Uns ist es gelungen nach einem M&A zur neuen InfraGo die neuen Prozess gelenkt aus der öffentlichen Hand sowie die vorhandene Legacy insgesamt durch eine neue Zwischenebene zum Auftragnehmer, zu befähigen Multiprojektmanagement -fähig zu werden. Ein Qualitätsmanagementsystem konnte daraufhin vorzubereitet werden. Die BIM Methodiken und Dokumenten-Management-Systeme sind neben der AN- und AG-Befähigung Schnittstellenfunktionen. Aus der umfangreichen Stakeholderanalyse sind wir im Ergebnis mit schlanken Ansätzen zur Veränderung der Vertragsansätze, der HR Prozesse und weiterer Maßnahmen heraus gekommen. Bewertet wurden Diese nach ihrer Kritikalität für den E2E Geschäftsprozess und ihrer Priorität für die Qualität. Es können seither neue bessere Wirkungsgrade erreicht werden. Erfolgreiche Übergabe an die interne Rollout-Abteilung.
Die Aufnahme des AS-IS Zustandes und Überführung in Teilprojekte war hier zu koordinieren. Das Umfeld aus einer Vielzahl externer Dienstleister eine besondere Randbedingung. Wir haben erreicht die unklare Übergabe durch ein großes Beratungshaus nach nicht erfolgter Vertragserfüllung in eine neue Struktur zu überführen und anschließend an die interne Abteilung für die Projektleitung zu übergeben. Ein kritisches Projekt für die Geschäftsprozesse konnte von uns aus seiner Schieflage geholt werden.
Project Management & Change Management/ Transformation ERP
Uns ist es in 6
Monaten gelungen eine Software auf Architektur von Mikroprozessen in den
Reifegrad und den effektiven GoLive beim Kunden zu bringen. Ein spannendes Team
aus Offshore-Ressourcen organisiert in einem agilen Scrum-Team hat es geschafft
die Legacy abzulösen und bei Konsumenten und Endkunden, erstmalig also auch
privaten Endverbrauchern, Dokumenten-Management und Store im Rahmen einer CRM
Software erfolgreich umzusetzen. Erstmalig werden in England Frequenzbänder nun
anhand der Topologie und der Beziehungen der Use-Cases zueinander dynamisch
verwaltet. Ich konnte nach dem Cutover in der verbleibenden Projektzeit die
Customer Quality Gates erreichen.
Project Management Lead and Business Process Consulting
Product Rollout
Go-Live
Cutover-Management
Spectrum Management Software Development
Business Procedure Design
Product Discovery Light Licensing & Shared Access
Agile Project Management
Customer Relationship Management
Support for Early Life
Support for Microservice Architecture
Jira & Confluence, M365, Azure, Kubernetes, Docker, Testing, PenTesting, Vulnerability Checks
Mechanical Engineering
Sehr geehrte Damen und Herren.
Aufgrund meiner fundierten Erfahrung im Bereich des Projektmanagements und meiner Leidenschaft für technologische Innovationen bin ich überzeugt, dass ich einen wertvollen Beitrag zu Ihrem Team leisten kann.
Während meiner beruflichen Laufbahn habe ich umfangreiche Erfahrungen in der Leitung und Umsetzung technischer Projekte gesammelt. In meiner aktuellen Position als Projektleiter habe ich erfolgreich mehrere komplexe Projekte geleitet, darunter die Einführung neuer Lösungen für das Qualitätsmanagement und die Optimierung bestehender Systeme. Dabei konnte ich meine Fähigkeiten im Projektmanagement, Risikomanagement, in der Ressourcenplanung und im Stakeholder-Management unter Beweis stellen.
Meine akademische Ausbildung im Ingenieurwesen sowie meine Zertifizierungen in Projektmanagementmethoden IPMA und Scrum bilden eine solide Grundlage für die Position. Ich verfüge über ausgezeichnete analytische Fähigkeiten, die es mir ermöglichen, komplexe technische Probleme zu verstehen und effektive Lösungen zu entwickeln. Darüber hinaus zeichne ich mich durch meine Fähigkeit aus, Teams zu motivieren und zu führen, um gemeinsam die gesteckten Ziele zu erreichen.
Als Mitarbeiter wäre ich bestrebt, meine Fähigkeiten und Erfahrungen einzubringen, um zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte beizutragen. Ich bin überzeugt davon, dass mein Engagement für Exzellenz und meine Leidenschaft für Innovation dazu beitragen können, das Wachstum und den Erfolg Ihres Unternehmens weiter voranzutreiben.
Ich würde mich sehr freuen, die Gelegenheit zu einem persönlichen Gespräch zu erhalten, um meine Motivation und Qualifikationen näher zu erläutern.
Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.
Mit den besten Grüßen,
Fabiano Missana.
Uns ist es gelungen nach einem M&A zur neuen InfraGo die neuen Prozess gelenkt aus der öffentlichen Hand sowie die vorhandene Legacy insgesamt durch eine neue Zwischenebene zum Auftragnehmer, zu befähigen Multiprojektmanagement -fähig zu werden. Ein Qualitätsmanagementsystem konnte daraufhin vorzubereitet werden. Die BIM Methodiken und Dokumenten-Management-Systeme sind neben der AN- und AG-Befähigung Schnittstellenfunktionen. Aus der umfangreichen Stakeholderanalyse sind wir im Ergebnis mit schlanken Ansätzen zur Veränderung der Vertragsansätze, der HR Prozesse und weiterer Maßnahmen heraus gekommen. Bewertet wurden Diese nach ihrer Kritikalität für den E2E Geschäftsprozess und ihrer Priorität für die Qualität. Es können seither neue bessere Wirkungsgrade erreicht werden. Erfolgreiche Übergabe an die interne Rollout-Abteilung.
Die Aufnahme des AS-IS Zustandes und Überführung in Teilprojekte war hier zu koordinieren. Das Umfeld aus einer Vielzahl externer Dienstleister eine besondere Randbedingung. Wir haben erreicht die unklare Übergabe durch ein großes Beratungshaus nach nicht erfolgter Vertragserfüllung in eine neue Struktur zu überführen und anschließend an die interne Abteilung für die Projektleitung zu übergeben. Ein kritisches Projekt für die Geschäftsprozesse konnte von uns aus seiner Schieflage geholt werden.
Project Management & Change Management/ Transformation ERP
Uns ist es in 6
Monaten gelungen eine Software auf Architektur von Mikroprozessen in den
Reifegrad und den effektiven GoLive beim Kunden zu bringen. Ein spannendes Team
aus Offshore-Ressourcen organisiert in einem agilen Scrum-Team hat es geschafft
die Legacy abzulösen und bei Konsumenten und Endkunden, erstmalig also auch
privaten Endverbrauchern, Dokumenten-Management und Store im Rahmen einer CRM
Software erfolgreich umzusetzen. Erstmalig werden in England Frequenzbänder nun
anhand der Topologie und der Beziehungen der Use-Cases zueinander dynamisch
verwaltet. Ich konnte nach dem Cutover in der verbleibenden Projektzeit die
Customer Quality Gates erreichen.
Project Management Lead and Business Process Consulting
Product Rollout
Go-Live
Cutover-Management
Spectrum Management Software Development
Business Procedure Design
Product Discovery Light Licensing & Shared Access
Agile Project Management
Customer Relationship Management
Support for Early Life
Support for Microservice Architecture
Jira & Confluence, M365, Azure, Kubernetes, Docker, Testing, PenTesting, Vulnerability Checks
Mechanical Engineering
Sehr geehrte Damen und Herren.
Aufgrund meiner fundierten Erfahrung im Bereich des Projektmanagements und meiner Leidenschaft für technologische Innovationen bin ich überzeugt, dass ich einen wertvollen Beitrag zu Ihrem Team leisten kann.
Während meiner beruflichen Laufbahn habe ich umfangreiche Erfahrungen in der Leitung und Umsetzung technischer Projekte gesammelt. In meiner aktuellen Position als Projektleiter habe ich erfolgreich mehrere komplexe Projekte geleitet, darunter die Einführung neuer Lösungen für das Qualitätsmanagement und die Optimierung bestehender Systeme. Dabei konnte ich meine Fähigkeiten im Projektmanagement, Risikomanagement, in der Ressourcenplanung und im Stakeholder-Management unter Beweis stellen.
Meine akademische Ausbildung im Ingenieurwesen sowie meine Zertifizierungen in Projektmanagementmethoden IPMA und Scrum bilden eine solide Grundlage für die Position. Ich verfüge über ausgezeichnete analytische Fähigkeiten, die es mir ermöglichen, komplexe technische Probleme zu verstehen und effektive Lösungen zu entwickeln. Darüber hinaus zeichne ich mich durch meine Fähigkeit aus, Teams zu motivieren und zu führen, um gemeinsam die gesteckten Ziele zu erreichen.
Als Mitarbeiter wäre ich bestrebt, meine Fähigkeiten und Erfahrungen einzubringen, um zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte beizutragen. Ich bin überzeugt davon, dass mein Engagement für Exzellenz und meine Leidenschaft für Innovation dazu beitragen können, das Wachstum und den Erfolg Ihres Unternehmens weiter voranzutreiben.
Ich würde mich sehr freuen, die Gelegenheit zu einem persönlichen Gespräch zu erhalten, um meine Motivation und Qualifikationen näher zu erläutern.
Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.
Mit den besten Grüßen,
Fabiano Missana.