Berufserfahrung
10/2019 - heute
Rolle: Selbstständige Beraterin im Bereich operatives und strategisches Preismanagement

08/2018 - 09/2019 
Rolle: Head of Corporate Pricing & Category Analysis
Kunde: Fressnapf Tiernahrungs GmbH

Aufgaben:

• Fachliche und disziplinarische Führung von zwei Teams (Corporate Category Analysis und Corporate Pricing Unit= 8 Mitarbeiter)
• Einführung eines internationalen Pricing -Tools zur strategischen Steuerung von Sortimenten gemäß der übergeordneten Unternehmensstrategie
• Implementierung von diversen Softwarelösungen zur effizienteren Erhebung und Steuerung von Wettbewerbsinformationen
• Aufbau einer internationalen Omnichannel Pricing Strategie
• Definition und Einführung neuer Reportingstrukturen im Bereich Pricing und Category Management

• Fachliche und disziplinarische Führung von vier Mitarbeitern
• Fachliche Führung lokaler Pricing Verantwortlicher
• Verantwortung für die Weiterentwicklung einer internationalen Transferpreislogik zur Optimierung zentralseitiger Rohertrags - und Umsatzpotenziale
• Verantwortung für die Weiterentwicklung strategischer Pricing-Konzepte und KPI-Systeme
• Umsetzung von kurzfristigen Pricingmaßnahmen zur Steigerung der Profitabilität

• Fachliche und disziplinarische Führung von drei Mitarbeitern
• Fachliche Führung lokaler Pricing Verantwortlicher
• Aufbau einer zentralen Pricing-Organisation mit Querschnittsverantwortung für Systeme, Prozesse und Methoden

• Entwicklung nationaler Preisstrategien und Einführung von Preisregeln
• Verantwortlich für die Optimierung von zentralen und dezentralen Preisprozessen
• Projektleiterin: Konzipierung und Einführung eines Pricing-Tools zur Steuerung nationaler Pricing-Prozesse o Verantwortlich für die Umsetzung von Rohertragsmaßnahmen
• Schulung von Mitarbeitern aus dem Vertrieb und Category Management
• Schnittstellenmanagement zu den Bereichen Marketing, Vertrieb, Category Management und Bestandsmanagement

• Analyse der Absatzmärkte und -kanäle sowie der Wettbewerbspreisstellung
• Weiterentwicklung der Pricing-Logik zur Optimierung der Ertrags- und Sales-Performance
• Aufbau eines Pricing-Reporting-Cockpits
• Preisentscheidung bei komplexen und hochvoluminösen Aufträgen

• Implementierung eines strategischen und operativen Pricing Controllings
• Durchführung von Preistests und Koordination von Kundenbefragungen
• Monitoring von Preisentwicklungen (intern/extern)
• Weiterentwicklung von Pricing-Logiken in Abstimmung mit den Fachbereichen
• Entwicklung eines Pricing-Tools und gleichzeitige Optimierung der Prozesse

• Projekt-Planung, -Koordination,-Monitoring und -mitarbeit
• Roll-Out-Planung sowie Entwicklung von Schulungskonzepten
• Durchführung von Preis-Workshops bei Führungskräftekonferenzen
• Erstellung von adhoc Analysen und Entscheidungsvorlagen
• Auszeichnung: ?Great Job? auf Abteilungsebene im Monat Dezember 2013

• Ausbildung im Bereich Preismanagement und Teilnahme an interdisziplinären Projekten
• 1. Projektthema: Vorbereitung der überdivisionalen Implementierung einer neuen Marketingstrategie zur Erhöhung der Kundenbindung
• 2.Projektthema: Entwicklung einer Marktentwicklungsstrategie im Bereich E-Commerce

Kenntnisse

EDV

• MS Office Paket
• Microsoft Access
• Microsoft Visio
• Microsoft Project
• Mplus
• SAP R/3
• SPSS

Pricing spezifische EDV

• Price F(X)
• Revionics
• Minderest
• Copio

Eckpunkte meiner Arbeitsweise

• THEORETISCHE KOMPETENZ UND PRAKTISCHE ERFAHRUNG
• NACHHALTIGE ARBEITSWEISE DURCH WISSENSTRANSFER
• ZIELGERICHTET UND UMSETZUNGSORIENTIERT
• OFFEN UND EHRLICH MIT DEM GESPÜR FÜR DAS GROSSE GANZE