Umsetzung eines großen Transformationsprojekts für eine Neuimplementierung von SAP S/4 HANA beim Kunden.

Unterstützung mehrerer API-Schnittstellen zwischen Altsystemen und den neuen und alten SAP-Lösungen.

·        Bindeglied zwischen Unternehmen und Entwicklern, um den Umfang der Projektschnittstellen zu bestimmen und die Anforderungen zu analysieren.

·        Schreiben von funktionalen Designdokumenten für Software-/ Geschäftsanforderungen zur Unterstützung von REST-APIs zwischen Altsystemen und SAP S4 HANA unter Verwendung von MuleSoft - Verwaltung von Annahmen, Einschränkungen und Milestones

·        Übersetzen der Anforderungen der Stakeholder in greifbare Ergebnisse

·        Unterstützung der Entwicklung/Implementierung, von High-Level-Lösungen bis hin zu Anforderungsdokumenten, Sprint-Entwicklungen und allen Aspekten der Testzyklen

·        Sicherstellen erfolgreicher und zeitnaher Erfüllung der Anforderungen an die Schnittstellenentwicklung

Effektives und genaues Führen, Erfassen und Analysieren von Kundenanforderungen; Entwerfen und Implementieren von Lösungen zur Anpassung der Kundenorganisation an die digitale Landschaft. Technologie: SAP Loans Management, SAP Collateral Management (CMS)

·        Verwalten von Reviews für Analyse-Artefakte, Schnittstelle zu wichtigen internen/externen Stakeholdern und Unterstützung des Product Owners bei der Erfassung der Geschäftsprozessen und der Erstellung von Backlog und Prioritäten

·        Verbesserung des Kreditabschreibungsprozesses (SAP) durch Umwandlung von manuellen Vorgängen in eine hocheffiziente automatisierte digitale Plattform.

·        Sicherstellung der Datenintegrität durch Entwicklung und Einführung eines neuen Kontrollabstimmungsprozesses zwischen dem Transaktions-Banking-Quellsystem (integriert mit dem Subsystem) und dem Hauptbuchsystem.

·        Bereitstellung von Basisdaten für die Berechnung des LTV-Verhältnisses der Kunden und Aggregation der Gesamtrisikoparameter der Kunden gemäß den Anforderungen von IFRS 9 durch die Implementierung einer neuen Lösung.

·        Verkürzung der Bearbeitungszeit für den jährlichen Kontoauszug von Stunden auf Minuten durch die Entwicklung und Anwendung von technischen Lösungen.

·        Erfolgreiche Erweiterung der Kommunikationsmöglichkeiten durch Neukonfiguration der Initiierung und Generierung von Korrespondenz innerhalb des Systems.

 Scrum Master - Core Banking

Scrum Master, verantwortlich für das Implementierungsteam des Kunden. Leitung aller Bemühungen und Aktivitäten zur Systemkonfiguration und -prüfung. Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, um das Projekt gemäß den geschäftlichen Anforderungen und Zeitplanungsparametern durchzuführen.

Verkürzung der Verarbeitungszeit am Jahresende durch Implementierung eines Programms und Prozesses zur Erstellung von Jahresabschlüssen.

Überbrückung von Anforderungslücken durch Erstellung der erforderlichen funktionalen Designdokumente.