Activities:
Product development, Project management, Organizational development, Consulting, Coaching, Research, Outsourcing and Training in Project-, Programme- and Project Portfolio Management and Business Analysis.
Project Examples:
2020/2021:
Implementation of Project Portfolio and Project Management in a leading research organisation, including tool evaluation -> References on request
2019/2020:
Project lead for the redesign of the central website in a media company. New finance supporting software for selling and booking processes
2018/2019:
Introduction of a new governance for project portfolio and project management in a media company
2017 - 2017
Program lead for the implementation of a new CMS system within an insurance company
2013-2016
Development of the award-winning haptic project management simulation ?Swiss Island®?
2015-2015
Implementation of Project Portfolio Management / integration of three different departments in the IT department in a media company
2015-2015
Coaching of PMs in the IT department of a Leasing company
2014 - 2014
Coaching of the PM responsible for implementation of Project Portfolio and Project Management in a large engineering Company, including tool evaluation and PMO
2013 - 2013
Implementation of Project Portfolio and Project Management in a mid-size Logistics Company, including tool evaluation
2010 - 2010
Implementation of Project Portfolio Management in an IT-Department of an Engineering Company, including tool evaluation
Consulting, Coaching, Training in the area of Project, Programme and Project Portfolio Management
Development, implementation and administration of project portfolio system, with projects in New York, London, Zurich, Singapore and Melbourne.
Assistant Quality Manager of the Department Lead Coach CMMI in the department CMMI Coach for PP,PMC, PPQA
Member of the CS Project Management Expert Group
Assessments of project managers, project reviews, consulting in project portfolio management, audits of subcontractors, SPICE assessments, CMMI and PMMM assessments, project management handbooks, implementing of controlling systems, trainings, speeches, event organisation, EFQM,
Assistant CFO, responsible for bid calculation, project portfolio management, programme office and project controlling in Switzerland (approval, processes, reviews, coaching, support, standardisation, coordination)
Financial recalculation, implementation of unified project management tools, redesign and re-launch of project planning, programme controlling and project controlling, coaching of the project.
weitere Projekte gern auf Anfrage
1980-08 - 1982-06
Commercial high school in Villingen
(diploma from German secondary school qualifying for university admission or matriculation)
1971-08 - 1979-06
High school in Villingen (O-level)
1967-08 - 1971-06
Basic primary school in Villingen
Zertifikate
Projektportfoliomanagement
PfMP (PMI)
Programm- und Projektmanagement:
IPMA Level B (IPMA)
PMP (PMI)
Master?s Certificate Project Management (George Washington University)
EN ISO 17024 zertifiziert
PMOS (CSC)
Prozessmanagement:
CMMI -Assessor (Credit Suisse)
SPICE-Assessor
Führungsrollen in Projekten, Programmen, Projektportfolien usw., aber auch Coaching von PMs und Schulungen
IT-Erfahrung
seit 1985
Tätigkeiten
Programmleitung/Projektleitung
Projektportfoliomanagement
Projektdiagnose und -sanierung
Business Analyse
Coaching von Projektleitern und - controllern
Bid-Management, Coaching von BidManagern
Design, Beschreibung und Einführung von Prozessen
Design und Aufbau von Projektportfoliound Projektmanagementsystemen
Konzeption und Durchführung von Trainings (inkl. Unterlagenerstellung)
Tooleinführung
Programmierung
Institutionalisierung eines Prozessmodells (CMMI)
Analyse, Konzeption, Programmierung, Einführung von Dokumentenmanagement
Führungskompetenzen
Vernetztes und analytisches Denken
Lösungsorientiertes Denken u. Handeln
Mitarbeiterorientierung
Ausgewiesenes Stakeholdermanagement
Empathisch
Verlässlich
Integer
Kommunikativ und ausdrucksstark
Fachkompetenz
Breite und tiefe Fachkenntnisse
Überdurchschnittliches Beherrschen des Aufgabenbereiches
Langjährige Berufserfahrung
Kompetenter Ansprechpartner
Experte für Portfolio- und Projektmanagement
Preis- und Kostenkalkulation von Projekten und Outsourcing-Geschäften
Durchführung von Trainings
Coachingerfahrung
Vielfältiges methodisches Repertoire
Erfahrung als Referent, Moderator, Trainer, Coach und Projektleiter
Selbstkompetenzen
Selbständiges Arbeiten
Hohe Überzeugungskraft
Pragmatisch
Sehr Initiativ
Gutes Argumentationsgeschick
Sehr Zuverlässig
Hohe Kreativität (Ideenreichtum)
Sehr gewissenhaft
Hohe Belastungsfähigkeit
Ausserordentliche Flexibilität
Termintreu
Hohe Identifikation mit Aufgabe
Hohes analytisches Denkvermögen
Überdurchschnittliches Engagement
Zielorientiert
Hohe Leistungsorientierung (qualitativ wie auch quantitativ)
Sozialkompetenzen
Kooperatives Verhalten gegenüber Kunden, Vorgesetzten und Mitarbeitern
Wertlegung auf gute Zusammenarbeit mit allen beteiligten Stellen
?Offenes Ohr?
Hohe Akzeptanz bei internen und externen Kunden
Unterstützung von Kollegen
Tadelloses Verhalten gegenüber Führungskräften und Kunden
Professionelles, entgegenkommendes Auftreten
Berufstätigkeit
2008-10 - heute
Kunde: auf Anfrage
Rolle: Managing Director
Aufgaben:
Consulting, Produktentwicklung und operative Projektleitung in den Bereichen Projekt-, Programm- und Projektportfolio Management
Projektübersicht (Auswahl): siehe Anhang
2017-10
Kunde: Fachhochschule für Wirtschaft Zürich
Rolle: Fachverantwortlicher für die Neuentwicklung des Projektmanagementstudiengangs
2014-02 ? 2015-08
Kunde: Kalaidos Fachhochschule Zürich
Rolle: Fachverantwortlicher für die Neuentwicklung des Projektmanagementstudiengangs an der FH HWZ
2007-02 ? 2008-09
Kunde: Agora Associates GmbH
Rolle: Managing Director
Aufgaben:
Consulting und operative Projektleitung in den Bereichen Projekt-, Programm- und Projektportfolio Management
Projektübersicht (Auswahl): siehe Anhang
2007-01 ? 2007-09
Kunde: Credit Suisse
Rolle: Stellvertretender Qualitätsmanager eines Departements; Lead Coach PMO; Mitglied des CMMI-Prozess-Teams; Mitglied des CS Project Expert Team
2006-04 - 2007-01
Kunde: Credit Suisse
Rolle: Project Portfolio Manager & PMO eines weltweiten Projektportfolios im Infrastrukturbereich der Credit Suisse
2005-11- 2006-03
Rolle: Projektleitung und Prozessmanagement in Infrastrukturprojekten
Kunde: Schweizer Grossbank
2004-05 - 2005-11
Kunde: SPOL AG
Rolle: Senior Project Manager, Projektleitung in Organisationsprojekten, Coaching, Aufbau PMOs, CMMI- und Projektleiter-Assessments, Project Portfolio Management, usw.
2003-01-2003-11
Kunde: CSC Switzerland
Rolle: Finance & Administration
Aufgaben:
Stellvertretender CFO, verantwortlich für Angebotskalkulation und Projektüberwachung in der gesamten Schweiz
2001-02 - 2002-12
Kunde: CSC Switzerland
Rolle: Delivery Assurance
Aufgaben:
PMO, Projektsanierung, operative IT- und Organisationsprojektleitung, Angebotsmanagement, -support, -prüfung, Projektcontrolling bei XXLProjekten, Coaching
1998-09 - 2001-01
Kunde: CSC PLOENZKE AG
Rolle: Delivery Assurance
Aufgaben:
Projektleiter europ. Standardisierung im Bereich Angebotsmanagement und PM-Tools, PMO, Projektsanierung, Ausbildung von Projektcontrollern, PL-Coaching
1997-09 - 1998-08
Kunde: CSC PLOENZKE Akademie GmbH
Rolle: Projektleitung
Aufgaben:
Beratung, Coaching, Training, im Bereich Projektmanagement und Projektcontrolling, Veranstaltungsdesign
1996-07 - 1997-08
Kunde: CSC PLOENZKE AG GS,Finanzdienstleistungen Stuttgart
Aufgaben
Mehrere Projekte im Bereich Aufbau von Projektcontrollingsystemen
1995-10 - 1996-06
Kunde: CSC PLOENZKE AG GS Finanzdienstleistungen Stuttgart
Aufgaben:
Verschiedene Projekte im Bereich Dokumentenmanagement
1991-10 - 1995-09
Kunde: BVV Versicherungsverein des Bankgewerbes a.G.
Rolle: Teilprojektleitung und Organisationsprogrammierer mit Schwerpunkt ?Dokumentenmanagement und Archivierung?
1989-11- 1990-02
Rolle: Freiberuflicher Programmierer
1988-08 - 1989-10
Kunde: Freie Universität Berlin Institut für Kommunikationswissenschaften
Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Awards gern auf Anfrage
Ehrenamt gern auf Anfrage
Banken
Versicherung
Dienstleistung
Logistik/Engineering
Activities:
Product development, Project management, Organizational development, Consulting, Coaching, Research, Outsourcing and Training in Project-, Programme- and Project Portfolio Management and Business Analysis.
Project Examples:
2020/2021:
Implementation of Project Portfolio and Project Management in a leading research organisation, including tool evaluation -> References on request
2019/2020:
Project lead for the redesign of the central website in a media company. New finance supporting software for selling and booking processes
2018/2019:
Introduction of a new governance for project portfolio and project management in a media company
2017 - 2017
Program lead for the implementation of a new CMS system within an insurance company
2013-2016
Development of the award-winning haptic project management simulation ?Swiss Island®?
2015-2015
Implementation of Project Portfolio Management / integration of three different departments in the IT department in a media company
2015-2015
Coaching of PMs in the IT department of a Leasing company
2014 - 2014
Coaching of the PM responsible for implementation of Project Portfolio and Project Management in a large engineering Company, including tool evaluation and PMO
2013 - 2013
Implementation of Project Portfolio and Project Management in a mid-size Logistics Company, including tool evaluation
2010 - 2010
Implementation of Project Portfolio Management in an IT-Department of an Engineering Company, including tool evaluation
Consulting, Coaching, Training in the area of Project, Programme and Project Portfolio Management
Development, implementation and administration of project portfolio system, with projects in New York, London, Zurich, Singapore and Melbourne.
Assistant Quality Manager of the Department Lead Coach CMMI in the department CMMI Coach for PP,PMC, PPQA
Member of the CS Project Management Expert Group
Assessments of project managers, project reviews, consulting in project portfolio management, audits of subcontractors, SPICE assessments, CMMI and PMMM assessments, project management handbooks, implementing of controlling systems, trainings, speeches, event organisation, EFQM,
Assistant CFO, responsible for bid calculation, project portfolio management, programme office and project controlling in Switzerland (approval, processes, reviews, coaching, support, standardisation, coordination)
Financial recalculation, implementation of unified project management tools, redesign and re-launch of project planning, programme controlling and project controlling, coaching of the project.
weitere Projekte gern auf Anfrage
1980-08 - 1982-06
Commercial high school in Villingen
(diploma from German secondary school qualifying for university admission or matriculation)
1971-08 - 1979-06
High school in Villingen (O-level)
1967-08 - 1971-06
Basic primary school in Villingen
Zertifikate
Projektportfoliomanagement
PfMP (PMI)
Programm- und Projektmanagement:
IPMA Level B (IPMA)
PMP (PMI)
Master?s Certificate Project Management (George Washington University)
EN ISO 17024 zertifiziert
PMOS (CSC)
Prozessmanagement:
CMMI -Assessor (Credit Suisse)
SPICE-Assessor
Führungsrollen in Projekten, Programmen, Projektportfolien usw., aber auch Coaching von PMs und Schulungen
IT-Erfahrung
seit 1985
Tätigkeiten
Programmleitung/Projektleitung
Projektportfoliomanagement
Projektdiagnose und -sanierung
Business Analyse
Coaching von Projektleitern und - controllern
Bid-Management, Coaching von BidManagern
Design, Beschreibung und Einführung von Prozessen
Design und Aufbau von Projektportfoliound Projektmanagementsystemen
Konzeption und Durchführung von Trainings (inkl. Unterlagenerstellung)
Tooleinführung
Programmierung
Institutionalisierung eines Prozessmodells (CMMI)
Analyse, Konzeption, Programmierung, Einführung von Dokumentenmanagement
Führungskompetenzen
Vernetztes und analytisches Denken
Lösungsorientiertes Denken u. Handeln
Mitarbeiterorientierung
Ausgewiesenes Stakeholdermanagement
Empathisch
Verlässlich
Integer
Kommunikativ und ausdrucksstark
Fachkompetenz
Breite und tiefe Fachkenntnisse
Überdurchschnittliches Beherrschen des Aufgabenbereiches
Langjährige Berufserfahrung
Kompetenter Ansprechpartner
Experte für Portfolio- und Projektmanagement
Preis- und Kostenkalkulation von Projekten und Outsourcing-Geschäften
Durchführung von Trainings
Coachingerfahrung
Vielfältiges methodisches Repertoire
Erfahrung als Referent, Moderator, Trainer, Coach und Projektleiter
Selbstkompetenzen
Selbständiges Arbeiten
Hohe Überzeugungskraft
Pragmatisch
Sehr Initiativ
Gutes Argumentationsgeschick
Sehr Zuverlässig
Hohe Kreativität (Ideenreichtum)
Sehr gewissenhaft
Hohe Belastungsfähigkeit
Ausserordentliche Flexibilität
Termintreu
Hohe Identifikation mit Aufgabe
Hohes analytisches Denkvermögen
Überdurchschnittliches Engagement
Zielorientiert
Hohe Leistungsorientierung (qualitativ wie auch quantitativ)
Sozialkompetenzen
Kooperatives Verhalten gegenüber Kunden, Vorgesetzten und Mitarbeitern
Wertlegung auf gute Zusammenarbeit mit allen beteiligten Stellen
?Offenes Ohr?
Hohe Akzeptanz bei internen und externen Kunden
Unterstützung von Kollegen
Tadelloses Verhalten gegenüber Führungskräften und Kunden
Professionelles, entgegenkommendes Auftreten
Berufstätigkeit
2008-10 - heute
Kunde: auf Anfrage
Rolle: Managing Director
Aufgaben:
Consulting, Produktentwicklung und operative Projektleitung in den Bereichen Projekt-, Programm- und Projektportfolio Management
Projektübersicht (Auswahl): siehe Anhang
2017-10
Kunde: Fachhochschule für Wirtschaft Zürich
Rolle: Fachverantwortlicher für die Neuentwicklung des Projektmanagementstudiengangs
2014-02 ? 2015-08
Kunde: Kalaidos Fachhochschule Zürich
Rolle: Fachverantwortlicher für die Neuentwicklung des Projektmanagementstudiengangs an der FH HWZ
2007-02 ? 2008-09
Kunde: Agora Associates GmbH
Rolle: Managing Director
Aufgaben:
Consulting und operative Projektleitung in den Bereichen Projekt-, Programm- und Projektportfolio Management
Projektübersicht (Auswahl): siehe Anhang
2007-01 ? 2007-09
Kunde: Credit Suisse
Rolle: Stellvertretender Qualitätsmanager eines Departements; Lead Coach PMO; Mitglied des CMMI-Prozess-Teams; Mitglied des CS Project Expert Team
2006-04 - 2007-01
Kunde: Credit Suisse
Rolle: Project Portfolio Manager & PMO eines weltweiten Projektportfolios im Infrastrukturbereich der Credit Suisse
2005-11- 2006-03
Rolle: Projektleitung und Prozessmanagement in Infrastrukturprojekten
Kunde: Schweizer Grossbank
2004-05 - 2005-11
Kunde: SPOL AG
Rolle: Senior Project Manager, Projektleitung in Organisationsprojekten, Coaching, Aufbau PMOs, CMMI- und Projektleiter-Assessments, Project Portfolio Management, usw.
2003-01-2003-11
Kunde: CSC Switzerland
Rolle: Finance & Administration
Aufgaben:
Stellvertretender CFO, verantwortlich für Angebotskalkulation und Projektüberwachung in der gesamten Schweiz
2001-02 - 2002-12
Kunde: CSC Switzerland
Rolle: Delivery Assurance
Aufgaben:
PMO, Projektsanierung, operative IT- und Organisationsprojektleitung, Angebotsmanagement, -support, -prüfung, Projektcontrolling bei XXLProjekten, Coaching
1998-09 - 2001-01
Kunde: CSC PLOENZKE AG
Rolle: Delivery Assurance
Aufgaben:
Projektleiter europ. Standardisierung im Bereich Angebotsmanagement und PM-Tools, PMO, Projektsanierung, Ausbildung von Projektcontrollern, PL-Coaching
1997-09 - 1998-08
Kunde: CSC PLOENZKE Akademie GmbH
Rolle: Projektleitung
Aufgaben:
Beratung, Coaching, Training, im Bereich Projektmanagement und Projektcontrolling, Veranstaltungsdesign
1996-07 - 1997-08
Kunde: CSC PLOENZKE AG GS,Finanzdienstleistungen Stuttgart
Aufgaben
Mehrere Projekte im Bereich Aufbau von Projektcontrollingsystemen
1995-10 - 1996-06
Kunde: CSC PLOENZKE AG GS Finanzdienstleistungen Stuttgart
Aufgaben:
Verschiedene Projekte im Bereich Dokumentenmanagement
1991-10 - 1995-09
Kunde: BVV Versicherungsverein des Bankgewerbes a.G.
Rolle: Teilprojektleitung und Organisationsprogrammierer mit Schwerpunkt ?Dokumentenmanagement und Archivierung?
1989-11- 1990-02
Rolle: Freiberuflicher Programmierer
1988-08 - 1989-10
Kunde: Freie Universität Berlin Institut für Kommunikationswissenschaften
Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Awards gern auf Anfrage
Ehrenamt gern auf Anfrage
Banken
Versicherung
Dienstleistung
Logistik/Engineering