In seiner Funktion im Eskalations- und Risikomanagement ist unser Mitarbeiter verantwortlich dafür, die erbrachten Leistungen kontinuierlich zu steigern und zu sichern. Dabei stellt er sicher, dass die Ansprüche des Kunden an die Qualitätsstandards jederzeit umgesetzt werden. Durch seine proaktive Herangehensweise und effektive Kommunikationsstrategien trägt er maßgeblich zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und zur Vermeidung von Risiken bei.
Unser Mitarbeiter leitet den Breitbandausbau im Bundesland Nordrhein-Westfalen (NRW) mit einem Gesamtbudget von ca. 100.000.000 ? und der Zielsetzung, ca. 65.000 Homes Passed (HPs) zu erreichen. In dieser Rolle übernimmt er die End to End Verantwortung für die Planung und das Onboarding im Glasfaserausbau, die Steuerung von Planungsbüros und Tiefbauunternehmen, sowie die Kommunikation mit Städten und Gemeinden. Er fungiert als Single Point of Contact (SPoC) für technische und koordinative Belange, beginnend mit der Unterzeichnung des MOU bis hin zum vollumfänglichen Ausbau des Clusters. Dabei koordiniert er die Abstimmung der Rahmenbedingungen, die für den Ausbau relevant sind, wie Autobahnen, Bundes- und Landstraßen, Gewässer und Naturschutz. Sein überregionales Projektmanagement fokussiert sich auf Prozessoptimierung und Qualitätssicherung, während er gleichzeitig die Umsetzung vor Ort steuert. Er erstellt in Projektmanagementtools präzise Projektpläne, führt die Ressourcen- und Kommunikationsplanung durch und leitet die Umsetzung mit einem klaren Blick auf Aufwand und Kosten. Zudem ist er versiert in der Erstellung und Präsentation von Projektstatusberichten und Trendanalysen, was die Transparenz und Nachvollziehbarkeit seiner Projekte erhöht.
End-to-End Verantwortung (von der Planung, Genehmigung, Bauphase bis zur Abnahme) für den Vollausbau im gefördertem / ungeförderten Glasfaser Breitbandausbau.
Steuerung aller beteiligten Bereiche wie Planungsbüro, Tiefbau, Bauüberwachung, SiGeKo, Umweltbüros/Gutachter, Rechtsanwälte, etc.
Kontrolle der Messungen
Planung und Leitung des Aufbaus von lokalen PoP Standorten
Inbetriebnahme, von den aktiven Kernnetzebene bis zum passiven Netzabschluss mit OTDR-Messung auf beiden Seiten
Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse.
Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektbudgets.
Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektplans.
Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine, Arbeitspakete und des Budgets
Abweichungen vom Projektplan und dem Budget sind zu dokumentieren und an den o.g. Gesamtprojektleiter zu melden.
Erstellung von wöchentlichen Projektberichten über den Projektfortschritt und Darstellung im PM Board
Durchführung bzw. Abhaltung der Präsentation im Stakeholder- Management
Durchführen von regelmäßigen Baumanagementbesprechungen
Baunahe Managementthemen (Auflagen, Verstöße gegen Auflagen, Tracking Forecast Soll/Ist, Deeskalation im öffentlichen Bereich bei Ämtern & LK`s, Anstehende Bauanlaufberatungen für LK usw.)
Dokumentation aller Projektaktivitäten, einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne.
Planung, Durchführung & Abnahme von IT-Infrastrukturprojekten in der Netzebene 4
Durchführung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Netzwerkoptimierung, Verbesserung und Erweiterung der Breitbandnetze
Erstellung von Machbarkeitsanalyse zur Vertragsfestlegung
Dokumentation & Reporting für den Auftraggeber
Koordination der Maßnahmen und Abnahme externer Dienstleister
Design von Netzwerktopologie als AND, insbesondere: Bestandsaufnahme, Erweiterung / Überarbeitung und Neuplanung
Erstellung und Auswertung von Messprotokollen
Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse.
Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektplans
Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine und Arbeitspakete
Erstellung und Durchführung von Präsentationen
Projekt Manager, Planer
Skillset
- Initialisierung, Planung und Steuerung
von Projekten im technischen Umfeld
z.B. FTTX- Ausbau
- End to End Verantwortung im Bereich Glasfaserausbau vom MOU bis um vollumfänglichen Clusterausbau
- Planung, Aufbau und Optimierung von Infrastrukturen insbesondere NE 2 / 3 / 4
- Erstellung von Projektplänen, Aufgaben- & Ressourcenplanung, Kommunikationsplanung, Aufwand- & Kostenplanung sowie Leitung in der Umsetzung
- Erstellung und Präsentation von Projektstatusberichten, Trendanalysen und Darstellung der Ergebnisse
- Führen / Pflegen der Projektdokumentation
- ? Planung und Weiterentwicklung eines
Dokumentenmanagements mit
entsprechendem Onboarding aller betroffenen Mitarbeiter
· Telekommunikation (Carrier)
· Hoch- & Tiefbau
· Produktion
· Dienstleistung
In seiner Funktion im Eskalations- und Risikomanagement ist unser Mitarbeiter verantwortlich dafür, die erbrachten Leistungen kontinuierlich zu steigern und zu sichern. Dabei stellt er sicher, dass die Ansprüche des Kunden an die Qualitätsstandards jederzeit umgesetzt werden. Durch seine proaktive Herangehensweise und effektive Kommunikationsstrategien trägt er maßgeblich zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und zur Vermeidung von Risiken bei.
Unser Mitarbeiter leitet den Breitbandausbau im Bundesland Nordrhein-Westfalen (NRW) mit einem Gesamtbudget von ca. 100.000.000 ? und der Zielsetzung, ca. 65.000 Homes Passed (HPs) zu erreichen. In dieser Rolle übernimmt er die End to End Verantwortung für die Planung und das Onboarding im Glasfaserausbau, die Steuerung von Planungsbüros und Tiefbauunternehmen, sowie die Kommunikation mit Städten und Gemeinden. Er fungiert als Single Point of Contact (SPoC) für technische und koordinative Belange, beginnend mit der Unterzeichnung des MOU bis hin zum vollumfänglichen Ausbau des Clusters. Dabei koordiniert er die Abstimmung der Rahmenbedingungen, die für den Ausbau relevant sind, wie Autobahnen, Bundes- und Landstraßen, Gewässer und Naturschutz. Sein überregionales Projektmanagement fokussiert sich auf Prozessoptimierung und Qualitätssicherung, während er gleichzeitig die Umsetzung vor Ort steuert. Er erstellt in Projektmanagementtools präzise Projektpläne, führt die Ressourcen- und Kommunikationsplanung durch und leitet die Umsetzung mit einem klaren Blick auf Aufwand und Kosten. Zudem ist er versiert in der Erstellung und Präsentation von Projektstatusberichten und Trendanalysen, was die Transparenz und Nachvollziehbarkeit seiner Projekte erhöht.
End-to-End Verantwortung (von der Planung, Genehmigung, Bauphase bis zur Abnahme) für den Vollausbau im gefördertem / ungeförderten Glasfaser Breitbandausbau.
Steuerung aller beteiligten Bereiche wie Planungsbüro, Tiefbau, Bauüberwachung, SiGeKo, Umweltbüros/Gutachter, Rechtsanwälte, etc.
Kontrolle der Messungen
Planung und Leitung des Aufbaus von lokalen PoP Standorten
Inbetriebnahme, von den aktiven Kernnetzebene bis zum passiven Netzabschluss mit OTDR-Messung auf beiden Seiten
Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse.
Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektbudgets.
Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektplans.
Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine, Arbeitspakete und des Budgets
Abweichungen vom Projektplan und dem Budget sind zu dokumentieren und an den o.g. Gesamtprojektleiter zu melden.
Erstellung von wöchentlichen Projektberichten über den Projektfortschritt und Darstellung im PM Board
Durchführung bzw. Abhaltung der Präsentation im Stakeholder- Management
Durchführen von regelmäßigen Baumanagementbesprechungen
Baunahe Managementthemen (Auflagen, Verstöße gegen Auflagen, Tracking Forecast Soll/Ist, Deeskalation im öffentlichen Bereich bei Ämtern & LK`s, Anstehende Bauanlaufberatungen für LK usw.)
Dokumentation aller Projektaktivitäten, einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne.
Planung, Durchführung & Abnahme von IT-Infrastrukturprojekten in der Netzebene 4
Durchführung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Netzwerkoptimierung, Verbesserung und Erweiterung der Breitbandnetze
Erstellung von Machbarkeitsanalyse zur Vertragsfestlegung
Dokumentation & Reporting für den Auftraggeber
Koordination der Maßnahmen und Abnahme externer Dienstleister
Design von Netzwerktopologie als AND, insbesondere: Bestandsaufnahme, Erweiterung / Überarbeitung und Neuplanung
Erstellung und Auswertung von Messprotokollen
Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse.
Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektplans
Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine und Arbeitspakete
Erstellung und Durchführung von Präsentationen
Projekt Manager, Planer
Skillset
- Initialisierung, Planung und Steuerung
von Projekten im technischen Umfeld
z.B. FTTX- Ausbau
- End to End Verantwortung im Bereich Glasfaserausbau vom MOU bis um vollumfänglichen Clusterausbau
- Planung, Aufbau und Optimierung von Infrastrukturen insbesondere NE 2 / 3 / 4
- Erstellung von Projektplänen, Aufgaben- & Ressourcenplanung, Kommunikationsplanung, Aufwand- & Kostenplanung sowie Leitung in der Umsetzung
- Erstellung und Präsentation von Projektstatusberichten, Trendanalysen und Darstellung der Ergebnisse
- Führen / Pflegen der Projektdokumentation
- ? Planung und Weiterentwicklung eines
Dokumentenmanagements mit
entsprechendem Onboarding aller betroffenen Mitarbeiter
· Telekommunikation (Carrier)
· Hoch- & Tiefbau
· Produktion
· Dienstleistung