• (Interim/Projekt/Lean/Agile/Provider)-Management (e.g. SCRUM, Prince2 Agile, ITIL) 
• Konfliktmanagement/Mediation, Moderation, Change-Management und Kommunikation (straining) 
• Führungskräfte-/Business Coaching (klassisch/agile) (u.a. inkl. HBDI, hybride Arbeit)
• Personal-/Organisationsentwicklung - effektive Führung, divergentes Denken, kognitive Vielfalt 
• Teamentwicklung + Human Synergy, Staffing / Sourcing, Collective IQ, ?Fehlerkultur? 
• Digitalisierung ?End-to-End? (Business + IT, POC)
• Business & Management Consulting, Restrukturierung 
• Strategische und holistische Beratung, Konzeption und Umsetzung (u.a. Marketing, HR, IT)
• Governance / Recht - GDPR (DSGVO) / Compliance - ISO/IEC 27001/5 (ITsec)
• (IT-)Strategie und Technologien (Open Source)
• Enterprise Solutions - IT-/Data-Architecture & Engineering 
• Automatisierung, Test-Management, Requirements Engineering 
• IT-Infrastruktur (SaaS / IaC / EaC)
• Cloud / Big-Data (IoT / Analytics / Marketing)
• Data Science - Data Analytics (ML, AI)
• Digital and Web Analytics: Web-Tracking (Tagging) / Tag & Consent Management 
• Business Process Reengineering - Outsourcing, Offshoring, Nearshoring

Transformation & Innovation gestalten statt zu verwalten

Ich verfolge ausgewogene, pragmatische Lösungsansätze, welche Menschen, Prozesse und Technologie integrieren. Das Ziel ist es, mit Effektivität und einem Funken Kreativität nachhaltige Ergebnisse in der Transformation (End2End) innerhalb einer schnelllebigen digitalen Umgebungen zu erzielen. Mit Empathie, Durchsetzungsfähigkeit und Klarheit führe ich proaktiv, sei es bei Konzeption und Umsetzung von Innovation, der Optimierung von Abläufen oder der Lösung kritischer Konflikte. Im Mittelpunkt stehen die Menschen zur nachhaltigen Umsetzung von Veränderungsprozessen - ob in (IT-)Projekten, Reorganisation und -strukturierungen oder als Coach und Sparringspartner für Führungskräfte. Mein Angebot ist Interim Management mit Fokus auf digitale Transformation, IT-Strategie und nachhaltige Prozess- & Organisationsentwicklung. Mit Erfahrung und fachübergreifendem Verständnis führe ich durch komplexe Veränderungsprozesse - von der IT-Architektur bis zur unternehmenskulturellen Neuausrichtung (z.B. der Wandel von Loyalitätspflichten hin zu einer Vertauens- und Fehlerkultur). Die Schwerpunkte liegen in Projektmanagement (klassisch & agil), Coaching, Konfliktmanagement und dem Aufbau effizienter, interdisziplinärer Teams. Ich verbinde technisches Know-How mit systemischer Beratung und Konfliktlösung, für nachhaltige Erfolge an den Schnittstellen von Business und IT. Mein Anspruch ist es Verantwortung zu übernehmen, Klarheit zu schaffen und Dynamiken & Synergien zu generieren - genau dann, wenn es zählt.

Verantwortlich situativ führen ?

• Reduktion von Betriebspersonal um 2/3, bei gleichzeitiger Verbesserung des Service-Levels & Kundenzufriedenheit
• Outsourcing des IT-Service & Lieferantenmanagement
• Einführung/Etablierung kontinuierlicher Weiterbildung
• Abbau von Informationssilos & Aufbau interdisziplinärer Zusammenarbeit
• Prozessoptimierung mit über 30% Zeitersparnis (u.a. durch technische Reorganisation)
• Turnaround im IT-Großprojekt (>30 Mio. ?)

Serviceangebot

• Interim Management (Projekt/Lean/Agile/Prozess/Provider)-Management, Krisenintervention, Projekt-Turnaround, IT-Betriebsverantwortung
• Digitale Transformation & Innovation End-to-End-Begleitung, Business-IT-Alignment, Business & Management Consulting, Reorganisation & -strukturierung, Enterprise Solutions, Architektur, SaaS/Cloud-Plattformen, Open Source , Software Automatisierung & Engineering
• Projekt- & Prozessmanagement Agile, klassische und hybride Methoden (SCRUM, PRINCE2 Agile, ITIL). Effizienzsteigerung u.a. durch Reorganisation und Outsourcing
• Coaching & Organisationsentwicklung Business- & Führungskräfte-Coaching (klassisch/agil, HBDI, hybride Arbeit), Teamentwicklung, Verantwortungs- & Fehlerkultur, kollektive Intelligenz
• Governance, Compliance & Datenschutz DSGVO, ISO 27001, IT-Security, Consent & Preference Management, interne Audits, Qualitätssicherung / ISO 9000.
• Technologie-, Daten- & IT-Beratung Data Analytics [Data Science - ML, AI], Cloud, Big Data, NoSQL (u.a. Cassandra, Neo4j, MongoDB), Spark, ETL, Web-/Digital Analytics, DevOps, Infrastruktur (IaC/SaaS)
• Konfliktmanagement & Mediation Zertifizierter Mediator (ZMediatAusbV), innerbetriebliche Konfliktlösung, mediative Führung, Moderation, Change-Management & Kommunikation, interkulturelle Mediation

Kernkompetenz
Den Schwerpunkt meine Tätigkeit lege ich auf das Themenfeld (Big Data) Advanced Analytics/Machine Learning mit Open Source im Kontext agiler Softwareentwicklung. Ich verfolge einen ganzheitlichen Ansatz bzgl. der adäquaten Abstimmung von IT-Infrastruktur, Datenbaken, Programmiersprachen und statistischen Methoden. In Bezug auf Programmiersprachen liegt mein Fokus auf Python (R/Java).

Kurzbeschreibung

Eine ganzheitliche und nachhaltige Lösung für Ihre Herausforderung (zwischenmenschlich, fachlich, technisch, prozessual, vertraglich, mental) zwischen bzw. im Unternehmen sowie mit Personen. Ich verfolge einen ganzheitlichen Ansatz bzgl. der adäquaten Anwendung und Abstimmung von Business, IT, Führungs- & Fehlerkultur, Synergien, (agilen) Methoden und Skillsets sowie die Balance zwischen Effizienz und Effektivität. Das Ziel ist die Verknüpfung von Wissen/Theorie, Anwendung/Praxis und Technik/Technologie mit einem Funken Kreativität in einem optimierten Prozess mit Weitsicht und Nachhaltigkeit in einer prägnanten Umsetzung eines Business Cases. Den Schwerpunkt meiner Tätigkeit lege ich auf die Themenfelder Digitalisierung/Business/IT & Data-Driven Culture in Verbindung mit Konflikt- und Change-Management sowie (Führungskräfte-)Coaching im Rahmen der allgegenwärtigen Digitalisierung mit Hilfe von Open Source im Kontext agilen Umgebung und u.a. SaaS Cloud Plattformen.

Unterweisung:

• Berechtigung zur Schulung von Personen, die mit Lebensmitteln umgehen, nach der Lebensmittelhygieneverordnung und nach §43 Infektionsschutzgesetz (Hygiene & HACCP)

Coach:

• JenMiG-BaMa Bachelor Mentorenprogramm der FSU WiWi 2013

Finanz Coach: 

• Börse & Kapitalmärkte
• Finanzmarktpsychologie
• Portfolio- & Risikomanagement

Applikationen:

• Jupyter Notebook
• Rstudio
• Domino Data Lab
• Impala
• Spark (pySpark: SQL, Streaming)
• Hive
• OpenAPI (Swagger)
• Google colab
• IBM SPSS-Modeler
• Informatica PowerCenter

Infrastruktur:

• Docker
• Apache Hadoop (Cloudera, MapR)
• Google Cloud Platform

• Microsoft Azure (ML)
• Amazon Web Services (AWS)
• Databricks Delta Lake

Web Development:

• HTML
• CSS
• npm
• Bootstrap
• http/2

Methoden:

• Explorative und deskriptive Analyse
• Supervised Learning
• Unsupervised Learning
• Scrum

• A/B-Testing
• Natural Language Processing (NLP)
• Web-Scraping
• Deep Learning (Artificial Neural Network)
• Test Driven Development (TDD)

IDE:

• PyCharm
• VScode
• Rstudio
• Atom

Virtualisierung:

• VirtualBox
• Vagrant

Packagemanager:

• conda
• poetry
• pip
• nix package manager

Versionierung:

• git

Prozess-Tools:

• JIRA
• Confluence
• BMC ITSM Suite
• HP-ALM

Netzwerk-Tools:

• WinSCP
• PuTTY
• FileZilla
• Microsoft Remote Desktop

Sync

• syncthing
• rsync

Backup

• borgbackup

Sonstige-Tools:

• KNIME
• MS-Excel, Visio, Project
• SAP-BO BI WebI
• Oracle Essbase
• Cognos

File-Formate:

• json
• xml
• xlsx
• csv
• hdfs

Auslandsaufenthalte:

2015-10 - 2015-11

Indien: Telangana & Andhra Pradesh

• Weiterbildung und Kulturreise 

2007-07 - 2008-07

Neuseeland und Australien (East Coast)

• Work and Travel 

Beruflicher Werdegang:

2017-03 - heute

Rolle: Manager: Digitalization E2E # Mgmt/Mediation/Coaching/HBDI, CEO, Interim Manager, Mediator, Coach, Digitalization-End2End

Kunde: auf Anfrage, München

Aufgaben:

Consulting/Coaching/Conflict-Management/Restructuring:

• Interim Management , Lieferantenmanagement , Rollout-Management , Test-Management , Prozess-(Re)Engineering , Governance 
• Unternehmensführung , Marketing , Finanzen, Buchhaltung , Prozesse , Recht , Steuern 
• Konfliktmanagement, (Wirtschafts-)Mediation, Moderation, Change-Management 
• Führungskräfte-/Business Coaching (klassisch/agile) (u.a. inkl. HBDI), Kommunikationstraining 
• eCommerce, Retail , Coaching , Mediation , Insurance , IoT , IT Enterprise Solutions , Restrukturierung , Financial Services , Automotive , Startup { Prozessoptimierung / BPR 
• Solution Design / Tracking & Compliance / Architecture 
• Zertifizierung u.a.: Mediator , HBDI , AdA , sys.Berater i.A. , Senior Project Manager , Scrum Master/Product Owner , PRINCE2 Agile

Consulting/Restructuring/Data Science&Architecture/Cloud/Conflict-Management:

• (Projekt-)Management , Lieferantenmanagement , Rollout-Management , Automation , Governance , QA , Test-Management , Prozess-Engineering
• eCommerce, Retail , Coaching , Mediation , Insurance , IoT , IT Enterprise Solutions , Restrukturierung , Financial Services , Automotive , Startup
• Data Science/Data Analytics (Big-Data/Cloud/Testing): Artificial Intelligence (AI), Machine Learning (ML), Forecasting Digital Analytics, Reporting, Data Quality
• Infrastruktur/IT-Architektur: Architecture / Solution Design / Tracking & Compliance Optimierung bzgl. Python-ML-Env, ETL, Datenbanken, Prozess-Automatisierung, Solution Design Virtualization , Docker Google Cloud Platform , Oracle CX Platform, Cloudera CDH , Impala , Teradata , Spark , HBase , MS Azure , NixOS , Ubuntu, Fedora/CentOS , nix
• API / Web Development: Web scraping , HTML , CSS , OpenAPI (swagger)
• Verschiedenes: Datenvisualisierung Buch-Fachgutachter , Databricks Delta Lake , ChatBot , Kafka
• Zertifizierung u.a.: Senior Project Manager , Scrum Master/Product Owner , Information Security , DSGVO/Consent , Big Data/Data Analytics , Distributed NoSQL , PRINCE2 Agile

2016-01 - 2016-10

Rolle: Consultant: Data Science 

Kunde: Media-Saturn E-Business Concepts & Service GmbH, München

Aufgaben:

• Customer Analytics & Customer Insights, aCRM, Loyalty & Campaign Consulting
  • Data Audit , Loyalty-Programm-Newsletter in Schweden , A/B-Test
  • Report für Media-Märkte: RFM, segmentbezogene bzw. soziodemographische Auswertung

2014-10 - 2015-12

Rolle: Consultant: Financial Services IT-Support und Wartung 

Kunde: Woodmark Consulting AG Grasbrunn

Aufgaben:

• IT-Beratung (Reporting), IT-Service-/Application-Management 
  • Financial Tower Betrieb: 2nd & 3rd Level Support ? low, medium, high, critical Tickets
  • Interne Projekte: Outsourcing , Prozessoptimierung , Wartungsmaßnahmen , Knowledge-Transfer