Steuerung von SAP-, Data- und Reporting-Projekten inkl. Governance, Entscheidungsgrundlagen und internationalem Stakeholder-Management
Aktualisiert am 24.06.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 24.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Transformation & Projektsteuerung (SAP / Business / IT)
Business & Data Analytics (Power BI
Stakeholder- & Governance-Management
SAP S/4HANA (SD/MM Integration)
Order-to-Cash (OtC)
Pricing & Commercial Excellence
Datenmodellierung)
Reporting & KPI-Frameworks
Forecasting & Abweichungsanalyse
Business Process Analysis
Requirements Engineering
Prozessoptimierung (E2E)
Data Modeling (Star Schema / Kimball)
Power Automate / Workflow Automation
Stakeholder Communication (C-Level)
Workshop Moderation
Change Management
Testmanagement & UAT
Datenqualität & Governance
Schnittstellenanalyse (SAP / externe Systeme)
Internationale Projektkoordination
Lean Management / 5S
Salesforce CRM (Reporting & Tracking)
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 2 Monate
2023-05 - 2026-06

SAP S/4HANA Transformation & Strategic Reporting

Transformation Lead / Senior Business Consultant SAP SD Order-to-Cash Reporting ...
Transformation Lead / Senior Business Consultant
  • Pricing & Commercial Excellence:
    • Verantwortung für 30?40 länderspezifische Preislisten mit bis zu 20.000 Artikeln. SAP SD Pricing & Konditionstechnik (VK11/12/13). Intercompany-Prozesse (BU ? SU ? Kunde).
    • Billing, Settlement und SD/FI-Integration.
  • SAP S/4HANA Transformation Lead:
    • Funktionale Leitung des globalen S/4HANA-Rollouts über 20+ Länderorganisationen. 
    • Fit-Gap-Analysen, Testing Lead (2.000+ Testfälle), Datenmigration (Business Partner), Cutover-Planung, Go-Live und Post-Go-Live Stabilisierung.
  • Power BI Architektur & Automatisierung:
    • Konzeption und Implementierung eines globalen Power BI Reporting-Frameworks. 
    • Star-Schema Datenmodellierung (Kimball), fortgeschrittenes DAX. 
    • Vollautomatisierte SAP ? Power BI Pipeline (Zero-Touch-Refresh). Revenue, Backlog, Forecast-Accuracy und Pricing-Effekte in Echtzeit.
  • KI-gestützte Automatisierung:
    • n8n Self-Hosted (Docker, 5+ Systemintegrationen), Power Automate, Python ETL-Pipelines. 11 KI-Tools produktiv eingesetzt. 
    • Elimination manueller Excel-Prozesse durch vollautomatisierte Reporting-Pipelines.
  • Salesforce CRM (6 Jahre):
    • Dual-System SAP S/4HANA + Salesforce Service Cloud. 
    • Custom Reports & Dashboards. Salesforce-Customization und Administration.
  • Stakeholder-Management & C-Level Kommunikation:
    • Wöchentliche Abstimmung mit Geschäftsführung und Senior Management über 20+ Länder. 
    • Workshop-Moderation, Change Management und Anwenderschulungen.
  • Aufbau einer globalen Power BI Reporting-Landschaft zur Echtzeit-Steuerung von OTC-KPIs (Revenue, Backlog, Forecast-Accuracy)
SAP S/4HANA SAP BW Power BI Power Automate n8n
SAP SD Order-to-Cash Reporting KPI-Frameworks Governance Stakeholder Management Data Analytics Forecasting OTC & Pricing
Leica Biosystems
Wetzlar
4 Monate
2023-02 - 2023-05

Business Process Optimization & Order-to-Cash Transformation

Kaufmännischer Teamleiter / Process Owner Order-to-Cash Prozessoptimierung Teamführung ...
Kaufmännischer Teamleiter / Process Owner

  • Führung eines 4-köpfigen Teams im Bereich Order-to-Cash
  • Einführung und Standardisierung eines End-to-End Reklamations- und Mahnprozesses
  • Optimierung kaufmännischer Abläufe zur Reduktion von Durchlaufzeiten
  • Verantwortung für Order-to-Cash Prozesse im IT-Dienstleistungsumfeld
  • Führung und Steuerung eines kleinen Teams (4 Mitarbeitende)
  • Einführung und Optimierung von Reklamations- und Mahnprozessen
  • Strukturierung und Standardisierung kaufmännischer Abläufe
  • Koordination von Beschaffung und Versand von IT-Komponenten
  • Verbesserung von Durchlaufzeiten und Prozessqualität
  • Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb, Einkauf und Logistik

ERP-Systeme interne Tools (IT-Service / Auftragsabwicklung)
Order-to-Cash Prozessoptimierung Teamführung Reklamationsmanagement Mahnwesen Schnittstellenkoordination
Liquitcom GmbH
Aßlar
7 Monate
2022-04 - 2022-10

Durchführung von Anforderungsanalysen

IT-Personalberater
IT-Personalberater
  • Besetzung komplexer IT-Positionen auf Entscheider-Ebene
  • Durchführung von Anforderungsanalysen und Steuerung von Auswahlprozessen

grinnberg GmbH
Frankfurt
5 Jahre 11 Monate
2016-05 - 2022-03

Global Supply Chain & Export Process Management

Business Analyst / Supply Chain Manager Export & Zollabwicklung Supply Chain Management Pricing ...
Business Analyst / Supply Chain Manager

  • Verantwortung für internationale Kunden (Südostasien) inklusive vollständiger Exportprozesse
  • Mitarbeit an der Entwicklung eines internationalen B2B-Preismodells
  • Sicherstellung von Stammdatenqualität und Aufbau von Kalkulationslogiken zur Preisoptimierung
  • Aufbau von Reportingstrukturen und Salesforce-basiertem Vertriebs-Tracking
  • Steuerung globaler Export- und Logistikprozesse (Schwerpunkt Südostasien)
  • Koordination internationaler Versand- und Zollabwicklungen
  • Abstimmung mit Speditionen, Kunden und internen Fachbereichen
  • Durchführung von Demand-Supply-Abgleichen und Bestandssteuerung
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Reporting- und Steuerungsstrukturen
  • Mitarbeit an internationalen Pricing- und Kalkulationsmodellen
  • Sicherstellung von Stammdatenqualität und ERP-Governance (Oracle)
  • Unterstützung von S&OP-Prozessen und Entscheidungsfindung

AddOne / Inform SCM Salesforce Oracle ERP (FOSS)
Export & Zollabwicklung Supply Chain Management Pricing Reporting Prozessoptimierung Bestandssteuerung ERP Governance Vertrieb Export
Alexander Binzel Schweisstechnik GmbH & Co. KG
Buseck

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-09 - 2024-09

Digital 5S / Lean Management

Danaher Group
Danaher Group
  • Implementierung von Lean-Prinzipien und 5S-Methodik
  • Optimierung von Prozessen und Arbeitsstrukturen
  • Projektleitung im Rahmen von Organisationsverbesserungen
2 Monate
2024-07 - 2024-08

FranklinCovey Project Management (PM 1?3)

  • Projektplanung, Steuerung und Umsetzung (Scope, Plan, Execute & Close)
  • Methoden zur strukturierten Projektsteuerung und Zielerreichung
1 Monat
2023-09 - 2023-09

Akkreditive im Außenhandel

IHK Lahn-Dill
IHK Lahn-Dill
  • Risiken im Außenhandel
  • Akkreditivarten
  • Akkreditiv ? der Ablauf
  • Vertragsgestaltung
  • ERA 600 ? wichtige Regeln
  • Praktische Beispiele
3 Jahre
2018-08 - 2021-07

Bachelor Professional of Business Administration (CCI)

Staatlich geprüfter Betriebswirt, Max-Weber-Schule, Gießen
Staatlich geprüfter Betriebswirt
Max-Weber-Schule, Gießen

  • Controlling
  • Finanzanalyse, Kostenrechnung, Unternehmenssteuerung und Reporting
  • Verbindung von betriebswirtschaftlicher Steuerung und Datenanalyse

1 Jahr 11 Monate
2012-09 - 2014-07

kaufmännische Ausbildung

Bürokaufmann, P.M.C. Leiterplatten Technology, Usingen
Bürokaufmann
P.M.C. Leiterplatten Technology, Usingen
  • Fokus auf kaufmännische Prozesse, Auftragsabwicklung und internationale Geschäftsvorgänge
  • Grundlagen in Supply Chain, Logistik und Exportabwicklung
  • Frühzeitige operative Verantwortung im internationalen Umfeld

Position

Position

  • Senior Business Consultant
  • SAP S/4HANA & OTC
  • Commercial Excellence & Pricing
  • Power BI Architect
  • KI-Automatisierung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Transformation & Projektsteuerung (SAP / Business / IT) Business & Data Analytics (Power BI Stakeholder- & Governance-Management SAP S/4HANA (SD/MM Integration) Order-to-Cash (OtC) Pricing & Commercial Excellence Datenmodellierung) Reporting & KPI-Frameworks Forecasting & Abweichungsanalyse Business Process Analysis Requirements Engineering Prozessoptimierung (E2E) Data Modeling (Star Schema / Kimball) Power Automate / Workflow Automation Stakeholder Communication (C-Level) Workshop Moderation Change Management Testmanagement & UAT Datenqualität & Governance Schnittstellenanalyse (SAP / externe Systeme) Internationale Projektkoordination Lean Management / 5S Salesforce CRM (Reporting & Tracking)

Schwerpunkte

SAP S/4HANA (SD/OTC)
Experte
End-to-End Prozessoptimierung
Experte
Reporting & KPI-Frameworks
Experte
Data Analytics
Experte
Forecasting
Experte
Supply Chain & Logistikprozesse
Experte
Export & Außenhandel
Experte
  • End-to-End Prozesssteuerung und datengetriebene Unternehmenssteuerung mit Fokus auf SAP, Reporting, KPI-Systeme und internationale Geschäftsprozesse

Aufgabenbereiche

Transformation & Projektsteuerung
Experte
Business Process Analysis
Experte
Governance & Entscheidungsprozesse
Experte
Stakeholder Management
Experte
Requirements Engineering
Experte
Workshop Moderation
Experte
Change Management
Experte
  • Steuerung komplexer Transformations- und Digitalisierungsprojekte inkl. Analyse, Strukturierung, Entscheidungsfindung und internationalem Stakeholder-Management
    • Strukturierung von Problemstellungen und Ableitung von Lösungsansätzen
    • Erstellung von Entscheidungsunterlagen und Management-Reports
    • Steuerung und Koordination internationaler Stakeholder
    • Analyse und Optimierung von End-to-End Prozessen
    • Aufbau von Reporting- und KPI-basierten Steuerungssystemen
    • Moderation von Workshops und Abstimmungen auf Management-Level

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Power BI (DAX, Datenmodellierung)
Experte
Power Automate
Fortgeschritten
ERP-Systeme (SAP, Oracle)
Experte
Salesforce CRM
Fortgeschritten
Lean / 5S
Fortgeschritten

Profil

  • Senior SAP SD / OTC Consultant mit Schwerpunkt auf S/4HANA Transformationen in internationalen Konzernstrukturen. Mehrjährige praktische Erfahrung in Intercompany-Prozessen, Pricing, Billing (Faktura) und Settlement sowie in der Steuerung globaler Rollouts (20+ Länderorganisationen).
  • Ich arbeite als Senior Transformation & Project Lead an der Schnittstelle zwischen Business, IT und Data. Mein Schwerpunkt liegt auf der Strukturierung komplexer Themen, der Ableitung klarer Entscheidungsgrundlagen sowie der Steuerung von Transformations- und Digitalisierungsprojekten in internationalen Organisationen.
  • In meinen Projekten übernehme ich die Verantwortung für die Analyse von Geschäftsprozessen, die Definition von Governance- und Steuerungsstrukturen sowie die Umsetzung skalierbarer Lösungen. Dabei verbinde ich fachliche Anforderungen aus Bereichen wie Vertrieb, Supply Chain oder Finance mit technologischen Lösungen (z.?B. SAP S/4HANA, Power BI) und übersetze diese in konkrete Maßnahmen und Managemententscheidungen.

  • Ich werde häufig in Rollen eingesetzt, in denen sowohl inhaltliche Tiefe als auch strukturierte Steuerung gefragt sind ? insbesondere bei Transformationen, Prozessoptimierungen und der Einführung datengetriebener Entscheidungsstrukturen.
  • Aufbau und Automatisierung von Reporting- und Steuerungssystemen sowie Anwendung moderner Tools zur Prozessoptimierung und Entscheidungsunterstützung
  • Erfahrungen in vielen Branchen. Darüber hinaus fundierte Einblicke in den IT- und Personalmarkt durch Tätigkeit in der IT-Personalberatung. Schwerpunkte liegen auf der Steuerung von Transformations-, Prozess- und Digitalisierungsprojekten in globalen Organisationen sowie der Verbindung von Business-, IT- und Data-Themen über verschiedene Branchen hinweg.


KENNTNISSE UND FÄHIGKEITEN

SAP & ERP

  • SAP S/4HANA (SD/MM)
  • SAP BW (Expert)
  • SAP GTS & Exportkontrolle
  • SAP Pricing & Konditionen
  • Salesforce (6 Jahre)


Data & Business Intelligence

  • Power BI Architect (DAX)
  • Datenmodellierung & Forecasting
  • Power Automate & n8n
  • KI-Tools (11 produktiv)
  • Azure Cloud & REST APIs


Methodik & Leadership

  • Project Lead (Global)
  • Lean Management / 5S
  • Change Management
  • FranklinCovey PM
  • Stakeholder-Management

Controlling

KPI-Steuerung
Fortgeschritten
Abweichungsanalyse
Fortgeschritten
Forecasting
Fortgeschritten
  • Steuerung von Geschäftsprozessen und Unternehmensperformance auf Basis von Kennzahlen und Analysen

Branchen

Branchen

  • Industrie- und Technologieunternehmen
  • Medizintechnik / Life Sciences
  • Industrie & Manufacturing
  • IT-Dienstleistungen
  • Elektronikfertigung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 2 Monate
2023-05 - 2026-06

SAP S/4HANA Transformation & Strategic Reporting

Transformation Lead / Senior Business Consultant SAP SD Order-to-Cash Reporting ...
Transformation Lead / Senior Business Consultant
  • Pricing & Commercial Excellence:
    • Verantwortung für 30?40 länderspezifische Preislisten mit bis zu 20.000 Artikeln. SAP SD Pricing & Konditionstechnik (VK11/12/13). Intercompany-Prozesse (BU ? SU ? Kunde).
    • Billing, Settlement und SD/FI-Integration.
  • SAP S/4HANA Transformation Lead:
    • Funktionale Leitung des globalen S/4HANA-Rollouts über 20+ Länderorganisationen. 
    • Fit-Gap-Analysen, Testing Lead (2.000+ Testfälle), Datenmigration (Business Partner), Cutover-Planung, Go-Live und Post-Go-Live Stabilisierung.
  • Power BI Architektur & Automatisierung:
    • Konzeption und Implementierung eines globalen Power BI Reporting-Frameworks. 
    • Star-Schema Datenmodellierung (Kimball), fortgeschrittenes DAX. 
    • Vollautomatisierte SAP ? Power BI Pipeline (Zero-Touch-Refresh). Revenue, Backlog, Forecast-Accuracy und Pricing-Effekte in Echtzeit.
  • KI-gestützte Automatisierung:
    • n8n Self-Hosted (Docker, 5+ Systemintegrationen), Power Automate, Python ETL-Pipelines. 11 KI-Tools produktiv eingesetzt. 
    • Elimination manueller Excel-Prozesse durch vollautomatisierte Reporting-Pipelines.
  • Salesforce CRM (6 Jahre):
    • Dual-System SAP S/4HANA + Salesforce Service Cloud. 
    • Custom Reports & Dashboards. Salesforce-Customization und Administration.
  • Stakeholder-Management & C-Level Kommunikation:
    • Wöchentliche Abstimmung mit Geschäftsführung und Senior Management über 20+ Länder. 
    • Workshop-Moderation, Change Management und Anwenderschulungen.
  • Aufbau einer globalen Power BI Reporting-Landschaft zur Echtzeit-Steuerung von OTC-KPIs (Revenue, Backlog, Forecast-Accuracy)
SAP S/4HANA SAP BW Power BI Power Automate n8n
SAP SD Order-to-Cash Reporting KPI-Frameworks Governance Stakeholder Management Data Analytics Forecasting OTC & Pricing
Leica Biosystems
Wetzlar
4 Monate
2023-02 - 2023-05

Business Process Optimization & Order-to-Cash Transformation

Kaufmännischer Teamleiter / Process Owner Order-to-Cash Prozessoptimierung Teamführung ...
Kaufmännischer Teamleiter / Process Owner

  • Führung eines 4-köpfigen Teams im Bereich Order-to-Cash
  • Einführung und Standardisierung eines End-to-End Reklamations- und Mahnprozesses
  • Optimierung kaufmännischer Abläufe zur Reduktion von Durchlaufzeiten
  • Verantwortung für Order-to-Cash Prozesse im IT-Dienstleistungsumfeld
  • Führung und Steuerung eines kleinen Teams (4 Mitarbeitende)
  • Einführung und Optimierung von Reklamations- und Mahnprozessen
  • Strukturierung und Standardisierung kaufmännischer Abläufe
  • Koordination von Beschaffung und Versand von IT-Komponenten
  • Verbesserung von Durchlaufzeiten und Prozessqualität
  • Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb, Einkauf und Logistik

ERP-Systeme interne Tools (IT-Service / Auftragsabwicklung)
Order-to-Cash Prozessoptimierung Teamführung Reklamationsmanagement Mahnwesen Schnittstellenkoordination
Liquitcom GmbH
Aßlar
7 Monate
2022-04 - 2022-10

Durchführung von Anforderungsanalysen

IT-Personalberater
IT-Personalberater
  • Besetzung komplexer IT-Positionen auf Entscheider-Ebene
  • Durchführung von Anforderungsanalysen und Steuerung von Auswahlprozessen

grinnberg GmbH
Frankfurt
5 Jahre 11 Monate
2016-05 - 2022-03

Global Supply Chain & Export Process Management

Business Analyst / Supply Chain Manager Export & Zollabwicklung Supply Chain Management Pricing ...
Business Analyst / Supply Chain Manager

  • Verantwortung für internationale Kunden (Südostasien) inklusive vollständiger Exportprozesse
  • Mitarbeit an der Entwicklung eines internationalen B2B-Preismodells
  • Sicherstellung von Stammdatenqualität und Aufbau von Kalkulationslogiken zur Preisoptimierung
  • Aufbau von Reportingstrukturen und Salesforce-basiertem Vertriebs-Tracking
  • Steuerung globaler Export- und Logistikprozesse (Schwerpunkt Südostasien)
  • Koordination internationaler Versand- und Zollabwicklungen
  • Abstimmung mit Speditionen, Kunden und internen Fachbereichen
  • Durchführung von Demand-Supply-Abgleichen und Bestandssteuerung
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Reporting- und Steuerungsstrukturen
  • Mitarbeit an internationalen Pricing- und Kalkulationsmodellen
  • Sicherstellung von Stammdatenqualität und ERP-Governance (Oracle)
  • Unterstützung von S&OP-Prozessen und Entscheidungsfindung

AddOne / Inform SCM Salesforce Oracle ERP (FOSS)
Export & Zollabwicklung Supply Chain Management Pricing Reporting Prozessoptimierung Bestandssteuerung ERP Governance Vertrieb Export
Alexander Binzel Schweisstechnik GmbH & Co. KG
Buseck

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-09 - 2024-09

Digital 5S / Lean Management

Danaher Group
Danaher Group
  • Implementierung von Lean-Prinzipien und 5S-Methodik
  • Optimierung von Prozessen und Arbeitsstrukturen
  • Projektleitung im Rahmen von Organisationsverbesserungen
2 Monate
2024-07 - 2024-08

FranklinCovey Project Management (PM 1?3)

  • Projektplanung, Steuerung und Umsetzung (Scope, Plan, Execute & Close)
  • Methoden zur strukturierten Projektsteuerung und Zielerreichung
1 Monat
2023-09 - 2023-09

Akkreditive im Außenhandel

IHK Lahn-Dill
IHK Lahn-Dill
  • Risiken im Außenhandel
  • Akkreditivarten
  • Akkreditiv ? der Ablauf
  • Vertragsgestaltung
  • ERA 600 ? wichtige Regeln
  • Praktische Beispiele
3 Jahre
2018-08 - 2021-07

Bachelor Professional of Business Administration (CCI)

Staatlich geprüfter Betriebswirt, Max-Weber-Schule, Gießen
Staatlich geprüfter Betriebswirt
Max-Weber-Schule, Gießen

  • Controlling
  • Finanzanalyse, Kostenrechnung, Unternehmenssteuerung und Reporting
  • Verbindung von betriebswirtschaftlicher Steuerung und Datenanalyse

1 Jahr 11 Monate
2012-09 - 2014-07

kaufmännische Ausbildung

Bürokaufmann, P.M.C. Leiterplatten Technology, Usingen
Bürokaufmann
P.M.C. Leiterplatten Technology, Usingen
  • Fokus auf kaufmännische Prozesse, Auftragsabwicklung und internationale Geschäftsvorgänge
  • Grundlagen in Supply Chain, Logistik und Exportabwicklung
  • Frühzeitige operative Verantwortung im internationalen Umfeld

Position

Position

  • Senior Business Consultant
  • SAP S/4HANA & OTC
  • Commercial Excellence & Pricing
  • Power BI Architect
  • KI-Automatisierung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Transformation & Projektsteuerung (SAP / Business / IT) Business & Data Analytics (Power BI Stakeholder- & Governance-Management SAP S/4HANA (SD/MM Integration) Order-to-Cash (OtC) Pricing & Commercial Excellence Datenmodellierung) Reporting & KPI-Frameworks Forecasting & Abweichungsanalyse Business Process Analysis Requirements Engineering Prozessoptimierung (E2E) Data Modeling (Star Schema / Kimball) Power Automate / Workflow Automation Stakeholder Communication (C-Level) Workshop Moderation Change Management Testmanagement & UAT Datenqualität & Governance Schnittstellenanalyse (SAP / externe Systeme) Internationale Projektkoordination Lean Management / 5S Salesforce CRM (Reporting & Tracking)

Schwerpunkte

SAP S/4HANA (SD/OTC)
Experte
End-to-End Prozessoptimierung
Experte
Reporting & KPI-Frameworks
Experte
Data Analytics
Experte
Forecasting
Experte
Supply Chain & Logistikprozesse
Experte
Export & Außenhandel
Experte
  • End-to-End Prozesssteuerung und datengetriebene Unternehmenssteuerung mit Fokus auf SAP, Reporting, KPI-Systeme und internationale Geschäftsprozesse

Aufgabenbereiche

Transformation & Projektsteuerung
Experte
Business Process Analysis
Experte
Governance & Entscheidungsprozesse
Experte
Stakeholder Management
Experte
Requirements Engineering
Experte
Workshop Moderation
Experte
Change Management
Experte
  • Steuerung komplexer Transformations- und Digitalisierungsprojekte inkl. Analyse, Strukturierung, Entscheidungsfindung und internationalem Stakeholder-Management
    • Strukturierung von Problemstellungen und Ableitung von Lösungsansätzen
    • Erstellung von Entscheidungsunterlagen und Management-Reports
    • Steuerung und Koordination internationaler Stakeholder
    • Analyse und Optimierung von End-to-End Prozessen
    • Aufbau von Reporting- und KPI-basierten Steuerungssystemen
    • Moderation von Workshops und Abstimmungen auf Management-Level

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Power BI (DAX, Datenmodellierung)
Experte
Power Automate
Fortgeschritten
ERP-Systeme (SAP, Oracle)
Experte
Salesforce CRM
Fortgeschritten
Lean / 5S
Fortgeschritten

Profil

  • Senior SAP SD / OTC Consultant mit Schwerpunkt auf S/4HANA Transformationen in internationalen Konzernstrukturen. Mehrjährige praktische Erfahrung in Intercompany-Prozessen, Pricing, Billing (Faktura) und Settlement sowie in der Steuerung globaler Rollouts (20+ Länderorganisationen).
  • Ich arbeite als Senior Transformation & Project Lead an der Schnittstelle zwischen Business, IT und Data. Mein Schwerpunkt liegt auf der Strukturierung komplexer Themen, der Ableitung klarer Entscheidungsgrundlagen sowie der Steuerung von Transformations- und Digitalisierungsprojekten in internationalen Organisationen.
  • In meinen Projekten übernehme ich die Verantwortung für die Analyse von Geschäftsprozessen, die Definition von Governance- und Steuerungsstrukturen sowie die Umsetzung skalierbarer Lösungen. Dabei verbinde ich fachliche Anforderungen aus Bereichen wie Vertrieb, Supply Chain oder Finance mit technologischen Lösungen (z.?B. SAP S/4HANA, Power BI) und übersetze diese in konkrete Maßnahmen und Managemententscheidungen.

  • Ich werde häufig in Rollen eingesetzt, in denen sowohl inhaltliche Tiefe als auch strukturierte Steuerung gefragt sind ? insbesondere bei Transformationen, Prozessoptimierungen und der Einführung datengetriebener Entscheidungsstrukturen.
  • Aufbau und Automatisierung von Reporting- und Steuerungssystemen sowie Anwendung moderner Tools zur Prozessoptimierung und Entscheidungsunterstützung
  • Erfahrungen in vielen Branchen. Darüber hinaus fundierte Einblicke in den IT- und Personalmarkt durch Tätigkeit in der IT-Personalberatung. Schwerpunkte liegen auf der Steuerung von Transformations-, Prozess- und Digitalisierungsprojekten in globalen Organisationen sowie der Verbindung von Business-, IT- und Data-Themen über verschiedene Branchen hinweg.


KENNTNISSE UND FÄHIGKEITEN

SAP & ERP

  • SAP S/4HANA (SD/MM)
  • SAP BW (Expert)
  • SAP GTS & Exportkontrolle
  • SAP Pricing & Konditionen
  • Salesforce (6 Jahre)


Data & Business Intelligence

  • Power BI Architect (DAX)
  • Datenmodellierung & Forecasting
  • Power Automate & n8n
  • KI-Tools (11 produktiv)
  • Azure Cloud & REST APIs


Methodik & Leadership

  • Project Lead (Global)
  • Lean Management / 5S
  • Change Management
  • FranklinCovey PM
  • Stakeholder-Management

Controlling

KPI-Steuerung
Fortgeschritten
Abweichungsanalyse
Fortgeschritten
Forecasting
Fortgeschritten
  • Steuerung von Geschäftsprozessen und Unternehmensperformance auf Basis von Kennzahlen und Analysen

Branchen

Branchen

  • Industrie- und Technologieunternehmen
  • Medizintechnik / Life Sciences
  • Industrie & Manufacturing
  • IT-Dienstleistungen
  • Elektronikfertigung

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