ERP (SAP, NAVision)
• - Implementierung von ?sicheren Abläufen? innerhalb der Produktionsprozesse
• - Erarbeitung von Schnittstellenprotokollen für nachgelagerte Logistikdienstleister

10/2015

- 03/2016

Projektmanagement für den Neubezug des Hauptsitzes eines internationalen Tele-kommunikationsunternehmens:

• - Stakeholdermanagement: Projektkommunikation, Koordinationstätigkeiten, Moderation von Meetings
• - Projektumfangsmanagement
• - Projektcontrolling
• - Workstreamleitung - Auszug und Übergabe bestehender Facilities
• - Steuerung und Koordination beteiligter Dienstleister
• - Changemanagement

10/2013

- 12/2015

Zollbehördliche Zulassung zum zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten AEO, für die Wörwag GmbH & Co KG in Zuffenhausen

• - Exportkontrolle
  • o Implementierung von Prozessen zur Einhaltung der rechtlichen Vorgaben innerhalb der Exportkontrolle
• - Präferenzkalkulation
  • o Betreuung und Hilfestellung bei Auswahl einer unterstützenden Software
  • o Aufbau einer Langzeitlieferantendatenbank samt entsprechender Workflows
• - Zolltarifierung
  • o Entwicklung zur detaillierten Vorgehensweise bei Bestimmung der entsprechenden Zolltarifnummern
  • o Workflows zur verbindlichen Zolltarifauskunft (vZTA)
• - Compliance
  • o Implementierung von Software und Arbeitsanweisungen gemäß den Anti-Terror Verordnungen der EU, VO 2580/2001 & 881/2001

06/2013

- 12/2013

Frachtkostenoptimierungsprojekt für die Hans Brunner GmbH in Glonn im Bereich der Distributionslogistik für die Verkehrsträger Luft und Straße

• - Erhebung aller Kosten und Identifizierung der größten Kostenblöcke
• - Aufbereitung und Ermittlung des Gaps im Rahmen eines Benchmarkings
• - Definition einer Ausschreibungsunterlage (Beschreibung von Leistungen, Gewähr-leistung, Vergleichbarkeit)
• - Durchführung der Ausschreibung und Vorauswahl für die ?Shortlist?
• - Vorbereitung und Begleitung der Verhandlungen
• - Betreuung beim ?Roll out?

02/2013

- 05/2013

Realisierung kompleter Logistikabläufe bei Produktion & Transport einer Großanlage.

Herstellung & Konsolidierung einer Erdaufbereitungsanlage in mehreren Werken innerhalb Europas in Deutschland.

Komplette Abwicklung bis zum Bestimmungsort in Australien

• - Durchführung von Ausschreibungen für die jeweiligen Einzeldienstleistungen
• - Transportbeauftragung und Planung
• - Erarbeitung und Entwicklung der optimalen Verpackungsformen
  • o Erstellung von Verpackungsanweisungen und Richtlinien
• - Abwicklung und Überwachung des gesamten Akkreditivgeschäfts
• - komplette Koordination der Verzollung Budgetgrößen rund 15 Mio. je Projekt