Prozess- und Strukturoptimierung im Teilprodukt Invoicing als Teil der The New Retail Initiative

• Analysierte die aktuellen Prozesse und die Organisationsstruktur für die Skalierung eines SAP-basierten Produkts, identifizierte und beseitigte die wichtigsten Engpässe und Ineffizienzen.
• Berate die Agile Master über die grundlegenden Frameworks, was zu Verbesserungen der Gesamtproduktqualität und -lieferung führte.
• Leitete Sub Product Ownern bei der effektiven Verwaltung des Backlogs und der Vorbereitung von Teamevents an.
• Förderte die kollaborative Teamarbeit zwischen Agile Masters und Sub Product Ownern und verbesserte die funktionsübergreifende Zusammenarbeit.
• Führte persönliches Coaching zur Verbesserung des Zeitmanagements und der Zielerreichung, wodurch die individuelle Leistung erheblich gesteigert wurde

• Leitung öffentliche und Unternehmensinterne zertifizierte Large-Scale Scrum Trainings

Verbesserung organisatorische Anpassungsfähigkeit durch Organisationsstruktur und Coaching

• Führung der Organisation zur Wertschöpfung, um den Durchsatz zu maximieren und die Zykluszeit zu minimieren.
• Schulung der Teamleiter, Abteilungsleiter und Vizepräsidenten im Organisationsdesign für skalierte agile Entwicklung.
• Coaching der Teamleiter und ihre Teams, um teamstärkende Bedingungen zu fördern.
• Leitung des Führungsteam, einschließlich der Abteilungsleiter und des Vizepräsidenten, im skalierten agilen Organisationsdesign.
• Beratung bei der Erstellung eines einheitlichen, priorisierten Produkt-Backlogs.
• Mentoring der Product Owner und Manager in Priorisierungsmethoden und Anforderungsanalyse.
• Beratung das Führungsteam, um Team-Sprintzyklen zu koordinieren und den Übergang von der Einzelteamarbeit zu multi-team-kollaborativen Produktentwicklung zu gestalten.

Leitung agile Transformation für über 100 Teams im Bereich Autonomes Fahren.

• Leitung einer Lean- & Agile Transformation
• Erstellung Arbeitsmodelle für anpassungsfähige Organisationen
• Entwurf schlanke und agile Organisation für skalierte Produktentwicklungen mit über 1.000 Mitarbeitern
• Organisation Führungskräfteschulungen
• Überwachung Transformationsprozess

Förderung Selbstmanagement und trieb die Agile Transformation durch umfassendes Coaching voran

• Product Cyber-Security Team
  • Coaching des Teams, den Manager und den Scrum Master in empirischer Prozesskontrolle und kontinuierlicher Verbesserung.
  • Unterstützung des Übergangs des Teams zum Selbstmanagement und erhöhter Eigenverantwortung.
  • Leitung des Teamleiters und Scrum Master bei der Identifizierung und Schaffung der notwendigen Umgebung, die den Teamerfolg fördert.
  • Haltung Scrum Grundlagenschulungen.

• Radical IT Transformation (RAITT) Program
  • Coaching interne Scrum Master, um ihre Teamführungsfähigkeiten zu verbessern.
  • Kollaborierte mit anderen Coaches, um die agile Transformation zu voranzubringen.

Entwicklung Geschäfts- und Kooperationsmodell zwischen der BMW AG und Lieferanten

• Entwicklung ISO 26262-konformen und agilen Entwicklungsprozess
• Verantwortung der Entwicklung eines kontinuierlichen Auslieferungssystems

Leitung des Softwareprojekts für die BMW 7er Reihe im Bereich Fahrerassistenzsysteme

• Entwicklung, Verhandlung und Kommunikation der Projektpläne
• Koordination Projektaktivitäten gemäß dem Plan
• Planung und Verwaltung Softwareänderungen
• Beseitigung der Hindernisse für die Entwicklungsteams
• Organisation und Moderation der Workshops mit Fachexperten, um Herausforderungen effektiv zu bewältigen
• Kommunikation Projektstatusupdates

• Entwicklung AUTOSAR-konforme Softwarekomponenten
• Entwurf Softwarearchitektur unter Verwendung von UML
• Erarbeitung Anforderungen und Spezifikationen für Softwareentwickler
• Erstellung technischer Dokumentationen und Spezifikationen
• Verbesserung von AUTOSAR-Tools, einschließlich Volcano Vehicle Systems Architect (VSA) und Artop

• Entwicklung eingebettete Softwareanwendungen.
• Entwurf Softwarearchitektur unter Verwendung von UML.
• Etablierung der Tests und Qualitätsmaßnahmen.
• Erstellung  technischer Dokumentation.
• enge Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten in Großbritannien und den USA

• Entwurf analoge und digitale Schaltkreise
• Erstellung 2D-CAD-Schaltpläne und PCB-Layouts
• Entwicklung das Board Support Package für das Echtzeitbetriebssystem NET-OS®.
• Erstellung technische Dokumentation
• enge Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten in Großbritannien und den USA

• Elektronikentwicklung:
  • Entwurf analoge und digitale Schaltkreise
  • Entwicklung eingebettete Software und Firmware
  • Entwicklung neue Produkte und Funktionen für bestehende Produkte
  • Kollaborierte mit Lieferanten
  • Entwicklung im Bereich Maschinenbau und Elektronik
  • Erstellung technischer Dokumentation
  • Erstellung 2D-CAD-Schaltpläne und PCB-Layouts
• Qualitätsmanagement:
  • Etablierte ein umfassendes Wissensmanagement-System für die Produktion.