Scrum Master, Entwickler, Agile Coach
Aktualisiert am 23.02.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.03.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 2 Monate
2020-01 - 2024-02

Agile Coach (Agile Transformation auf Organisationsebene)

Agile Coach (Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller)
Agile Coach (Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller)
? Begleiten des organisatorischen Change-Prozesses mit
geeigneten Methoden sowie in Gruppen- und Einzelgesprächen
? Erarbeiten und Durchführen von Inhouse-Schulungen
und Seminaren zu agilen Methoden und Skalierungs-
Frameworks
? Planen und Durchführen von mehrtägigen Workshops
mit Großgruppen von bis zu 50 Personen
? Begleiten des Transformationsprozesses der Organisation
? Coachen der Organisation in Bezug auf agile Methodik,
Stakeholder-Management und Kommunikation
? Moderation von Open Spaces auf Organisationsebene
? Entwickeln und Aufbauen produktbezogener Backlogs
und der teamübergreifenden Priorisierung nach
Business Value
? Etablieren eines Prozesses zur kontinuierlichen
Optimierungen durch Identifikation von Verbesserungspotentialen
und Entwicklung konkreter und messbarer
Maßnahmen
? Durchführen von Analysen zur Dokumentation der vorläufigen
Ergebnisse gemeinsam mit der Projektleitung
und den Entwicklungsteams, um sinnvolle nächste
Schritte abzuleiten
? Unterstützen der Organisation und Teams bei der
Veränderung der Unternehmenskultur durch Change-
Workshops, Einzelcoachings und Trainings in Agilen
Methoden sowie Leadership-fokussierten Coachings
der Führungsebene
? Aufbauen und Vermitteln eines Risikomanagements
? Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden
Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller
4 Jahre 2 Monate
2020-01 - 2024-02

Scrum Master (Entwicklungsprojekt ?Radarsysteme? sowie ?LIDAR & kamerabasierte Sensorfunktionen?)

Scrum Master
Scrum Master
? Organisieren und Leiten von Scrum-Meetings wie
Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Sprint-Reviews und
Retrospektiven
? Etablieren von agilen Praktiken und Prinzipien,
insbesondere Scrum, in den Entwicklungsteams
? Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner, um die
Produktanforderungen zu verstehen, zu priorisieren und
transparent zu machen
? Coaching der Entwicklungsteams in Bezug auf Selbstorganisation
und kontinuierliche Verbesserung
? Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen, die den
Fortschritt des Teams behindern könnten
? Fördern einer Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit
und Innovation innerhalb des Teams und zwischen den
verschiedenen Stakeholdern
? Schulen neuer Teammitglieder und Stakeholder in den
agilen Praktiken und Prinzipien
? Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern und der
Organisation, um Best Practices auszutauschen und die
Agile Transformation voranzutreiben
Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller
3 Jahre 1 Monat
2017-01 - 2020-01

Scrum Master

Scrum Master (Projekt im Bereich des hochautomatisierten Fahrens)
Scrum Master (Projekt im Bereich des hochautomatisierten Fahrens)
? Weiterentwickeln mehrere Entwicklungsteams in der
Rolle des Scrum Masters
? Strukturieren der Teams in einem LeSS ähnlichen
Framework
? Steuern der Arbeit im SAFe Framework auf Gesamtprojektebene
? Coaching von Teams zu mehr Selbstmanagement und
besserer Zusammenarbeit unter Anwendung agiler
Methoden
? Etablieren einer gesunden Fehlerkultur sowie Aufbau
eines gemeinsamen Wertesystems in den Teams
? Durchführen von regelmäßigen Retrospektiven und
Nachhalten der Improvements
? Stärkenorientiertes Coaching einzelner Teammitglieder
? Etablieren eines risikobasierten Ansatzes zur Backlog-
Priorisierung
Produzierendes Gewerbe für Fahrzeugkomponenten eines führenden deutschen Autoherstellers
3 Jahre 1 Monat
2017-01 - 2020-01

RELEASE- & KONFIGURATIONSMANAGER

RELEASE- & KONFIGURATIONSMANAGER
RELEASE- & KONFIGURATIONSMANAGER
? Ausarbeiten einer Release-Pipeline mit der Nutzung von
Bitbucket & Jenkins zur Umsetzung der CI/CD Prinzipien
? Erstellen des Release-Planes
? Ausarbeiten der Branching-Strategie auf Basis von Git-Flow
? Erstellen des KM-Planes
? Verantwortlich für die
Produzierendes Gewerbe für Fahrzeugkomponenten eines führenden deutschen Autoherstellers
3 Jahre 1 Monat
2017-01 - 2020-01

SOFTWARE-ENTWICKLER

SOFTWARE-ENTWICKLER
SOFTWARE-ENTWICKLER
? Architectural design der Gesamtfunktion, auch
innerhalb der Software-Komponenten
? Feature Entwicklung in C++
? Architectural design der Gesamtfunktion, auch innerhalb der Software-Komponenten ? Feature Entwicklung in C++
2 Jahre 1 Monat
2015-01 - 2017-01

Entwicklung des HMI

SOFTWARE-ENTWICKLER
SOFTWARE-ENTWICKLER
? Feature Entwicklung in C#
? Überarbeiten der Gesamtarchitektur auf Grundlage von
Design Patterns und Verfolgen der best principles (bspw.
Clean Coding, SOLID Principles)
? Implementieren neuer S7-PC-Kommuiktion
? Initiative zur Nutzung agiler Praktiken im Fachbereich
Weltmarktführender Hersteller von Steinfertigungsanlagen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Position

Position

Vor über 15 Jahren startete ich meine Karriere als Software-Entwickler. Dabei setzte ich in ersten Projekten bereits agile Prinzipien in der Entwicklung komplexer Systeme um. Auch konzentrierte ich mich auf das architektonische Design und war verantwortlich für die Implementierung von CI/CD-Pipelines auf Projektebene, entwickelte eine effektive Branching-Strategie und etablierte ein übergreifendes Release-Management.
In der Rolle des Scrum Masters gebe ich seit acht Jahren meine Erfahrungen an verschiedene Kunden und Teams weiter. Dabei liegt mein Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teammitglieder durch stärkenorientiertes Coaching sowie dem Etablieren eines gemeinsamen Werteverständnisses. Zudem unterstütze ich Product Owner bei der Priorisierung von Produktanforderungen nach Business Value und coache sie in ihren teils neuen Rollen. Hierbei bediene ich mich beim Steuern der Arbeit auf Gesamtprojektebene sowie beim Strukturieren von Teams aus etablierten Skalierungsframeworks. Mit meinen zahlreichen Zertifizierungen untermauere ich die praktische Umsetzung durch profundes theoretisches Wissen.
Als Agile Coach leite ich Organisationen bei ihrer Transformation an. Dies umfasst neben der Mindset-Arbeit auch Schulungen zu agilen Methoden und Skalierungsframeworks sowie das Etablieren von Risiko- und Stakeholder-Management-Methoden. Mein Fokus liegt dabei auf der Schaffung nachhaltiger Veränderungen durch die Förderung agiler Prinzipien und Praktiken.

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Agile Methoden
Experte
Coaching
Fortgeschritten
Projektmanagement
Experte
Stakeholder Management
Experte
Teamentwicklung
Experte
Produktentwicklung
Fortgeschritten
Skalierung
Experte
Risikomanagement
Experte
Leadership
Fortgeschritten
Jira/Confluence
Experte
Miro
Experte

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Software
  • Maschinenbau
  • Elektroindustrie


Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 2 Monate
2020-01 - 2024-02

Agile Coach (Agile Transformation auf Organisationsebene)

Agile Coach (Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller)
Agile Coach (Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller)
? Begleiten des organisatorischen Change-Prozesses mit
geeigneten Methoden sowie in Gruppen- und Einzelgesprächen
? Erarbeiten und Durchführen von Inhouse-Schulungen
und Seminaren zu agilen Methoden und Skalierungs-
Frameworks
? Planen und Durchführen von mehrtägigen Workshops
mit Großgruppen von bis zu 50 Personen
? Begleiten des Transformationsprozesses der Organisation
? Coachen der Organisation in Bezug auf agile Methodik,
Stakeholder-Management und Kommunikation
? Moderation von Open Spaces auf Organisationsebene
? Entwickeln und Aufbauen produktbezogener Backlogs
und der teamübergreifenden Priorisierung nach
Business Value
? Etablieren eines Prozesses zur kontinuierlichen
Optimierungen durch Identifikation von Verbesserungspotentialen
und Entwicklung konkreter und messbarer
Maßnahmen
? Durchführen von Analysen zur Dokumentation der vorläufigen
Ergebnisse gemeinsam mit der Projektleitung
und den Entwicklungsteams, um sinnvolle nächste
Schritte abzuleiten
? Unterstützen der Organisation und Teams bei der
Veränderung der Unternehmenskultur durch Change-
Workshops, Einzelcoachings und Trainings in Agilen
Methoden sowie Leadership-fokussierten Coachings
der Führungsebene
? Aufbauen und Vermitteln eines Risikomanagements
? Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden
Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller
4 Jahre 2 Monate
2020-01 - 2024-02

Scrum Master (Entwicklungsprojekt ?Radarsysteme? sowie ?LIDAR & kamerabasierte Sensorfunktionen?)

Scrum Master
Scrum Master
? Organisieren und Leiten von Scrum-Meetings wie
Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Sprint-Reviews und
Retrospektiven
? Etablieren von agilen Praktiken und Prinzipien,
insbesondere Scrum, in den Entwicklungsteams
? Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner, um die
Produktanforderungen zu verstehen, zu priorisieren und
transparent zu machen
? Coaching der Entwicklungsteams in Bezug auf Selbstorganisation
und kontinuierliche Verbesserung
? Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen, die den
Fortschritt des Teams behindern könnten
? Fördern einer Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit
und Innovation innerhalb des Teams und zwischen den
verschiedenen Stakeholdern
? Schulen neuer Teammitglieder und Stakeholder in den
agilen Praktiken und Prinzipien
? Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern und der
Organisation, um Best Practices auszutauschen und die
Agile Transformation voranzutreiben
Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller
3 Jahre 1 Monat
2017-01 - 2020-01

Scrum Master

Scrum Master (Projekt im Bereich des hochautomatisierten Fahrens)
Scrum Master (Projekt im Bereich des hochautomatisierten Fahrens)
? Weiterentwickeln mehrere Entwicklungsteams in der
Rolle des Scrum Masters
? Strukturieren der Teams in einem LeSS ähnlichen
Framework
? Steuern der Arbeit im SAFe Framework auf Gesamtprojektebene
? Coaching von Teams zu mehr Selbstmanagement und
besserer Zusammenarbeit unter Anwendung agiler
Methoden
? Etablieren einer gesunden Fehlerkultur sowie Aufbau
eines gemeinsamen Wertesystems in den Teams
? Durchführen von regelmäßigen Retrospektiven und
Nachhalten der Improvements
? Stärkenorientiertes Coaching einzelner Teammitglieder
? Etablieren eines risikobasierten Ansatzes zur Backlog-
Priorisierung
Produzierendes Gewerbe für Fahrzeugkomponenten eines führenden deutschen Autoherstellers
3 Jahre 1 Monat
2017-01 - 2020-01

RELEASE- & KONFIGURATIONSMANAGER

RELEASE- & KONFIGURATIONSMANAGER
RELEASE- & KONFIGURATIONSMANAGER
? Ausarbeiten einer Release-Pipeline mit der Nutzung von
Bitbucket & Jenkins zur Umsetzung der CI/CD Prinzipien
? Erstellen des Release-Planes
? Ausarbeiten der Branching-Strategie auf Basis von Git-Flow
? Erstellen des KM-Planes
? Verantwortlich für die
Produzierendes Gewerbe für Fahrzeugkomponenten eines führenden deutschen Autoherstellers
3 Jahre 1 Monat
2017-01 - 2020-01

SOFTWARE-ENTWICKLER

SOFTWARE-ENTWICKLER
SOFTWARE-ENTWICKLER
? Architectural design der Gesamtfunktion, auch
innerhalb der Software-Komponenten
? Feature Entwicklung in C++
? Architectural design der Gesamtfunktion, auch innerhalb der Software-Komponenten ? Feature Entwicklung in C++
2 Jahre 1 Monat
2015-01 - 2017-01

Entwicklung des HMI

SOFTWARE-ENTWICKLER
SOFTWARE-ENTWICKLER
? Feature Entwicklung in C#
? Überarbeiten der Gesamtarchitektur auf Grundlage von
Design Patterns und Verfolgen der best principles (bspw.
Clean Coding, SOLID Principles)
? Implementieren neuer S7-PC-Kommuiktion
? Initiative zur Nutzung agiler Praktiken im Fachbereich
Weltmarktführender Hersteller von Steinfertigungsanlagen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Position

Position

Vor über 15 Jahren startete ich meine Karriere als Software-Entwickler. Dabei setzte ich in ersten Projekten bereits agile Prinzipien in der Entwicklung komplexer Systeme um. Auch konzentrierte ich mich auf das architektonische Design und war verantwortlich für die Implementierung von CI/CD-Pipelines auf Projektebene, entwickelte eine effektive Branching-Strategie und etablierte ein übergreifendes Release-Management.
In der Rolle des Scrum Masters gebe ich seit acht Jahren meine Erfahrungen an verschiedene Kunden und Teams weiter. Dabei liegt mein Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teammitglieder durch stärkenorientiertes Coaching sowie dem Etablieren eines gemeinsamen Werteverständnisses. Zudem unterstütze ich Product Owner bei der Priorisierung von Produktanforderungen nach Business Value und coache sie in ihren teils neuen Rollen. Hierbei bediene ich mich beim Steuern der Arbeit auf Gesamtprojektebene sowie beim Strukturieren von Teams aus etablierten Skalierungsframeworks. Mit meinen zahlreichen Zertifizierungen untermauere ich die praktische Umsetzung durch profundes theoretisches Wissen.
Als Agile Coach leite ich Organisationen bei ihrer Transformation an. Dies umfasst neben der Mindset-Arbeit auch Schulungen zu agilen Methoden und Skalierungsframeworks sowie das Etablieren von Risiko- und Stakeholder-Management-Methoden. Mein Fokus liegt dabei auf der Schaffung nachhaltiger Veränderungen durch die Förderung agiler Prinzipien und Praktiken.

Kompetenzen

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Schwerpunkte

Agile Methoden
Experte
Coaching
Fortgeschritten
Projektmanagement
Experte
Stakeholder Management
Experte
Teamentwicklung
Experte
Produktentwicklung
Fortgeschritten
Skalierung
Experte
Risikomanagement
Experte
Leadership
Fortgeschritten
Jira/Confluence
Experte
Miro
Experte

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  • Automotive
  • Software
  • Maschinenbau
  • Elektroindustrie


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