Ivalua, Strategischer Einkauf, SAP MM, Ariba,...
Aktualisiert am 07.09.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Strategischer Einkauf
Prozessberatung
Einkaufsprozesse
Ariba
SAP MM
Software as a Service
Projektmanagement
Implementierung
kpi
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Italienisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Kiel (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2026-04 - 2026-09

Projekteinsatz Procurement-Digitalisierung

Ivalua Consultant
Ivalua Consultant
  • Referenzprojekt W&W (Wüstenrot & Württembergische): Konzeption von Due-Diligence-Monitoring-Workflows und Sub-Lieferantenmanagement im Rahmen der DORA/VAG-Regulatorik
  • Referenzprojekt Deichmann: Unterstützung im P2P-Prozessdesign und Refinements 
  • Ivalua-Zertifizierungen L1, L2 (Admin) und L3 (P2P) parallel zum Projekteinsatz erworben 
  • Erstellung von Fachkonzepten, Prozessdokumentationen und Statuspräsentationen für die Kundenprojekte
6 Monate
2025-07 - 2025-12

Weiterentwicklung und Umsetzung der Beschaffungsstrategie

Strategischer Einkäufer
Strategischer Einkäufer
  • Weiterentwicklung und Umsetzung der Beschaffungsstrategie der IB .SH unter Berücksichtigung des geltenden Vergaberechts sowie die eigenverantwortliche Abwicklung des gesamten Einkaufsprozesses 
  • Markterkundung zu S&P-Systeme und Bewertung passender Lösungen 
  • Beobachtung von Markttrends, Preisentwicklungen und die Durchführung von Benchmark-Analysen 
  • Erstellung von Reportings und die KPI-Überwachung 
  • Weiterentwicklung des Lieferantenmanagements 
  • Steuerung der Beschaffungsprozesse in enger Zusammenarbeit mit den jeweiligen 
  • Fachbereichen von der Marktanalyse über den Ausschreibungsprozess bis zur Verhandlungsführung und dem Vertragsabschluss 
  • Durchführung des Vertrags- und Kostenmanagements 
Investitionsbank Schleswig-Holstein
6 Jahre 9 Monate
2018-10 - 2025-06

Strategischer- und Operativer Einkauf

Leiter Einkauf
Leiter Einkauf
  • fachliche und disziplinarische Führung und Leitung der Einkaufsabteilung (Strategischer- und Operativer Einkauf) 
  • Prozessoptimierung und Digitalisierung 
    • durch Einführung von SAP ARIBA: Konzeption der digitalen Purchase-to-Pay-Prozesse und globale Rollout-Unterstützung 
    • Einführung des Rechnungsverarbeitungs-System XSuite 
  • Gestaltung und Optimierung funktionaler Strukturen und Prozesse im Verantwortungsbereich sowie Sicherstellung von Lieferstandards und Qualitätsansprüchen 
  • eigenständige Verhandlung von Konditionen einschl. Vertragsgestaltung sowie Pflege von Lieferantenbeziehungen 
  • Sicherstellung der wirtschaftlichen Beschaffung der Bedarfe in Abstimmung mit den Fachbereichen 
  • Lead Einkauf im Rahmen des Expansionsprojektes am Produktionsstandorts Bovenau 
Richter-Helm Biologics GmbH & Co.KG
8 Monate
2018-02 - 2018-09

Beschaffung von Investitionsgütern

Einkäufer
Einkäufer
  • Beschaffung von Investitionsgütern 
  • Strategischer Einkauf 
  • Prozessoptimierung für den operativen Einkauf 
  • Vertragsgestaltung und Preisverhandlungen 
  • Vertragsmanagement 
  • Einkaufscontrolling 
Richter-Helm Biologics GmbH & Co.KG
1 Jahr 10 Monate
2016-04 - 2018-01

Abschluss von Einkaufsverträgen

Procurement Manager
Procurement Manager
  • Abschluss von Einkaufsverträgen 
  • wöchentliche Einkauf der benötigten Bedarfe der verantworteten Warengruppen 
  • Organisation der Logistik/Supply-Chain der Produktbeschaffung 
  • langfristige Saisonplanung und Lieferantenmanagement 
  • Organisation und -Durchführung von Lieferantenaudits 
  • Einhaltung der Qualitätsstandards und Spezifikationen 
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse 
  • stetige Weiterentwicklung der verantworteten Warengruppen 
Bratzler & Co. GmbH
3 Jahre 7 Monate
2011-10 - 2015-04

Projektcontrolling im Bereich Drittmittelfinanzierung

Betriebswirtschaftlicher Mitarbeiter - Controlling
Betriebswirtschaftlicher Mitarbeiter - Controlling
  • Projektcontrolling im Bereich Drittmittelfinanzierung 
  • Beschaffung von Betriebs- und Investitionsgütern innerhalb der Projekte 
  • Konditionsverhandlungen und Rahmenverträge
  • Verwendungsnachweise, Projektabrechnungen und Reports 
  • Inventarisierung
Christlichen Jugenddorf Werks Schleswig-Holstein e.V. (CJD)
3 Jahre 9 Monate
2007-10 - 2011-06

strategischer und operativer Einkauf

Einkaufsleiter
Einkaufsleiter
  • strategischer und operativer Einkauf 
  • Konditionsverhandlungen und Lieferantenmanagement 
  • Weiterentwicklung der Systeme und Prozessoptimierung in Einkauf und Beschaffung mittels SAGE 
  • Lagerbestandskontrolle und ?Bestandsplanung 
  • Revision, Beurteilung und Bewertung bestehender Rahmenverträge 
  • Verhandlung von Kontrakten, Zahlungsbedingungen, Rückvergütungen usw. 
  • Beschaffungsmarktanalyse und Entwicklung von Beschaffungsstrategien 
  • Sicherstellung der Lieferfähigkeit für Handelsprodukten, Rohstoffe und Betriebsstoffe 
  • Lieferantencontrolling und Reklamationsmanagement 
Lüerssen Grafische Vertriebs GmbH
3 Jahre 5 Monate
2004-04 - 2007-08

administrative Aufgaben und Reporting an die Vertriebsleitung

Vertriebsassistent
Vertriebsassistent
  • administrative Aufgaben und Reporting an die Vertriebsleitung 
  • Mitarbeit in der Planung und der Umsetzung von Sales-Strategien 
  • Kundenbetreuung und Forderungsmanagement 
  • Betreuung der Außendienstmitarbeiter 
  • Vertriebscontrolling und Wettbewerbsanalysen 
  • Preiskalkulation 
  • Digitalisierung: Mitarbeit im Projektteam zur Einführung von SAP R3 
  • Ansprechpartner und Koordinator für die Niederlassung in Italien 
Folex GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 4 Monate
1999-10 - 2004-01

BWL

Diplom-Kaufmann (FH), Hochschule Köln
Diplom-Kaufmann (FH)
Hochschule Köln
2 Jahre 11 Monate
1996-08 - 1999-06

Groß- und Außenhandelskaufmann

Clatronic International GmbH
Clatronic International GmbH
1 Jahr 11 Monate
1994-08 - 1996-06

Höhere Handelsschule

Handelsschule Nettetal
Handelsschule Nettetal

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Strategischer Einkauf Prozessberatung Einkaufsprozesse Ariba SAP MM Software as a Service Projektmanagement Implementierung kpi

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL

  • Diplom-Kaufmann mit über 15 Jahren Erfahrung im strategischen und operativen Einkauf 
  • System- und Prozessspezialist: Sicherer Umgang mit SAP S/4HANA und digitalen S2P-Prozessen 
  • Rechtsexpertise: Fundierte Kenntnisse im HGB-, BGB- und VOB-Vertragsrecht sowie im öffentlichen Vergaberecht (UVgO) 
  • Projekt-Erfahrung: Erprobter Lead-Einkäufer in millionenschweren Expansions- und Investitionsprojekten
  • Verhandlungsprofi: Langjährige Erfahrung in der Verhandlung komplexer Rahmenverträge für Dienstleistungen und Technik 
  • Verfügbar für Projekteinsätze: Ivalua-zertifizierter Consultant (L1, L2 Admin, L3 P2P) für Procurement-Digitalisierung, ab 10.2026 auf freiberuflicher Basis verfügbar 


WEITERE FÄHIGKEITEN UND KENNTNISSE

  • Recht: VOB, HGB, BGB, LkSG, Vergaberecht. 
  • ERP und Tools: SAP S/4HANA (MM, SD, FI), SAP Ariba, xSuite. 
  • Ivalua: Zertifizierungen L1, L2 (Admin), L3 (P2P); Workflow-Konfiguration, SQL-Callbacks, Page Designer. 

Einsatzorte

Einsatzorte

Kiel (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2026-04 - 2026-09

Projekteinsatz Procurement-Digitalisierung

Ivalua Consultant
Ivalua Consultant
  • Referenzprojekt W&W (Wüstenrot & Württembergische): Konzeption von Due-Diligence-Monitoring-Workflows und Sub-Lieferantenmanagement im Rahmen der DORA/VAG-Regulatorik
  • Referenzprojekt Deichmann: Unterstützung im P2P-Prozessdesign und Refinements 
  • Ivalua-Zertifizierungen L1, L2 (Admin) und L3 (P2P) parallel zum Projekteinsatz erworben 
  • Erstellung von Fachkonzepten, Prozessdokumentationen und Statuspräsentationen für die Kundenprojekte
6 Monate
2025-07 - 2025-12

Weiterentwicklung und Umsetzung der Beschaffungsstrategie

Strategischer Einkäufer
Strategischer Einkäufer
  • Weiterentwicklung und Umsetzung der Beschaffungsstrategie der IB .SH unter Berücksichtigung des geltenden Vergaberechts sowie die eigenverantwortliche Abwicklung des gesamten Einkaufsprozesses 
  • Markterkundung zu S&P-Systeme und Bewertung passender Lösungen 
  • Beobachtung von Markttrends, Preisentwicklungen und die Durchführung von Benchmark-Analysen 
  • Erstellung von Reportings und die KPI-Überwachung 
  • Weiterentwicklung des Lieferantenmanagements 
  • Steuerung der Beschaffungsprozesse in enger Zusammenarbeit mit den jeweiligen 
  • Fachbereichen von der Marktanalyse über den Ausschreibungsprozess bis zur Verhandlungsführung und dem Vertragsabschluss 
  • Durchführung des Vertrags- und Kostenmanagements 
Investitionsbank Schleswig-Holstein
6 Jahre 9 Monate
2018-10 - 2025-06

Strategischer- und Operativer Einkauf

Leiter Einkauf
Leiter Einkauf
  • fachliche und disziplinarische Führung und Leitung der Einkaufsabteilung (Strategischer- und Operativer Einkauf) 
  • Prozessoptimierung und Digitalisierung 
    • durch Einführung von SAP ARIBA: Konzeption der digitalen Purchase-to-Pay-Prozesse und globale Rollout-Unterstützung 
    • Einführung des Rechnungsverarbeitungs-System XSuite 
  • Gestaltung und Optimierung funktionaler Strukturen und Prozesse im Verantwortungsbereich sowie Sicherstellung von Lieferstandards und Qualitätsansprüchen 
  • eigenständige Verhandlung von Konditionen einschl. Vertragsgestaltung sowie Pflege von Lieferantenbeziehungen 
  • Sicherstellung der wirtschaftlichen Beschaffung der Bedarfe in Abstimmung mit den Fachbereichen 
  • Lead Einkauf im Rahmen des Expansionsprojektes am Produktionsstandorts Bovenau 
Richter-Helm Biologics GmbH & Co.KG
8 Monate
2018-02 - 2018-09

Beschaffung von Investitionsgütern

Einkäufer
Einkäufer
  • Beschaffung von Investitionsgütern 
  • Strategischer Einkauf 
  • Prozessoptimierung für den operativen Einkauf 
  • Vertragsgestaltung und Preisverhandlungen 
  • Vertragsmanagement 
  • Einkaufscontrolling 
Richter-Helm Biologics GmbH & Co.KG
1 Jahr 10 Monate
2016-04 - 2018-01

Abschluss von Einkaufsverträgen

Procurement Manager
Procurement Manager
  • Abschluss von Einkaufsverträgen 
  • wöchentliche Einkauf der benötigten Bedarfe der verantworteten Warengruppen 
  • Organisation der Logistik/Supply-Chain der Produktbeschaffung 
  • langfristige Saisonplanung und Lieferantenmanagement 
  • Organisation und -Durchführung von Lieferantenaudits 
  • Einhaltung der Qualitätsstandards und Spezifikationen 
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse 
  • stetige Weiterentwicklung der verantworteten Warengruppen 
Bratzler & Co. GmbH
3 Jahre 7 Monate
2011-10 - 2015-04

Projektcontrolling im Bereich Drittmittelfinanzierung

Betriebswirtschaftlicher Mitarbeiter - Controlling
Betriebswirtschaftlicher Mitarbeiter - Controlling
  • Projektcontrolling im Bereich Drittmittelfinanzierung 
  • Beschaffung von Betriebs- und Investitionsgütern innerhalb der Projekte 
  • Konditionsverhandlungen und Rahmenverträge
  • Verwendungsnachweise, Projektabrechnungen und Reports 
  • Inventarisierung
Christlichen Jugenddorf Werks Schleswig-Holstein e.V. (CJD)
3 Jahre 9 Monate
2007-10 - 2011-06

strategischer und operativer Einkauf

Einkaufsleiter
Einkaufsleiter
  • strategischer und operativer Einkauf 
  • Konditionsverhandlungen und Lieferantenmanagement 
  • Weiterentwicklung der Systeme und Prozessoptimierung in Einkauf und Beschaffung mittels SAGE 
  • Lagerbestandskontrolle und ?Bestandsplanung 
  • Revision, Beurteilung und Bewertung bestehender Rahmenverträge 
  • Verhandlung von Kontrakten, Zahlungsbedingungen, Rückvergütungen usw. 
  • Beschaffungsmarktanalyse und Entwicklung von Beschaffungsstrategien 
  • Sicherstellung der Lieferfähigkeit für Handelsprodukten, Rohstoffe und Betriebsstoffe 
  • Lieferantencontrolling und Reklamationsmanagement 
Lüerssen Grafische Vertriebs GmbH
3 Jahre 5 Monate
2004-04 - 2007-08

administrative Aufgaben und Reporting an die Vertriebsleitung

Vertriebsassistent
Vertriebsassistent
  • administrative Aufgaben und Reporting an die Vertriebsleitung 
  • Mitarbeit in der Planung und der Umsetzung von Sales-Strategien 
  • Kundenbetreuung und Forderungsmanagement 
  • Betreuung der Außendienstmitarbeiter 
  • Vertriebscontrolling und Wettbewerbsanalysen 
  • Preiskalkulation 
  • Digitalisierung: Mitarbeit im Projektteam zur Einführung von SAP R3 
  • Ansprechpartner und Koordinator für die Niederlassung in Italien 
Folex GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 4 Monate
1999-10 - 2004-01

BWL

Diplom-Kaufmann (FH), Hochschule Köln
Diplom-Kaufmann (FH)
Hochschule Köln
2 Jahre 11 Monate
1996-08 - 1999-06

Groß- und Außenhandelskaufmann

Clatronic International GmbH
Clatronic International GmbH
1 Jahr 11 Monate
1994-08 - 1996-06

Höhere Handelsschule

Handelsschule Nettetal
Handelsschule Nettetal

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Strategischer Einkauf Prozessberatung Einkaufsprozesse Ariba SAP MM Software as a Service Projektmanagement Implementierung kpi

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL

  • Diplom-Kaufmann mit über 15 Jahren Erfahrung im strategischen und operativen Einkauf 
  • System- und Prozessspezialist: Sicherer Umgang mit SAP S/4HANA und digitalen S2P-Prozessen 
  • Rechtsexpertise: Fundierte Kenntnisse im HGB-, BGB- und VOB-Vertragsrecht sowie im öffentlichen Vergaberecht (UVgO) 
  • Projekt-Erfahrung: Erprobter Lead-Einkäufer in millionenschweren Expansions- und Investitionsprojekten
  • Verhandlungsprofi: Langjährige Erfahrung in der Verhandlung komplexer Rahmenverträge für Dienstleistungen und Technik 
  • Verfügbar für Projekteinsätze: Ivalua-zertifizierter Consultant (L1, L2 Admin, L3 P2P) für Procurement-Digitalisierung, ab 10.2026 auf freiberuflicher Basis verfügbar 


WEITERE FÄHIGKEITEN UND KENNTNISSE

  • Recht: VOB, HGB, BGB, LkSG, Vergaberecht. 
  • ERP und Tools: SAP S/4HANA (MM, SD, FI), SAP Ariba, xSuite. 
  • Ivalua: Zertifizierungen L1, L2 (Admin), L3 (P2P); Workflow-Konfiguration, SQL-Callbacks, Page Designer. 

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