Profil
Erfahrener Senior Projektmanager mit Schwerpunkt auf der Steuerung komplexer Projekte im Automotive- und Industrieumfeld. Fokus auf Delivery, strukturierte Projektsteuerung, internationale Zusammenarbeit sowie die Herstellung effizienter Kommunikation zwischen Entwicklung, Management, Qualität und externen Partnern. Besondere Stärke in der Stabilisierung kritischer Projektphasen, der Strukturierung komplexer Situationen sowie der zielorientierten Steuerung internationaler Teams und Stakeholder. Projektmanagement verstehe ich nicht als reine Verwaltungsfunktion, sondern als aktive Aufgabe, Teams arbeitsfähig zu machen, Hindernisse zu beseitigen und Projekte strukturiert zur Zielerreichung zu führen.
- 10+ Jahre Projektmanagement und Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte in Automotive & Industrie
- Verantwortung für Qualität, Termine, Budget und Ergebnis (inkl. P&L)
- Führung und Steuerung internationaler Teams (Europa, Indien, China)
- Erfolgreiche Steuerung kritischer Projektphasen inkl. Stabilisierung festgefahrener Projekte
- Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte (SiL, HiL, Vehicle, Functional Safety)
- Multi-Projektmanagement in parallelen Entwicklungs- und Testumgebungen
- Schnittstellensteuerung zwischen Entwicklung, Test, Management und Lieferanten
- Ausgeprägtes Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge und ergebnisorientierte Projektsteuerung
Erfahrungen
- Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte im Automotive- und Industrieumfeld ? mit klarem Fokus auf Struktur, Verbindlichkeit und Ergebnisverantwortung.
- Strukturierung unklarer Situationen, Ausrichtung von Teams und zuverlässige Zielerreichung ? auch in internationalen und sicherheitskritischen Umgebungen.
- Ich kann mit Menschen, ich will mit Menschen und genau daraus entsteht erfolgreiches Projektmanagement.
Branchenerfahrungen
- Automotive
- Projekt- und Testmanagement in internationalen Entwicklungsprojekten für Premium-OEMs und Tier-1-Zulieferer.
- Erfahrung in Serienentwicklungsprojekten, Steuerung komplexer Projektstrukturen sowie Management internationaler Entwicklungs- und Testteams.
- Industrie / Maschinenbau
- Steuerung von Entwicklungs- und Industrieprojekten mit Fokus auf Projektkoordination, Stakeholder-Management, Risiko- und Eskalationsmanagement sowie internationale Zusammenarbeit.
- Industrie 4.0 / Smart Factory / MES
- Internationale Projektsteuerung und Rollout internationaler MES- und Smart-Factory-Projekte inklusive Projektsteuerung, Kundenkoordination, Workshops und Management-Reporting.
- Engineering-Dienstleistungen
- Langjährige Erfahrung in Projektarbeit über Engineering-Dienstleister im OEM- und Industrieumfeld.
- Vertraut mit ANÜ-, Werkvertrags- und internationalen Projektstrukturen.
Fachliche Kompetenzen
Projektmanagement & Steuerung
- Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte im Automotive- und Industrieumfeld
- Verantwortung für Termine, Qualität, Budget und Ergebnis (inkl. P&L)
- Steuerung paralleler Projekte und Teilprojekte (Multi-Projekt-Umfeld)
- Strukturierung von Projekten und Aufbau effizienter Prozesse
- Steuerung komplexer Projekte unter hoher Dynamik und Zielkonflikten
Delivery-, Qualitäts- & Projektsteuerung
- Planung, Steuerung und Umsetzung von Teststrategien und Testprozessen (SiL, HiL, Vehicle) in sicherheitskritischen Entwicklungsprojekten
- Steuerung von Testaktivitäten über mehrere Teams und Standorte hinweg
- Sicherstellung von Qualität, Reifegrad und Freigaben in sicherheitskritischen Projekten
Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
- Steuerung interdisziplinärer Teams sowie externer Dienstleister und Lieferanten
- Kommunikation mit OEMs, Management und internationalen Entwicklungsteams
- Moderation von Abstimmungen, Konfliktlösung und Entscheidungsherbeiführung
Projektcontrolling & Governance
- Risikomanagement und Ableitung von Maßnahmen
- Management-Reporting zu Fortschritt und Risiken
- Anwendung etablierter Methoden (Earned Value, Milestone Trend Analysis) Führung & Zusammenarbeit
- Führung von Projektteams in komplexen Organisationsstrukturen
- Aufbau von Klarheit, Struktur und Verbindlichkeit im Projektumfeld
- Ergebnisorientierte Steuerung in lateraler Führung
Unternehmerisches Denken & Verantwortung
- Verbindung von Projektmanagement, Kundenanforderungen und wirtschaftlichen Zielen
- Unterstützung von Vertriebsprozessen (PreSales, Angebotsstrukturierung, Aufwandsabschätzung)
Tools & Methoden
- JIRA, Confluence
- IBM®Rational DOORS Next Generation
- Polarion
- JIRA XRAY
- MSProject
- MS-Office
- Scrum
- Kanban
- SAFe
- Management-Reporting (Status, KPI, Risiko)
Persönliche Kompetenzen
Arbeitsweise & Wirkung
- Klare, strukturierte und ergebnisorientierte Arbeitsweise
- Fähigkeit, komplexe und unklare Situationen schnell zu analysieren und in umsetzbare Maßnahmen zu überführen
- Fokus auf Umsetzung, Verbindlichkeit und Zielerreichung
Kommunikation & Zusammenarbeit
- Souveräne und klare Kommunikation auf allen Ebenen (Team, Management, Stakeholder)
- Fähigkeit, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und Entscheidungen herbeizuführen
- Verbindliches Auftreten und hohe Akzeptanz bei internen und externen Partnern
Führung & Verantwortung
- Ausgeprägte Fähigkeit zur lateralen Führung in komplexen Projektstrukturen
- Übernahme von Verantwortung auch in kritischen Projektsituationen
- Durchsetzungsfähigkeit bei gleichzeitiger Teamorientierung
Unternehmerisches Denken
- Stark ausgeprägtes Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge und Ergebnisverantwortung
- Fokus auf effiziente Umsetzung und nachhaltige Lösungen
- Kombination aus operativer Umsetzung und strategischem Blick