Die Firma ist die Produkt-Sparte unseres Unternehmens zur Unterstützung von Kunden im KI-basierten Datenmanagement. Die Firma wurde gegründet, um die enorme Komplexität geodatenbasierter Systeme zu adressieren ? oft fragmentiert, unstrukturiert und inkompatibel. Ziel war die Entwicklung des weltweit ersten KI-Agenten speziell für geobasierte Datenanalyse: Nutzer können über eine natürliche Spracheingabe automatisiert Daten suchen, bereinigen, transformieren und visualisieren lassen ? individuell, skalierbar und in Echtzeit.
Projektziele:
Die Firma wurde gegründet, um die enorme Komplexität geodatenbasierter Systeme zu adressieren ? oft fragmentiert, unstrukturiert und inkompatibel. Ziel war die Entwicklung des weltweit ersten KI-Agenten speziell für geobasierte Datenanalyse: Nutzer können über eine natürliche Spracheingabe automatisiert Daten suchen, bereinigen, transformieren und visualisieren lassen ? individuell, skalierbar und in Echtzeit.
Ergebnisse & Erfolge:
Die Firma ist unsere spezialisierte KI-Beratung zur Unterstützung von Kunden mit maßgeschneiderten KI- und IT-Lösungen sowie dem zugehörigen Projektmanagement.
Zur Unterstützung des Dispositionsteams bei operativen Störungen wurde ein KI-Agent entwickelt, der komplexe Entscheidungen innerhalb kürzester Zeit unterstützt. Ergebnis: Reduktion der durchschnittlichen Entscheidungszeit pro Vorfall um bis zu 90?%.
Ergebnisse & Erfolge:
Entwicklung einer KI-basierten Smartphone-App zur nachhaltigen und selbstbestimmten Stadterkundung ? basierend auf mehreren hunderttausend Points of Interest (POIs) in ganz Europa.
Ergebnisse & Erfolge:
Cloud-Integration für China bei globalem Industriekonzern
Rolle: Projektleiter
Kunde: Industriekonzern
Aufgaben:
Anbindung der chinesischen Landesorganisation an die globale Cloud-Strategie unter Berücksichtigung geopolitischer und technischer Rahmenbedingungen.
Ergebnisse & Erfolge:
Cloud Enablement für Produktivitätslösungen bei einer Großbank
Rolle: Projektleiter
Kunde: Banking | Softwareentwicklung
Aufgaben:
Sichere Einführung von Microsoft 365 und Migration geschäftskritischer Office-Workflows in die Cloud ? unter Einhaltung regulatorischer Vorgaben.
Ergebnisse & Erfolge:
Ersatz kritischer Remote Access Plattform
Rolle: Projektleiter
Kunde: Banking | Softwareentwicklung
Aufgaben:
Sichere Einführung von Microsoft 365 und Migration geschäftskritischer Office-Workflows in die Cloud ? unter Einhaltung regulatorischer Vorgaben.
Ergebnisse & Erfolge:
Strategieberatung Cloud-Migration bei europäischer Bank
Rolle: Advisor, Solution Architect
Kunde: Banking | Softwareentwicklung
Aufgaben:
Beratung von C-Level und technischen Stakeholdern zur Cloud-Strategie. Review bestehender Architektur und Ableitung sicherer Deployments. Erstellung eines Phasenplans für Migration von Apps und Identitätsdiensten.
Ergebnisse & Erfolge:
Globales Hybrid Exchange Setup für führenden Versicherungskonzern
Rolle: Projektleiter
Kunde: Versicherung, Bank
Aufgaben:
Konsolidierung regional betriebener Exchange-Systeme (EU, USA, Asien) zu einer globalen Hybrid-Infrastruktur mit Azure-Anbindung ? als erster Schritt in die Public Cloud
Ergebnisse & Erfolge:
Accenture Global Blueprint für M365 & Azure Migration
Rolle: Lead-Author
Kunde: Beratung
Aufgaben:
Standardisierung aller M365-/Azure-Projekte weltweit durch Erstellung eines globalen Implementierungsleitfadens.
Ergebnisse & Erfolge:
IT-Merger & M365-Integration paneuropäischer Unternehmensgruppe
Rolle: Co-Projektleiter
Kunde: Konsumgüter
Aufgaben:
Zusammenführung von vier ehemals getrennten Kollaborationsplattformen in eine einheitliche M365-Umgebung im Rahmen eines länderübergreifenden M&A-Projekts.
Ergebnisse & Erfolge:
Azure Operations Stabilisierung
Rolle: Projektleiter
Kunde: Energiebranche, kritische Infrastruktur
Aufgaben:
Wiederherstellung der Servicequalität nach Unzufriedenheit mit bisherigen Azure-Betriebsleistungen
Ergebnisse & Erfolge:
Microsoft Teams Rollout
Rolle: Projektleiter
Kunde: Energiebranche, kritische Infrastruktur
Aufgaben:
Einführung von Microsoft Teams mit Integration in vorhandene Infrastruktur und Prozesse
Ergebnisse & Erfolge:
Migration der internen IT-Dienste zu Microsoft 365/Azure und Übergang des Betriebs an internationalen Service Desk (Outsourcing).
Ergebnisse:
Zertifikate
Über mich
Skills
Technische Skills
Business Skills
Die Firma ist die Produkt-Sparte unseres Unternehmens zur Unterstützung von Kunden im KI-basierten Datenmanagement. Die Firma wurde gegründet, um die enorme Komplexität geodatenbasierter Systeme zu adressieren ? oft fragmentiert, unstrukturiert und inkompatibel. Ziel war die Entwicklung des weltweit ersten KI-Agenten speziell für geobasierte Datenanalyse: Nutzer können über eine natürliche Spracheingabe automatisiert Daten suchen, bereinigen, transformieren und visualisieren lassen ? individuell, skalierbar und in Echtzeit.
Projektziele:
Die Firma wurde gegründet, um die enorme Komplexität geodatenbasierter Systeme zu adressieren ? oft fragmentiert, unstrukturiert und inkompatibel. Ziel war die Entwicklung des weltweit ersten KI-Agenten speziell für geobasierte Datenanalyse: Nutzer können über eine natürliche Spracheingabe automatisiert Daten suchen, bereinigen, transformieren und visualisieren lassen ? individuell, skalierbar und in Echtzeit.
Ergebnisse & Erfolge:
Die Firma ist unsere spezialisierte KI-Beratung zur Unterstützung von Kunden mit maßgeschneiderten KI- und IT-Lösungen sowie dem zugehörigen Projektmanagement.
Zur Unterstützung des Dispositionsteams bei operativen Störungen wurde ein KI-Agent entwickelt, der komplexe Entscheidungen innerhalb kürzester Zeit unterstützt. Ergebnis: Reduktion der durchschnittlichen Entscheidungszeit pro Vorfall um bis zu 90?%.
Ergebnisse & Erfolge:
Entwicklung einer KI-basierten Smartphone-App zur nachhaltigen und selbstbestimmten Stadterkundung ? basierend auf mehreren hunderttausend Points of Interest (POIs) in ganz Europa.
Ergebnisse & Erfolge:
Cloud-Integration für China bei globalem Industriekonzern
Rolle: Projektleiter
Kunde: Industriekonzern
Aufgaben:
Anbindung der chinesischen Landesorganisation an die globale Cloud-Strategie unter Berücksichtigung geopolitischer und technischer Rahmenbedingungen.
Ergebnisse & Erfolge:
Cloud Enablement für Produktivitätslösungen bei einer Großbank
Rolle: Projektleiter
Kunde: Banking | Softwareentwicklung
Aufgaben:
Sichere Einführung von Microsoft 365 und Migration geschäftskritischer Office-Workflows in die Cloud ? unter Einhaltung regulatorischer Vorgaben.
Ergebnisse & Erfolge:
Ersatz kritischer Remote Access Plattform
Rolle: Projektleiter
Kunde: Banking | Softwareentwicklung
Aufgaben:
Sichere Einführung von Microsoft 365 und Migration geschäftskritischer Office-Workflows in die Cloud ? unter Einhaltung regulatorischer Vorgaben.
Ergebnisse & Erfolge:
Strategieberatung Cloud-Migration bei europäischer Bank
Rolle: Advisor, Solution Architect
Kunde: Banking | Softwareentwicklung
Aufgaben:
Beratung von C-Level und technischen Stakeholdern zur Cloud-Strategie. Review bestehender Architektur und Ableitung sicherer Deployments. Erstellung eines Phasenplans für Migration von Apps und Identitätsdiensten.
Ergebnisse & Erfolge:
Globales Hybrid Exchange Setup für führenden Versicherungskonzern
Rolle: Projektleiter
Kunde: Versicherung, Bank
Aufgaben:
Konsolidierung regional betriebener Exchange-Systeme (EU, USA, Asien) zu einer globalen Hybrid-Infrastruktur mit Azure-Anbindung ? als erster Schritt in die Public Cloud
Ergebnisse & Erfolge:
Accenture Global Blueprint für M365 & Azure Migration
Rolle: Lead-Author
Kunde: Beratung
Aufgaben:
Standardisierung aller M365-/Azure-Projekte weltweit durch Erstellung eines globalen Implementierungsleitfadens.
Ergebnisse & Erfolge:
IT-Merger & M365-Integration paneuropäischer Unternehmensgruppe
Rolle: Co-Projektleiter
Kunde: Konsumgüter
Aufgaben:
Zusammenführung von vier ehemals getrennten Kollaborationsplattformen in eine einheitliche M365-Umgebung im Rahmen eines länderübergreifenden M&A-Projekts.
Ergebnisse & Erfolge:
Azure Operations Stabilisierung
Rolle: Projektleiter
Kunde: Energiebranche, kritische Infrastruktur
Aufgaben:
Wiederherstellung der Servicequalität nach Unzufriedenheit mit bisherigen Azure-Betriebsleistungen
Ergebnisse & Erfolge:
Microsoft Teams Rollout
Rolle: Projektleiter
Kunde: Energiebranche, kritische Infrastruktur
Aufgaben:
Einführung von Microsoft Teams mit Integration in vorhandene Infrastruktur und Prozesse
Ergebnisse & Erfolge:
Migration der internen IT-Dienste zu Microsoft 365/Azure und Übergang des Betriebs an internationalen Service Desk (Outsourcing).
Ergebnisse:
Zertifikate
Über mich
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