Sehr erfahrener Interim Manager mit klaren Fokus auf Operativer Performance, Prozess- und Programm Management
Aktualisiert am 07.05.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Business Transformation
Projektmanagementoffice
Interim Manager
Operative Projektsteuerung
Projektmanagement/Projektleitung
Prozessberatung
Target Operating Model
Lean Management
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2025-05 - heute

Leitung der BU

COO & CBTrO
COO & CBTrO
  • Leitung der BU Defence & Security (Operations & Transformation)
  • Verantwortung über ca. 70 Mio? Umsatz durch MRO-Leistungen von militärischen Spezialfahrzeugen
  • Führung von >200 Mitarbeitenden an 4 Standorten
  • Aufbau eines skalierbaren Operating Models & KPI-Steuerung durch Qualitäts-, Prozess- & Compliance-Architektur
auf Anfrage
7 Monate
2024-10 - 2025-04

Freiberuflicher Berater

Freiberuflicher Berater, Projektleiter
Freiberuflicher Berater, Projektleiter
Strategieberatung
  • Stretegie für öffentliche Energieversorger, Agentic AI, Unternehmensstrategie, Kernprozesss und Operating Modell von öffentlichen Einrichtungen
3 Jahre 11 Monate
2020-11 - 2024-09

Design und Implementierung von Target Operating Models

Senior Manager TOM PMO Excellence Org Design ...
Senior Manager

  • Aufbau und Skalierung neuer Organisationseinheiten im Public/Infra- und Industriekontext
  • Design und Implementierung von Target Operating Models mit Fokus auf Operations
  • Leitung großer Post-Merger-Integrationsprogramme und organisatorischer Harmonisierung
  • Aufbau und Führung komplexer PMOs mit direkter Steuerung der C-Level Agenda
  • Einführung standardisierter Steuerungs-, KPI- und Governance-Strukturen
  • End-to-End Prozessgestaltung für hochregulierte Umfelder
  • Sales target: 1,5 Mio. EUR


Leadership:
Führung von mehreren parallelen Transformationsprogrammen & cross-funktionalen Teams.
TOM PMO Excellence Org Design Prozessmanagement Change Mgmt Governance-Frameworks
Management Consulting acondas GmbH
Ramboll, Hamburg
8 Monate
2022-01 - 2022-08

Programmleitung einer digitalen Transformation

Manager / Prokurist
Manager / Prokurist
  • Programmleitung einer digitalen Transformation bei einer bundesweiten Infrastrukturorganisation
  • Einführung sektorübergreifender Steuerungs-, Reporting- und Governance-Strukturen
  • Enge Zusammenarbeit mit Bundesbehörden, Ministerien & öffentlichen Stakeholdern
  • Erfahrung in Modernisierung staatlicher Infrastruktur, digitale Resilienz, Data-Driven Operating Models
Sector PwC GmbH
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2019-02 - 2020-10

Strategie- und Implementierungsberatung

Senior Consultant Lean Ops KPI-Transformation Krisenstabilisierung ...
Senior Consultant
  • Performance- und Krisenprogramme in sicherheitskritischen Industrien
  • Cashflow-, Risiko- und Performance-Sicherung für Großkonzerne
  • Prozessdesign & KPI-basierte Operational Excellence in komplexen Betrieben
  • Coaching von Führungskräften in Operations Transformation & Performance-Steuerung
  • Internationale Projekte im Aviation- und Automotive-Umfeld
Lean Ops KPI-Transformation Krisenstabilisierung Produktionsmanagement globales Prozessdesign
Lumics GmbH
Frankfurt
12 Jahre
2006-10 - 2018-09

Aufbau, Führung und Ausbildung militärischer Teams

Major d.R.
Major d.R.
  • Offizierslaufbahn in der Logistiktruppe an diversen Standorten im In- und Ausland
  • Führungserfahrung im militärischen Umfeld mit hoher Einsatz- und Sicherheitskritikalität
  • Tätigkeit im Stab der Bundesministerin der Verteidigung (Operations & Planung)
  • Strategie- und Lagearbeit, Einsatzplanung, interministerielle Koordination


Mehrwert:

Tiefe Kenntnis militärischer Strukturen, Beschaffung, Führungsprozesse, sicherheitskritische Entscheidungswege, Stakeholdermanagement im BMVg/Bundeswehr
Deutsche Bundeswehr

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 11 Monate
2016-04 - 2019-02

International Management

MBA (Note: 1,3), ESB, Reutlingen (AACSB Akkreditiert)
MBA (Note: 1,3)
ESB, Reutlingen (AACSB Akkreditiert)

International Finance and Control (Note: 1,0 ? summa cum laude)

4 Monate
2018-10 - 2019-01

Masterstudium

BearingPoint GmbH, Frankfurt am Main
BearingPoint GmbH, Frankfurt am Main
Thesis: auf Anfrage
2 Jahre 9 Monate
2007-08 - 2010-04

Bachelorstudium

Bachelor of Science, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr, Hamburg
Bachelor of Science
Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr, Hamburg
Steuerrecht und International Management
9 Jahre 11 Monate
1996-08 - 2006-06

Schulbildung

Luisengymnasium, Hamburg
Luisengymnasium, Hamburg

Position

Position

  • Erfahrene Führungskraft und Mentor
  • Senior Projekt- und Programm Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Business Transformation Projektmanagementoffice Interim Manager Operative Projektsteuerung Projektmanagement/Projektleitung Prozessberatung Target Operating Model Lean Management

Schwerpunkte

Operational Excellence
Target Operating Model
Organization Design
Process Management
PMI
PMO


Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Erfahrene Führungskraft und Mentor (COO, ex-McK JV, Strategie, ex-Offizier)
  • Senior Projekt- und Programm Manager
  • Erfahrener Umgang in der Unternehmenssteuerung auf C-Level
  • Entscheidungs- und Kommunikationsstark


IT-Kenntnisse

  • Microsoft Office
  • Microsoft MS Project
  • Microsoft Power BI
  • Salesforce
  • JIRA
  • Asana

Branchen

Branchen

  • Rüstungsindustrie
  • Public
  • Energie
  • Luftfahrt
  • Automotive

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2025-05 - heute

Leitung der BU

COO & CBTrO
COO & CBTrO
  • Leitung der BU Defence & Security (Operations & Transformation)
  • Verantwortung über ca. 70 Mio? Umsatz durch MRO-Leistungen von militärischen Spezialfahrzeugen
  • Führung von >200 Mitarbeitenden an 4 Standorten
  • Aufbau eines skalierbaren Operating Models & KPI-Steuerung durch Qualitäts-, Prozess- & Compliance-Architektur
auf Anfrage
7 Monate
2024-10 - 2025-04

Freiberuflicher Berater

Freiberuflicher Berater, Projektleiter
Freiberuflicher Berater, Projektleiter
Strategieberatung
  • Stretegie für öffentliche Energieversorger, Agentic AI, Unternehmensstrategie, Kernprozesss und Operating Modell von öffentlichen Einrichtungen
3 Jahre 11 Monate
2020-11 - 2024-09

Design und Implementierung von Target Operating Models

Senior Manager TOM PMO Excellence Org Design ...
Senior Manager

  • Aufbau und Skalierung neuer Organisationseinheiten im Public/Infra- und Industriekontext
  • Design und Implementierung von Target Operating Models mit Fokus auf Operations
  • Leitung großer Post-Merger-Integrationsprogramme und organisatorischer Harmonisierung
  • Aufbau und Führung komplexer PMOs mit direkter Steuerung der C-Level Agenda
  • Einführung standardisierter Steuerungs-, KPI- und Governance-Strukturen
  • End-to-End Prozessgestaltung für hochregulierte Umfelder
  • Sales target: 1,5 Mio. EUR


Leadership:
Führung von mehreren parallelen Transformationsprogrammen & cross-funktionalen Teams.
TOM PMO Excellence Org Design Prozessmanagement Change Mgmt Governance-Frameworks
Management Consulting acondas GmbH
Ramboll, Hamburg
8 Monate
2022-01 - 2022-08

Programmleitung einer digitalen Transformation

Manager / Prokurist
Manager / Prokurist
  • Programmleitung einer digitalen Transformation bei einer bundesweiten Infrastrukturorganisation
  • Einführung sektorübergreifender Steuerungs-, Reporting- und Governance-Strukturen
  • Enge Zusammenarbeit mit Bundesbehörden, Ministerien & öffentlichen Stakeholdern
  • Erfahrung in Modernisierung staatlicher Infrastruktur, digitale Resilienz, Data-Driven Operating Models
Sector PwC GmbH
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2019-02 - 2020-10

Strategie- und Implementierungsberatung

Senior Consultant Lean Ops KPI-Transformation Krisenstabilisierung ...
Senior Consultant
  • Performance- und Krisenprogramme in sicherheitskritischen Industrien
  • Cashflow-, Risiko- und Performance-Sicherung für Großkonzerne
  • Prozessdesign & KPI-basierte Operational Excellence in komplexen Betrieben
  • Coaching von Führungskräften in Operations Transformation & Performance-Steuerung
  • Internationale Projekte im Aviation- und Automotive-Umfeld
Lean Ops KPI-Transformation Krisenstabilisierung Produktionsmanagement globales Prozessdesign
Lumics GmbH
Frankfurt
12 Jahre
2006-10 - 2018-09

Aufbau, Führung und Ausbildung militärischer Teams

Major d.R.
Major d.R.
  • Offizierslaufbahn in der Logistiktruppe an diversen Standorten im In- und Ausland
  • Führungserfahrung im militärischen Umfeld mit hoher Einsatz- und Sicherheitskritikalität
  • Tätigkeit im Stab der Bundesministerin der Verteidigung (Operations & Planung)
  • Strategie- und Lagearbeit, Einsatzplanung, interministerielle Koordination


Mehrwert:

Tiefe Kenntnis militärischer Strukturen, Beschaffung, Führungsprozesse, sicherheitskritische Entscheidungswege, Stakeholdermanagement im BMVg/Bundeswehr
Deutsche Bundeswehr

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 11 Monate
2016-04 - 2019-02

International Management

MBA (Note: 1,3), ESB, Reutlingen (AACSB Akkreditiert)
MBA (Note: 1,3)
ESB, Reutlingen (AACSB Akkreditiert)

International Finance and Control (Note: 1,0 ? summa cum laude)

4 Monate
2018-10 - 2019-01

Masterstudium

BearingPoint GmbH, Frankfurt am Main
BearingPoint GmbH, Frankfurt am Main
Thesis: auf Anfrage
2 Jahre 9 Monate
2007-08 - 2010-04

Bachelorstudium

Bachelor of Science, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr, Hamburg
Bachelor of Science
Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr, Hamburg
Steuerrecht und International Management
9 Jahre 11 Monate
1996-08 - 2006-06

Schulbildung

Luisengymnasium, Hamburg
Luisengymnasium, Hamburg

Position

Position

  • Erfahrene Führungskraft und Mentor
  • Senior Projekt- und Programm Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Business Transformation Projektmanagementoffice Interim Manager Operative Projektsteuerung Projektmanagement/Projektleitung Prozessberatung Target Operating Model Lean Management

Schwerpunkte

Operational Excellence
Target Operating Model
Organization Design
Process Management
PMI
PMO


Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Erfahrene Führungskraft und Mentor (COO, ex-McK JV, Strategie, ex-Offizier)
  • Senior Projekt- und Programm Manager
  • Erfahrener Umgang in der Unternehmenssteuerung auf C-Level
  • Entscheidungs- und Kommunikationsstark


IT-Kenntnisse

  • Microsoft Office
  • Microsoft MS Project
  • Microsoft Power BI
  • Salesforce
  • JIRA
  • Asana

Branchen

Branchen

  • Rüstungsindustrie
  • Public
  • Energie
  • Luftfahrt
  • Automotive

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