IT Management-Beratung und IT Interim Management
Aktualisiert am 23.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
IT Organisationsberatung
IT Transformation
Programmmanagement
Projektmanagement
Digitalisierung
IT-Strategie
IT-Betriebsführung
IT-Management
Organisationsberatung
IT-Governance
IT-Controlling
Coaching

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 2 Monate
2023-02 - 2024-03

Transformation der IT

Management-Berater ITIL
Management-Berater

  • Neuordnung der IT-Aufbauorganisation für das Wachstum
  • Teambuilding
  • Einführung ITSM-Prozesse nach ITIL
  • Aufbau Service-Desk
  • Etablierung der Dokumentenlenkung 
  • Etablierung Managed-Services
  • Verbesserung der Strukturen für Informationssicherheit
  • Etablierung Projektjahresplanung

Matrix42
ITIL
Regensburg
1 Jahr 3 Monate
2021-10 - 2022-12

Interim Leitung Anwendungsentwicklung

Interim Manager ITIL IT-Servicemanagement Projektprozesse ...
Interim Manager

Aufbau IT-Demand Management, IT-Qualitätsmanagement, Change/Releasemanagement, Projektportfoliomanagement und Jahresplanung

Neuordnung des Projektbetriebs (Agile Entwicklung)

Integration in Muttergesellschaft

ITIL IT-Servicemanagement Projektprozesse Teambuilding Organisationsmanagement
Gießen
1 Jahr 5 Monate
2019-06 - 2020-10

Aufbau IT-Servicemanagement

Management-Berater ITIL IT-Servicemanagement Coaching ...
Management-Berater

  • Aufbau einer effizienten Betriebsorganisation im IT-Servicemanagement
  • Etablierung eines Servicedesk-Tools
  • Organisatorischer Aufbau First-Level-Support
  • Etablierung von ITSM-Serviceprozesse nach ITIL (INC, PRB, CHM)
  • Modernisierung der IT-Infrastruktur
  • Einführung UC/Lösung

Ivanti
ITIL IT-Servicemanagement Coaching IT-Organisation
Landau
2 Jahre 7 Monate
2014-09 - 2017-03

(Interim) Leitung IT

General Manager IT IT-Servicemanagement IT-Organisation IT-Governance
General Manager IT
  • Aufbau einer effizienten Projekt- und Betriebsorganisation
  • Ausbau der IT-Organisation um Governance-Funktionen, insbesondere zu lT-Controlling, lT-Architekturmanagement und lT-Portfoliomanagement
  • Erfolgreiche Einführung von SAP in allen Unternehmenseinheiten
  • Weiterentwicklung und Umsetzung der Europäischen lT-Strategie
IT-Servicemanagement IT-Organisation IT-Governance
Hamburg
1 Jahr
2010-06 - 2011-05

Interim Leitung IT

Leiter IT
Leiter IT
  • Neuausrichtung der IT-Organisation inkl. IT-Betrieb und Anwendungsentwicklung
  • Integration der Organisationsentwicklung und IT (Demand/Delivery-Struktur)
  • Aufbau IT-Servicemanagement nach ITIL
Teltow
3 Jahre 5 Monate
2007-01 - 2010-05

Leitung IT

(Interim) Leitung IT
(Interim) Leitung IT
  • Kompletter Aufbau der IT für ein 1200 Mitarbeiter-Unternehmen von Grund auf mit einer höchst effizienten und kostenoptimalen Projekt- und Betriebsorganisation
  • Erfolgreiche Einführung von SAP und MES und Unified Communications
  • Aufbau Managed-Services für IT-Service Management, SAP und UC
Bitterfeld-Wolfen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

8 Jahre 4 Monate
2016-02 - heute

Change Management

Foundation, APMG
Foundation
APMG
9 Jahre 4 Monate
2015-02 - heute

NLP

Practitioner, DVNLP
Practitioner
DVNLP
13 Jahre 1 Monat
2011-05 - heute

ITIL V3

Foundation, APMG
Foundation
APMG
14 Jahre 9 Monate
2009-09 - heute

Prince2

Practitioner, APMG
Practitioner
APMG
26 Jahre 2 Monate
1998-04 - heute

Six Sigma

Green Belt, GE Capital
Green Belt
GE Capital
8 Jahre 10 Monate
1981-03 - 1989-12

Informatik-Studium

Diplom-Informatiker, Universität Hamburg
Diplom-Informatiker
Universität Hamburg
Künstliche Intelligenz und Datenbanksysteme

Position

Position

Management- und Leitungsfunktion in der IT-Organisation

Management-Beratung

Programmmanagement

Projektmanagement

Management-Consulting

Coaching von Nachwuchs-Führungskräften

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Organisationsberatung IT Transformation Programmmanagement Projektmanagement Digitalisierung IT-Strategie IT-Betriebsführung IT-Management Organisationsberatung IT-Governance IT-Controlling Coaching

Managementerfahrung in Unternehmen

Gesamtleitung IT
Experte
IT-Transformation
Experte
Organisationsentwicklung
Fortgeschritten
Teambuilding
Experte
IT-Strategie
Fortgeschritten

Als Diplom-Informatiker arbeite ich seit mehr als 38 Jahren im IT-Business. Großprojekte in Systemtechnik-Entwicklung,

Anwendungsentwicklung und Technologieeinführung sowie verschiedenste Organisations- und Umstrukturierungsvorhaben

waren wegbegleitend. Ich war für viele namhafte Unternehmen tätig, darunter ABB, General Electrics und Olympus. Für den Solar-Hersteller Sovello baute ich die IT eines 1200 Mitarbeiter-Unternehmens von Grund an auf. Seit 2007 arbeite ich als freiberuflicher Managementberater und Interim Manager für IT.

Branchen

Branchen

  • IT-Dienstleister,
  • Versicherungen,
  • Handel, Logistik,
  • Fertigung, Anlagenbau, Erneuerbare Energien, Papierindustrie, Nahrungsmittel, Medizintechnik,
  • Energiewirtschaft,
  • Organisationen öffentlichen Rechts (KdöR)

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 2 Monate
2023-02 - 2024-03

Transformation der IT

Management-Berater ITIL
Management-Berater

  • Neuordnung der IT-Aufbauorganisation für das Wachstum
  • Teambuilding
  • Einführung ITSM-Prozesse nach ITIL
  • Aufbau Service-Desk
  • Etablierung der Dokumentenlenkung 
  • Etablierung Managed-Services
  • Verbesserung der Strukturen für Informationssicherheit
  • Etablierung Projektjahresplanung

Matrix42
ITIL
Regensburg
1 Jahr 3 Monate
2021-10 - 2022-12

Interim Leitung Anwendungsentwicklung

Interim Manager ITIL IT-Servicemanagement Projektprozesse ...
Interim Manager

Aufbau IT-Demand Management, IT-Qualitätsmanagement, Change/Releasemanagement, Projektportfoliomanagement und Jahresplanung

Neuordnung des Projektbetriebs (Agile Entwicklung)

Integration in Muttergesellschaft

ITIL IT-Servicemanagement Projektprozesse Teambuilding Organisationsmanagement
Gießen
1 Jahr 5 Monate
2019-06 - 2020-10

Aufbau IT-Servicemanagement

Management-Berater ITIL IT-Servicemanagement Coaching ...
Management-Berater

  • Aufbau einer effizienten Betriebsorganisation im IT-Servicemanagement
  • Etablierung eines Servicedesk-Tools
  • Organisatorischer Aufbau First-Level-Support
  • Etablierung von ITSM-Serviceprozesse nach ITIL (INC, PRB, CHM)
  • Modernisierung der IT-Infrastruktur
  • Einführung UC/Lösung

Ivanti
ITIL IT-Servicemanagement Coaching IT-Organisation
Landau
2 Jahre 7 Monate
2014-09 - 2017-03

(Interim) Leitung IT

General Manager IT IT-Servicemanagement IT-Organisation IT-Governance
General Manager IT
  • Aufbau einer effizienten Projekt- und Betriebsorganisation
  • Ausbau der IT-Organisation um Governance-Funktionen, insbesondere zu lT-Controlling, lT-Architekturmanagement und lT-Portfoliomanagement
  • Erfolgreiche Einführung von SAP in allen Unternehmenseinheiten
  • Weiterentwicklung und Umsetzung der Europäischen lT-Strategie
IT-Servicemanagement IT-Organisation IT-Governance
Hamburg
1 Jahr
2010-06 - 2011-05

Interim Leitung IT

Leiter IT
Leiter IT
  • Neuausrichtung der IT-Organisation inkl. IT-Betrieb und Anwendungsentwicklung
  • Integration der Organisationsentwicklung und IT (Demand/Delivery-Struktur)
  • Aufbau IT-Servicemanagement nach ITIL
Teltow
3 Jahre 5 Monate
2007-01 - 2010-05

Leitung IT

(Interim) Leitung IT
(Interim) Leitung IT
  • Kompletter Aufbau der IT für ein 1200 Mitarbeiter-Unternehmen von Grund auf mit einer höchst effizienten und kostenoptimalen Projekt- und Betriebsorganisation
  • Erfolgreiche Einführung von SAP und MES und Unified Communications
  • Aufbau Managed-Services für IT-Service Management, SAP und UC
Bitterfeld-Wolfen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

8 Jahre 4 Monate
2016-02 - heute

Change Management

Foundation, APMG
Foundation
APMG
9 Jahre 4 Monate
2015-02 - heute

NLP

Practitioner, DVNLP
Practitioner
DVNLP
13 Jahre 1 Monat
2011-05 - heute

ITIL V3

Foundation, APMG
Foundation
APMG
14 Jahre 9 Monate
2009-09 - heute

Prince2

Practitioner, APMG
Practitioner
APMG
26 Jahre 2 Monate
1998-04 - heute

Six Sigma

Green Belt, GE Capital
Green Belt
GE Capital
8 Jahre 10 Monate
1981-03 - 1989-12

Informatik-Studium

Diplom-Informatiker, Universität Hamburg
Diplom-Informatiker
Universität Hamburg
Künstliche Intelligenz und Datenbanksysteme

Position

Position

Management- und Leitungsfunktion in der IT-Organisation

Management-Beratung

Programmmanagement

Projektmanagement

Management-Consulting

Coaching von Nachwuchs-Führungskräften

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Organisationsberatung IT Transformation Programmmanagement Projektmanagement Digitalisierung IT-Strategie IT-Betriebsführung IT-Management Organisationsberatung IT-Governance IT-Controlling Coaching

Managementerfahrung in Unternehmen

Gesamtleitung IT
Experte
IT-Transformation
Experte
Organisationsentwicklung
Fortgeschritten
Teambuilding
Experte
IT-Strategie
Fortgeschritten

Als Diplom-Informatiker arbeite ich seit mehr als 38 Jahren im IT-Business. Großprojekte in Systemtechnik-Entwicklung,

Anwendungsentwicklung und Technologieeinführung sowie verschiedenste Organisations- und Umstrukturierungsvorhaben

waren wegbegleitend. Ich war für viele namhafte Unternehmen tätig, darunter ABB, General Electrics und Olympus. Für den Solar-Hersteller Sovello baute ich die IT eines 1200 Mitarbeiter-Unternehmens von Grund an auf. Seit 2007 arbeite ich als freiberuflicher Managementberater und Interim Manager für IT.

Branchen

Branchen

  • IT-Dienstleister,
  • Versicherungen,
  • Handel, Logistik,
  • Fertigung, Anlagenbau, Erneuerbare Energien, Papierindustrie, Nahrungsmittel, Medizintechnik,
  • Energiewirtschaft,
  • Organisationen öffentlichen Rechts (KdöR)

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