Sanierung & Restrukturierung, Interim-Management & Transformation Leadership, Controlling & Logistik, Digitalisierung & Prozessoptimierung
Aktualisiert am 10.11.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.12.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Interim Manager kaufmänicher Bereich
Business Transformation & Restructuring
Strategisches Controlling und Performance Managment
Performance Management & Zielsteuerung
Optimierung weltweiter Liefernetzwerke und Materialflüsse
Logistikstrategie & Governance
Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung
Digitalisierung & IT-gestützte Transformation
Change- & Krisenmanagement
Aufbau
Förderung und Coaching internationaler Führungsteams
Kostenmanagement & Profitabilitätssteigerung
Organisationsentwicklung & Reorganisation
Strategische Entscheidungsunterstützung
Interkulturelle Kompetenz & globales Mindset
Kommunikation & Verhandlungsführung
SAP-Expertise (SD
MM
WM
PP
Deutsch
Englisch
Türkisch
Chinesisch
HKS2

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km) Düsseldorf (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 10 Monate
2023-08 - 2025-05

Entwicklung globaler Logistikstrategien

Bereichsleitung Logistik
Bereichsleitung Logistik

Verantwortlich für die weltweite Logistik sowie für die Entwicklung globaler Logistikstrategien in enger Zusammenarbeit mit dem Bereichsvorstand. Zuständig für die Vorbereitung strategischer Entscheidungen und deren Umsetzung im internationalen Umfeld. Leitung internationaler Transformations- und Digitalisierungsprojekte, die zu einer deutlichen Effizienzsteigerung, Kostenreduzierung und höheren Transparenz in den Logistikprozessen führen.

  • Umsetzung von PSI-gestützten WMS-Lösungen zur datenbasierten Optimierung von Lagerlayouts, Materialflüssen und Beständen mit deutlichen Effizienz- und Durchlaufzeitgewinnen
  • Aufbau globaler Logistik-Governance-Struktur mit Definition von Standards, Verantwortlichkeiten und Prozessen sowie zur Sicherstellung von Effizienz, Kostenkontrolle, Nachhaltigkeit und Compliance in allen logistischen Bereichen (Beschaffung, Lagerhaltung, Transport)
  • Entwicklung und Implementierung von Planungs- und Steuerungstools zur integrierten Führung von Werken und Vertrieb sowie zur unternehmensweiten Abstimmung strategischer Entscheidungen
  • Weiterentwicklung globaler Lieferketten durch Optimierung von Lager- und Transportstrukturen, Verbesserung der Bestandssteuerung und Absicherung der Versorgungsketten in Krisenzeiten
Bosch Thermotechnik GmbH, DE - Wernau
5 Jahre
2018-08 - 2023-07

Kaufmännische Verantwortung Asien-Pazifik

Bereichsleiterin
Bereichsleiterin

Kaufmännische Gesamtverantwortung für Controlling, Einkauf, Logistik, IT und Human Resources im APAC-Raum. Schwerpunkt auf Restrukturierung, Sanierung und nachhaltiger Organisationsentwicklung. Enge Zusammenarbeit mit internationalen Business Units und globalen Stakeholdern zur Sicherstellung von Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltiger Profitabilität in der Region.

  • Umsetzung umfassender Profitabilitätsprogramme und signifikante Steigerung des EBIT-Ergebnisses
  • Durchführung umfassender Sanierungs- und Transformationsmaßnahmen, darunter die Stilllegung von Werken, die Schließung einzelner Einheiten sowie der Aufbau neuer Standorte, verbunden mit umfassenden Restrukturierungen zur Neuausrichtung der Organisation in enger Zusammenarbeit mit globalen Business Units
  • Transformation der Organisation durch Anpassung von Strukturen und Prozessen, um trotz wirtschaftlicher Volatilität und regulatorischer Veränderungen in den asiatischen Märkten Stabilität und Profitabilität sicherzustellen
  • Aufbau und Förderung lokaler Führungskräfte zur Schaffung nachhaltiger Strukturen und schrittweisen Reduzierung des Expatriate-Einsatzes
  • Zusammenarbeit mit lokalen Behörden, interkulturelle Verhandlungsführung und Sicherstellung von Compliance-Anforderungen
Bosch Thermotechnology Co. Ltd., CN - Shanghai
5 Jahre 7 Monate
2013-03 - 2018-09

Controlling

Abteilungsleiterin
Abteilungsleiterin

Verantwortlich für die Planung, Steuerung und Überwachung der wirtschaftlichen Entwicklung des Werkes.

  • Erstellung und Umsetzung des Target Business Plans und Ergebnissteuerung.
  • Budget- und Forecastplanung, Transparenz über Kosten- und Leistungsrechnung.
  • Entwicklung neuer Reportingstrukturen.
Robert Bosch GmbH, DE - Werk Homburg
2 Jahre 11 Monate
2010-04 - 2013-02

Logistiksteuerung

Abteilungsleiterin Logistik
Abteilungsleiterin Logistik
  • Verantwortlich für die gesamte Logistiksteuerung im Werk Homburg.
  • Einführung moderner KPI-Systeme zur Messung von Effizienz und Servicegrad.
  • Optimierung der Auftrags- und Lieferprozesse, Verkürzung von Durchlaufzeiten.
  • Neugestaltung des Bestandsmanagements.
Robert Bosch GmbH, DE - Werk Homburg
4 Jahre 5 Monate
2005-11 - 2010-03

Auftrags- und Lieferplanung

Abteilungsleitung
Abteilungsleitung

Verantwortlich für Planung, Steuerung und Weiterentwicklung der logistischen Prozesse.

  • Einführung des Bosch Production Systems, Erhöhung der Transparenz in der Produktionsplanung und Standardisierung bei gleichzeitiger Flexibilitätssteigerung.
  • Restrukturierung während der Weltwirtschaftskrise 2008/2009.
  • Implementierung neuer Prognoseverfahren für Bedarfsplanung und Risikominimierung in den Lieferketten.
Bosch Diesel s.r.o., Jihlava, CZ - Tschechien Jihalva
5 Jahre 3 Monate
2000-08 - 2005-10

Internationale Implementierungs- und Roll-out-Projekte

Senior SAP Berater/Manager
Senior SAP Berater/Manager

Internationale SAP-Projekterfahrung in der Ersatzteillogistik, u. a. mit Add-ons für Porsche, sowie Prozessgestaltung zur Optimierung von Materialflüssen und Beständen

  • Internationale Implementierungs- und Roll-out-Projekte in Europa und USA.
  • Entwicklung von Sonderlösungen (Add-Ons) für die Porsche-Ersatzteillogistik.
  • Projektleitung und Optimierung von Ersatzteilprozessen und Materialflüssen.
  • Beratung und Integration in den SAP-Modulen SD-MM, SD-WM, SD-PP und SD-FI
Mieschke Hofmann und Partner, DE - Freiberg am Neckar
1 Jahr 7 Monate
1999-02 - 2000-08

Implementierungsprojekte

Senior SAP Berater
Senior SAP Berater

  • Mitarbeit in Implementierungsprojekten
  • Beratung zu Finanz- und Logistikmodulen, Anwenderschulungen und Projektunterstützung bei internationalen Kunden

SAP, TR - Istanbul
1 Jahr 7 Monate
1997-08 - 1999-02

Einführung von SAP Modulen

Ingenieur - SAP-Projekt-Team
Ingenieur - SAP-Projekt-Team

Einführung von SAP Modulen (SD/MM/PP) im SAP-Projekt-Team mit Fokus auf Produktion, Logistik und Vertrieb.

Robert Bosch Türkei, TR-Bursa
1 Jahr 2 Monate
1996-07 - 1997-08

Forschungsprojekte

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Lehrtätigkeit und Unterstützung in Forschungsprojekten in den Bereichen Mathematik, Statistik und Informatik.

Marmara Universität - Wirtschaftsinformatik TR - Istanbul

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Angewandte Mathematik

?TÜ (Istanbul Technische Universität)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim Manager kaufmänicher Bereich Business Transformation & Restructuring Strategisches Controlling und Performance Managment Performance Management & Zielsteuerung Optimierung weltweiter Liefernetzwerke und Materialflüsse Logistikstrategie & Governance Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung Digitalisierung & IT-gestützte Transformation Change- & Krisenmanagement Aufbau Förderung und Coaching internationaler Führungsteams Kostenmanagement & Profitabilitätssteigerung Organisationsentwicklung & Reorganisation Strategische Entscheidungsunterstützung Interkulturelle Kompetenz & globales Mindset Kommunikation & Verhandlungsführung SAP-Expertise (SD MM WM PP

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Internationale Führungspersönlichkeit mit über 20 Jahren Erfahrung in Management- und Beratungsfunktionen in Europa und Asien. Langjährige Tätigkeit innerhalb der Bosch-Gruppe, u. a. als Vice President Logistics mit globaler Verantwortung und als kaufmännische Gesamtverantwortliche für den Asien-Pazifik-Raum in Shanghai. Nachweisliche Erfolge in der Steigerung von Profitabilität, in komplexen Restrukturierungen sowie in der Transformation und Digitalisierung von Geschäftsprozessen.

Kernkompetenzen
  • Internationale Leitungserfahrung in Konzernen und globalen Projekten
  • Globale Logistik- und Supply-Chain-Transformation (inkl. PSI-Optimierungen)
  • Restrukturierung, Sanierung und nachhaltige Ergebnissteigerung
  • Strategisches und operatives Controlling, Target Business Planning
  • Digitale Transformation, Reporting- und Planungssysteme
  • Leadership, Teamentwicklung und Nachfolgeförderung
  • Interkulturelle Verhandlungsführung, Change- und Krisenmanagement

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km) Düsseldorf (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 10 Monate
2023-08 - 2025-05

Entwicklung globaler Logistikstrategien

Bereichsleitung Logistik
Bereichsleitung Logistik

Verantwortlich für die weltweite Logistik sowie für die Entwicklung globaler Logistikstrategien in enger Zusammenarbeit mit dem Bereichsvorstand. Zuständig für die Vorbereitung strategischer Entscheidungen und deren Umsetzung im internationalen Umfeld. Leitung internationaler Transformations- und Digitalisierungsprojekte, die zu einer deutlichen Effizienzsteigerung, Kostenreduzierung und höheren Transparenz in den Logistikprozessen führen.

  • Umsetzung von PSI-gestützten WMS-Lösungen zur datenbasierten Optimierung von Lagerlayouts, Materialflüssen und Beständen mit deutlichen Effizienz- und Durchlaufzeitgewinnen
  • Aufbau globaler Logistik-Governance-Struktur mit Definition von Standards, Verantwortlichkeiten und Prozessen sowie zur Sicherstellung von Effizienz, Kostenkontrolle, Nachhaltigkeit und Compliance in allen logistischen Bereichen (Beschaffung, Lagerhaltung, Transport)
  • Entwicklung und Implementierung von Planungs- und Steuerungstools zur integrierten Führung von Werken und Vertrieb sowie zur unternehmensweiten Abstimmung strategischer Entscheidungen
  • Weiterentwicklung globaler Lieferketten durch Optimierung von Lager- und Transportstrukturen, Verbesserung der Bestandssteuerung und Absicherung der Versorgungsketten in Krisenzeiten
Bosch Thermotechnik GmbH, DE - Wernau
5 Jahre
2018-08 - 2023-07

Kaufmännische Verantwortung Asien-Pazifik

Bereichsleiterin
Bereichsleiterin

Kaufmännische Gesamtverantwortung für Controlling, Einkauf, Logistik, IT und Human Resources im APAC-Raum. Schwerpunkt auf Restrukturierung, Sanierung und nachhaltiger Organisationsentwicklung. Enge Zusammenarbeit mit internationalen Business Units und globalen Stakeholdern zur Sicherstellung von Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltiger Profitabilität in der Region.

  • Umsetzung umfassender Profitabilitätsprogramme und signifikante Steigerung des EBIT-Ergebnisses
  • Durchführung umfassender Sanierungs- und Transformationsmaßnahmen, darunter die Stilllegung von Werken, die Schließung einzelner Einheiten sowie der Aufbau neuer Standorte, verbunden mit umfassenden Restrukturierungen zur Neuausrichtung der Organisation in enger Zusammenarbeit mit globalen Business Units
  • Transformation der Organisation durch Anpassung von Strukturen und Prozessen, um trotz wirtschaftlicher Volatilität und regulatorischer Veränderungen in den asiatischen Märkten Stabilität und Profitabilität sicherzustellen
  • Aufbau und Förderung lokaler Führungskräfte zur Schaffung nachhaltiger Strukturen und schrittweisen Reduzierung des Expatriate-Einsatzes
  • Zusammenarbeit mit lokalen Behörden, interkulturelle Verhandlungsführung und Sicherstellung von Compliance-Anforderungen
Bosch Thermotechnology Co. Ltd., CN - Shanghai
5 Jahre 7 Monate
2013-03 - 2018-09

Controlling

Abteilungsleiterin
Abteilungsleiterin

Verantwortlich für die Planung, Steuerung und Überwachung der wirtschaftlichen Entwicklung des Werkes.

  • Erstellung und Umsetzung des Target Business Plans und Ergebnissteuerung.
  • Budget- und Forecastplanung, Transparenz über Kosten- und Leistungsrechnung.
  • Entwicklung neuer Reportingstrukturen.
Robert Bosch GmbH, DE - Werk Homburg
2 Jahre 11 Monate
2010-04 - 2013-02

Logistiksteuerung

Abteilungsleiterin Logistik
Abteilungsleiterin Logistik
  • Verantwortlich für die gesamte Logistiksteuerung im Werk Homburg.
  • Einführung moderner KPI-Systeme zur Messung von Effizienz und Servicegrad.
  • Optimierung der Auftrags- und Lieferprozesse, Verkürzung von Durchlaufzeiten.
  • Neugestaltung des Bestandsmanagements.
Robert Bosch GmbH, DE - Werk Homburg
4 Jahre 5 Monate
2005-11 - 2010-03

Auftrags- und Lieferplanung

Abteilungsleitung
Abteilungsleitung

Verantwortlich für Planung, Steuerung und Weiterentwicklung der logistischen Prozesse.

  • Einführung des Bosch Production Systems, Erhöhung der Transparenz in der Produktionsplanung und Standardisierung bei gleichzeitiger Flexibilitätssteigerung.
  • Restrukturierung während der Weltwirtschaftskrise 2008/2009.
  • Implementierung neuer Prognoseverfahren für Bedarfsplanung und Risikominimierung in den Lieferketten.
Bosch Diesel s.r.o., Jihlava, CZ - Tschechien Jihalva
5 Jahre 3 Monate
2000-08 - 2005-10

Internationale Implementierungs- und Roll-out-Projekte

Senior SAP Berater/Manager
Senior SAP Berater/Manager

Internationale SAP-Projekterfahrung in der Ersatzteillogistik, u. a. mit Add-ons für Porsche, sowie Prozessgestaltung zur Optimierung von Materialflüssen und Beständen

  • Internationale Implementierungs- und Roll-out-Projekte in Europa und USA.
  • Entwicklung von Sonderlösungen (Add-Ons) für die Porsche-Ersatzteillogistik.
  • Projektleitung und Optimierung von Ersatzteilprozessen und Materialflüssen.
  • Beratung und Integration in den SAP-Modulen SD-MM, SD-WM, SD-PP und SD-FI
Mieschke Hofmann und Partner, DE - Freiberg am Neckar
1 Jahr 7 Monate
1999-02 - 2000-08

Implementierungsprojekte

Senior SAP Berater
Senior SAP Berater

  • Mitarbeit in Implementierungsprojekten
  • Beratung zu Finanz- und Logistikmodulen, Anwenderschulungen und Projektunterstützung bei internationalen Kunden

SAP, TR - Istanbul
1 Jahr 7 Monate
1997-08 - 1999-02

Einführung von SAP Modulen

Ingenieur - SAP-Projekt-Team
Ingenieur - SAP-Projekt-Team

Einführung von SAP Modulen (SD/MM/PP) im SAP-Projekt-Team mit Fokus auf Produktion, Logistik und Vertrieb.

Robert Bosch Türkei, TR-Bursa
1 Jahr 2 Monate
1996-07 - 1997-08

Forschungsprojekte

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Lehrtätigkeit und Unterstützung in Forschungsprojekten in den Bereichen Mathematik, Statistik und Informatik.

Marmara Universität - Wirtschaftsinformatik TR - Istanbul

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Angewandte Mathematik

?TÜ (Istanbul Technische Universität)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim Manager kaufmänicher Bereich Business Transformation & Restructuring Strategisches Controlling und Performance Managment Performance Management & Zielsteuerung Optimierung weltweiter Liefernetzwerke und Materialflüsse Logistikstrategie & Governance Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung Digitalisierung & IT-gestützte Transformation Change- & Krisenmanagement Aufbau Förderung und Coaching internationaler Führungsteams Kostenmanagement & Profitabilitätssteigerung Organisationsentwicklung & Reorganisation Strategische Entscheidungsunterstützung Interkulturelle Kompetenz & globales Mindset Kommunikation & Verhandlungsführung SAP-Expertise (SD MM WM PP

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Internationale Führungspersönlichkeit mit über 20 Jahren Erfahrung in Management- und Beratungsfunktionen in Europa und Asien. Langjährige Tätigkeit innerhalb der Bosch-Gruppe, u. a. als Vice President Logistics mit globaler Verantwortung und als kaufmännische Gesamtverantwortliche für den Asien-Pazifik-Raum in Shanghai. Nachweisliche Erfolge in der Steigerung von Profitabilität, in komplexen Restrukturierungen sowie in der Transformation und Digitalisierung von Geschäftsprozessen.

Kernkompetenzen
  • Internationale Leitungserfahrung in Konzernen und globalen Projekten
  • Globale Logistik- und Supply-Chain-Transformation (inkl. PSI-Optimierungen)
  • Restrukturierung, Sanierung und nachhaltige Ergebnissteigerung
  • Strategisches und operatives Controlling, Target Business Planning
  • Digitale Transformation, Reporting- und Planungssysteme
  • Leadership, Teamentwicklung und Nachfolgeförderung
  • Interkulturelle Verhandlungsführung, Change- und Krisenmanagement

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