Agile Coach, IT-Projektmanagement, Scrum-Master, Organisationsentwicklung
Aktualisiert am 25.02.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.03.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Agile Coach
Projektmanagement/Projektleitung
Scrum Master
Organisationsberatung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Leipzig (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre
2021-03 - heute

Begleitung und Coaching des Digital Leadership Teams

Business Agility Coach Agile Coaching IT-Projektmanagement Organisationsberatung ...
Business Agility Coach
  • Begleitung und Coaching des Digital Leadership Teams und des Chapters ?EDS (Engineering Digital Services)? mit Fokus auf Zusammenarbeit, Leadership und Agilität
  • Konzeption, Planung, Einführung eines Zusammenarbeitsmodells auf Basis verschiedener Skalierungsframeworks wie SAFe, FlightLevels, Team Topologies, Spotify, Less
  • Coaching von Scrum Mastern, Product ownern und Führungskräften
  • Ständige Weiterentwicklung und Optimierung des Unternehmens, der Chapter und Teams mit Fokus auf Effizienz, Kultur, Prozesse und Strukturen
  • Konzeption, Planung und Einführung einer Lean SENEC-Culture auf Grundlage von Leadership- und Working-Principles
  • Durchführung von Workshops zum Thema New Work, Leadership, Agilität, IT-Projektmanagement, Culture und weiteren Themen
  • Unterstützung mehrerer Softwareentwicklungsteams als Agile Coach/Scrum Master
  • Moderation/Facilitation diverser Formate (Community of Practice, Off-Sites, Leadership-Workshops, etc.)
Agile Coaching IT-Projektmanagement Organisationsberatung Kulturentwicklung Scrum-Master
Senec GmbH
Leipzig
6 Jahre 10 Monate
2018-05 - heute

Nebenberuflich

Initiator, Gründer und Vorstandsmitglied
Initiator, Gründer und Vorstandsmitglied
  • Administrative Betreuung von zwei Microsoft 365-Entra-Instanzen (Schule in freier Trägerschaft und Kita-Verein)
  • Initiator, Gründer und Vorstandsmitglied des Kita-Gründungsvereins ?auf Anfrage? (Beendigung der Tätigkeit im März 2025-Verein befindet sich im Liquidationsverfahren)
11 Monate
2020-05 - 2021-03

Auszeit, private Projekte und Neuorientierung

  • Umsetzung eines privaten IoT-Projektes (Smarte Gartenpumpe)
  • Aufbau Lernplattform mit Microsoft-Teams in Office 365
  • Erstellung von Anforderungen und Konzeption für Kindergartenbau des LeiKiLa-Elterninitiativ-Gründungsvorhabens
  • Studierphase u.a. zu den Themen New Work, Reinventing Organisation und Integrales Modell nach Ken Wilber
1 Jahr 2 Monate
2019-04 - 2020-05

Training und Coaching der Entwicklungsteams

Senior Agile Coach Agile Coach Scrum Master IT-Projektmanagement ...
Senior Agile Coach
  • Begleitung von 3 agilen Teams am Standort Leipzig als agiler Coach
  • Training und Coaching der Entwicklungsteams sowie des Produktmanagements bezüglich agiler und iterativer Arbeitsweise
  • Fortsetzung der Einführung sowie Anwendung von Nexus als Skalierungsframework zur teamübergreifenden Zusammenarbeit
  • (Vor)leben eines starken Fokus auf Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit
  • Fokus auf frühzeitiges Aufdecken von Risiken und Herausforderungen innerhalb der Wertschöpfungskette
  • Einführung eines agilen Portfoliomanagementansatzes (orientiert an Flight-Levels von Klaus Leopold)
  • Achtsames, jedoch konsequentes Vorgehen bei der Auflösung von Silo-Strukturen und Silo-Denken
  • Einleitung eines Kulturwandels und (Ver)Änderung des MindSets mit Fokus auf gemeinsame Wertschöpfung mit höchster Kundenzufriedenheit
  • Experimentieren mit verschiedenen Skalierungsansätzen wie SAFE, Spotify Model, Nexus und LeSS
  • Enge Zusammenarbeit mit Agile Coaches am Campus Düsseldorf mit Fokus auf unternehmensweiten Kulturwandel sowie Skalierung von Agilität
  • Training und Unterstützung des Produktmanagements bezüglich Darstellung der Wirtschaftlichkeit des Wertestroms für zugehörigen Produktbereich
  • Einleitung von Maßnahmen zur Standortsicherung
  • Coaching von Führungskräften (vorrangig Produktbereich)
  • Moderation von Retrospektiven und anderen Meetings unterschiedlichen Formats
Agile Coach Scrum Master IT-Projektmanagement Portfoliomanagement Organisationsberatung
Trivago
Leipzig
4 Monate
2019-01 - 2019-04

Übernahme der Projektleitung

Agile Senior Project Manager / Coach IT-Projektmanagement Agile Coach Scrum Master
Agile Senior Project Manager / Coach
  • Übernahme der Projektleitung für Kunden im öffentlichen Bereich mit internationalem Entwicklungsteam
  • Einführung von Agilität und iterativer Arbeitsweise in zwei Projektteams
  • Moderation von Retrospektiven und Kundenworkshops
  • Einführung von Jira und Confluence
IT-Projektmanagement Agile Coach Scrum Master
EWERK
Leipzig
1 Jahr 8 Monate
2017-05 - 2018-12

Einführung von Scrum, Kanban und agilen Prinzipien

Agile Coach/Company Scrum Master/Head of IT Project Management IT-Projektmanagement Agile Coach Atlassian JIRA ...
Agile Coach/Company Scrum Master/Head of IT Project Management
  • Einführung von Scrum, Kanban und agilen Prinzipien an zwei Standorten (Deutschland, Ungarn)
  • Zentraler Ansprechpartner und verantwortlich für agile Organisationsentwicklung, agiles IT-Projektmanagement und Skalierung agiler Prozesse im Unternehmen sowie deren Optimierung
  • Unterstützung bei der Verbesserung der Zusammenarbeit und Orchestrierung mehrerer Entwicklungsteams (standortübergreifend)
  • Mitwirkung und Unterstützung bei der Definition und kontinuierlichen Verbesserung des Produktentwicklungsprozesses
  • Verantwortlich für die unternehmensweite Einführung und Schulung von Atlassian Confluence und Jira zur agilen Projektorganisation
  • Einführung, Organisation und Moderation von Community of Practices zur gemeinsamen Weiterentwicklung
  • Beratung des Top-Managements bezüglich Agilität im Unternehmen, Mitglied des Management-Teams
  • Organisatorische und inhaltliche Unterstützung des Produktmanagements im Anforderungsmanagement und Releaseplanung
  • Einführung von Leistungskennzahlen zur Bewertung von Prozessverbesserungen
IT-Projektmanagement Agile Coach Atlassian JIRA Atlassian Confluence Organisationsmanagement Mitarbeiterführung
API Automotive Process Institute
Leipzig
1 Jahr 9 Monate
2015-08 - 2017-04

Führung sowie Coaching von zwei Scrum-Teams

Agile Coach / Scrum Master IT-Projektmanagement Agile Coach Scrum-Master ...
Agile Coach / Scrum Master
  • Ideele, laterale Führung sowie Coaching von zwei Scrum-Teams am Standort Leipzig
  • Ausgeprägtes Bewusstsein für Servant Leadership und entsprechendes Handeln nach diesen Prinzipien
  • Standortübergreifende Zusammenarbeit mit Scrum-Mastern anderer Teams und Standorte
  • Kontinuierliche Verbesserung agiler Skalierungsprozesse
  • Moderation standortübergreifender Großgruppenformate wie Communities of Practices
  • Proaktives, effizientes Impediment- und Risikomanagement
  • Beratung der Geschäftsführung bezüglich Verbesserung agiler Vorgehensweisen
  • Durchführung abwechslungsreicher Retrospective-Sitzungen
  • Training und Coaching von Scrum sowie projektmanagementbezogener Inhalte
  • Agiles Controlling zur Unterstützung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Starker Fokus auf Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, Prozessoptimierung und Weiterentwicklung der Teammitglieder
IT-Projektmanagement Agile Coach Scrum-Master Organisationsberatung
GiP - Gesellschaft für innovative Personalmanagementsoftware
Leipzig
1 Jahr 5 Monate
2014-03 - 2015-07

Einführung von Scrum

Agile IT-Senior Project Manager/Scrum-Master/Coach IT-Projektmanagement Scrum Scrum-Master ...
Agile IT-Senior Project Manager/Scrum-Master/Coach
  • Einführung von Scrum bei Großprojekt eines namenhaften Kunden im Industriesektor
  • Unterstützung, Coaching und wertebasierte Führung von mehreren Scrum-Teams über drei Standorte mit Fokus auf Selbstorganisation
  • Proaktives Risikomanagement
  • Professionelle Moderation von Scrum-Meetings
  • Durchführung abwechslungsreicher Retrospective-Sitzungen
  • Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement
IT-Projektmanagement Scrum Scrum-Master Agile Coach Organisationsberatung
In Mind Computing GmbH
Leipzig
3 Jahre 1 Monat
2010-10 - 2013-10

Einführung von Scrum

Agile IT-Project manager/Scrum-Master IT-Projektmanagement Agile Coaching Scrum ...
Agile IT-Project manager/Scrum-Master
  • Einführung von Scrum in den Abteilungen IT und Marketing sowie Anpassung korrelierender Prozesse auf unternehmensweiter Ebene
  • Führung von zwei Feature-Scrum-Teams
  • Mitarbeiter- und Teamentwicklung
  • Proaktives Problemlösungsmanagement
  • Moderation von Scrum-Meetings
  • Durchführung abwechslungsreicher Retrospektive-Sitzungen
  • Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement, sowie anderen angrenzenden Abteilungen und Stakeholdern
  • Umfangreiche Erfahrungen im B2C E-Commerce Bereich
  • Changemangement
IT-Projektmanagement Agile Coaching Scrum Scrum-Master Organisationsberatung
MisterSpex GmbH
Berlin
4 Monate
2010-06 - 2010-09

Prozessmanagement

Prozessmanager/Projektmanager Prozessmanagement Projektmanagement
Prozessmanager/Projektmanager
  • Prozessmanagement 
  • Definition, Optimierung und Harmonisierung von internen Unternehmensprozessen
  • Qualitätssicherung und -management
  • Projektmanagement 
Prozessmanagement Projektmanagement
Deutsche Bank
Schkeuditz
8 Monate
2009-07 - 2010-02

siehe Aus- und Weiterbildung

zertifizierten GPM-Projektmanager Level C
zertifizierten GPM-Projektmanager Level C
1 Jahr
2008-07 - 2009-06

Leitung diverser Softwareentwicklungsprojekte

Projektmanager/Scrum-Master IT-Projektmanagement Scrum Scrum-Master
Projektmanager/Scrum-Master
  • Leitung diverser Softwareentwicklungsprojekte als Scrum-Master/Projektleiter
  • Einführung und Anwendung von Scrum
  • Interner Trainer und Coach für projektmanagementbezogene Inhalte
  • Schnittstellenfunktion zwischen den Abteilungen
  • Unterstützung der Product owner bei der Antwendung von Scrum
  • Einführung von Innovationsprozessen 
IT-Projektmanagement Scrum Scrum-Master
TomTom
Leipzig und Amsterdam
3 Monate
2008-04 - 2008-06

Projektmanagement

Projektmanager IT-Projektmanagement Organisationsberatung
Projektmanager
  • Projektmanagement
  • Leitung eines Portal-Softwareprojektes im Finanzsektor basierend auf Websphere Technology
  • Leitung und Implementierung eines Enterprise Collaboration Portals
  • Vorbereitung für CMMI-Zertifizierung
  • Schnittstelle zwischen den Abteilungen 
  • Personaltraining und Coaching 
IT-Projektmanagement Organisationsberatung
Software und Friends GmbH
Leipzig
1 Jahr 7 Monate
2006-09 - 2008-03

Projektmanager und Scrum-Master

Projektmanager und Scrum-Master IT-Projektmanagement Scrum-Master Scrum
Projektmanager und Scrum-Master
  • Leitung und Steuerung diverser Softwareprojekte als Projektleiter und Scrum-Master
  • Einführung und Anwendung von agilen Methoden (Scrum-Like, XP, TDD)
  • Personal- und Ressourcenplanung
  • Einführung von Test- und Supportstrukturen
  • Einführung eines Costcenters für Buchhaltung und Analyse
  • raining E-Learning und Wissensmanagement an der Universität in Havanna 
IT-Projektmanagement Scrum-Master Scrum
Community4You GmbH
Chemnitz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-03 - 2023-03

STAGES - Organisationsentwicklung

STAGES - Organisationsentwicklung, STAGES International
STAGES - Organisationsentwicklung
STAGES International
STAGES Matrix, Parameter, konkrete und subtile Stufen, Ausblick metabewusst.
Didaktik: Vortrag, Übungen, Austausch, Videos und Meditationen 
3 Monate
2022-06 - 2022-08

Remotly Teamcoach Ausbildung

Remotly Teamcoach Ausbildung, Remotly
Remotly Teamcoach Ausbildung
Remotly
  • 12+3 Wochen remotly 5 Essentials Teamjourney
  • Technik und Tools für remote Teamcoaching
  • Didaktik, Auftreten, Haltung und Moderationstechniken für virtuelle Teamentwicklung
  • Grundlagen der Kulturentwicklung in Selbstorganisation
  • Methodenkompetenz in u.a. Sync Meeting, Team-Purpose, Teampotentiale, Rollen, Entscheidungen, Governance Praxis, Feedback
  • 10 Module Virtuelles Training (25 Zeitstunden)
  • 3 Virtuelle Einheiten Moderationspraxis (10 Zeitstunden)
  • 40 Stunden E-Learning + Peer Coaching
1 Monat
2019-12 - 2019-12

SAFE Scaled Agile - SAFE 4.0 Agilist

SAFE Scaled Agile - SAFE 4.0 Agilist, Scaled Agile
SAFE Scaled Agile - SAFE 4.0 Agilist
Scaled Agile
SAFE Scaled Agile - SAFE 4.0 Agilist - Zertifizierung
1 Monat
2019-12 - 2019-12

SAFE Scaled Agile - SAFE 5.0 Agilist

SAFE Scaled Agile - SAFE 5.0 Agilist, Scaled Agile
SAFE Scaled Agile - SAFE 5.0 Agilist
Scaled Agile
SAFE Scaled Agile - SAFE 5.0 Agilist - Zertifizierung
8 Monate
2009-07 - 2010-02

Weiterbildung zum GPM-Projektleiter Level C

zertifizierten GPM-Projektleiter Level C, PM Zert
zertifizierten GPM-Projektleiter Level C
PM Zert

  • Projekmanagement

1 Monat
2008-11 - 2008-11

Scrum Master

Scrum Master, Boris Gloger
Scrum Master
Boris Gloger
Scrum Master Zertifizierung by Boris Gloger
3 Jahre 4 Monate
2005-03 - 2008-06

IT-Business Manager (Opertiver Professional)

IT-Business Manager (Opertiver Professional), IHK
IT-Business Manager (Opertiver Professional)
IHK

IT-Projektmanagement

IT-Business Management

Management

3 Jahre 4 Monate
2005-03 - 2008-06

Meisterstudium

IHK zertifizierter IT-Projektmanager (Operativer Professional),
IHK zertifizierter IT-Projektmanager (Operativer Professional)
2 Monate
2004-04 - 2004-05

Intensivsprachkurs Englisch

Edinburgh/Scotland
Edinburgh/Scotland
2 Jahre 1 Monat
2001-06 - 2003-06

Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration

Fachinformatiker Systemintegration,
Fachinformatiker Systemintegration
2 Jahre 11 Monate
1994-03 - 1997-01

Ausbildung zum Gas-Wasser-Installateur

Gas-Wasser-Installateur,
Gas-Wasser-Installateur

Position

Position

  • Organisationsentwicklung
  • Kulturentwicklung
  • Business Agility Coach
  • Agile Coaching, Scrum-Master

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach Projektmanagement/Projektleitung Scrum Master Organisationsberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Organisationsentwicklung
Experte
Agile Coaching
Experte
Coaching
Experte
Scrum-Master
Experte

Über mich

  • Als agiler Business- und Management-Coach, Scrum-Experte und zertifizierter IT-Projektleiter bringe ich mehr als 15 Jahre Erfahrung aus Unternehmen unterschiedlichster Branchen mit. Meine berufliche Laufbahn begann ich als Softwareentwickler, wodurch ich ein fundiertes technisches Verständnis erlangte. Um meine Kompetenzen zu erweitern, absolvierte ich nebenberuflich ein dreijähriges, praxisbezogenes IT-Projektmanagementstudium. Die dort erworbenen Kenntnisse setzte ich erfolgreich in Projekten verschiedener Größenordnungen und Komplexitäten ein und unterstützte Unternehmen dabei, ihre IT-Prozesse effizient und agil zu gestalten.
  • Aufgrund meiner fundierten Erfahrung im Bereich agiler Frameworks und Managementmethoden konnte ich vielen Teams als auch Führungskräften helfen, effiziente Prozesse zu etablieren, um somit ihre Ziele und Vorhaben zu erreichen. Auch in größeren Organisations- und Projektstrukturen entwarf ich Zusammenarbeitsmodelle für Teams sowie Abteilungen, um eine bessere Kommunikation und somit effizientere Abläufe zwischen allen Beteiligten zu ermöglichen.
  • In den letzten Jahren habe ich zunehmend festgestellt, dass ein einseitiger Fokus auf Effizienz und Effektivität Teams und Führungskräfte schnell an ihre Grenzen bringt. Besonders in Krisensituationen, die ich selbst mehrfach erlebt habe, zeigt sich, wie entscheidend Resilienz für die erfolgreiche Bewältigung von Herausforderungen ist. Deshalb habe ich mich darauf spezialisiert, Teams, Abteilungen und Unternehmen dabei zu unterstützen, eine werteorientierte und resiliente Kultur zu entwickeln. Mein Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Motivation, Leistungsbereitschaft und Sinnhaftigkeit nicht nur gefördert, sondern täglich gelebt werden.


Für folgende Arbeitgeber/Auftraggeber habe ich bisher gearbeitet

  • Messe Frankfurt
  • Messe Hannover
  • IMPP
  • TomTom/TomTomWork
  • Audi
  • VW/VW Coaching
  • Dekra
  • Sykes Scotland
  • IBM/CSG
  • Landesbank Baden Würtemberg
  • T-Systems MMS
  • Deutsche Bank
  • Mister Spex
  • KSB
  • In Mind Computing GmbH
  • API
  • trivago
  • Senec / EnBW
  • und weitere

Einsatzorte

Einsatzorte

Leipzig (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre
2021-03 - heute

Begleitung und Coaching des Digital Leadership Teams

Business Agility Coach Agile Coaching IT-Projektmanagement Organisationsberatung ...
Business Agility Coach
  • Begleitung und Coaching des Digital Leadership Teams und des Chapters ?EDS (Engineering Digital Services)? mit Fokus auf Zusammenarbeit, Leadership und Agilität
  • Konzeption, Planung, Einführung eines Zusammenarbeitsmodells auf Basis verschiedener Skalierungsframeworks wie SAFe, FlightLevels, Team Topologies, Spotify, Less
  • Coaching von Scrum Mastern, Product ownern und Führungskräften
  • Ständige Weiterentwicklung und Optimierung des Unternehmens, der Chapter und Teams mit Fokus auf Effizienz, Kultur, Prozesse und Strukturen
  • Konzeption, Planung und Einführung einer Lean SENEC-Culture auf Grundlage von Leadership- und Working-Principles
  • Durchführung von Workshops zum Thema New Work, Leadership, Agilität, IT-Projektmanagement, Culture und weiteren Themen
  • Unterstützung mehrerer Softwareentwicklungsteams als Agile Coach/Scrum Master
  • Moderation/Facilitation diverser Formate (Community of Practice, Off-Sites, Leadership-Workshops, etc.)
Agile Coaching IT-Projektmanagement Organisationsberatung Kulturentwicklung Scrum-Master
Senec GmbH
Leipzig
6 Jahre 10 Monate
2018-05 - heute

Nebenberuflich

Initiator, Gründer und Vorstandsmitglied
Initiator, Gründer und Vorstandsmitglied
  • Administrative Betreuung von zwei Microsoft 365-Entra-Instanzen (Schule in freier Trägerschaft und Kita-Verein)
  • Initiator, Gründer und Vorstandsmitglied des Kita-Gründungsvereins ?auf Anfrage? (Beendigung der Tätigkeit im März 2025-Verein befindet sich im Liquidationsverfahren)
11 Monate
2020-05 - 2021-03

Auszeit, private Projekte und Neuorientierung

  • Umsetzung eines privaten IoT-Projektes (Smarte Gartenpumpe)
  • Aufbau Lernplattform mit Microsoft-Teams in Office 365
  • Erstellung von Anforderungen und Konzeption für Kindergartenbau des LeiKiLa-Elterninitiativ-Gründungsvorhabens
  • Studierphase u.a. zu den Themen New Work, Reinventing Organisation und Integrales Modell nach Ken Wilber
1 Jahr 2 Monate
2019-04 - 2020-05

Training und Coaching der Entwicklungsteams

Senior Agile Coach Agile Coach Scrum Master IT-Projektmanagement ...
Senior Agile Coach
  • Begleitung von 3 agilen Teams am Standort Leipzig als agiler Coach
  • Training und Coaching der Entwicklungsteams sowie des Produktmanagements bezüglich agiler und iterativer Arbeitsweise
  • Fortsetzung der Einführung sowie Anwendung von Nexus als Skalierungsframework zur teamübergreifenden Zusammenarbeit
  • (Vor)leben eines starken Fokus auf Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit
  • Fokus auf frühzeitiges Aufdecken von Risiken und Herausforderungen innerhalb der Wertschöpfungskette
  • Einführung eines agilen Portfoliomanagementansatzes (orientiert an Flight-Levels von Klaus Leopold)
  • Achtsames, jedoch konsequentes Vorgehen bei der Auflösung von Silo-Strukturen und Silo-Denken
  • Einleitung eines Kulturwandels und (Ver)Änderung des MindSets mit Fokus auf gemeinsame Wertschöpfung mit höchster Kundenzufriedenheit
  • Experimentieren mit verschiedenen Skalierungsansätzen wie SAFE, Spotify Model, Nexus und LeSS
  • Enge Zusammenarbeit mit Agile Coaches am Campus Düsseldorf mit Fokus auf unternehmensweiten Kulturwandel sowie Skalierung von Agilität
  • Training und Unterstützung des Produktmanagements bezüglich Darstellung der Wirtschaftlichkeit des Wertestroms für zugehörigen Produktbereich
  • Einleitung von Maßnahmen zur Standortsicherung
  • Coaching von Führungskräften (vorrangig Produktbereich)
  • Moderation von Retrospektiven und anderen Meetings unterschiedlichen Formats
Agile Coach Scrum Master IT-Projektmanagement Portfoliomanagement Organisationsberatung
Trivago
Leipzig
4 Monate
2019-01 - 2019-04

Übernahme der Projektleitung

Agile Senior Project Manager / Coach IT-Projektmanagement Agile Coach Scrum Master
Agile Senior Project Manager / Coach
  • Übernahme der Projektleitung für Kunden im öffentlichen Bereich mit internationalem Entwicklungsteam
  • Einführung von Agilität und iterativer Arbeitsweise in zwei Projektteams
  • Moderation von Retrospektiven und Kundenworkshops
  • Einführung von Jira und Confluence
IT-Projektmanagement Agile Coach Scrum Master
EWERK
Leipzig
1 Jahr 8 Monate
2017-05 - 2018-12

Einführung von Scrum, Kanban und agilen Prinzipien

Agile Coach/Company Scrum Master/Head of IT Project Management IT-Projektmanagement Agile Coach Atlassian JIRA ...
Agile Coach/Company Scrum Master/Head of IT Project Management
  • Einführung von Scrum, Kanban und agilen Prinzipien an zwei Standorten (Deutschland, Ungarn)
  • Zentraler Ansprechpartner und verantwortlich für agile Organisationsentwicklung, agiles IT-Projektmanagement und Skalierung agiler Prozesse im Unternehmen sowie deren Optimierung
  • Unterstützung bei der Verbesserung der Zusammenarbeit und Orchestrierung mehrerer Entwicklungsteams (standortübergreifend)
  • Mitwirkung und Unterstützung bei der Definition und kontinuierlichen Verbesserung des Produktentwicklungsprozesses
  • Verantwortlich für die unternehmensweite Einführung und Schulung von Atlassian Confluence und Jira zur agilen Projektorganisation
  • Einführung, Organisation und Moderation von Community of Practices zur gemeinsamen Weiterentwicklung
  • Beratung des Top-Managements bezüglich Agilität im Unternehmen, Mitglied des Management-Teams
  • Organisatorische und inhaltliche Unterstützung des Produktmanagements im Anforderungsmanagement und Releaseplanung
  • Einführung von Leistungskennzahlen zur Bewertung von Prozessverbesserungen
IT-Projektmanagement Agile Coach Atlassian JIRA Atlassian Confluence Organisationsmanagement Mitarbeiterführung
API Automotive Process Institute
Leipzig
1 Jahr 9 Monate
2015-08 - 2017-04

Führung sowie Coaching von zwei Scrum-Teams

Agile Coach / Scrum Master IT-Projektmanagement Agile Coach Scrum-Master ...
Agile Coach / Scrum Master
  • Ideele, laterale Führung sowie Coaching von zwei Scrum-Teams am Standort Leipzig
  • Ausgeprägtes Bewusstsein für Servant Leadership und entsprechendes Handeln nach diesen Prinzipien
  • Standortübergreifende Zusammenarbeit mit Scrum-Mastern anderer Teams und Standorte
  • Kontinuierliche Verbesserung agiler Skalierungsprozesse
  • Moderation standortübergreifender Großgruppenformate wie Communities of Practices
  • Proaktives, effizientes Impediment- und Risikomanagement
  • Beratung der Geschäftsführung bezüglich Verbesserung agiler Vorgehensweisen
  • Durchführung abwechslungsreicher Retrospective-Sitzungen
  • Training und Coaching von Scrum sowie projektmanagementbezogener Inhalte
  • Agiles Controlling zur Unterstützung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Starker Fokus auf Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, Prozessoptimierung und Weiterentwicklung der Teammitglieder
IT-Projektmanagement Agile Coach Scrum-Master Organisationsberatung
GiP - Gesellschaft für innovative Personalmanagementsoftware
Leipzig
1 Jahr 5 Monate
2014-03 - 2015-07

Einführung von Scrum

Agile IT-Senior Project Manager/Scrum-Master/Coach IT-Projektmanagement Scrum Scrum-Master ...
Agile IT-Senior Project Manager/Scrum-Master/Coach
  • Einführung von Scrum bei Großprojekt eines namenhaften Kunden im Industriesektor
  • Unterstützung, Coaching und wertebasierte Führung von mehreren Scrum-Teams über drei Standorte mit Fokus auf Selbstorganisation
  • Proaktives Risikomanagement
  • Professionelle Moderation von Scrum-Meetings
  • Durchführung abwechslungsreicher Retrospective-Sitzungen
  • Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement
IT-Projektmanagement Scrum Scrum-Master Agile Coach Organisationsberatung
In Mind Computing GmbH
Leipzig
3 Jahre 1 Monat
2010-10 - 2013-10

Einführung von Scrum

Agile IT-Project manager/Scrum-Master IT-Projektmanagement Agile Coaching Scrum ...
Agile IT-Project manager/Scrum-Master
  • Einführung von Scrum in den Abteilungen IT und Marketing sowie Anpassung korrelierender Prozesse auf unternehmensweiter Ebene
  • Führung von zwei Feature-Scrum-Teams
  • Mitarbeiter- und Teamentwicklung
  • Proaktives Problemlösungsmanagement
  • Moderation von Scrum-Meetings
  • Durchführung abwechslungsreicher Retrospektive-Sitzungen
  • Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement, sowie anderen angrenzenden Abteilungen und Stakeholdern
  • Umfangreiche Erfahrungen im B2C E-Commerce Bereich
  • Changemangement
IT-Projektmanagement Agile Coaching Scrum Scrum-Master Organisationsberatung
MisterSpex GmbH
Berlin
4 Monate
2010-06 - 2010-09

Prozessmanagement

Prozessmanager/Projektmanager Prozessmanagement Projektmanagement
Prozessmanager/Projektmanager
  • Prozessmanagement 
  • Definition, Optimierung und Harmonisierung von internen Unternehmensprozessen
  • Qualitätssicherung und -management
  • Projektmanagement 
Prozessmanagement Projektmanagement
Deutsche Bank
Schkeuditz
8 Monate
2009-07 - 2010-02

siehe Aus- und Weiterbildung

zertifizierten GPM-Projektmanager Level C
zertifizierten GPM-Projektmanager Level C
1 Jahr
2008-07 - 2009-06

Leitung diverser Softwareentwicklungsprojekte

Projektmanager/Scrum-Master IT-Projektmanagement Scrum Scrum-Master
Projektmanager/Scrum-Master
  • Leitung diverser Softwareentwicklungsprojekte als Scrum-Master/Projektleiter
  • Einführung und Anwendung von Scrum
  • Interner Trainer und Coach für projektmanagementbezogene Inhalte
  • Schnittstellenfunktion zwischen den Abteilungen
  • Unterstützung der Product owner bei der Antwendung von Scrum
  • Einführung von Innovationsprozessen 
IT-Projektmanagement Scrum Scrum-Master
TomTom
Leipzig und Amsterdam
3 Monate
2008-04 - 2008-06

Projektmanagement

Projektmanager IT-Projektmanagement Organisationsberatung
Projektmanager
  • Projektmanagement
  • Leitung eines Portal-Softwareprojektes im Finanzsektor basierend auf Websphere Technology
  • Leitung und Implementierung eines Enterprise Collaboration Portals
  • Vorbereitung für CMMI-Zertifizierung
  • Schnittstelle zwischen den Abteilungen 
  • Personaltraining und Coaching 
IT-Projektmanagement Organisationsberatung
Software und Friends GmbH
Leipzig
1 Jahr 7 Monate
2006-09 - 2008-03

Projektmanager und Scrum-Master

Projektmanager und Scrum-Master IT-Projektmanagement Scrum-Master Scrum
Projektmanager und Scrum-Master
  • Leitung und Steuerung diverser Softwareprojekte als Projektleiter und Scrum-Master
  • Einführung und Anwendung von agilen Methoden (Scrum-Like, XP, TDD)
  • Personal- und Ressourcenplanung
  • Einführung von Test- und Supportstrukturen
  • Einführung eines Costcenters für Buchhaltung und Analyse
  • raining E-Learning und Wissensmanagement an der Universität in Havanna 
IT-Projektmanagement Scrum-Master Scrum
Community4You GmbH
Chemnitz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-03 - 2023-03

STAGES - Organisationsentwicklung

STAGES - Organisationsentwicklung, STAGES International
STAGES - Organisationsentwicklung
STAGES International
STAGES Matrix, Parameter, konkrete und subtile Stufen, Ausblick metabewusst.
Didaktik: Vortrag, Übungen, Austausch, Videos und Meditationen 
3 Monate
2022-06 - 2022-08

Remotly Teamcoach Ausbildung

Remotly Teamcoach Ausbildung, Remotly
Remotly Teamcoach Ausbildung
Remotly
  • 12+3 Wochen remotly 5 Essentials Teamjourney
  • Technik und Tools für remote Teamcoaching
  • Didaktik, Auftreten, Haltung und Moderationstechniken für virtuelle Teamentwicklung
  • Grundlagen der Kulturentwicklung in Selbstorganisation
  • Methodenkompetenz in u.a. Sync Meeting, Team-Purpose, Teampotentiale, Rollen, Entscheidungen, Governance Praxis, Feedback
  • 10 Module Virtuelles Training (25 Zeitstunden)
  • 3 Virtuelle Einheiten Moderationspraxis (10 Zeitstunden)
  • 40 Stunden E-Learning + Peer Coaching
1 Monat
2019-12 - 2019-12

SAFE Scaled Agile - SAFE 4.0 Agilist

SAFE Scaled Agile - SAFE 4.0 Agilist, Scaled Agile
SAFE Scaled Agile - SAFE 4.0 Agilist
Scaled Agile
SAFE Scaled Agile - SAFE 4.0 Agilist - Zertifizierung
1 Monat
2019-12 - 2019-12

SAFE Scaled Agile - SAFE 5.0 Agilist

SAFE Scaled Agile - SAFE 5.0 Agilist, Scaled Agile
SAFE Scaled Agile - SAFE 5.0 Agilist
Scaled Agile
SAFE Scaled Agile - SAFE 5.0 Agilist - Zertifizierung
8 Monate
2009-07 - 2010-02

Weiterbildung zum GPM-Projektleiter Level C

zertifizierten GPM-Projektleiter Level C, PM Zert
zertifizierten GPM-Projektleiter Level C
PM Zert

  • Projekmanagement

1 Monat
2008-11 - 2008-11

Scrum Master

Scrum Master, Boris Gloger
Scrum Master
Boris Gloger
Scrum Master Zertifizierung by Boris Gloger
3 Jahre 4 Monate
2005-03 - 2008-06

IT-Business Manager (Opertiver Professional)

IT-Business Manager (Opertiver Professional), IHK
IT-Business Manager (Opertiver Professional)
IHK

IT-Projektmanagement

IT-Business Management

Management

3 Jahre 4 Monate
2005-03 - 2008-06

Meisterstudium

IHK zertifizierter IT-Projektmanager (Operativer Professional),
IHK zertifizierter IT-Projektmanager (Operativer Professional)
2 Monate
2004-04 - 2004-05

Intensivsprachkurs Englisch

Edinburgh/Scotland
Edinburgh/Scotland
2 Jahre 1 Monat
2001-06 - 2003-06

Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration

Fachinformatiker Systemintegration,
Fachinformatiker Systemintegration
2 Jahre 11 Monate
1994-03 - 1997-01

Ausbildung zum Gas-Wasser-Installateur

Gas-Wasser-Installateur,
Gas-Wasser-Installateur

Position

Position

  • Organisationsentwicklung
  • Kulturentwicklung
  • Business Agility Coach
  • Agile Coaching, Scrum-Master

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach Projektmanagement/Projektleitung Scrum Master Organisationsberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Organisationsentwicklung
Experte
Agile Coaching
Experte
Coaching
Experte
Scrum-Master
Experte

Über mich

  • Als agiler Business- und Management-Coach, Scrum-Experte und zertifizierter IT-Projektleiter bringe ich mehr als 15 Jahre Erfahrung aus Unternehmen unterschiedlichster Branchen mit. Meine berufliche Laufbahn begann ich als Softwareentwickler, wodurch ich ein fundiertes technisches Verständnis erlangte. Um meine Kompetenzen zu erweitern, absolvierte ich nebenberuflich ein dreijähriges, praxisbezogenes IT-Projektmanagementstudium. Die dort erworbenen Kenntnisse setzte ich erfolgreich in Projekten verschiedener Größenordnungen und Komplexitäten ein und unterstützte Unternehmen dabei, ihre IT-Prozesse effizient und agil zu gestalten.
  • Aufgrund meiner fundierten Erfahrung im Bereich agiler Frameworks und Managementmethoden konnte ich vielen Teams als auch Führungskräften helfen, effiziente Prozesse zu etablieren, um somit ihre Ziele und Vorhaben zu erreichen. Auch in größeren Organisations- und Projektstrukturen entwarf ich Zusammenarbeitsmodelle für Teams sowie Abteilungen, um eine bessere Kommunikation und somit effizientere Abläufe zwischen allen Beteiligten zu ermöglichen.
  • In den letzten Jahren habe ich zunehmend festgestellt, dass ein einseitiger Fokus auf Effizienz und Effektivität Teams und Führungskräfte schnell an ihre Grenzen bringt. Besonders in Krisensituationen, die ich selbst mehrfach erlebt habe, zeigt sich, wie entscheidend Resilienz für die erfolgreiche Bewältigung von Herausforderungen ist. Deshalb habe ich mich darauf spezialisiert, Teams, Abteilungen und Unternehmen dabei zu unterstützen, eine werteorientierte und resiliente Kultur zu entwickeln. Mein Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Motivation, Leistungsbereitschaft und Sinnhaftigkeit nicht nur gefördert, sondern täglich gelebt werden.


Für folgende Arbeitgeber/Auftraggeber habe ich bisher gearbeitet

  • Messe Frankfurt
  • Messe Hannover
  • IMPP
  • TomTom/TomTomWork
  • Audi
  • VW/VW Coaching
  • Dekra
  • Sykes Scotland
  • IBM/CSG
  • Landesbank Baden Würtemberg
  • T-Systems MMS
  • Deutsche Bank
  • Mister Spex
  • KSB
  • In Mind Computing GmbH
  • API
  • trivago
  • Senec / EnBW
  • und weitere

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