IT Projektleiter, Prozess-Manager- Scrum- Master, Anforderungsmanager
Aktualisiert am 09.07.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 12.07.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
IT Projektleitung
KI Auditor
KI-Manager
Prozessmanagement
Digitale Transformation
Customer Success
Retention Management
certified scrum master
Change Managements
CRM Manager
KI Beauftragter

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+150km) Karlsruhe (+150km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

9 Jahre 2 Monate
2017-06 - heute

Transformation-Expert AI-Augmented Business Processes

  • Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Transformation kundennaher

    Organisationen und Systemlandschaften verbinde ich fundierte

    Prozessberatung mit moderner AI-Expertise.

    Als TÜV-zertifizierter AI-Manager & AI-Auditor fokussiere ich mich auf die

    Gestaltung, normgerechte Auditierung und Validierung rechtssicherer und

    effizienter Betriebsmodelle auf Basis der ISO/IEC 42001 und des EU AI ACTS.

    Durch die gezielte Einführung AI-augmentierter Geschäftsprozesse realisiere

    ich messbare Effizienzsteigerungen und sichere höchste Service-Exzellenz in

    anspruchsvollen Unternehmensumfeldern.

engesser marketing
18 Jahre 9 Monate
1998-10 - 2017-06

Kundenmanager & Projektleiter

Selbstständiger Projektleiter
Selbstständiger Projektleiter
  • Zwischen 1998 und 2017 war ich zunächst über elf Jahre bei der debitel AG als Projektleiter für Kundenbindung und Prozessmanagement tätig, wo er Loyalty-Programme, Churn-Score-Modelle und digitale Self-Service-Portale einführte. Anschließend verantwortete er nach einer Station als Projektleiter für die Post-Merger-Integration bei md/freenet/Talkline ab Ende 2010 bei der 1&1 Telecommunication SE als Leiter Self-Care Management und IT Senior Projektmanager den Aufbau von Self-Service-Plattformen, die Digitalisierungsstrategie sowie datengetriebene Retention-Prozesse.
10 Monate
2010-01 - 2010-10

Vertretung der Kundenmanagement

Berater
Berater
  • Vertretung des Kundenmanagementsin den Vorstands Lenkungsausschüssen und Steerings für das Mobilfunk Serviceprovider Migrationsprojekt Rainbow (Migrationsprojekt debitel/Mobilcom)
  • Vertretung der Kundenmanagement Anliegen der Kundenmigration, Produktmigration und Billig Migration

Besondere Projekte und Erfolge

  • Aufbau des Kundenmanagements mit den Teams Kundenbindung, Bestandsvertrieb Handel, Bestandskundenmarketing und Analytics/ Kampagnenselektion
  • Erfolgreiche Verschmelzung der Unternehmen Mobilcom und debitel während des Tagesgeschäfts und des fortlaufenden Betriebs
  • Start Bestandsvermarktung von Apple mit dem iPhone 4 über alle SalesTouchpoints (Online, Handel und Print)
debitel AG

Position

Position

Meine favorisierten Einsatzgebiete sind Digital Health, Digitale Bildung und Beyond Meet

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Projektleitung KI Auditor KI-Manager Prozessmanagement Digitale Transformation Customer Success Retention Management certified scrum master Change Managements CRM Manager KI Beauftragter

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Ki Manager und Auditor
Experte

Service Offering

? Ich biete eine Kombination aus tiefgreifender Expertise in der Optimierung von Serviceorganisationen und der

rechtssicheren Operationalisierung von AI-Anwendungen.

? Mein Fokus liegt auf der Entwicklung AI-gestützter Betriebsmodelle, die messbare Effizienzsteigerungen mit strikter

Compliance und Governance vereinen.

? Als Ergebnis transformiere ich klassische Geschäftsprozesse in performante, AI-Augmenten Wertschöpfungsketten,

eliminiere vorhandene Shadow AI mit deren enormen Risiko-Kosten und sichere die Konformität von KI-Systemen

nachhaltig durch unabhängige System- und Compliance Audits ab.


Core Competencies

AI & Management

? AI-Governance & Compliance ? AI Auditing ISO 19011 & 42001 ? AI Use Case Discovery ? AI Operating Models ? AI Act Readiness ? AI-Change/Transformation ? ISO/IEC 42001 Readiness

? DSGVO Compliance

? AI Enablement CRM & ERP

Customer Operation

? CRM-Transformation ? Customer Experience ? Contact Center Management

? Service Excellence ? Self-Service ? Customer Retention

Transformation & Process

? Process-Optimization ? Customer Management ? Agile Projektmethoden

? BPMN 2.0 ? Change-Management ? Stakeholder Management


Certifications

? Certified AI Auditor ? Certified AI Consultant TÜV Rheinland TÜV Rheinland ? Scrum Master Dr. J. Hoffmann Scrum Alliance

? Certified AI Manager TÜV Rheinland ? Bots|LLM|BC|IoT|Health Hasso-Plattner-Institut Potsdam

? Cert. Project Mgmt. Prof. Dr. Lang GPM Stuttgart

    Branchen

    Branchen

    • Industry Expertise

      ? Telecommunications ? Healthcare ? Banking

      ? Automotive ? Education ? Insurances

      ? Insurance ? Public Transport ? Industry

    Einsatzorte

    Einsatzorte

    Stuttgart (+150km) Karlsruhe (+150km)
    Deutschland, Österreich, Schweiz
    möglich

    Projekte

    Projekte

    9 Jahre 2 Monate
    2017-06 - heute

    Transformation-Expert AI-Augmented Business Processes

    • Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Transformation kundennaher

      Organisationen und Systemlandschaften verbinde ich fundierte

      Prozessberatung mit moderner AI-Expertise.

      Als TÜV-zertifizierter AI-Manager & AI-Auditor fokussiere ich mich auf die

      Gestaltung, normgerechte Auditierung und Validierung rechtssicherer und

      effizienter Betriebsmodelle auf Basis der ISO/IEC 42001 und des EU AI ACTS.

      Durch die gezielte Einführung AI-augmentierter Geschäftsprozesse realisiere

      ich messbare Effizienzsteigerungen und sichere höchste Service-Exzellenz in

      anspruchsvollen Unternehmensumfeldern.

    engesser marketing
    18 Jahre 9 Monate
    1998-10 - 2017-06

    Kundenmanager & Projektleiter

    Selbstständiger Projektleiter
    Selbstständiger Projektleiter
    • Zwischen 1998 und 2017 war ich zunächst über elf Jahre bei der debitel AG als Projektleiter für Kundenbindung und Prozessmanagement tätig, wo er Loyalty-Programme, Churn-Score-Modelle und digitale Self-Service-Portale einführte. Anschließend verantwortete er nach einer Station als Projektleiter für die Post-Merger-Integration bei md/freenet/Talkline ab Ende 2010 bei der 1&1 Telecommunication SE als Leiter Self-Care Management und IT Senior Projektmanager den Aufbau von Self-Service-Plattformen, die Digitalisierungsstrategie sowie datengetriebene Retention-Prozesse.
    10 Monate
    2010-01 - 2010-10

    Vertretung der Kundenmanagement

    Berater
    Berater
    • Vertretung des Kundenmanagementsin den Vorstands Lenkungsausschüssen und Steerings für das Mobilfunk Serviceprovider Migrationsprojekt Rainbow (Migrationsprojekt debitel/Mobilcom)
    • Vertretung der Kundenmanagement Anliegen der Kundenmigration, Produktmigration und Billig Migration

    Besondere Projekte und Erfolge

    • Aufbau des Kundenmanagements mit den Teams Kundenbindung, Bestandsvertrieb Handel, Bestandskundenmarketing und Analytics/ Kampagnenselektion
    • Erfolgreiche Verschmelzung der Unternehmen Mobilcom und debitel während des Tagesgeschäfts und des fortlaufenden Betriebs
    • Start Bestandsvermarktung von Apple mit dem iPhone 4 über alle SalesTouchpoints (Online, Handel und Print)
    debitel AG

    Position

    Position

    Meine favorisierten Einsatzgebiete sind Digital Health, Digitale Bildung und Beyond Meet

    Kompetenzen

    Kompetenzen

    Top-Skills

    IT Projektleitung KI Auditor KI-Manager Prozessmanagement Digitale Transformation Customer Success Retention Management certified scrum master Change Managements CRM Manager KI Beauftragter

    Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

    Ki Manager und Auditor
    Experte

    Service Offering

    ? Ich biete eine Kombination aus tiefgreifender Expertise in der Optimierung von Serviceorganisationen und der

    rechtssicheren Operationalisierung von AI-Anwendungen.

    ? Mein Fokus liegt auf der Entwicklung AI-gestützter Betriebsmodelle, die messbare Effizienzsteigerungen mit strikter

    Compliance und Governance vereinen.

    ? Als Ergebnis transformiere ich klassische Geschäftsprozesse in performante, AI-Augmenten Wertschöpfungsketten,

    eliminiere vorhandene Shadow AI mit deren enormen Risiko-Kosten und sichere die Konformität von KI-Systemen

    nachhaltig durch unabhängige System- und Compliance Audits ab.


    Core Competencies

    AI & Management

    ? AI-Governance & Compliance ? AI Auditing ISO 19011 & 42001 ? AI Use Case Discovery ? AI Operating Models ? AI Act Readiness ? AI-Change/Transformation ? ISO/IEC 42001 Readiness

    ? DSGVO Compliance

    ? AI Enablement CRM & ERP

    Customer Operation

    ? CRM-Transformation ? Customer Experience ? Contact Center Management

    ? Service Excellence ? Self-Service ? Customer Retention

    Transformation & Process

    ? Process-Optimization ? Customer Management ? Agile Projektmethoden

    ? BPMN 2.0 ? Change-Management ? Stakeholder Management


    Certifications

    ? Certified AI Auditor ? Certified AI Consultant TÜV Rheinland TÜV Rheinland ? Scrum Master Dr. J. Hoffmann Scrum Alliance

    ? Certified AI Manager TÜV Rheinland ? Bots|LLM|BC|IoT|Health Hasso-Plattner-Institut Potsdam

    ? Cert. Project Mgmt. Prof. Dr. Lang GPM Stuttgart

      Branchen

      Branchen

      • Industry Expertise

        ? Telecommunications ? Healthcare ? Banking

        ? Automotive ? Education ? Insurances

        ? Insurance ? Public Transport ? Industry

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