Agiles Programm- und Projektmanagement, Stakeholdermanagement

• Projektmanagement für Pilotprojekt: Private 5G für Automatisierung der Produktionsworkflows
• Anforderungsaufnahme verschiedener Stakeholder hinsichtlich Connectivity (Indoor/Outdoor)
• Infrastruktur Solution Design (Indoor/Outdoor)
• Projektleitung der entstandenen Infrastrukturprojekte bis Übergabe an Fachbereich
• Multikulturelle, internationale und bilinguale Kommunikation (Englisch und Deutsch)

Internationale strategische und operative Managementberatung

• Analyse, Zusammenführung und Optimierung der Firmeninternen Prozesse, Systeme und Datenquellen
• Übernahme der Verantwortung für schwedische Niederlassung ( ca. 80 FTEs)
• Entwicklung strategischer Projekte zur Hebung des Umsatzes bei gleichzeitiger Senkung der Ausschuss- und internen Reklamationsquote über alle Geschäftsbereiche und Niederlassungen
• Datenanalyse und -management
• Analyse und Abwicklung nicht profitabler der Geschäftsbereiche
• Shopfloor Management
• Wertstromanalyse
• Management Reporting

Projektmanagement, Koordination

• Klärung von Anforderungen mit den Fachbereichen
• Kommunikation und Weitergabe an die Entwickler
• Durchführung bzw. Koordination von Tests für die entwickelten Funktionen
• Planung, Kommunikation und Durchführung von Pilotierung und Roll-Out der Anwendung in weiteren Gesellschaften
• Aufnahme und Priorisierung von User-Feedback

Projektmanagement, Monatsabschlüsse

• Durchführung allgemeiner Projektmanagementaufgaben
• Erstellung von Monatsabschlüssen in BEE4IT (Controlling Tool)
• Berater Management
• Durchführung des Bestellprozess

Anforderungsaufnahme, Prozessaufnahme, Workshopdurchführung

• Durchführung der Anforderung- und Prozessaufnahme
• Erstellung der Use Cases und des User Story Mappings
• Moderation und Durchführung von Workshops zur Prozessaufnahme
• Projektleitung für die Einführung des Tools

Anforderungsaufnahme, Design Thinking, Value Proposition Design

• Projekt bei multinationalem, marktführendem Konzern für Retail Software
• Teil eines Projektteams von 60 Mitarbeitern
• Schnittstelle zwischen Kunde und Implementierung

Stakeholdermanagement

• Prozessoptimierung: Definition und Messung der KPIs
• Auswertung für die Validierung erfolgte wöchentlich in einem Gesamtreport
• Anfangs nur mit 3 Themen nach 2 Jahren andauernder Tätigkeit 12 weitere Themen identifiziert, vorgeschlagen und übernommen (proaktiv auf das Management zugegangen)
• Themen waren:
  • Neustrukturierung des Active Directory
  • Projektmanagement im ERP-Bereich
  • selbständige disziplin- und arbeitsübergreifende Prozessaufnahme und -optimierung durch IT- Unterstützung
  • Internationales Roll-Out Management für Software
• Elemente des klassischen Projektmanagements als auch SCRUM

Supply-Chain-Management, Fabrikplanung, operatives Marketing, Sponsorenakquise

• Konzeption eines Behältnisses, welches es ermöglicht, Frauen und Kindern große Wassermengen ohne Kraftaufwand transportieren zu lassen
• Herstellung dieser Behälter aus recycelten Plastikflaschen und vor Ort
• Konzeption der technischen Machbarkeit des Projektes von den Prototypen bis zum Fabrikbau
• Sponsorenakquise
• Internationaler Roll-Out in mehrere afrikanische und andere Länder

Medienberatung, Grafikdesign, Webdesign, Projektmanagement, Projektplanung, Budgetplanung, Kommunikation zu Kunden

• Mediale Beratung von ?A-Z?
• Entwicklung eines Corporate Designs/Identity über die Farbauswahl und das Logodesign bis zu SEO und responsiven, modernen Websites mit CMS

Programmmanagement Common Master Data

• Erarbeitung einer Datenstruktur mit Hinblick auf ein neues und einheitliches ERP System
• Versorgung der laufenden Systeme mit den jeweils dazugehörigen Daten
• Schaffung einer Schnittstelle benannter ERP Systeme und weiterer Werke und Erreichung größtmöglicher Datenqualität
• Prozessmanagement für jegliche Prozesse, die durch die Umstellung des ERP Systems berührt wurden
• Projektmanagement einzelner Projekte sowie das Programmmanagement der Gesamtheit
• Reportings und Auswertungen sowie operative Eingriffe in die Master Data

Internationale Marktanalyse

• Analyse und Prognose der Verbreitung von Value-Profiling Tools im US amerikanischen und deutschen Markt
• Kommunikation mit US-amerikanischen Meinungsforschungsinstituten und Firmen

• Unterstützung im Projektmanagement, Marktanalysen, Kundenanalyse, Primär- und Sekundärforschung, Dokumentation, Erstellen von Reports?
• Durchführung einer Markt- und Kundenbefragung bzgl. Produktentwicklung und -einführung

Teamführung, Strategieentwicklung, Netzwerken, Unterstützung des Kandidaten- sowie des Kundenmanagements

• Ressortleiter für die Kundengewinnung von über 50 Mitgliedern
• allgemeines Kundenmanagement von der Akquise bis hin zur Verwaltung, Pflege und Bestückung des CRM-Systems
• Übertragung von Teilverantwortungen an andere Mitglieder

Unterstützung im Projektmanagement, Prozessberatung, Unterstützung bei der Umstellung einer IT-Infrastruktur

• Realisierung einer Datenschnittstelle für die Umstellung eines ERP Systems für einen großen Mobilfunkanbieter

Social Media Strategie, Interne Analyse, Unterstützung im Projektmanagement

• Erstellung eines Social-Media Konzepts
• Beleuchtung der Konkurrenz: welche Kanäle werden genutzt und warum?
• "TOP-5": Facebook, XING, Twitter, LinkedIn und Instagram
• Verfassen einer Handlungsempfehlung
• Besserung der Faktoren um Verbreitung, lokalem Standing und der allgemeinen, öffentlichen Beachtung