Seit November 2023 übernahm ich nacheinander das Onboarding und die fachliche Leitung unterschiedlicher Teams, um interne Projekte in Gang zu bringen. Ich traf Entscheidungen zur Systemarchitektur, entwickelte mit Node.js und baute CI/CD-Pipelines auf.
Seit etwa einem Jahr begleite ich zusätzlich die KI-Einführung in technisch leitender Rolle. Dafür etablierte ich Qualitätsstandards und automatisierte Quality-Gates beim Einsatz von Agentic Coding. Ich schulte direkt 30 Mitarbeitende und stellte die Videoaufzeichnungen weiteren Mitarbeitenden zum Selbststudium bereit.
Außerdem migrierte ich Legacy-Projekte auf den aktuellen Technologie-Stack, insbesondere von C# nach Node.js. Dafür setzte ich KI für Spec-driven Development ein: Zunächst extrahierte ich die Spezifikation aus dem Bestandscode, anschließend implementierte ich die Anwendungen auf dieser Grundlage in der Zielsprache neu.
Relaunch des Shops für Fraunhofer-Informationszentrum Raum und Bau
Relaunch der Shops des Deutschen Apotheker Verlages
Entwicklung und Betreuung von Werkzeugen für einen Kunden, um interne Prozesse zu verbessern. Hierzu zählen Übersichten und Dash-Boards, um Daten externer Schnittstellen zu aggregieren und visualisieren. Außerdem gehören einige Werkzeuge zur Ermittlung von Fahrtzeiten oder auch Verkleinerung von Bildern oder auch das Zusammenführen von Bildern zu PDF-Dateien.
Konzeptionierung und Entwicklung eines Projektes für eine Mobile Applikation im Bereich des Projekt-Managements. Hierzu gehört auch das Backend zur Verwaltung der Projekte, Mitglieder und Gruppen-Chats.
Entwicklung, Konzeptionierung und Betreuung eines Projektes für die Online-Vermietung von Artikeln. Dazu gehört das Online-Portal zur Bestellung und das Backend zur Verwaltung dieser. Mandanten, Kunden, Artikel, Rechnungen und Touren können gepflegt und verwaltet werden. Passend dazu gibt es Mobile Applikationen, um die Mietartikel bestellen zu können und GEO-Daten oder Fotos der Bestellung hinzuzufügen.
Aufgabengebiet war die Betreuung und Weiterentwicklung des Esprit Online Shops
Dies beinhaltete sowohl die Entwicklung neuer Funktionalitäten als auch die Wartung und Verbesserung von Bestandskomponenten
Der Schwerpunkt lag auf der Beratung und Steuerung von Aufgaben und Themenschwerpunkten wie Performance und Neugestaltung des Systems auf Basis der Architektur Self Contained Systems
Aufgabengebiet war die Betreuung und Weiterentwicklung des Esprit Online Shops
Dies beinhaltete sowohl die Entwicklung neuer Funktionalitäten als auch die Wartung und Verbesserung von Bestandskomponenten
Der Schwerpunkt lag in der Wartung von Bestandssoftware sowie Umstellung auf neuere Deployment-Strategien und Entwicklung von neuen Microservices
Konzeptionierung und Planung sowie Programmierung und Erstellung neuer Services und Komponenten
Betreuung und Organisation von Software-Strukturen und Komponenten
Migration und Refactoring von Services aus einem Monolithen heraus
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Verbesserung des Caching und Reduktion externer Zugriffe
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Google Page Speed-Optimierungen für eine besseres Nutzererlebnis
Docker Migration
Umstellung vieler Produkte von Zend Server Deployments auf Docker und Docker-Swarm
Kubernetes Migration
Umstellung vieler Produkte von Docker Swarm auf Kubernetes
Erstellung und Wartung von Backendservices für die Produkt App mit einer Adminoberfläche zur Pflege dieser
Wartung von über 100 Backendservices und Erstellung einer Adminoberfläche für eine Vertriebsapp.
Erstellung von Backendservices für eine Vertriebsapp mit Anbindung an ein SAP System. Dazu die Erstellung und Pflege der passenden Adminoberfläche.
Erstellung eines Livetickers für Fußballspiele. Anbindung an die VfL Osnabrück App sowie an den Facebook- und Twitter-Account.
Umsetzung mehrerer interner Projekte der Dekra mit Oberfläche und Services. Hierzu zählten unter anderem Gewinnspiele oder interne Maßnahmen.
Pflege und Erweiterung der Webseite: http://www.kodakmoments.eu/de mittels des Silverstripe CMS
Applikation für den Kodak Picture Kiosk, um an einem Gewinnspiel teilzunehmen. Fotoupload, Erzeugung von Effekten und Branding.
Abschlussarbeit bei der Firma neusta infoMantis GmbH verfasst
Abschlussarbeit bei der Firma neusta infoMantis GmbH verfasst
E-Commerce, Logistik, Payment-Provider
Seit November 2023 übernahm ich nacheinander das Onboarding und die fachliche Leitung unterschiedlicher Teams, um interne Projekte in Gang zu bringen. Ich traf Entscheidungen zur Systemarchitektur, entwickelte mit Node.js und baute CI/CD-Pipelines auf.
Seit etwa einem Jahr begleite ich zusätzlich die KI-Einführung in technisch leitender Rolle. Dafür etablierte ich Qualitätsstandards und automatisierte Quality-Gates beim Einsatz von Agentic Coding. Ich schulte direkt 30 Mitarbeitende und stellte die Videoaufzeichnungen weiteren Mitarbeitenden zum Selbststudium bereit.
Außerdem migrierte ich Legacy-Projekte auf den aktuellen Technologie-Stack, insbesondere von C# nach Node.js. Dafür setzte ich KI für Spec-driven Development ein: Zunächst extrahierte ich die Spezifikation aus dem Bestandscode, anschließend implementierte ich die Anwendungen auf dieser Grundlage in der Zielsprache neu.
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Dies beinhaltete sowohl die Entwicklung neuer Funktionalitäten als auch die Wartung und Verbesserung von Bestandskomponenten
Der Schwerpunkt lag in der Wartung von Bestandssoftware sowie Umstellung auf neuere Deployment-Strategien und Entwicklung von neuen Microservices
Konzeptionierung und Planung sowie Programmierung und Erstellung neuer Services und Komponenten
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