• Gesamtprojektleitung für Schütze und Steckverbinder, zusammenfassung bereichsübergreifender Themen sowie organisatorische und  administrative Unterstützung der Fachabteilungen
• Kunden-, Lieferanten- und interner Schnittstellenansprechpartner
• Überwachung und Verfolgung der Vertragsvereinbarungen und KD-Anforderungen
• Verantwortung für den technischen und kommerziellen Projekterfolg über den gesamten Produktentstehungsprozess vom Design-In bis zur Übergabe an die Serie
• Serien- und Anlaufmanagement, sowie laufende Prozessoptimierung nach dem ?PEP-Prozess?
• Abstimmung aller projektbezogenen Ziele (Termine, Kosten, Qualität), Strukturierung, Aufarbeitung sowie Überprüfung der Umsetzung interner und externer Meetings
• Planung, Monitoring und Reporting von Meilensteinen, Budget und Reifegrad 
•  Herstellbarkeitsbewertung, Machbarkeitsstudie > ?Proof of Concept?
• Risiko-, Make-/ Buy-, SWOT- und Ist- und Sollanalyse
• Business Case, Kalkulation (CBD) 
• Herstellung von Elektronikbauteilen, Schütze und Steckverbinder

• Verschiedene kleinere Projektunterstützungen und Beratungen im Bereich Cost Engineering/ Kostenoptimierung,Produktionsplanung-/ steuerung, Transformations- und Restrukturierungsprozessen im Bereich Automotive/ E-Mobility

• Projektleitung
• Prozessentwicklung-Löten mit dem Schwerpunkt, Optimierung des Lötprozesses für die Vor- und Serienproduktion im Hinblick auf die Stabilisierung der Produktionsanlagen (Prozessfähigkeit), Bauteilequalität und die der Kunden-Meilensteintermine.
• Parallel wurden Neuanlagen in den Serienprozess nach Lastenheft integriert (Vor-, Inbetrieb- und Endabnahme beim Kunden)
• Kunden-, Lieferanten- und interner Schnittstellenansprechpartner
• Prozessplanung (u.a. Erstellung Prozessplan, Lastenheft, Wertstromanalyse …)
• Abstimmung aller projektbezogenen Ziele (Termine, Kosten, Qualität)
• Herstellung von Elektronikbauteilen, Zellen-Kontaktier-Systeme, Sensorik-Bauteile

• Management und Führung des Projekts als Projektverantwortlicher (Projektplanerstellung)
• Kunden-, Lieferanten- und interner Schnittstellenansprechpartner
• Prozessplanung Fräsen (u.a. Erstellung Prozessplan, Lastenheft, Taktzeitberechnung …)
• Planung, Monitoring und Reporting von Meilensteinen, Budget und Reifegrad intern zum Management und zum Kunden
• Abstimmung aller projektbezogenen Ziele (Termine, Kosten, Qualität)
• Ermittlung von Kostenauswirkungen durch Projektänderungen mit Controlling und Key Account
• Moderation und Coaching von Gesprächs-Gruppen
• MAKE-/ BUY Analysen durchführen zur Entscheidungsfindung (Einkaufunterstützung)
• Überwachung und Verfolgung der Vertragsvereinbarungen
• Sicherstellung der Logistik (bei Eigen- und Fremdbearbeitung) und der Produktqualität
• Herstellung von CRASH-MANAGEMENT SYSTEMEN, STRUKTUREN, HECKKLAPPEN, TÜRKOMPONENTEN, MODULQUERTRÄGER, BATTERIEGEHÄUSE

• Umsetzung und Steuerung der Projekte „BMW LPZ“ und „BMW Mexiko“ von der Vor-IB bishin zur Endabnahme beim Kunden
• Serien- und Änderungsbetreuung sowie laufende Optimierung
• Ermittlung von Kostenauswirkungen durch Projektänderungen
• Koordination der Entscheidungsfindung zwischen allen im Projekt eingebundene Mitarbeitern sowie externen Partnern 
• Abstimmung aller projektbezogenen Ziele (Termine, Kosten, Qualität)
• Überwachung und Verfolgung der Vertragsvereinbarungen
• Laufendes Projektcontrolling, monatliches Reporting
• Kostenverantwortung (~ 8 Mio. EUR)
• Schnittstelle zum Kunden und den internen Bereichen
• Herstellung von diversen vollautomatischen Klebe-, Lackier-, Sealing- und Holzbearbeitungsanlagen in der Endmontage (Sondermaschinenbau)

• Erarbeiten einer Analyse für „Kundenspezifische Produkte“,
  von der Kundenanfrage über den Vertriebsaußen- und Innendienst, der technischen Machbarkeit inkl. der Entwicklung, Einkauf, Produktmanagement und der
  AV/ Disposition, Produktion und der Logistik.
• Prozessanalyse (Workflow) der einzelnen Schnittstellen
• Lean Management (Wertstromanalyse)
• Moderation und Coaching von Gesprächs-Gruppen
• Kosten-/ Nutzen Analyse
• Risikoanalyse erstellen
• Erarbeiten von Einzelmaßnahmen (Potential von Umsatz & Bearbeitungszeit aufzeigen)
• Projektmanagement (Projektleitung, Umsetzung von Einzelmaßnahmen)
• Herstellung von Drehstrommotoren inkl. diverser Getriebevarianten für unterschiedliche Antriebssysteme

• Erstellung einer Anforderungsanalyse für die Produktentwicklung einer Batteriekühlung
• Versuche planen und koordinieren, geeignete Verfahren auswählen und bewerten (morphologisch)
• Validierung von Prototypen
• Prozessentwicklung, Implementierung verschiedener Fertigungsprozesse
• Erstellung einer Kostenbewertung
• Produktgestaltung mit Hinblick auf Prozessversuche
• Mitwirken im Design und Unterstützung des Bereichs Sales während der PEP-Phase 0
• Herstellung von innovativen Kühlungsmodulen für Li-Ionen Batterien und Leistungselektronik von Hybrid- und E-Fahrzeugen

• Unterstützung des Bereichs Sales während der
  PEP-Phase 0 (Akquise- und Nominierungsphase)
• Serien- und Änderungsbetreuung sowie laufende Optimierung nach dem „PEP-Prozess“
• Einführung, Umsetzung und Steuerung neuer Projekte vom Auftragseingang bis zur Serie
• Ermittlung von Kostenauswirkungen durch Projektänderungen (CostBreakDown)
• Koordination der Entscheidungsfindung zwischen allen im Projekt eingebundenen Mitarbeitern sowie externen Partnern
• Abstimmung aller projektbezogenen Ziele (Termine, Kosten, Qualität)
• Überwachung und Verfolgung der Vertragsvereinbarungen
• Schnittstelle zu Kunden, Lieferanten und internen Bereichen
• Herstellung von Panoramasysteme, Gepäckraumablagesysteme, Sonnenschutzsysteme, Armlehnen, Polsterteile- und Kunststoffverkleidungen, Innovative Türgriffsysteme, Trägersysteme und Kunststoffteile im Motorinnenraum

• Fachliche- und disziplinarische Leitung
• Personal- Nachfolgeregelung (Abteilungsleitung)
• Organisation und Strukturierung (Restrukturierungs-Projekt)
• Reduzierung von HK's
• Prozessoptimierung, - Lean Manufactoring (OEE -Steigerung), - Wertstromanalyse
• TPM-Konzept zur IH-Optimierung (Optimierung von Fertigungs- u. Durchlaufzeiten, Reduzierung von Maschinen-Stillstandszeiten)
• Einführen von Teilautomatisation (Umstellung von Handmontageplätzen)
• Fremdfertigung bzw. Fremdverlagerung von Arbeitsprozessen- und Prod
• Beim Marktführer von elektrischen und elektronischen Produkten und Systemen für den Explosionsschutz.
• Das Spektrum reicht von Aufgaben wie Schalten/Verteilen, Installieren, Bedienen/Beobachten, Beleuchten, Signalisieren/Alarmieren bis hin zum Automatisieren.

• Erstellung und Überwachung von DVP- Prüfplänen („Timeline“)
• Ermittlung von Kostenauswirkungen durch Projektänderungen
• Koordination der Entscheidungsfindung zwischen allen im Projekt eingebundene Mitarbeitern sowie externen Partnern
• Abstimmung aller projektbezogenen Zielen (Termine, Kosten, Qualität)
• Überwachung und Verfolgung der Vertragsvereinbarungen
• Laufendes Projektcontrolling, monatliches Reporting
• Schnittstelle zu Kunden und internen Bereichen
• Fertigungsplanung- und Steuerung
• Herstellung von SCR-Abgassystemen (AdBlue- Wärmeleitungen, motornahe- bzw. motorferne Dosierung). Diese dienen zur Reduzierung von Stickoxiden (NOX) bei Dieseifahrzeugen.

• Einführung, Umsetzung und Steuerung neuer Projekte vom Auftragseingang bis zur Serie
• Serien- und Änderungsbetreuung sowie laufende Optimierung
• Ermittlung von Kostenauswirkungen durch Projektänderungen
• Koordination der Entscheidungsfindung zwischen allen im Projekt eingebundene Mitarbeitern sowie externen Partnern
• Abstimmung aller projektbezogenen Ziele (Termine, Kosten, Qualität)
• Überwachung und Verfolgung der Vertragsvereinbarungen
• Laufendes Projektcontrolling, monatliches Reporting
• Schnittstelle zu Kunden und internen Bereichen
• Herstellung eines PKW- Zylinderkopfs für einen Automotive- Premiumhersteller aus Aluminiumdruckguss inkl. Nockenwellen, Haube, Lagerbrücke, Ventile, Zündkerzen, Dichtungen.

• Bewertung und Kalkulation von Metallbauteilen und Werkzeuge, insbesondere Stanz- und Biegeteile, Schmiedeteile, Schweißteile, Rohrleitungen, Dreh- und Frästeile, Strangpressprofile, sowie die Oberflächenbehandlung von Metallbauteilen
• Schaffung von Transparenz durch eine Wertanalyse (Cost Break Down) unter Gesichtspunkten der Kostenstrukturen von Komponenten
• Unterstützung des Einkaufs durch Bewertung und Plausibilisierung (Real- und Best Practice Part Cost) von Anfragen und Angeboten (Target Cost)
• Führen von Verhandlungen mit nationalen- und internationalen Lieferanten in Kooperation mit dem Einkauf (Global Commodity Buyer, Product Lunch Bayer) und dem Supplier Development Engineer.
• Technische- und kaufmännische Fachbereichsabstimmung
• Bauteile wie zum Beispiel, Hitzeabschirmteile, Rohrleitungen, Gussgehäuse (Alu-, Grau-, Stahl-, Sandguss), Metalldichtungen, Wastegate-Klappen, VTG, Turbinen- und Verdichter Räder

• Lieferantenbetreuung
• Bauteile-Engpassmanagement (Lieferversorgung)
• Validierung und verifizieren von Anlagen- und Werkzeugequipment
• Bauteile-Qualität, QM-Überwachung (Unterstützung bei Lieferantenaudits)
• In- und Outsourcing
• Erarbeitung von Rahmenvertragsgrundlagen für den Einkauf
• Interne- und externe Fachbereichsunterstützung
• Reklamationsmanagement (APQP, TQM, 8D-Bearbeitung)
• Bauteile, wie zum Beispiel, Ölpumpenbauteile für Motor- und Getriebeanwendungen, Bauteile für Nockenwellenversteller (Rotor, Stator, Hohlschraube, Kolben, E-Steller, Gehäuse etc.), Gerad- oder schrägverzahnte Zahnräder, Riemen- und Kettenräder, Bauteile aus Sinteraluminium

• Abteilungsübergreifende technische Produktionsoptimierung unter Maßgabe von Lean Management-Tools („FPY“, „OEE“, „REFA“)
• Reduzierung von Maschinenstillständen (Maschinenverfügbarkeit erhöhen), für diverse Produkte- und Maschinenanlagen
• Optimale Materialflusssteuerung

• Abteilungsübergreifende technisch- und kaufmännische Projektkoordination
• Koordination der Einkaufs-Projekte inkl. Projektcontrolling
• Führen von Anfrageaktionen und Einkaufsverhandlungen
• Betreuung eigener Projekte
• Verantwortung des Lieferantenmanagements und -strategie
• Reporting

• Bewertung und Kalkulation von Metallbauteilen, insbesondere Stanz- und Biegeteile, Schmiedeteile, Schweißteile, Rohrleitungen, Dreh- und Frästeile, Strangpressprofile, sowie die Oberflächenbehandlung von Metallbauteilen
• Schaffung von Transparenz durch eine Wertanalyse unter Gesichtspunkten der Kostenstrukturen von Komponenten
• Unterstützung des Einkaufs durch Bewertung und Plausibilisierung von Angeboten (BANF)
• Führen von Verhandlungen mit Lieferanten in Kooperation mit dem Einkauf Verhandlung mit Lieferanten
• Technische- und kaufmännische Fachbereichsabstimmung
• Bauteile wie zum Beispiel, Apgasanlagen, Auspuffkrummer, Abgasturbolader, Luftfiltergehäuse, Zylinderkopfdichtung, Hitzeabschirmteile, Gummi- und Metaltrohrleitungen, Kurbeiwellengehäuse, Querlenkung, Kurbelwellengehäuse, Schmiedeteile, Getriebegehäuse, Ölwanne, Zündkerze.

• Disziplinarisch- und organisatorische Personalführung
• Strategische Planung (Umsatz-, Kosten-, Investitions- und Personalplanung)
• Vertrieb & Strategischer Einkauf (national & international)
• Controlling, Finanz- und Rechnungswesen
• Exportgeschäft (Aus- und Aufbau neuer Märkte, Akquise)
• Marketing & Werbung (Internetmarketing, Messeauftritte, Produktkatalog)
• Risikomanagement, Wettbewerbsanalyse
• Prozessoptimierung, Lean Production (JIT)
• In- und Outsourcing, Lieferantenverhandlungen
• Projektmanagement (u.a., EU-Förderprojekte und öffentliche Ausschreibungen)
• Entwicklung (R&D)
• Qualitätsmanagement (intern / extern)
• Reklamationsmanagement

• Disziplinarisch- und fachliche Personalführung
• Sicherstellen der Produkt- und Prozessqualität unter Einhaltung der Liefertermine
• Auftragsablauforganisation des Feinblechbaus, überwachen bzw. steuern des Materialflusses (Logistik), Überwachung BDE
• Technischer Ansprechpartner bei Kunden
• Projektmanagement
• Prozessoptimierung, Lean Production (Kanban)
• Produktweiterentwicklung
• Durchführung von Schulungen
• Mitarbeiterbewertungen
• Koordination von Zukaufsteilen
• Kalkulation von Baugruppen
• Arbeitssicherheit
• Qualitätsmanagement, KVP (Mitwirken bei ‚Audits)

• Disziplinarisch- und fachliche Personalführung
• Alt- und Neukundenbetreuung
• Strategische Planung
• Kalkulation-/ Nachkalkulation → Angebotserstellung & Verhandlungen
• In- und Outsourcing
• Lieferantenverhandlungen
• Betriebsmittelbeschaffung
• Koordination bzw. Planung von Personal- und Maschineneinsatz
• Instandhaltungsmaßnahmen (vorbeugende)
• Wettbewerbsanalyse
• Durchführung von Projekten
• Machbarkeitsbeurteilungen
• Arbeitssicherheit und Umweltmaßnahmen
• Mitarbeit bei QS-Audits
• Durchführung von Schulungen
• Mitwirkung im Marketing (Werbung, Prospekte, Messen, Presse)

Zylinderkopfdichtungen, Nebendichtungen, Abschirmteile, Brennstoffzellenteile und Ventildeckelsysteme

• Disziplinarisch- und fachliche Personalführung
• Budgetverantwortung von ca. 5 Mio.€
• Strategische Planung (Personal-, Invest-, Umsatz-, Kostenplanung)
• Darstellung der Kennzahlen (Controlling)
• Kalkulation-/ Nachkalkulation → Angebotserstellung & Verhandlungen
• Verantwortlich für die Produktion innerhalb des Prototypenbaus (Prozessabläufe, Qualität, Termin, Produktivität, Kosten, Umsatz und Ertrag)
• In- und Outsourcing
• Lieferantenverhandlungen
• Wettbewerbsanalyse, Risikomanagement
• Werkzeugbeschaffung (intern- und extern)
• Mitwirkung im Marketing und Vertrieb (Werbung, Prospekte, Messen, Presse).
• Prozessoptimierung, Lean Production (JIT)
• Durchführung von Projekten (Projektleitung)
• Technische Machbarkeitsbeurteilungen
• Schnittstelle Prototypenbau und Serienfertigung (werkzeugtechnisch und produkttechnisch)
• Koordination und Planung von vorbeugenden Instandhaltungsmaßnahmen
• Arbeitssicherheit u. Umweltmaßnahmen
• Mitarbeit bei QS- Audits
• Reklamationsmanagement (APQP, TQM, 8D-Bearbeitung)

• Technischer Ansprechpartner intern und extern (Kunde)
• Schnittstelle zwischen Marketing und Produktion (intern)
• Sortimentspflege und Gestaltung
• Weiterentwicklung der Produkte
• Bearbeitung von Produktvorschlägen
• Durchführung von Machbarkeitsprüfungen und Lieferantensuche
• Reklamationsbearbeitung (Schnittstelle Produktion / Vertrieb)
• Erstellung von Produktionsdatenblättern für Einkauf, Produktion und Vertrieb

• Disziplinarisch- und fachliche Personalführung
• Schnittstelle Prototypenbau und Serienfertigung (werkzeugtechnisch und produkttechnisch)
• Werkzeugbeschaffung (intern und extern),
• Betriebsmittelbeschaffung,
• Koordination bzw. Planung von Personal- und Maschineneinsatz
• Vergabe von Fremdleistungen
• Verantwortlich für die Produktion innerhalb des Prototypenbaus (Prozessabläufe, Qualität, Terminüberwachung, Produktivität (Lean Production) – JIT
• Koordination und Planung von Instandhaltungsmaßnahmen
• Durchführung von Projekten
• Mitwirkung von Machbarkeitsbeurteilungen
• Verantwortlich für Arbeitssicherheit und Umweltmaßnahmen
• Wareneingang und Warenausgang
• Mitarbeit bei QS-Audits
• Durchführung von Schulungen